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1、静压桩施工方案1、工程概况及现场条件1、1工程概况拟建天华百润润阳城住宅楼桩基工程位于南京市、浦口区、沿江镇、京新村、南浦路西侧。桩基础采用钢筋砼预制管桩，拟用PHC-500(100)AB-C80、PC-500(100)AB-C70二种桩型。C区5-015-08栋总桩数为873套，总桩长为21308m；E区12-0112-04栋总桩数为610套，总桩长为20010m。预定工期30天，工程质量等级为合格。1、2现场条件1、2、1现场：场地无任何建筑物，基本平整；1、2、2电、水源：施工用电根据总负荷考虑用网电；1、2、3有关勘探资料祥见南京勘察工程公司的岩土工程勘察报告。1、3编制说明本施工组织
2、设计根据下列资料编制而成：1、3、1本工程的桩基设计图纸；1、3、2本工程的工程地质勘察报告；1、3、3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 ；1、3、4建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 ；1、3、5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 ；1、3、6先张法预应力混凝土管桩苏G03-20021、3、7南京地区地基基础设计规范DB32/112-95 ； 1、3、8建筑地基基础设计规范GB50007-2002；1、3、9建筑桩基技术规范JGJ94-94 ；1、3、10钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003 ；1、3、11钢结构工程施
3、工质量验收规范GB50205-2001；1、3、12工程测量规范GB50026-93 ；1、3、13混凝土强度检验评定标准GBJ107-871、3、14施工招投标文件 ；1、3、15本公司现行的有关技术规程和制度等。2、施工组织机构及资源配置2、1组织机构为确保安全、优质、按期、文明地完成本工程施工任务，根据本工程特点和要求，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，并抽调一批技术过硬，施工经验丰富的工程技术人员组建项目经理部。工程实行项目经理负责制，项目经理全面负责工程施工、质量、安全、工期和成本的控制，严格质量管理，合理组织，精心施工。项目经理项目副经理项目总工程师工程技术部质量安全部物资供应部
4、经营部办公室现场各作业班组2、2劳动力配置计划工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段静压管桩阶段施工扫尾阶段静压操作工888捆桩工、吊桩工8168操作指挥工484电焊工884机修工242食堂482小计3452283、施工总平面布置3、1对施工现场进行了精心布置，施工场区设置排水系统，考虑到静压桩机进退场，运送桩管、料的载重车辆进出，施工临时道路采用块石和石子铺垫，压路机碾压。3、2临时用地表用途面积（m2）位置需要时间现场办公室60位置祥见施工现场平面布置图及施工道路平面图30职工宿舍12030食堂6030厕所2030仓库4030门卫2030合计320303、3 现场总平面布置待实
5、际进场4、工期进度计划和工期保证措施4、1工期要求自甲方批准的开工报告日起，30个日历天完成，由于甲方原因和不可抗拒力造成的停工工期顺延。4、2施工计划安排4、2、1前期准备接段我公司中标后，项目经理部即派遣施工准备小组进场，落实开工前的有关事宜，接业主开工通知后，三天内机械设备进场，在正式开工前完成以下工作：4、2、1、1办理场地交接手续；4、2、1、2组织设备、人员进场，现场接通电源，建立供电系统；4、2、1、3搭建办公室等临时设施，铺设施工道路开挖排水沟；4、2、1、4会同业主、设计、监理单位进行图纸会审，施工技术交底。组织项目经理部及各施工人员进行技术交底，进行安全生产、文明施工教育；
6、4、2、1、5测放轴线、桩位，机械组装就位、试运转、测量机台标高、下达施工任务通知单。4、2、2施工阶段 4、2、2、1单桩作业时间分析根据在建A、B区施工情况，和以往同类工程的施工经验，每天成桩600m/台机。4、2、2、2施工进度横道图阶段天数1010施工准备阶段6 （不占用工期）施工阶段20说明：1、 组织4台GPZ-600型抱压式静压桩机进场施工；2、 根据本工程地质资料及具体情况，考虑控制沉桩速率， 一台机械每天成桩600m，则40000m桩可在17 天内完成。另考虑机械正常维修及天气影响，本工程可在20天内完成。4、3工期保证措施4、3、1项目管理组织机构迅速成立人员及时到位为加快
7、工程的速度，我公司将成立项目经理部，对内指挥生产、履行合同，对外负责联络协调各方关系。4、3、2施工队伍迅速进场实施本工程的有关人员目前已经熟悉地形，可立即进场进行各项施工准备，确保按时开工。4、3、3施工准备工作抓紧抓早尽快做好施工准备工作， 进一步完善施工方案、措施，做好现场布置，疏通、协调好各方关系，使施工准备工作做到“三快”，即块准备、快进场、快开工。4、3、4选派精良机械设备投入本工程的静压桩机已经精心保养，各受力传动部位检测完好，压力表经权威部门进行标定。同时配备数量从足、性能良好的各类配套及辅助施工机械，提高工作效率，加快施工速度。现场备足易损、易耗品，出现机械故障及时修复，为本
8、工程的顺利施工打好坚实的基础。4、3、5精心组织、合理安排4、3、5、1组织施工能力强的专业化队伍负责各项目的施工，将总体控制进度计划进行分解，并逐级下达到作业班组及个人。4、3、5、2合理安排调度，做好各工序施工队伍的搭接，交叉流水作业，确保施工衔接紧密、连续。4、3、5、3现场四周挖设排水沟，按配桩重载车辆通行要求做好施工通道，保证雨天排水及时，通道顺畅，管桩能供应到位，保证连续施工。4、3、5、4加强工作计划性，做到忙而不乱，有条不紊，现场备足管桩材料。4、3、6加强检查监督施工员每日统计施工进度，项目部每周召开生产例会，对未能完成施工计划的施工队组及时研究采取弥补、纠正措施。4、3、7
9、做好内部质检、监控项目部质检、技术人员每日现场旁站监督、指导， 发现问题及时纠正，确保各施工项目一次检验合格，以加快施工速度，保障工期。4、3、8协调好各方关系，做好后勤服务工作协调好与业主、监理等部门的关系，并做好后勤服务工作，为施工生产创造良好的内、外部环境。4、3、9主要材料进场计划本工程管桩为甲供，根据总施工进度计划排定材料总计划上报给甲方，再排定材料供应周计划上报给甲方。暂按每台机700m/d排定计划，考虑到天气因素，现场备用1200m。5、主要施工方法、技术措施、施工机械、设备及临时设施5、1施工工艺流程桩基验收桩机移位送桩至桩顶标高电焊接桩 压 桩管桩就位桩机组装就位测量放样场地
10、清理平整桩位对中垂直度校正监控测量 5、2测量放样5、2、1测量仪器选用DQZ2A全站仪、J2经纬仪、S3水准仪及50m钢尺等。5、2、2测量方法根据建立的控制网，进行平面位置及标高的测放。平面位置放样采用极坐标法，视现场的具体情况，灵活运用其他放样方法，标高的放样均采用水准测量的方法。5、2、3测量精度要求测量放样的精度严格执行现行测量规范及施工规范，且必须符合设计要求。5、2、3、1控制桩及轴线的测量误差不得大于10mm。5、2、3、2样桩桩位的测量误差不得大于20mm。5、2、3、3标高的测量误差控制在50mm。5、2、3、4桩垂直度的偏差控制在0.5%。5、2、4测量技术要求5、2、4
11、、1现场安排二名以上专业测量技术人员主持测量工作，测量技术人员在施工前放好控制桩，在施工过程中，对所设立的控制点妥善保护，每天复核二次，以保证样桩桩位的准确性。5、2、4、2测量放样的有关数据都提前进行内业计算，经复核无误后进行样桩测放。内业计算要求，方位角计算至秒，距离、坐标计算至毫米。5、2、4、3样桩桩位测放后，周围撒上白灰以示标志，便于打桩时寻找。同时进行测量复核验收，并及时办理书面验收手续。5、2、4、4样桩桩位要经常复测，丢失补上，多余拔掉，以防漏打或多打。5、2、4、5加强中间环节的验收，当每根桩最后一节打入地面时，应进行桩位位移的测定，做好记录，作为竣工验收的参考依据。5、2、
12、4、6桩以压桩力控制为主，同时控制好桩顶标高。测量技术人员应根据设计要求和现场水准点参数计算送桩深度，并采用水准仪跟踪控制送桩深度至设计桩顶标高，做好记录。5、2、4、7桩身垂直度的控制，用两台经纬仪于桩机15m开外成90摆放，进行观测控制。5、2、4、8在压桩现场设置水准点，数量不少于3个，用于检查桩顶的入土深度。5、2、4、9妥善保管测量资料，施工结束后提供包括内业计算数据、放样略图、测量复核单、成果说明、中间验收记录、桩垂直度记录等完整的资料。5、3管桩质量控制5、3、1严格按先张法预应力混凝土管桩图集及有关施工验收规范、标准对管件制作进行控制、验收。5、3、2管桩制作过程中应及时标注型
13、号、规格及生产日期，并如实、及时做好各项施工记录，进场时提供相关合格证证明文件。5、3、3管桩桩身砼必须达到设计强度后方可沉桩。5、3、4管桩运至施工现场后，由业主、监理、分供方及本公司质量、技术部门有关人员对桩身质量进行检查验收，重点检查桩的合格证、桩身材料试验报告、桩身砼外观质量及几何尺寸以及桩在吊运过程中是否产生碰撞破损裂缝等缺陷。验收合格后，方可用于工程施工。对质量不合格的桩做好标志和隔离，及时退货，并严禁用于本工程。5、4沉桩5、4、1沉桩方式管桩多节桩采取分节制作，分段压入、逐节接长的方法施工。接头采用CO2气体保护焊接接头。单节桩采用一次性连续压入，中间不得人为停顿。5、4、2设
14、备组装、调试5、4、2、1静压桩机设备进场后进行安装调试，移位至起点沉桩处就位，对准桩位。5、4、2、2桩架安装应垂直、平稳，压桩前采用二台经纬仪调整桩机垂直度。5、4、2、3压桩机的性能应满足施工现场的要求，应配足配重，防抬机现象发生。5、4、2、4管桩吊装采用两支点法或两头勾吊法，且绳索与桩身水平夹角尽量成45。装卸时应轻放，严禁抛掷、碰撞、滚落。5、4、2、5管桩运输过程中支点应满足两支点法的位置，并垫以锲形掩木防止滚动，严禁层与层之间、垫木与桩端的距离不等而造成错位。堆放层数应符合有关规定或作验算决定。5、4、2、6管桩堆放场地应压实平整，并有排水措施。堆放应按两支点法进行，最下层支点
15、应放在垫木上，且各支点应在同一水平面。堆放层数应符合有关规定或根据管桩强度、地面承载力、垫木及堆垛稳定性综合分析确定。5、4、3吊桩就位5、4、3、1桩的起吊必须符合设计与规范要求，桩身的附着物起吊前清除。5、4、3、2取桩时，堆放超过二层严禁拖拉，不超过二层时，可拖拉取桩，但必须有保护措施。5、4、3、3桩身起吊应均速平稳，桩吊至预定高度后，缓慢直立喂向桩机。管桩吊移过程中，其吊臂和桩下不准站人。5、4、3、4桩喂向桩机，液压夹箍夹紧桩身后，此时即可卸去吊桩的绳扣。5、4、3、5检查桩身垂直度，对正桩位。5、4、4插桩5、4、4、1插桩时应对准桩位，使桩机调整到准确位置，并保持桩机水平，保持
16、桩尖垂直压入土层。5、4、4、2管桩插入时应使桩帽或送桩器与桩身在同一中心线上。5、4、5压桩5、4、5、1压桩过程中，操作人员应经常观察压力表，控制压桩阻力，调节桩机静力同布平衡，避免偏心。5、4、5、2如果桩在初压时发生偏斜，应及时纠正，有可能情况下应拔出，清理障碍物回填土后在重新压桩。5、4、5、3若桩压入一定深度后发生严重位移倾斜时，不能采用移机来教正，应立即停机，向有关单位报告，找出原因，采取补救措施后再恢复施工，不可擅自做主，强行施工。5、4、5、4压桩过程中，应控制沉桩速率，以减少地基土中空隙水压力的增长速率，防止对周围土体及相邻桩产生挤压，造成土体隆起以致相邻桩产生偏移。5、4
17、、5、5压桩速率为单（双）缸行程为1.3m/min。根据地质报告情况，该工程开始选用单缸即可，为防止桩出现挤压产生偏移，应根据施工现场位移及挤土的实际情况，严格控制施工速度，确保工程质量。5、4、5、6送桩时控制好桩顶标高，施工员根据测量提供的临时水准点，用水准仪测出送桩的深度，标记在图纸上和送桩器上。5、4、5、7压桩施工过程中若出现反常，桩身倾斜、位移，桩身或桩顶破损等异常情况时，应停止沉桩，待查明原因，进行必要的处理后，方可继续进行施工。5、4、5、8在进行同一根桩的压桩过程中，应一次性连续压到底，接桩、送桩应连续进行，尽量减少中间停歇时间，防止周围土固结，增加沉桩阻力。5、4、5、9施
18、工过程中应及时、详细、真实填写各项工程验收表、施工纪录、施工日记等有关资料，以便技术资料的归档。5、4、6接桩施工过程中因需要接桩，应遵循以下的施工方法：5、4、6、1接桩宜在桩头高出地面0.51.0m进行。5、4、6、2桩节对接采用端板焊接，焊接前应确认管节是否平整，端板坡口上的浮锈与污物应事先清除。 5、4、6、3焊接采用CO2气体保护焊机二台进行对称焊，正确掌握电流和速度，每层焊缝厚度应均匀、饱满，满足规范要求。5、4、6、4焊接完后间歇停歇时间1min，待自然冷却后再压。5、4、6、5有风、雨天和气温较低条件下的焊接施工应有可靠的防护措施，周围和顶部设置挡风、挡雨布棚。5、4、7送桩送
19、桩前在桩管与送桩器间加设多层板支垫，防止在送桩器拔出后土体进入桩管内，引起地面不均匀沉降而影响桩机的行走。5、5桩基验收5、5、1压桩施工完毕，须对桩的实际位置、桩顶标高等进行实测，提供符合要求的桩位布置图及各桩的压力指标资料报业主和监理方审核。5、5、2桩基工程验收前，向业主和监理提供经技术负责人认定合格的自检记录、施工记录，作为桩基工程完工后进行竣工验收的依据。5、6施工用的主要机械设备表序号机械设备名 称规格型号数量产地制 造年 份额定功率KW生产能力m/h备注1静压机YZY-6002湖南20032002电焊机4无锡02-0330CO2保护焊3送桩器2套湖南20035经纬仪J24台苏州0
20、2-036水准仪S32台苏州20036、工程质量等级和质量保证措施6、1工程质量等级：合格。6、2沉桩质量控制措施6、2、1桩的制作质量应满足设计和施工规范要求。当桩贯穿的土层中夹有砂土层时，应避免桩尖停在砂土层中接桩。6、2、2沉桩施工前应掌握现场的土质情况，做好沉桩设备的检查和调试，保证使用可靠，以免发生施工中途间断，引起间歇后沉桩阻力增大，发生桩不能压入的滞桩事故。如果沉桩过程中需要停歇时，应将桩尖停歇在软弱土层中，使继续沉桩时的启动阻力不致过大。6、2、3沉桩施工过程中，应随时注意保持桩处于轴心受压状态，如有偏心及时调整，以避免桩顶破裂和断桩事故的发生。6、2、4接桩施工中，应保持上下
21、节桩的轴线一致，并尽可能缩短接桩时间。采用焊接法时，应两人同时对角对称地进行，焊缝应连续饱满，并填实桩端处间隙，以防止节点变形不均而引起桩身歪斜。6、2、5静压法沉桩时所有的测力仪器应经常注意保养、检修和计量标定，以减少检测误差。施工中应随着桩的下沉认真做好检测记录。6、2、6沉桩施工过程中，当桩尖遇到硬土层或砂土层而发生沉桩阻力突然增大，甚至超过桩机最大静压能力而使桩机上抬时，这时可以最大静压力作用在桩上，使桩缓慢下沉直至穿透硬夹砂层。6、2、7当沉桩阻力超过桩机最大静压能力或者由于来不及调整平衡配重，以致使桩机发生较大上抬倾斜时，应立即停压并采取相应措施，以免造成断桩或其他事故。6、2、8
22、当桩下沉至接近设计标高时，不可过早停压，否则在补压时常会发生停止下沉或难以下沉至设计标高的现象。6、3已完桩基工程保护措施6、3、1建立系统的监测网点，在施工过程中，配合观测并做好记录，警示施工。6、3、2选择合理的施工顺序，建立位移、沉降观测点并详细记录。如位移、沉降量变化较大时，应在距离已施工的管桩位23m处挖1.52m深的防挤沟，用以缓解土体应力释放，确保已完桩基的安全。6、3、3合理控制压桩速率。6、3、4合理调整压桩机的配重。6、3、5必要时采用坑内局部降、排水。6、4质量保证措施6、4、1质量方针和目标本工程坚持以项目法管理组织施工，建立、健全质量保证体系，把质量工作落实到位，将质
23、量活动从上下到下系统化、标准化、制度化，把全面质量管理工作贯穿于施工管理的全过程，以确保工程质量。6、4、2质量保证体系项目部成立由项目经理任组长、有关职能管理人员及施工队负责人为成员的质量管理小组。项目部设专职质检员、测试人员，负责现场质量检查、测量、试验及验收工作，从而形成在公司总工的领导下的、以项目经理负全责、有关专业职能人员及施工人员参加的全方位质量保证网络体系。质量保证网络项目部各部门负责人质量管理小组 成员总公司 总工程师总公司质保办 主任项目经理部 项目经理质量管理小组 组长各施工队 队长 质量管理小组 成员专职质量检验员施工队技术质量负责人各沉桩作业队施工组技术员质量检验员施
24、工 组 长6、4、3质量监控及检验6、4、3、1质量控制点的确认，本工程确认以下工序为重点工序质量监控点：6、4、3、1、1测量放样；6、4、3、1、2管桩制作与检验；6、4、3、1、3压桩：对中和垂直度；6、4、3、1、4接桩：同心同轴、垂直度、焊缝；6、4、3、1、5最终压力值与桩顶标高的控制。6、4、4质量检验程序重要工序质检员跟班指导填报资料、报请现场监理检查签证测量复核原材料进场检查下达工程质量目标实施下一道工序施工项目部专职质检员检查队质检员检查操作人员自检现场规范施工技术、质量交底图纸会审熟悉图纸、规范6、4、5其他质量保证措施6、4、5、1加强质量教育和培训，使全体施工人员明确
25、质量目标及各自的工作标准和质量要求。6、4、5、2将质量与经济利益挂钩，逐级签订质量保证责任状，奖优罚劣，用经济手段保证质量措施落实到位。6、4、5、3建立质检机构，健全质检体系，实行行政与技术双轨制机构保障。6、4、5、4实行质量一票否决制，不合格项目一律不准进入下一道工序。在质量与工期、效益等出现矛盾时，应首先确保质量。6、4、5、5设置质量预控点，提出预控措施，变事后检查为事先控制。6、4、5、6加强过程检查、控制，做到每道工序有技术、质检人员值班，并有工序检查、签证。7、雷雨季施工技术措施7、1结合本工程任务和特点，加强对全体职工的雨季安全教育。7、2雷雨期施工时，应对施工原材料加以控
26、制，仓库应符合材料保管要求，要执行公司产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序。7、3焊接避免在雨中进行，使用焊丝须有效防潮。经常疏通排水沟，使施工现场积水及时清理。机架上、道路上切实做好防滑措施。7、4加强对机电设备的保护，露天使用的电器要有防雨、防潮及避雷措施。8、安全生产文明施工及保证措施8、1安全生产保证措施根据工程特点和施工情况，安全生产管理以“安全第一，预防为主”的方针统揽全局。施工现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全员全面负责，各作业班组安全生产的管理网络。坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格劳动纪律，遵守操作规程，坚持班前会和交接班制度，布置好施工内容，明确操作要求和注意
27、问题，严格执行操作规程。建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案，定期检查安全状况，把安全隐患消灭在萌芽中。为切实保证工程顺利进行，特制定如下措施：8、1、1建立施工安全保证体系，项目经理为第一安全责任人。8、1、2设立专职安全员，负责工地安全管理工作。8、1、3对上岗工作人员进行安全教育，施工人员必须严格执行“安全管理制度”、“安全生产责任制”和安全生产纪律。定期进行安全检查，召开安全工作会议，消除安全隐患，杜绝安全事故。8、1、4施工现场设置安全警示牌，无关人员不得进入施工场地。进入工地必须戴好安全帽。8、1、5特殊工种操作人员按照有关规定
28、持证上岗，禁止无证人员操作。8、1、6配备必需的劳保用品，如安全帽、工作服、防护鞋等，并督促使用。8、1、7施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安全规范和安全操作规程，并按照施工组织设计的要求架设，严禁违规接电。施工现场必须设有保证施工安全的夜间照明。8、1、8机班长定期检查机具的安全性，如有问题及时维修、调换，严禁超负荷运行。8、1、9登高作业要系安全带，注意物件的高空坠落。8、1、10现场的各种材料、器械等要按规定存放。8、1、11安全生产保证体系网络图工程项目经理部 经理项目安全管理领导小组 组长各施工队 队长安全管理领导小组 成员项目经理部 部门负责人安全管理领导小组 成员
29、专职安全员各沉桩作业队8、2文明施工保证措施文明施工是施工队伍素质的反映，是城市文明的需要，也体现出公司的形象。 8、2、1建立健全各项管理制度，从项目经理到各级管理人员必须将文明施工及治安、卫生等工作列为重点，协调好各有关单位的关系。8、2、2成立以项目经理为首的文明施工现场领导小组，24小时值班，并开展工作。8、2、3现场文明施工管理目标，严格遵守建筑施工现场文明管理有关规定，确保标准化合格现场。8、2、4经常保养、维护施工机械设备，保证机械设备的完好率。8、2、5施工人员着装整齐，管理人员佩戴红色安全帽，机台人员戴黄色安全帽。8、2、6生活设施、职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。 8、
30、2、7严禁施工时喝酒，作业时间哄闹、戏耍。8、2、8定期进行文明施工检查评比。8、2、9项目经理部常备药品的医药箱。8、2、10保持施工现场整齐、整洁，实行文明施工合理安排、合理利用场地。建立安全文明施工小组，以保证施工顺利进行。8、2、11制订生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生，做好厕所清扫保洁工作，不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市垃圾处理系统，搭建的邻时设施经业主批准，做到整齐美观。8、3现场文明气氛8、3、1施工临时用地张贴宣传标语，施工现场入口处悬挂宣传标语横幅。8、3、2所有施工人员都应穿戴整齐，行为文明。佩带项目部统一发放的工作证。所有机械和设备都应在醒目
31、处注明施工单位名称。每天一次由项目经理组织文明施工检查，及时发现问题，使现场符合标准化工地的要求。8、3、3对受施工过程影响的文物、古木采取保护措施，对于需要保护的文物提出保护方案，及时报告文物保护单位。9、计划、统计、信息和资料管理9、1计划、统计报表的编制与传递计划、统计报表由项目经理部计划核算组负责编制与传递。9、2信息管理9、2、1项目信息包括项目经理部在项目管理过程中形成的应当归档的各种数据、表格、图纸、文字、影像资料等。9、2、2项目经理部计划行政组负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。9、2、3公共信息包括：法规和部门规章信息、市场信息、自然条件信息。单位工程信息包括：工程概况
32、信息、施工记录信息、技术资料信息、工程协调资料信息等。9、3施工技术资料信息，资料按照江苏省建设工程质量监督站编印的建筑工程施工质量验收资料（ZJ：桩基部分）的要求进行收集组卷，其主要包含如下内容：9、3、1主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告。9、3、2施工试验记录。9、3、3施工记录。9、3、4预检记录。9、3、5隐蔽工程验收记录。9、3、6桩基工程验收记录。9、3、7施工组织设计文件。9、3、8技术交底文件。9、3、9工程质量检验评定资料。9、3、10交工验收资料。9、3、11设计变更洽商记录。9、3、12竣工图。9、4施工技术资料信息管理，建立技术资料汇总目录表
33、9、4、1工程协调信息：使用施工日程计划表、工程统计表、材料消耗表和现金台账。9、4、2工程进度及资源计划信息：建立施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成施工任务分析表。9、4、3成本信息：建立预算成本表、责任目标成本表、实际成本表、降低成本计划表、成本分析表。9、4、4资源需要量计划信息：建立劳动力需要量计划表、主要材料需要量计划表、构件和半成品需要量计划表、施工机械需要量计划表、设备需要量计划表、资金需要量计划表。9、4、5商品信息：包括工程量清单及其单价、中标的投标书、施工合同、工程款收入。9、4、6安全文明施工及行政管理信息包括：安全交底、安全设施验收、安全教育、安全措施、安全处罚、安全事故、安全检查、复查整改记录、会议通知、会议记录。9、4、7交工验收信息包括：施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算书、工程质量保修书。
