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1、1,爆炸物威胁,保卫科,2,目录,Part 1,Part 2,Part 3,适应范围,应急组织机构,运行机制,Part 4,流程图,3,一、适应范围,为最大限度减轻爆炸物威胁造成的损失，保障医院内人员及财产安全，提高医院应对爆炸物威胁的应急工作水平，根据医院突发事件总体应急预案的要求，结合我院实际情况，特制定本预案。当医院内发生爆炸物威胁，适用于本院。,4,组 长：院 长 副组长：后勤副院长、业务副院长成 员：全院各职级部门负责人联络员：保卫科长 具体组织体系参照医院突发事件总体应急预案。,二、应急组织指挥机构,5,组 长：院 长 副组长：后勤副院长、业务副院长成 员：全院各职级部门负责人联络
2、员：保卫科长 具体组织体系参照医院突发事件总体应急预案。,二、应急组织指挥机构,6,下设五个专业工作组,二、应急组织指挥机构,1、医疗救护组2、疏散警戒组3、抢险救灾组4、后勤保障组5、舆情管控组,7,三、运行机制,（一）预测与预警 一级：即医院已发生恐怖袭击、爆炸、人员拥挤踩死踩伤等事件后，应立即启动预案，进行处置。二级：既医院发现爆炸物、局部发生火灾蔓延较快、公共秩序严重混乱等，应立即启动预案，进行处置。三级：即医院发现可疑爆炸物，接到恐吓电话、有可能造成人群恐慌局面失控时，应立即启动预案，进行处置。,8,三、运行机制,（二）应急处理1、信息报告（1）发现情况，迅速用电话报警，医院紧急联系
3、电话（外线：6285110，内线：5110），讲明发生爆炸或可疑爆炸物的时间，地点，同时将自己的姓名和身份讲清，尽可能保护、控制现场。（2）监控中心接到报警后，详细记录报警人的姓名、部门、时间、地点和发现爆炸或可疑爆炸物品的情况，及时通知保卫科负责人或总值班，上报应急处置领导小组启动应急预案。,9,三、运行机制,2、先期处理（1）一级处置：医院发生恐怖袭击、爆炸、火灾、人员拥挤踩死踩伤难以控制等事件后，应立即采取以下处置措施：保卫科接到突发事件警情后，指挥部应立即运行，并报告公安机关，宣布启动一级处置预案；立即停止相关区域所有工作，各组人员到达指定位置，播放广播，组织医患人员按疏散路线有秩序撤
4、离；,10,三、运行机制,控制所有出入口，封闭现场，设置隔离线，组织专人维护现场秩序，同时在周边进行巡逻控制；协助公安机关进行现场处置，并为调查取证提供线索。,11,三、运行机制,（2）二级处置：医院发现爆炸物造成公共秩序混乱，应立即采取以下处置措施：保卫科接到突发事件警情后，指挥部应立即运行，并报告公安机关，宣布启动二级处置预案；指挥部根据现场实际情况决定封闭的区域和疏散范围，各工作组人员到达指定位置，播放广播，组织医患人员按疏散路线有秩序尽快撤离；,12,三、运行机制,控制所有出入口，封闭发现爆炸物品现场，划定警戒区，设立警戒线，派专人在现场周边警戒，维护好现场秩序，在公安机关专业人员到来
5、前，不得移动可疑物品；协助公安机关进行现场处置，并为调查取证提供线索。,13,三、运行机制,（3）三级处置：医院发现可疑爆炸物、接到恐吓电话，有可能造成人群恐慌局面失控时，应立即采取以下处置措施：保卫科接到突发事件警情后，指挥部应立即运行，并报告公安机关，宣布启动三级处置预案；,14,三、运行机制,相关人员到达指定位置，组织发现可疑爆炸物的现场人员向安全地域疏散，封锁现场，对医院内公共区域进行全面检查，通过监控系统，对院内各个部位进行监控,注意发现可疑人；接到恐吓电话时，要冷静处置，尽可能拖延时间与其周旋，记住其语言特征，进行录音，为公安机关侦破提供线索。,15,谢谢聆听 学习就是为了达到一定目的而努力去干,是为一个目标去战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折,Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard,Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal,
