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1、CFG桩基工程施工组织设计广州市南岭岩土工程研究所二0一一年六月CFG桩基工程施工组织设计第一章 编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）； 2、建筑地基处理技术规范（JGJ792002、J2202002）；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）；4、本工程有关设计图纸；5.施工需配备的人力、机械、施工经验、技术状况等。第二章 工程概况及特点一、 工程概况地块项目位于 , 工程分别拟建 栋层住宅楼 , 设1层地下室, 建筑面积约 m2。基础桩设计为CFG桩，桩径D=500mm,桩长至岩层面米。设计桩身砼强度等级C30。第三章 主要施工方法一、
2、施工工序总体安排：素砼桩总体施工工序安排如下：钻机就位清除弃土成品砼运输钻孔至设计标高混合料注满后按规定速度边泵送边提拔钻杆至地表移位施打下一根桩按上述工序施打完全部CFG桩后打桩结束褥垫层施工及验收消除桩间土、凿桩头CFG桩地基检测验桩、验槽二、施工准备:1、了解场区的工程及水文地质以及其他情况；2、三通一平：工地的水、路、电便利，场地满足建筑场地“三通一平”要求，由于CFG长螺旋钻机为处理素砼桩深度最深的大型机械设备，对场地平整度要求小于1%。3、施工放线：按照甲方给定的施工坐标图，采用经纬仪放出坐标点，然后定出控制桩桩位，主轴线定位误差小于5，并经甲方代表、监理人员复核、签证，用水准仪测
3、定施工场地的地面标高。4、标高控制：在施工现场进行水准测量计算，并在钻机架子上做出实钻深度标记，让施工人员知道实钻深度。5、技术交底：技术负责人将施工图向施工人员进行技术交底。6、安装钻机，组装设备。三、主要施工施工方法： 1、桩位放线：依据基础平面图及甲方给定的坐标控制点，由施工测量小组按要求测量放线，用经纬仪结合图中坐标位置进行放线定位，然后根据桩位平面布置图，放出每根桩的桩位，认真填写测量放线记录，并对放线结果进行复核。2、钻机就位：钻头尖对准桩位，成桩偏差控制在规范要求范围内，并保证钻机钻架垂直度偏差在1.0%以内。 3、润滑砼管：钻孔前用11水泥砂浆润滑砼输送管及钻杆内壁。4、钻进：
4、根据施工图纸和地质资料，制定可行的钻进速度，不断地观察各种变化，掌握好钻进深度，控制电机的电流，注意钻杆的倾斜度，若发生斜孔时应采取相应的措施进行处理，钻机下钻的速度及钻进过程中的地质情况应做好记录，钻进速度控制在3.5米/分钟左右，发现异常立即上报，为了防止钻进过程中出现串孔现象，钻孔时，必须采取跳打措施。5、终孔：本工程设计桩端持力层为第（4-1）层，粉质粘性土，钻机钻至孔底部位时，桩机操作人员应注意电流值的变化，钻进桩底持力层时钻机电流值会突然变大，以确定设计桩底标高处已进入第（4-1）层，以满足设计要求，孔深符合要求后，方可进行下步工序施工。6、灌注成桩:采用管内泵压工艺，应准确掌握提
5、、拔钻杆时间；钻孔达到设计预定标高后，开始泵送砼料，管内空气从排气阀排出，待钻杆内管及输送软、硬管内砼料连续时提钻；钻杆提升档位与砼输送速度同步，提钻速度不大于3.0米/分钟，泵压不小于3Mpa，并使钻头保持在砼内1.0米以上（即钻杆内始终保持砼高度大于1.5米）；提拔钻杆中应连续泵料，不得停泵待料，避免造成砼料离析、桩身缩颈和断桩；保证砼浇注量，充盈系数控制1.05以上。7、砼的供应：选择信誉高，质量好的砼供应厂家，签订供应合同，以保证砼的供应。8、砼坍落度：砼坍落度控制在180-200mm，随机抽检，当砼坍落度不满足要求时，不得使用，可采取退货处理，以防止发生堵管事故，影响桩的施工质量。四
6、、施工顺序：（可与施工工序合并）三通一平铺设砼管道选择砼供应商砼输送泵安装调试钻机安装调试测量复核钻机就位钻孔钻孔至桩顶标高终孔验收泵压砼压灌砼至桩顶标高提升钻杆及清土连接动力头与钢管砼供应空桩提升钻杆及清土验收移下一桩位第四章 劳动力计划及主要施工机械计划一、 施工现场组织机构:施工组织机构关系1、项目经理：全面负责项目经理部的领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益负责。2、项目工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制，3、施工员：负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责机械设备管理和安全管理工作。4、技术员：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编
7、制；负责施工测量、放线；负责订货和砼现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。5、质检员：负责工程质量的检查、监督，进行分部、分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。6、安全员：负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。7、材料员：负责编制材料供应计划，根据施工进度分批组织材料供应；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检，提供有关材料的技术文件。二、劳动力计划及组织：为保证施工质量，提高
8、效率，便于管理，作业班组人员应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一领导，统筹调度。其劳动力组织安排如下：1、 CFG桩每台设备劳动力组织（具体分工下表一）。工作分区前盘后盘工作内容操作钻机钻机移位、照桩位、调平基架、清土操作砼泵、供应砼人数246小计246合计122、钻机施工：总计6人，负责钻机的移位、定位、成孔、浇筑混凝土。3、砼供应工：总计6人，负责砼的输送及砼泵的清理。三、主要施工机械组织计划：施工机械1、机械设备根据甲方要求，结合工程特点和工期要求，计划进1套CFG桩机机械设备。2、CFG桩设备清单3、安装调试：提前一天在现场对设备进行调试安装。设备名称数量工作内容型号钻机 1 台成孔
9、灌注CFG型砼输送泵 1 台输送砼HBT-45A电焊机 台设备维修300A氧炔焊 套设备维修乙炔发生器第五章 工期计划及工期保证措施一、 工期计划 根据本工程的桩数和场地情况，公司拟组织1台设备进场施工，根据合同确定的工期，以经济手段制定相对应措施，使机台人员的积极性充分调动起来，以确保按工期完成。二、工期保证措施1、严格按照施工进度计划实施工程，每周以班组为单位组织职工讨论如何更合理地工作，以提高工作效率，减轻劳动强度。2、细化材料供应计划，并在施工过程中经常检查修正，满足施工要求，对材料认真检查验收，发现不合格品及时处理。3、技术、安全、质管等部门经常深入现场配合施工，解决工程实际问题，以
10、加快施工进度。4、订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。5、建立生产例会制度，每星期至少召开一次生产例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。 6、采用施工进度总计划与周、日计划相结合的方法进行施工，进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动的协调工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。7
11、、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分项工程，在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，打好交插作业仗，从而缩短工程的施工工期。8、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。9、建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续地动态地全过程进度目标控制。第六章 确保工程质量的技术组织措施一、 质量目标：我们的质量方针是：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标；质量目标：工程质量合格，I类桩不小于95%，杜绝、类桩。二、确保质量的技术保证措施：1、对进场砼进行全方面检查，尤
12、其是对塌落度的控制，不合格砼不准使用。2、图纸审核：施工前项目总工组织专业技术人员认真审核设计文件和施工图纸，切实领会设计意图，对施工区域内的地质、气象、水文认真进行调查，对水、路、电等的使用进行周密部署，详尽地编制实施性施工组织设计，未经项目总工审核并签字的工程施工图纸不得使用。3、技术交底：技术人员对施工参数进行技术交底.4、测量放样：收到设计图纸后，及时对轴线、方向控制桩、水准点进行复测，做好记录，其复测精度要达到技术规范规定的要求，按规定分类存档。5、材料实验：由取样员严格按照现行见证取样制度对进场的材料进行送样试验工作。6、隐蔽工程的检查签证：隐蔽工程施工时，在自检合格的基础上，填写
13、隐蔽工程验收记录，并经监理签字认可。三、质量保证体系 建立三全控制措施，即全过程质量控制、全面质量控制、全员参与控制。具体质量保证控制措施如下： 1、劳动主体控制:包括所有参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。通过择优录用、加强思想教育及技能方面教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使职工在施工过程中其潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。 2、劳动对象控制: 劳动对象有原材料、半成品、工程用品、设备等，工程质量是工程项目实体质量的组成部分，其控制内容为
14、：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性，控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性，控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。贯彻单位内部质量程序文件中明确材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。 3、工程工艺控制: 制订和采用先进合理可靠的施工工艺是工程质量控制的重要环节，分部工程开工前，全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制重点和难点。认真编制施工组织设计，制定合理有效的施工技术方案和组织方案，合理选用施工机械设备，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图，经监理工程师审批后，严
15、格按照施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。 4、工程材料控制: 工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。水泥、钢材等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用；地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材
16、料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。 5、施工操作控制: 施工操作者具有相应操作技能，特别是重点部位工程及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制度，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量
17、。 6、施工设备控制: 对施工所用设备根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，对施工方案选用的模板、脚手架等进行专项设计，工程所用的现场安装起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，在安装使用前须经专业管理部门验收。 7、施工环境控制: 环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容，要消除其对工程的影响主要采取预测预防的方法，对地质水文方面影响根据设计要求采取降水排水加固等技术方案，对天气气象等方面在施工方案中制订专项施工方案，如冬雨季及高温季节明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应
18、对。 8、进度和质量关系的控制: 在实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。 第七章 确保安全施工的技术组织措施一、安全管理目标：杜绝因公伤亡事故、火灾和交通等各类事故发生。二、安全管理制度1、制度办法、健全制度，分工负责，将各级安全生产责任落实到单位和部门，岗位安全责任制落实到人。、进行全体施工人员安全教育。、制定完善的操作规程，安全防护装置配备齐全。、定期检查、总结，对项目部安全状况作阶段性总结、评比，奖罚分明。、检查安全纪律执行情况做到无违章作业和无违
19、章指挥。2、安全组织措施、开工前召开全体施工人员进行技术安全教育。、及时供应劳保用品，搞好安全设施。、场地施工人员必须使用劳保防护用品，否则不得进入场地作业。、建立安全制度，成立安全小组、经常检查电气设备、用电设备应有明显的安全标志。、班前检查、班后总结、消除隐患。、注意防火、防盗。、文明施工，保持现场整齐。三、 施工现场安全用电措施1、本工程计划组织桩机进行施工，每台总功率150KW。施工用电由专业电工从甲方指定电源处接到场地。使用三相五线制电缆线，规格75mm2，场地设总电盘，带漏电保护，用电实行“一机一闸”，每级供电有漏电保护。2、施工前由电工检查用电设备，主要检查电器是否存在不安全隐患
20、，检查合格方可使用。禁止非电工人员任意拉线接电。电工作业时，须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，禁止带电作业。 3、施工期间，电工定期或不定期对用电设备、线路进行检查，发现隐患，立即整改。加强照明用电管理，履行节约用电。四、机台工作人员安全防护措施1、桩机前台（钻孔、灌注砼成桩）工作人员安全措施：施工人员必须遵守安全规章制度和劳动纪律；上班人员一律佩戴安全帽，工长要经常检查其落实情况；进行机械维修时，必须停机检修，禁止机械带病作业；须攀登机架进行作业时，工作人员必须佩戴安全带、穿防滑鞋；桩机施工时，禁止动力头前方附近站人。2、桩机后台（泵送混凝土）工作人员的安全措施：泵工须严格按照混凝土泵的操作规程进行操
21、作，泵送砼时，混凝土泵的进料口必须安放好铁篦子，防止其他物体掉入进料口；混凝土罐车进入施工现场后，须有人指挥倒车，防止罐车碰住他物。第八章 保证文明施工的组织措施一、文明施工的组织措施和组织机构：1、建立“创建文明施工”领导小组，全面开展创建文明工地的活动，做到：施工现场道路畅通;施工现场无积水现象；垃圾集中堆放；禁止在场地内随地大小便。 2、健全以项目经理领导、文明施工员指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。二、文明施工管理办法：1、施工资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。2、创建美好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。3、车辆在运料过程中，车辆轮胎及外表用水冲洗干净，保证市政道路的清洁。第九章 施工总平面布置根据现场情况，本着合理、美观、实用的原则进行各种设备、材料及临时设施的布置。一、临时设施：1、施工道路：拟建的整个小区场地较大，本工程位于小区西北部，为了便于施工，我公司已建议甲方在平整场地时，留好施工道路。2、办公、生活设施：因桩基施工时间较短，现场办公、生活住房为活动房和临时搭设的帐篷。二、施工总平面布置：总平面布置的原则：1、施工现场在甲方指定的区域进行布置；2、便于施工现场进料；3、尽可能减少干扰及对周围环境的噪音、污染影响。
