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1、1,焦油加工厂月份安全工作总结暨四五月份工作计划,2015年5月10日,2,一、四月份安全环保目标指标完成情况二、用火管理情况三、安全活动开展情况四、隐患整改落实情况五、安全管理存在的问题及改进措施六、四月份重点工作完成情况七、五月份重点工作计划及保证措施,目 录,3,一、四月份安全目标指标完成情况及分析,4,1、各类安全事故（火灾、爆炸、轻伤）等为0，上报集团公司级事故为0，截止4月30日，安全生产天数120天。2、职业病发病起数为0。3、重大危险源控制率100%、各类隐患的整改计划和监控措施落实率100%、检修作业风险管理落实率100%。,5,（1）各工段安全目标指标完成情况,6,（1）各
2、工段未发生轻伤及以上事故。（2）4月份，生产部安全专项检查共查出39项隐患，其中：蒸馏工段共整改完生产部下发的5项隐患，整改落实率100%；萘洗工段共整改完生产部下发的12项隐患，整改落实率100%；改质工段共整改完生产部下发的4项隐患，整改落实率100%；储运工段共整改完生产部下发的10项隐患，整改落实率91.6%（原料罐区焦油卸车泵处将泡沫管线遮挡）；机电仪工段共整改完生产部下发的8项隐患，整改落实率100%。（3）4月份，各工段按照厂下发安全管理制度汇报进行学习。安全工程师利用交接班时间，组织当班员工对危险源辨识手册进行学习。（4）4月份，生产部共发现“三违”行为2起。其中：蒸馏工段、萘
3、洗工段、改质工段未发生三违，储运工段2起。,7,二、用火管理情况,（1）4月份作业票统计表,8,（2）动火分析 四月份全厂共办理作业票113张，其中用火作业票共46张，三月份全厂共办理作业票140张，其中用火作业票共28张，四月份比三月份少用27张，三月份动火作业票比四月份多18张。其中；设备检修34张，占总票据的24.29%，其中作废1张；高空作业票24张，占总票据17.14%，其中作废1张；临时用电票47张，占总票据的33.57%；吊装作业票6张，占总票据的4.29%；受限空间作业票1张；三月份动火票增加的原因：一是焦油加工各装置在水管线入口加装流量计，作业项目动火技改。二是实施动火预报管
4、理，各工段能够认真核实每天动火数量，按时上报完成动火项目。,9,四月份检修项目主要是:萘洗工段消除漏点、焦油蒸馏停车检修漏电消除、集团下发整改项、改质工段技改等。为确保焦油蒸馏装置紧急停车检修安全，针对加热炉砂眼消漏、酚油冷却器补漏、进入主塔拆塔盘等作业项目，安全工程师全程跟踪落实作业条件确认，监护人落实到位。为确保焦油加工厂安全生产平稳运行，实现全年安全目标。一是按照2015年新组织机构，明确安全责任。二是现管理部门只有生产部和经营部，针对作业许可管理，要求各专工、工段严格按照作业许可程序办理作业票。由各工段（工艺工程师）每天上报属地动火及其他作业项目到生产部部长和安全工程师，经批准后，各班
5、调度值长在工业萘工段办理作业票，调度通知各专工现场落实安全措施并签字。三是开展防火防爆、重大危险源专项检查，落实整改。,10,三、安全活动开展情况,为了扎实做好集团公司及我厂2015年1号文件的工作安排，增强员工的安全意识、操作意识、防范意识。四月份开展了以下安全培训教育：（1）对新入职码垛工安全培训教育2人，组织考试，并建立个人安全培训教育档案。（2）4月16日，利用交接班会对员工进行氮气安全使用要求进行培训，员工按要求记录在安全学习笔记上。（3）4月21日，制定月度安全学习笔记计划，按照时间节点于4月28日，组织员工学习2014年事故案例汇编。（4）4月25日，按照年度二级培训教育计划，对
6、各工段管理人员进行了新安全生产法培训，培训各级管理人员15人，并对学习情况进行了评估。,（一）、安全教育方面,11,按照集团公司2015年1号文件总体安排，结合我厂实际，4月份开展了“安全管理制度”活动。4月5日15日，按照集团公司关于修订安全管理制度的要求，安全工程师牵头将修订时间、制度内容、责任职责、活动效果等做了详细部署和分工，按照时间节点对各阶段开展情况进行复查。4月25日，由生产部组织对修订的安全管理制度进行评审，经厂领导OA审批后送至安全质量环保部。4月26日针对安全制度制定5月份学习计划，通过一系列精心部署和安排，并有效付诸实施，保障了每个阶段有序开展，各项措施落实到位。,（二）
7、、安全活动开展方面,12,四、隐患整改落实情况,4月份，结合开展“修订安全制度”活动，进行了周检查、五一节前综合安全大检查共计5次，发现隐患39项，截止4月30日，整改了38项，有一项未整改，整改率97.5%。4月份共完成以下整改：1、宝丰能源集团安全质量环保部下达隐患6项，整改了6项。整改率100%。2、消防保卫部达隐患12项，整改了11项。有一项未整改（原料罐区焦油卸车泵处将泡沫管线遮挡）外，其余已全部整改，整改率97.5%。3、五一节前安全大检查活动，自检自查18项，已全部整改，整改率100%。3、罐区安全附件检查出4项，已全部整改，整改率100%。,表一：1-3月份隐患统计,13,4月
8、份共检查出隐患39项，包括上级部门督查和本厂组织开展的周检、专项检查。从表二可以看出，1、2、3月份隐患呈线性递减规律，隐患总数控制在60项以下，1、2、3月份隐患整改率为100%，4月份隐患整改率为97.5%。3月份隐患数目下降的主要原因：一是对检查出来的问题，提出高标准，各车间在隐患整改上严格按要求整改。二是三月份为安全设施 大检查活动，生产部按照隐患自检自查表一周一次的闭环检查，使隐患总数下降。因此，为确保全年安全零目标的实现，我厂通过一下二点来控制治理隐患：一是按计划，有步骤的开展好周检、专项检查，不要求检查频次，要明确检查重点。二是按标准整改，定期复查，形成闭环。,14,五、安全管理
9、存在的问题及改进措施,一、由于组织机构的变化，在办理作业票过程中，存在职责不清，安全措施未形成闭环的情况。解决措施：一是按照新组织机构，落实各专工岗位职责。安全工程师按照新组织机构，精心准备课件组织工段长以上人员进行培训。二是严格按照作业许可管理程序和动火预报管理执行。要求各工段长、监管工段的工艺工程师每天下班前核对动火作业数量和安全措施落实情况并上报生产部部长和安全工程师（上报可以通过短信和OA系统两种形式）。调度值长根据各工段作业地点、数量、安全措施落实情况在储运工段集中办理作业票。三是生产部各机械、电仪工程师现场落实安全措施并签字。四是安全工程师每周对各工段办理的作业票进行督查，对作业票
10、安全措施未闭环的按照考核制度给予考核。,15,二、在隐患治理上存在不定期复查，下发整改没有高标准。解决措施：一是按照安全生产标准化第十一大要素（检查与自评），由生产部机械、电仪、安全工程师按照专业制定专项检查表，组织评审后开展检查。二是严格按照制定的检查表对所列的项目进行检查，杜绝走马观花的情况。三是检查完毕，对检查出的隐患按照一般和重大隐患进行分级，并提出高标准的整改标准。对不能整改的隐患要协助工段制定治理措施并定期监控。四是各专工对下发的隐患逐条进行复查，并签字存档，形成闭环。,16,三、自三班两倒运行机制，工段级培训教育存在档案不全，未定期组织培训的情况。解决措施：一是按照安全生产标准化
11、第五大要素（培训教育），由生产部机械、电仪、安全工程师按照专业性精心准备培训课件，利用交接班会的时间组织当班人员进行培训。二是安全工程师精选优化培训学习内容，每月下发安全学习计划，要求各工段负责人打印下发并组织学习记录。三是安全工程师每月两次对各工段学习记录情况进行督查并在调度会上通报。通过以上措施逐步提高全体员工的安全素养和意识。,17,六、四月份重点工作完成情况,根据能源集团公司总体安排，四月份为“修订安全制度”活动月，重点开展以下工作：1、4月5日15日，按照集团公司关于修订安全管理制度的要求，安全工程师牵头将修订时间、制度内容、责任职责、活动效果等做了详细部署和分工，按照时间节点对各阶
12、段开展情况进行复查。4月25日，由生产部组织对修订的安全管理制度进行评审，经厂领导OA审批后送至安全质量环保部。4月26日针对安全制度制定5月份学习计划，2、4月份，按照集团公司下发“修订危险源辨识”工作的通知和要求，在焦油加工厂开展了危险源辨识活动，共辨识出164项危险源，其中集团公司级危险源1项、厂级危险源45项、班组级危险源118项，针对每一项危险源制定正常和异常处置措施。4月12日，针对辨识出的重大和重要危险源制作标识牌，共制作了8块，并上报安全质量环保部统一制作。现已在储运工段、萘洗工段、改质工段、蒸馏工段安置标识牌。,18,六、四月份重点工作完成情况,4、4月25日，按照安全标准化自评管理要求，对焦油加工厂安全生产标准化达标现状进行客观分析和评价，并将达标情况汇报部长和厂长。5、4月28日，参加灵武市安监局组织的隐患排查系统登录培训，按照工作安排，现已将企业基本信息、安全管理组织机构、隐患排查表制定完成，并将完成情况报厂领导和安全质量环保部。6、4月30日，编制5月份安全学习笔记学习计划，并在班前会上组织培训学习。,19,七、五月份重点工作计划及保证措施,20,21,谢 谢！,
