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1、2015年二级建造师施工管理考前40天必做题(1)一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1 关于单价合同的计量，下列说法正确的是()。A.工程量必须以承包人实际完成的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定B.发包人应在收到报告后14天内核实并将核实计量结果通知承包人C.发包人未在约定时问内进行核实的，则承包人提交的计量报告中所列的工程量视为承包人实际完成的工程量D.发包人认为需要进行现场计量核实时应在计量前48小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加参考答案：C参考解析：【解析】关于单价合同的计量规定主要有：工程量必须以承包人
2、完成合同工程应予计量的按照现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定;发包人应在收到报告后7天内核实。并将核实计量结果通知承包人;发包人未在约定时间内进行核实的，则承包人提交的计量报告中所列的工程量视为承包人实际完成的工程量;发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。2 某建设工程采用单价合同，双方根据估算工程量约定了一个合同总价，而在实际结算时原合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则该工程价款结算以()为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各
3、项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量参考答案：B参考解析：【解析】在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。3 建设工程施工项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.施工企业C.建设单位D.质量监督机构参考答案：C参考解析：【解析】竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。4 关于施工总承包管理模式的
4、说法，下列选项错误的是()。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工参考答案：D参考解析：【解析】采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体和合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理;施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行;施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得工程任务。5 下列选项中，不属于监
5、理实施细则编制依据的是()。A.施工合同文件B.工程设计文件C.施工组织设计D.监理规划参考答案：A参考解析：【解析】监理实施细则编制依据包括：监理规划;相关标准、工程设计文件;施工组织设计、专项施工方案。A项施工合同文件属于工程建设监理规划编制依据。6 派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施参考答案：B参考解析：
6、【解析】旁站监理人员实行旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。7 根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，招投标时不能作为竞争性费用的是()。A.夜间施工费B.冬雨季施工费C.安全文明施工费D.已完工程及设备保护费参考答案：C参考解析：【解析】根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和
7、税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。8 某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m3砖墙砌筑耗时40小时，则在正常施工条件下，砌筑10m3合格的“1砖混水砖墙”的劳动定额为()工日。A.5B.15C.40D.120参考答案：B参考解析：【解析】一个工作日按8小时计算，则生产该产品的劳动定额由工人(小组)的人数和工作时间决定，即3X40/8=15工日。9 项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()。A.施工企业的质量手册B.施工质量成本计划C.项目施工质量控制方法D.项
8、目施工质量记录参考答案：A参考解析：【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划，质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。10 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力参考答案：C参考解析：【解析】项目经理行使以下管理权力：组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管
9、理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。 11 根据标准施工招标文件，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按()进行计算。A.目前市场上同工种人工的日工资单价B.承包商提出的计日工单价C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价参考答案：C参考解析：【解析】根据九部委联合编制的标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。1
10、2 某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，合同中规定供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场做出记录，则本合同中双方约定的验收方式是()。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收参考答案：C参考解析：【解析】验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验;接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录;入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检
11、验。13 承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人参考答案：B参考解析：【解析】标准施工招标文件中“通用合同条款”约定：由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用，进度计划本身存在缺陷造成工期延误是由于承包人原因造成的，因此应由承包人承担责任。14 根据建筑安装工程费用项目组成，下列费用属于企业管理费的是()。A.流动施工津贴B.停工学习期间支付的工资C.工具用具使用费D.采购及保管费参考答案：C
12、参考解析：【解析】A项流动施工津贴、8项停工学习期间支付的工资都属于人工费，D项采购及保管费属于材料费。C项工具用具使用费属于企业管理费。15 施工单位负责人接到事故报告后，应当在()小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。A.1B.2C.4D.8参考答案：A参考解析：【解析】根据生产安全事故报告和调查处理条例等相关规定的要求，施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。16 工程质量终检的局限性主要是因为()。A.工程形体庞大B.施工生产的流动性C.建筑产品的单件性D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量参考答案：D参考解
13、析：【解析】工程项目建成以后不能像一般工业产品那样，依靠终检来判断和控制产品的质量;也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更换不合格的零部件。所以，工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。A、B、C三项与终检的局限性无直接关系。17 下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划参考答案：C参考解析：【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度
14、控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。18 全面负责施工过程中现场环境保护的管理工作，建立施工现场管理责任制并组织实施的责任人是()。A.专职安全员B.总工程师C.技术负责人D.项目经理参考答案：D参考解析：【解析】项目经理全面负责施工过程中的现场环境保护的管理3-作，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制并组织实施，将环境管理系统化、科学化、规范化，做到责权分明、管理有序，防止互相扯皮，提高管理水平和效率。19 按建筑安装工程费用项目组成(44号文)规定，施工企业为职工缴纳的
15、基本养老保险费属于建筑安装工程费用的()。A.社会保险费B.人工费C.企业管理费D.现场管理费参考答案：A参考解析：【解析】社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。20 根据我国的相关规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限和工作内容包括()。A.对差劣工程开具临时收缴资质证书通知单B.对参加各方的违法行为进行刑事处罚C.主持竣工验收会议D.对工程质量检查情况进行通报参考答案：D参考解析：【解析】A项，建设工程质量监督机构有权对列支工程采取开具质量整改单及局部停工通知单等行政措施;B项，建设工程监督机构有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚;C项，竣工验收会
16、议由验收委员会主任主持。 21 根据建设工程工程量清单计价规范GB 50500-2013，工程量清单是表现()。A.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应价格的明细清单B.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的计价清单C.拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单D.已建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单参考答案：C参考解析：【解析】工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的
17、名称和相应数量等的明细清单。22 根据标准施工招标文件的规定，监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，确认存在变更的，应在收到书面建议后的()天内做出变更指示。A.7B.14C.21D.28参考答案：B参考解析：【解析】根据标准施工招标文件的规定，监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，确认存在变更的，应在收到书面建议后的14天内做出变更指示。23 某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第5周的施工成本计划值是()万元。A.75B.80C.125D.155参考解析：【解析】根据横道图进度计划可知，第五周要安排土方开挖、基础垫层和混凝土基础三项工作，这三项工作的费用强度分别是30万元、45万元、
18、80万元，所以第5周成本计划值为155万元(30+45+80=155)。24 根据标准施工招标文件，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。A.地质勘察单位B.发包人C.承包人D.监理人参考答案：B参考解析：【解析】标准施工招标文件中“通用合同条款”中规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。25 生产工人王某受单位委派到外地停工学习3个月，则学习期间他的工资属于()。A.基本工资B.工资性补贴C.特殊情况下支付的工资D.职工福利费参考答案：C参考解析：【解析】特殊情况下支付的工资：是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划
19、生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。26 建设主管部门逐级上报生产安全事故时，每级上报的时间不得超过()小时。A.1B.2C.4D.8参考答案：B参考解析：【解析】建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时。27 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，设计交底应由()组织。A.监理人B.发包人C.承包人D.设计单位参考答案：B参考解析：【解析】发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。28 根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2011规定
20、的排放限值，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于()dB(A)。A.50B.55C.70D.75参考答案：B【解析】建筑施工过程中场界环境噪声不得超过建筑施工场界环境噪声排放标准GB 12523-2011规定的排放限值。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于55dB(A)。29 某施工机械的时间定额是0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为()m3/台班。A.O.64B.2.56C.64D.256参考答案：D参考解析：【解析】该机械的产量定额为其时间定额的倒数，0.391台班/100m3的倒数等于256m3/台班。30 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管
21、理权力的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力参考答案：C参考解析：【解析】项目经理行使以下权利：组织项目管理班子;以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。 31 下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全
22、状态”的是()。A.物体存放不当B.个人防护用品缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当参考答案：B参考解析：【解析】安全隐患主要包括人、物、管理三个方面。人的不安全因素，主要是指个人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工现场的不安全行为;物的不安全状态，主要是指设备设施、现场场地环境等方面的缺陷;管理上的不安全因素，主要是指对物、人、工作的管理不当。32 关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评
23、审是对相关的法律的执行情况进行评价参考答案：B参考解析：【解析】职业健康安全管理体系的维持包括内部审核、管理评审和合规性评价，其中，内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价，合规性评价是对履行相关的法律的执行情况进行评价。33 某工程质量事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为()。A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故参考答案：D参考解析：【解析】工程质量事故按质量事故产生的原因分类，分为技术原
24、因引发的质量事故;管理原因引发的质量事故;社会、经济原因引发的质量事故。管理原因引发的质量事故是指管理上的不完善或失误引发的质量事故。施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，属于管理原因引发的质量事故中的材料检验不严。34 建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成()，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A.竣工验收合格证书B.竣工验收质量评估证书C.竣工验收鉴定证书D.竣工验收情况说明书参考答案：C参考解析：【解析】正式验收完成后，验收委员会应形成竣工验收鉴定证书，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。35 工程项目施工质量保
25、证体系目标是以()为基本依据。A.质量记录B.质量计划C.招投标文件D.工程承包合同参考答案：D参考解析：【解析】工程施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求;要以工程承包合同为依据，逐级分解目标并形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。36 根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.工程师参考答案：C参考解析：【解析】根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的
26、变更指示，承包人不得擅自变更。37 制定的安全技术措施应该在实施前予以评审，评审的内容不包括()。A.预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求B.更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平C.是否产生了新的危险源D.是否已选定了成本效益最佳的解决方案参考答案：A参考解析：【解析】风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容：更改的措施是否使风险降低至可允许水平;是否产生新的危险源;是否已选定了成本效益最佳的解决方案;更改的预防措施是否能得以全面落实。38 建设工程项目管理的合同结构图反映的是()。A.一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B.一个建设项目参与单位之间的合同关系
27、C.一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D.一个建设项目参与部门之间的合同关系参考答案：B参考解析：【解析】合同结构图反映的是一个建设项目参与单位之间的合同关系。39 某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，则在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值参考答案：D参考解析：【解析】在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的步骤如下：收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标
28、的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。40 施工方所编制的下列计划都与施工进度有关，但属于项目管理范畴的是()。A.年度生产计划B.月度生产计划C.旬生产计划D.分部分项工程进度计划参考答案：D参考解析：【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。前者属企业计划的范畴，包括选项A、B和C;后者以建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴，包括项目整体和项目子系统或子项的进度计划。41 根据建设工程项目管理规范GB/ T 50236-2006，下列不属于项目经理应享有的权限包括()。 A.参与项目招标、投标和合同签订B.
29、主持组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用参考答案：B参考解析：【解析】除A、C、D项外项目经理的权限还包括：参与组建项目经理部;制定内部计酬办法;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权利。42 定期地将施工成本计划值与实际值进行比较，进行施工成本控制，其正确的步骤是()。A.比较分析预测纠偏检查B.比较预测分析纠偏检查C.比较预测分析检查纠偏D.比较分析预测检查纠偏参考答案：A参考解析：【解析】施工成本控制目标的实现分5个步骤来实施：比较(对施工成本计划值与实际值进行比较
30、);分析(对比较的结果进行分析);预测(估计完成项目所需的费用);纠偏(对施工成本产生的偏差采取相应的就偏措施);检查(对工程进展进行跟踪和检查，了解纠偏执行情况)。43 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的()得以实现。A.费用目标、进度目标和质量目标B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标参考答案：A参考解析：【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。44 关于“两类危险源”，下列说法
31、不正确的是()。A.第一类危险源是第二类危险源发生的前提B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C.第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小参考答案：A参考解析：【解析】事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小。45 安全检查的方式可分为日常性检查，专业性检查，季节性检查，节假Et前后的检查，班组自检、互
32、检、交接检查以及()。A.定期检查B.抽查C.不定期检查D.专项检查参考答案：C参考解析：【解析】安全检查方式有企业组织的定期安全检查，各级管理人员的E1常巡回安全检查，专业性安全检查，季节性安全检查，节假日前后的安全检查，班组自检、互检、交接检查，不定期安全检查等。46 工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时问超过其自由时差，则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期参考答案：A参考解析：【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。本题中，某项工作实际进度拖延
33、的时间超过了自由时差，即表示影响了其紧后工作的最早开始时间。47 关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立参考答案：C参考解析：【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
34、以上三个条件必须同时具备，缺一不可。48 建设工程施工平行承发包模式在进度控制方面的特点是()。A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利D.某部分施工图完成后即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期参考答案：D参考解析：【解析】平行承发包模式在进度控制方面的特点除D外，还包括：由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多;施工总进度计划和控制由业主负责;由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责。选项A、C是施工总承包模式在进度控制方面的特点。49 某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏
35、差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投人等措施。这种调整措施属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施参考答案：A参考解析：【解析】组织措施是指如增加人员投入、调整人员安排、调整工作流程和工作计划等，因此符合题干要求，A选项正确。50 职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其中，目标与方案属于()。A.策划B.实施和运行C.检查D.管理评审参考答案：A参考解析：【解析】职业健康安全管理体系由“职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审”五大要素构成。其中，策划包括：(1)危险源识别、风险评价和控制措施的确定;(2)法律法规和其他要求;(3)目标和方案。 51
36、根据质量管理体系GB/T 19000-2008，“将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率”属于质量管理八项原则中的()。A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法参考答案：D参考解析：【解析】质量管理体系GB/T 19000-2008提出了质量管理八项原则。原则一：以顾客为关注焦点;原则二：领导作用;原则三：全员参与的原则;原则四：过程方法，即将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果;原则五：管理的系统方法，即将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率;原则六：持续改进
37、，持续改进整体业绩是组织的一个永恒的目标;原则七：基于事实的决策方法，有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上;原则八：与供方互利的关系，组织与供方建立相互依存的、互利的关系可增强双方创造价值的能力。52 某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，55人受重伤，则该起质量事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故参考答案：C参考解析：【解析】根据质量事故等级划分标准，特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故，是指造成1o人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经
38、济损失的事故;较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本案例3人死亡属于较大事故，55重伤属于重大事故，综合起来属于重大事故。53 若按项目组成编制施工成本计划，则项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程单位工程分部工程分项工程B.单项工程分部工程单位工程分项工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程参考答案：A参考解析：【解析】按项目组成编制施工成本计划，大中型工
39、程通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。54 如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。A.企业年度生产计划B.单体工程施工进度计划C.项目月度施工计划D.项目总进度规划参考答案：D参考解析：【解析】设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时可先编制项目总进度规划。55 根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为第一类危险源和第二类危险源，
40、则下列危险源不属于第二类危险源特征的是()。A.能量或危险物质的量B.管理缺陷C.设备故障或缺陷D.人为失误参考答案：A参考解析：【解析】造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。56 下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是()。A.采取纠偏措施B.评审设计方案C.进度控制工作管理职能分工D.编制项目进度控制工作流程参考答案：D参考解析：【解析】施工进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及有关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调查
41、。57 某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性极小，估计如果发生造成的损失属于重大损失，则此种风险等级应评为()级。A.IB.C.D.参考答案：C参考解析：【解析】根据职业健康安全管理体系实施指南GB/T 28002-2011推荐的简单的风险等级评估表，如下所示：58 施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同参考答案：B参考解析：【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的
42、问题。59 关于施工单位在施工现场的做法，下列选项中正确的是()。A.施工现场燃烧沥青B.将有害废弃物作土方回填C.将泥浆水注入城市排水设施D.使用密封或圆筒处理高空废弃物参考答案：D参考解析：【解析】施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物;禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。60 在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是()。A.月(季)度成本分析B.分部分项工程成本分析C.年度成本分析D.单位工程竣工成本分析参考答案：B参考解析：【解析】由于分布分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程，分析对象划分较细，因此，分部分项工程成本分析成为施工项目成本分析的基础，所以选择B。 61 下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整组织职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺参考答案：A参考解析：【解析】项目目标动态控制的管理措施
