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1、xxQC小组发布人：xx时间：2015年8月10日,提高自粘型防水卷材施工合格率,中国xx建工集团有限公司,2,1、工程概况 2、QC课题小组简介3、选题理由 4、现状调查5、确定目标 6、原因分析7、要因确认 8、制定对策9、对策实施 10、效果检查11、巩固措施及标准化 12、活动总结及打算,3,地下室底板防水建筑面积约为6.1万平方米。,4,表1-1,制表人：xx 制表时间:2015年8月22日,5,课题小组简介,表2-1,制表人：xx 制表时间:2015年8月22日,6,小组成员简介,表2-2,制表人：xx 制表时间:2015年8月22日,计划进度：,实际进度：,制表人：xx 日期：2
2、015.8.22,小组QC各阶段实施进度表,7,理由四：通过对以往项目防水施工合格率统计，发现目前防水施工合格率只有85%。,施工合同约定,理由一：本工程质量目标为获得江西省建筑优质工程组团奖,理由三：南昌市质监站多次莅临项目检查指导工作，表示要在项目召开现场质量观摩会，并提出地下防水作为本项目的一大亮点。,质监站要求,提高工程质量,选定课题,提高自粘型防水卷材施工合格率,理由二：提高防水分项合格率，进而提高企业形象，增强企业竞争力，我QC小组希望通过此次活动制定防水施工的工艺标准，在公司内部推广。,工艺标准,8,9,1.对同类工程及出现质量事故资料的多方统计及研究分析.2.对一块约1000平
3、方米的区域进行了实验性的施工并进行了检验调查，共检查100处；不合格15处。合格85处，并将影响防水施工质量的缺陷因素和同类工程的质量问题进行了统计，统计结果见下表.,自粘型防水卷材防水质量问题调查统计表,参考文献：建筑施工手册编写组。建筑施工手册(第四版)。中国建筑工业出版社，2009年3月第17次地下室工程防水技术规范 GB50108-2008建筑地基基础设计要求 GB50007-2011建筑桩技术要求 JGJ94-20008,制表人：xx 制表时间:2015年8月27日,表4-1,10,制表人：xx 制表时间:2015年8月28日,总结：从排列图中可以看出，影响防水合格率问题主要因素：1
4、、搭接接口粘结不牢,2、滚筒碾压排气差。其累计频率已达到64%，属于A类问题，也是解决的主要对象；理想状态下将解决80%以上,11,制图人：xx制图时间:2015年8月28日,1.自粘型防水卷材防水施工合格率控制目标由85%提升到93%（85%+15%*64%*80%）,图5-1,12,从人员、材料、机具、施工工艺、环境五个方面分别进行分析,说明：“测”对于调查原因分析影响不大，就没有对其进行分析,图6-1,制表：xx 时间：2015-9-27,13,制表：xx 时间：2015-10-27,表7-1,要因确认计划表,从调查分析、现场验证、现场测试确认方法进行要因确认,14,制表：xx 时间：2
5、015-10-27,要因确认计划表,15,确认一：责任未落实到位,16,进度计划,现场施工,确认二：片面追求施工进度,17,确认三：工艺不熟悉,工人培训,技术交底,18,确认四：未严格按交底施工,工人培训,技术交底,19,确认五：水泥凝胶结块,检验报告,20,确认六：碾压滚筒不适配,没有使用专业的碾压工具,21,确认七：材料硬化,22,确认八：未制定有针对性的施工方案,23,确认九：部分材料局部保护膜脱落,24,确认十：气候影响,25,确认十一：作业凭经验、易疏忽,经小组成员认真调查分析、现场验证、现场测试，从11项末端因素中确认主要因素为：1、碾压滚筒不适配2、没有制定有针对性的施工方案3、
6、防水卷材硬化,26,制表：xx 时间：2015-10-28,表8-1,通过了要因确认后，制定对策,对策表,27,对策实施一：碾压滚筒不适配进行更换,由项目部材料员采购2台碾压滚筒到现场试用后，视现场效果择优采购合格的碾压滚筒。,对策实施二：制定有针对性的施工方案,由项目部组织技术人员根据现行规范要求及相关施工工艺，结合各自多年的施工经验编写。在编写的过程中也吸取了现场工人的广泛有益建议，制定了有指导性，有针对性的是施工方案。,28,对策实施三：对材料保护，防止硬化,卷材采用遮盖保温保护后未见有卷材硬化现象。,检验报告,29,30,效果检查一、工程质量问题解决,地下室自粘型防水卷材防水施工质量缺
7、陷统计表,通过对地下室自粘型防水卷材防水施工质量缺陷统计，在经过QC活动后的质量控制和改进，困绕地下室自粘型防水卷材防水施工质量要因已基本解决。,质量效果,表10-1,制表：xx 时间：2015年11月5日,31,效果检查二、经济效益,由于施工前 QC小组制定了一系列有效、详细的施工措施，既确保了工期，也保证了施工质量，还节约了费用，进行QC小组活动前由于施工质量差导致地下室漏渗水现象，施工单位项目部为了保证工程质量，计划使用约15万元资金做为该项补强的预备费用，活动前与活动后相比活动后节约了15万元。,相关费用统计表,制表：xx 时间：2015年11月6日,表10-2,32,效果检查三、社会
8、效益,在工期紧、质量要求达到“省优”的情况下，我们很好的控制了地下室底板防水施工质量。工程达到了此次QC活动的预期目标，提高了业主方与施工单位、监理单位及设计单位的团结合作的能力，为后期工程开发的项目积累了经验并奠定了很好的基础。,效果检查四、小组成员能力提升,通过这次QC活动，小组成员在质量意识、个人能力、QC知识、解决问题的信心、团队精神上都得到相应的提升。,33,通过本次QC小组活动，我们取得了在地下室自粘型防水卷材防水施工的丰富经验。并对专项编制的施工方案进行了修改、补充和完善，并制作成指导书，作为项目部以后的作业指导。,34,QC小组活动记录表,表-12-1,制表：xx 时间：201
9、5年11月17日,（一）.活动记录,（1）专业技术 小组人员对于防水卷材施工有了更深刻的了解。还通过刻苦钻研，学习了建立施工方法，并成功运用到实际施工中，运用技术手段，发现问题，规避问题，最后成功的解决了问题。,（3）小组成员综合素质 整个QC活动中我们小组成员对与影响防水施工合格率因素进行了深刻的思考、探讨，能够结合图纸，现场以及现有技术设备等，找到了问题症结原因，并仔细分析产生症结的主要原因，采取对策，执行措施。小组成员的自主性、学习能力都有了很大的进步。,（2）管理技术 小组成员通过这一轮QC活动，学到了不少新知识，掌握了直方图、关联图的作图方法，应用关联图、直方图等QC工具去解决问题。并且按照PDCA计划，服从组长统一指挥，努力克服遇到的困难，取得了成绩。小组成员的管理能力、执行能力有了较大的提高。,（二）.活动总结,36,综合素质评价表,制图、表：xx 时间:2015年11月10日,表12-3,雷达图,表12-2,（三）.下一步打算,我们QC小组针对我们从事的工程对质量的要求和特点，结合施工实际，初步确定了下一个QC课题为：“提高电渣压力焊一次合格率”,谢谢观看,
