项目绩效考核管理过程课件.ppt

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1、项目绩效考核管理过程,欢迎参加项目绩效考核与管理实务2007年8月20-21日主办单位:项目管理者联盟Presented by:陈和兰,讲师介绍Alan.Chen mba、PMP项目管理技术杂志编委学习型组织专业委员会评价咨询顾问4国际项目评估师s剑桥国际培训师项目管理者联盟在线专家,打开你的学习思维,这是一门什么样的课程项目管理项目绩效项目绩效体系之体系设计考核与管理方法A人共,怎样学习这门课学与思的结合今有容乃大投入的态度小组交流,明确考核规则,课程目标了解传统绩效考核与项目绩效考核、管理的差异掌握项目绩效考核与管理的体系建设和操作领会项目绩效考核制度设计没前考核等于没有管退,内容提示令项

2、目绩效管理的地位和作用基于项目的绩效考核体系设计令项目绩效考核与管理案例硏讨令项目绩效辅导与绩效沟通项目绩效考核结果应用和反馈项目绩效管理过程有效实施项目绩效考核与管理,项目绩效管理地位口项目绩效管理的战略地位凭什么管你战略的战术的导向口项目绩效管理是企业战略落实的载体战略规划与项目管理项目化的战略落实基于考核的战略导向案例:某纸业公司的项目绩效管理与战略落实口构建和强化企业文化的工具管事得管_;管人得管_;管财,得口绩效管理是提升管理的有效手段最有效又是最无奈的管理是,项目绩效考核的作用随堂讨论:给公司带来了什么?给项目经理的管理带来了什么?给被考核的项目成员带来了什么?,项目绩效考核的作用对于公司保证实现企业目标,阐述公司对项目的绩效期望明确企业项目战略和使命实现企业利益公正分享的基础发展项目成员的技能,提供企业长远发展的资源保证通过项目绩效管理,建立和传递企业文化,谢谢,骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查,11、越是没有本领的就越加自命不凡。邓拓12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。爱尔兰13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。老子14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。歌德15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。迈克尔F斯特利,

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