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1、中国火炬创业导师上海xxx研究所xxx 所长,八分钟打动投资人创业在上海”创新创业大赛,目 录,汇报的基本要求,1,内容的设计,2,问题的回答,3,1、直接介绍亮点，切忌面面俱到 技术？商业模式？还是？2、评委大多不够专业 通俗易懂 不要大段读技术性的内容3、PPT不要超过15页,一、基本要求,4、字体要大哦 不要密密麻麻的文字 需要图标，只是为了佐证5、千万不能有错别字啦 数字要正确 核心成员介绍要有个性化6、业绩、合作情况适当可以夸张 不要太老实，老实人吃亏,一、基本要求,一句话原则,用一句话来清晰地描述你的商业模式-即你的产品或服务；用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题，
2、填补了市场的空缺；用一句话（包括具体数字）来描述巨大的市场规模和潜在的远景；用一句话来概括你的竞争优势；用一句话来形容你和你的团队是一个“梦幻组合”；用一句话（包括具体数字和时间）来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻；用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干嘛。,二、内容设计,PPT章节最好有自己的标题,不要记流水账 人物介绍个性化，记得住 擅长和个性特点 起码有一位团队成员需要突出,关于团队,技术与产品的亮点描述 解决了什么问题？最好用数字说话 总体而言，专精特是基本定位，切忌高大上 和空泛,1.主要技术和产品,市场数据要准 实际存在的市场需求 不能有想象中的市场 市场导向，而不是竞争对手导向,2、产品市场分析,竞争对象明确 对象数据准确 先提竞争对象优点再提不足,3.市场竞争分析,商业模式首先是确认客户价值 用什么方法精准到达客户 营销与销售相结合,4、商业模式,计划必须是落地的可操作的 小区域，大占有 借平台，单打独斗不可信 关键是靠谱可行！,5、业务拓展计划,分内外部两方面 分别讲一点就够了,6、经营风险与对策,实事求是 数字需要不断核对 最好请专业人士看看 预防财务专家的为难,7、财务预测,用笔记下来 不要反驳 谢谢和礼貌,回答问题环节,
