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5、员工之间的矛盾与冲突业绩、道德与情感的冲突市场的快速变化、洪水信息、人才压力、时间压力；权威并不代表执行力组织动荡带来的不是扬弃，而是全盘否定；企业没有管理积累,企业驾驶舱 并非数据库系统，是业务思想的精华体现企业驾驶舱 并非一个数字系统，是数字与人类情感的完美结合企业驾驶舱 详情请见:企业咨询栏目,企业驾驶舱的开发方法论,企业驾驶舱的开发方法论,历程管理,计划管理,技术支持,托管服务,项目管理,实施,赢利模式分析,DKPIM方 法 的 各 个 阶 段,KPI设计,BESTPRACTISE,企业经营目标,元数据,无线接口,编程,界面设计,模型选择,ETL,予警,系统结构,ControlModel,KPI,业务结构,业务关键盈利,竞争关系,盈利模式,开发实践：如何找到真实的决策心智模式,这些是表面的问题，是销售员常见的借口。真正的改善办法是什么？如何令这些借口不再发生？,销售下滑的表面原因,销售下滑的内在因素,百年企业：挑战习惯心智模式；建立科学的、一贯的决策思维,开发实践：如何找到真实的决策心智模式,持续的市场竞争，带来的是混乱、变化与成熟,运筹于商务旅行之中，决策千里之外,
