生产运作第一章课件.ppt

上传人:小飞机 文档编号:2161267 上传时间:2023-01-22 格式:PPT 页数:42 大小:164.50KB
返回 下载 相关 举报
生产运作第一章课件.ppt_第1页
第1页 / 共42页
生产运作第一章课件.ppt_第2页
第2页 / 共42页
生产运作第一章课件.ppt_第3页
第3页 / 共42页
生产运作第一章课件.ppt_第4页
第4页 / 共42页
生产运作第一章课件.ppt_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《生产运作第一章课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产运作第一章课件.ppt(42页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、高等教育出版社 王斌主编,财务管理,财务管理内容体系及本书结构安排,第一章 财务管理导论,本章主要内容,财务管理是什么管理对象与逻辑规则?财务目标管理目标?财务管理机构与职责谁来管?财务管理环境在何种环境中管?,第一讲 财务管理概述,财务管理概念及管理对象管理规则,一、财务管理概念(Financial management,corporate finance),(一)财务管理是企业管理的重要组成部分,(二)财务管理是对资本的取得、使用和分配等一系列活动所进行的管理,1.融资活动及其管理是财务管理的本源2.投资管理是财务管理的重点3.利润分配活动及其管理既是财务管理的终点,也是其起点4.企业日常

2、财务运营活动及其现金流管理,是日常财务管理的核心内容,二、财务管理逻辑与管理规则,(一)企业目标与财务活动间的逻辑关系,(二)财务管理的基本规则,1.投资活动及其管理规则 管理者在实施投资决策时,财务上必须保证:未来项目的预期收益(率)必须大于最低可接受收益(率),(二)财务管理的基本规则,2.融资活动及其管理规则 管理者在实施融资决策时,在财务上必须促使:通过融资组合使公司财务风险处于可控水平的前提下,使融资组合的资本成本最低,从而达到降低投资项目可接受收益(率)、提高投资项目的价值增值目的。,(二)财务管理的基本规则,3.利润分配活动及其管理规则 在财务管理规则上,如果企业未来可供投资选择

3、的项目,其预期收益(率)低于股东的最低可接受收益(率),则应当将企业净利润以现金方式返还投资者,以充分尊重股东个人的投资意愿,保护股东权益。,(二)财务管理的基本规则,4.日常财务管理规则 从营运资本角度,协调公司流动资产与流动负债的关系,维持现金流的平衡,从而在高效实现经营效率的同时,降低短期的财务支付风险。,三、财务关系及其管理,企业与股东企业与债权人企业与政府企业与供应商、销售商,第二讲 财务目标(Financial goal),一、公司财务目标的具体表述,(一)利润最大化目标的不足(Maximization of profit),1.没有考虑利润实现的时间因素2.利润额作为绝对数指标,

4、没有反映产出与资本投入间的对应关系3.没有考虑风险因素4.财务决策者带有短期行为倾向,(二)股东财富最大化目标(Maximization of shareholder wealth)或股票价格最大化目标,1.强调财务目标的终极服务对象是股东2.股东目标的根本属性是价值或财富,3.股东财富最大化目标可外在表达为股票价格最大化,股票价格最大化作为股东财富最大化的替代,其理由是:(1)股票价格在衡量价值的各种指标中是最具观察性的,它可以直接用来判断一家上市公司的市场表现;(2)在完全有效的市场中,股票价格趋向于反映公司决策所带来的长期影响。原因在于理性市场上的股票价格是公司未来经营预期的函数。,4.

5、股东财富最大化目标定位的不足,(1)这一目标立论基础是否足够坚实?(2)非上市公司价值难以用股票价格来体现?(3)上市公司股票价格并不完全等价于股东价值?,(三)股东财富最大化目标的基本假设,二、股东财富最大化目标实现的制度基础:目标分歧与整合,公司制作为现代企业制度的典型代表,有两个基本特点:(一)两权分离(二)存在大量外部融资,特别是债务融资公司在追求股东财富最大化目标的同时,所面临的最大问题是如何协调股东与其他利益相关者的利益目标差异,避免或解决利益冲突。,股东财富最大化目标整合机制总览(本图改编自:阿斯瓦斯达摩达兰.应用公司理财,.郑振龙等译.北京:机械工业出版社,2000),第三节

6、财务管理机构与职责,一、公司财务管理机构(一)合一模式(二)分离模式(三)财务公司独立化模式,二、财务管理职责,(一)财务管理不是一项可以由财务部门独立完成的管理活动(1)随着企业规模的扩大,财务管理职责日趋宽泛,管理要求日益提高,公司内任何一个单一管理机构都无法胜任公司的全部财务管理内容。(2)从公司治理和风险控制角度看,公司必须保证在组织内部责、权、利对等的基础上,做到决策权、执行权和监督权的“三权分离”。,(二)公司财务部门的管理职责:与会计部门比较,现 金 管 理,信 用 管 理,资 本 预 算,财 务 计 划,融 资 管 理,税 务,成 本 会 计,财 务 会 计,数据 处 理,三、

7、首席财务官(CFO)的职责转换与能力要求,(一)职责转换(二)能力要求,第四节 财务管理环境,一、金融市场环境(一)金融交易及其两种交易模式1.直接融资交易模式,2.间接融资交易模式,(二)金融市场构成要素,1.市场主体2.金融工具及金融资产3.交易组织及其机制,(三)金融市场种类,1.货币市场(money market)和资本市场(capital market)2.一级市场(primary market)和二级市场(secondary market)3.现货市场(spot market)和期货市场(future market),(四)金融市场中的利率,1.关于利率的几组概念(1)年利率和月利

8、率 例:年息5厘4毫即表明本金为100元的年利息额为5.4元 月息6厘即为本金为1000元的每月利息为6元,(2)名义利率与实际利率,名义年利率与实际年利率(effective annual rate,可表示为EAR)间的关系为:在复利且计息期为无限的情况下:其中:r 为名义年利率,e 为自然对数(它等于2.71828),(2)名义利率与实际利率,名义利率与实际利率另一种含义是,名义利率(R)是指包含通货膨胀贴补率(IP)的利率,而实际利率是扣除通货膨胀贴补因素后的纯利率(r)(1+R)=(1+r)(1+IP)即 R=r+IP+r IP 可简化为:R=r+IP 即名义利率等于实际纯利率加上通货

9、膨胀贴补率。,(3)基准利率和套算利率 基准利率是在多种利率并存条件下起决定作用的利率,它一般指中央银行的再贴现利率,或者中央银行对其他商业银行的再贷款利率。套算利率是在基准利率的基础上,由各商业银行根据具体贷款特点而换算出的利率。,(4)固定利率和浮动利率 固定利率是指在整个贷款期内固定不变的利率。浮动利率是指在贷款期内随市场借贷资金供求关系而在一定范围内调整的利率。,2.利率构成,在金融市场中:影响利率形成的因素主要有:(1)纯利率 它是指在不考虑通货膨胀和零风险情况下的平均利率,一般将国库券利率视为纯利率。在理论上,纯利率是在产业平均利润率、资金供求关系和国家调节下形成的利率水平。其中产

10、业平均利润率是决定利率的主要因素。,(2)通货膨胀贴补率,通货膨胀使货币贬值,从而使投资者(或资金供应者)的真实报酬下降,为弥补通货膨胀造成的购买力损失,在确定利率时要视通货膨胀状况而给予投资者一定的贴补,从而形成通货膨胀贴补率。,(3)违约风险贴补率,借款人未能按时支付利息和偿还本金称之为违约。违约风险是资本供应者提供资本后所承担的风险。显然,违约风险越大,则投资人或资本供应者要求的利率也越高;反之则越低。,(4)变现力风险贴补率,变现力是指资产在短期内出售并转换为现金的能力。变现力强弱的两个标志:时间因素和变现价格。对于金融市场而言,金融资产的变现力视金融证券发行主体的财务实力而定。(5)

11、到期风险贴补率 到期风险贴补率是指因到期时间长短不同而形成的利率差别。,综上,利率构成可概括为:,利率=基础利率+风险补偿率=(纯利率+通货膨胀贴补率)+(违约风 险贴补率+变现力风险贴补率+到期风险 贴补率)其中前两项构成基础利率,后三项都是在考虑风险情况下的风险补偿率。,3.利率在财务管理中的意义,(1)利率作为资金的市场价格,是企业投资决策的重要杠杆。(2)利率在筹资决策中的作用很大,是判断筹资合理性的重要因素。(3)利率还影响分配决策。,(五)金融市场与企业财务管理的关系,1.金融市场为企业投融资行为提供了极大的便利2.金融市场为企业财务管理的灵活性提供了基础3.金融市场为企业财务决策和市场评价提供了依据,二、法律环境,(一)企业组织及形成的法律规范公司法(二)企业经营活动过程涉及的主要法律规范 1.证券法 2.税法(三)企业终止时涉及的主要法律规范,本章小结,财务管理是财务视角的企业管理。财务目标有多种表达方式,股东价值最大化目标是财务理论界和实务界普遍接受的一种观点。公司在实现股东价值最大化的过程中,需要运用各种治理和管理机制,以保护利益相关者的权益。CFO在公司财务管理中扮演着非常重要的角色。财务管理受金融市场和法律环境的影响最为重大。,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号