《单位奖励性绩效工资考核管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《单位奖励性绩效工资考核管理办法.docx(3页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、单位奖励性绩效工资考核管理办法制度模板各村(居)、场,乡直各单位:为充分调动事业单位工作人员积极性、主动性和创造性,加强事业单位发展和人才队伍建设,结合我乡实际,现制定城头乡事业单位奖励性绩效工资考核办法。一、指导思想以*重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,建立考核导向明确、标准科学,体系完善的评价制度。通过考核,科学、合理、有效的实施绩效工资,调动事业单位人员履行岗位职责的积极性,激励先进,鞭策后进,不断推动事业单位各项事业的发展。二、成立考核领导小组领导小组下设办公室,党委组织委员刘X任办公室主任,负责本次考核的方案制定和执行。三、考核范围和期间(-)考核范围:农业经济技术服务中心、工
2、贸服务中心、计划生育服务中心、城管环卫服务中心、文化广播电视服务中心、财政所事业在编人员。一年度新分配事业单位人员根据相关规定,参加考核但不定等次,绩效工资按实际工作月数核定。(二)考核期间:一年1月1B-年12月31日。四、积分计算方法(-)基本分:年度考核民主测评,测评结果优秀90分,称职80分,基本称职60分,不称职0分,考核民主测评得分为基本分。(二)加分:部门负责人加10分。部门包括:农技、计生、村建、文广电、工贸。表彰:个人在一年考核评比中得到乡级表彰加1分,县级表彰加2分,市级表彰加3分,省级及以上加5分。集体表彰为所在集体全体人员每个人加分同上。(三)减分:无故缺勤减2分/天,事假减1分/天,迟到减1分/天。此考核由党政办提供资料。违反工作纪律的减5分/次,由乡纪委认定。县级及以上各项考核评比在全县倒数后三名的相关单位所有考核对象减5分/人,该单位负责人是考核对象的减10分/人。4、因个人原因造成单位重大负面影响的按基本称职考核等次核定;受到党内严重警告或行政记过处分的取消当年奖励性绩效工资;未参加本乡镇工作的取消本年度奖励性绩效考核工资(由乡纪委根据相关材料认定)。(四)年终个人绩效工资=绩效工资总额/考核人员总得分一个人得分(基本分+加分-减分)。