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2、合格分布,五、供应商进料不良柏拉图,整理ppt,5-7,周来料质量状况,B,六、重点物料不良供应商改善,七、供应商稽查及沟通会议,整理ppt,5-8,周制程质量状况,C,一、制程批合格率达成情况,整理ppt,5-9,周制程质量状况,C,二、制程不良明细,整理ppt,5-10,周制程质量状况,C,三、制程不良批分布,四、主要不良缺陷及比例,整理ppt,5-11,周制程质量状况,C,五、主要不良缺陷原因分析及改善措施,六、制程质量报告小结,本周制程质量状况,整理ppt,5-12,周客户投诉状况,D,一、客户投诉汇总及趋势,二、客户投诉明细及处理,整理ppt,5-13,周客户退货状况,C,一、客户退货汇总,二、客户退货分析及改进,整理ppt,5-14,MRB评审报告,G,本周MRB共计评审不良项目15项，其中工程原因报废3项，外购外协共计4项，生产加工不良返工8项。,概述,整理ppt,5-15,样品FAI及认证情况,G,整理ppt,5-16,下周工作计划,整理ppt,5-17,THE END,THANKS!,
