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1、工时计算方法生产效率：是衡量生产单位或部门管理绩效的一个指标，体现生产单位或部门的管理能力，即总标准工时与生产总工时的百分比。为了准确快捷填写生产计划表，现将需计算之工时与相关注意事项做说明。一、工时计算方法1、出勤工时：为实到人数与每日标准工作时间数（8小时）之乘积2、受援工时：为接受支援人数与实际支援时间之乘积3、加班工时：为加班人员与加班时间之乘积4、实勤工时：出勤工时+受援工时+加班工时5、除外工时：为当日非发生于生产之工时6、生产总工时：实勤工时一除外工时7、异常工时：为当日因各种因素造成生产部无法正产生产而耗费的人工工时。8、总标准工时：为当日生产之各产品入库总数与各产品之单一标准
2、工时之乘积之和。9、异常工时：将影响当日生产所发生之状况分别填写实际时间10、除外工时：将当日发生于生产中无法抗拒之工时，分别填写实际发生之工时。11、生产工时：为当天生产此工令所发生的实际工时。12、差异工时：为产出标准工时与生产工时之差生产效率=总标准工时生产总工时Xlo0%X总标准工时=产出数X单一产品标准工时二、注意点1、由于作业不良问题较多，造成的不良应有专门维修人员进行处理，不可返回前面工位重工，否则影响正常下拉速度，造成瓶颈现象，不可有此现象发生。作业不良重工时应填写重工工时。2、新员工试用期间，应在在职培训栏注明，一般试用期为3个月，各领班应将新员工每段时间进行考核。特别为焊接
3、工艺问题。新员工作业时其产能不能达到标准产能，影响生产效率，应填写在职培训工时。3、为了提高生产效率，领班应注意尽量减少转线，应将工令数少的工单（和KEY板）尽量安排在同一条生产线作业。注意填写转线时间。4、测试线注意不良品的区分（挡机不良的，不用测试功能，所以其总标准工时会相应减少,其总生产工时一样减少）为了准确记录工时，请测试线领班注意区分。5、由于电脑和治具有维修需求，所以领班应在最短的时间内知会相关人员进行维修，保证正常下拉。需填写故障等待时间。企业经劳动行政部门批准以季为周期综合计算工时，若企业因生产任务需要，经商工会和劳动者同意，安排劳动者在该季的第1、2月份刚好完成了季总时的工作
4、，第3个月整月休息。企业这样做应视为合法且没有延长工作时间。对于这种打破常规的工作时间安排，一定要取得工会和劳动者的同意，并且注意劳逸结合，切实保障劳动者身体健康。工时计算方法应为：（1）工作日的计算。年工作日：365天/年-104天/年（休息日）-10天/年（法定休假日）=251天/年季工作日：251天/年4季=62.75天月工作日：251天/年12月=20.92天（2）工作小时数的计算。以每周、月、季、年的工作日乘以每日的8小时标准工时计算方法一、目的：规范标准工时制定与修改作业，使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。二、名词定义：2.1、 标准工时：在特定的工作环境
5、条件下，用规定的作业方法和设备，以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。2.2、 宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业，并不在正常时间范围之内，而属于宽放时间。2.3、 标准速度：没有过度体力和精神疲劳状态下，每天能连续工作，只要努力就容易达到标准作业成果的速度。三、标准工时的构成：3.1、 标准时间=正常时间+宽放时间=观测时间*（1+熟练修正数十努力修正数）+观测时间*宽放率3.2、 正常时间：3.2.1、 主体作业时间：按照
6、作业目的进行的作业。指能创造价值的作业，如改变产品外形，改变产品性能等。3.2.2、 副作业时间：与主体作业同步发生，起附属作用。如取放工具、检查等。正常时间设定方法如下：直接观测法：秒表观测法；摄影分析法；WOrkSamPIing法。优点：比较简单；任何人都可以做。缺点：难于跟标准速度相比较，需要评价标准速度；生产之前不能设定。合成法：动作分析法、历史数据法。优点：信赖程度和一贯性高；客观性和普遍性高；不需要评价标准速度；可在生产之前设定;容易消除不必要动作。缺点：需要教育和训练。3.3、 宽放时间：3.3.1、 私事宽放时间：作业过程中，满足生理要求的宽放时间，如上厕所，喝水，擦汗。3.3
7、.2、 疲劳宽放时间：为了补偿工作过程中体力和精神疲劳，采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。333、特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.作业宽放时间：补偿作业过程中发生不规则的要素作业。如用处理不良品等。334、集体宽放时间：集体作业时，对于个体差异产生损失的补偿。如熟练度的差异，工位编排产生的损失等。3.3.5、 宽放系数表NO1234567宽放名称个人疲劳异常、姿态重量噪音倦怠自检、互检宽放范围5%-7%2%-6%0%-7%l%-2%0%-5%0%-5%l%-3%宽放率5%3%1%2%2%1%1%注:宽放种类很多,但在实际计算标准工时时,不能将所有宽放都考虑在内
8、,因宽放越多说明作业效率越低,般宽放效率10%-20%之间均为正常尺度,根据本公司产品特点总宽放率设置为10%-20%总宽放率=+各宽放率=15%四、评比4.1 定义：作业观测者（时间研究者）把头脑中的正规作业状态（速度、动作等）和观测对象（操作者）的作业状态相比较，使之定量化。4.2 评比技术：标准作业状态（作业速度）并对之有感性化的认知。评价结果定量化。4.3 平准化法（平准化法又称西屋法）4.3.1、 熟练程度（表现工人的工作能力,在完成工序连续性,动作有没有犹豫不诀情况）代表符号修正数动作特点超级A+0.15动作绝对顺畅,难以分清动作之间的分界优B+0.11动作十分顺畅良C+0.06动
9、作顺畅,没有犹豫不诀平均D+0.00动作组合尚佳,犹豫不诀难以发现较差E-0.05很多犹豫不诀,动作有些笨拙劣F-0.16犹豫不诀十分明显,笨拙,有很多错误432、努力程度（表现在动作的速度上,工作的重要会影响速度,而工作时集中注意力亦影响速度）代表符号修正数动作特点超级A+0.13最大可能的努力,不可能继续下去优B+0.10十分努力,不能保持超过几天良C+0.05能过持续长久的最佳动作平均D0.00平稳地工作,似有多少未尽余力较差E-0.05工作慢劣F-0.12工作慢且明显地浪费时间4.2.2标准工时具体的设定方法：（本公司标准工时是由秒表法设定）a、准备秒表,笔和记录窗体现场观测工时统计表
10、。B、选择运作顺畅生产线,记录每道工序的工序名称和观测后用秒表测试的操作时间。其中,每道工序观测后的操作时间最少记录5组数据；可便于计算出标准工时,并能够挑选出更合理的数据。C、在观测的同时必须对每道工序进行宽放和评估努力,熟练程度；并在过程记录窗体上作记录。对人员的配置同样做记录。D、产品加工的流程图务必在过程记录窗体上体现，便于清楚知道产品加工的顺序和正确性。E、在加工过程中,影响作业时间的工治具,辅具必须在过程记录窗体上体现。F、计算出每道工序的标准工时,找出瓶径工时,并计算出产线时产和人均时产以及线平衡率。五、标准工时变更5.1、 新增机型投入生产时，必须建立相应的标准时间。5.2、
11、工程变动、工艺变更等引起作业情况变化，必须对相应的标准间做相应更新。5.3、 工治具的增加引起的工序操作的变动,必须对相应的标准时间做相应更新。5.4、 新产品和更新过的产品标准工时由IE工程师建立。由于作业人员流动过于频繁,新进员工操作生疏,厂房内温度过高,通风设施不够好；作业过程中经常出现少料,缺料和混料现象,作业方法不当,工作顺序的复杂化,引起异常工时增加.采用时间标准将计算的方式most;让率=（作业时间是+附加时间）/（作业时间是+附加功能+小时时间。你率标准时间*生产数量/让时间*100%;1 .有效计算方法：效率=实值/标准时值Xlo0%工作效率=产量X标准工厂时投入工时Xlo0
12、%产量标准时实=产量XlO0%为标准作业时间+实时工作时间Xlo0%转净运=转率运气可转运时间上的时间XlO0%故障率（mlbCOm）报道,下面数除以运转总时间Xlo0%衡效拉平序工业率总时间最长的比率和工业上到序时间X人员数）x100%不合格率为不良个数除以生产个数XlO0%=（1拉平亏损衡效率）ioo%2 .计算方法:时工业标准标准周期时间（c/1）*（数平均预测实）=（）相比评价1+“现场，现货，感想11of13c标准产能=投入时间*投入人数标准时间*标准人数标准周期时间（ct）正常工作时间瓶子颈工时（I/t）=（c/吨）max标准时间:ct*（l+宽放率）标准时间:正常工作时间+宽放时
13、间XlO0%价系评价X时间观测=宽放+（Ix数比率）x100%标准总工厂时（S/t）=（c/吨）后,*（数名标准1+宽放率）B3工时定额的组成Cl单件时间（用TP表示）单件时间由以下几部分组成：a）作业时间（用TB表示）：直接用于制造产品或零、部件所消耗的时间。它又分为基本时间和辅助时间两部分，其中基本时间（用Tb表示）是直接用于改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时间，而辅助时间（用Ta表示）是为实现上述工艺过程必须进行各种辅助动作所消耗的时间。b）布置工作地时间（用Ts表示）：为使加工正常进行，工人照管工作地（如润滑机床、清理切屑、收拾工具等）所需消耗的时间，一般按作业时间的2%7%计算。c）休息与生理需要时间（用Tr表示）：工人在工作班内为恢复体力和满足生理上的需要所消耗的时间，一般按作业时间的2%4%计算。若用公式表示，则Tp=TB+Ts+Tr=Tb+Ta+Ts+Tr
