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1、,2020年医疗器械企业公司组织架构图及部门职能,目录,1,公司组织架构图,2,部门主要职能,1,公司组织架构图,2,部门主要职能,负责根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，开发、设计新产品；负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作。,部门主要职能,负责根据销售情况，科学的编制、调整生产计划，满足销售的需要；负责组织生产现场管理工作，负责安全生产教育工作。,部门主要职能,负责制定检验方式、方法和检验工作标准流程；负责对原材料、半成品、成品进行检验，对不合格产品出具质量异常报告；辅助研发部进行工艺调整、流程再造、产品改进等管理工作。,部门主要职能,负责市场信息
2、收集、整理、反馈工作；负责根据市场情况制定各产品的需求计划；负责销售合同的签订、存档及管理工作；对产品的发货进行管理，对客户进行访问、追踪考察，搜集客户对公司产品的质量反馈；按公司回款制度，催收及结算货款。,部门主要职能,负责建立海外营销网络体系，拓展海外市场，推广及销售公司产品；负责公司国际客户的接待及项目的谈判。,部门主要职能,统筹售后客户关系的维护及管理；组织建立、维护和管理客户档案和客户信息；组织重大的客户服务宣传工作，组织客户回访工作、进行重点客户的跟踪管理工作。,部门主要职能,负责员工招聘配置、岗位调配工作；负责公司员工培训、绩效管理、薪酬福利管理；负责员工关系管理与企业文化建设；负责公司日常办公系统的维护、监督及检查；负责办公用品采购及发放。,部门主要职能,负责公司的财务管理、财务核算和财务分析工作；编制、上报公司各类财务报表；负责成本核算和管理工作；负责公司的税务筹划工作及纳税工作。,部门主要职能,负责地区的拓展与客户维护工作。,
