公路整治工程电力上改下工程施工组织设计浙江.doc

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1、第一章 编制说明第一节 编制依据1临余公路（余杭段）两侧综合整治工程电力上改下工程招标文件;2.临余公路（余杭段）两侧综合整治工程电力上改下工程设计图纸：3.我单位进一步现场踏勘所掌握的情况和资料；4.招标文件规定的适用于本工程的各种施工规范；5. 我单位现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事道路工程建设的经验。第二节 编制原则1.在充分理解招标文件的基础上，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2.在施工组织中体现环保意识，保护环境，并有较周密的环保措施。3.施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符。4.施工任务划分合理，施工进度安排符合实际情况。5. 采用先进、配套的施工设

2、备和技术，确保工程质量和工期。6. 针对本工程的地质情况和气候特征，有目的地优选施工方案。第二章 工程概况第一节 工程位置及范围本工程位于余杭区余杭镇临余路（文一路-南苕溪）道路东西走向段南侧主干道。第二节 工程施工条件目前，施工现场的三通一平工作尚未进行，场外道路已接通，目前整个施工场地的水、电、交通及通讯条件均需要施工单位自行接通，才能满足施工需求。第三节 工程工期业主要求根据本工程的现场实际情况，结合我公司的“集中优势兵力，打歼灭战”的战略思路，将本工程的工期控制在30天内完成。第三章 现场施工组织措施第一节 施工组织管理结构模式我公司实行三级管理，即公司一级管理，分公司二级管理，项目经

3、理部三级管理。1、公司级生产管理由公司总经理负责全公司的各项管理工作，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立经营处、生产处、科技处和质安处等各处室，生产处负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。2、分公司级生产管理由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作，分公司主任工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，分公司机关设立项目管理科、技术质安科等各科室，项目管理科负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。技术质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。3、工程项目级实

4、行项目经理负责制以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。项目经理由公司授权委派，代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同。项目经理负责组建一个精干高效的工程项目部，在项目上贯彻执行公司的质量方针，为业主提供满意的建筑产品。项目部对人、财、物等各项资源实行动态管理，对施工各环节的工作进行全方位跟踪控制。根据以上管理模式设立有关职能部门，并通过各职能部门逐级下延，直至生产班组。项目管理

5、部设7个职能部门，分别是施工、技术、质量安全、设备材料、财务、后勤、行政保卫。第二节 施工技术管理人员配备参与本工程施工的技术管理人员均是我公司的业务骨干，具有本工程类似建筑物丰富的施工经验，项目部管理人员的配备比较合理，既有土建专业人员，又有安装专业人员，且基本上都具有中高级专业职称。项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。第四章 主要施工方法第一节 工程测量 根据本工

6、程线形长、精度要求高等特点，制订本工程测量方案。1、工程现场交桩：如确认中标后，由技术负责人会同业主，监理等单位进行现场交桩，每交一处应及时加固布控，引桩工作记录有关的地形地貌及数据，并妥善保护交接的坐标闭合控制点，水准闭合控制点等数据成果资料。2、对工程坐标，水准控制基点的复核：工程开工前对交接的桩点进行复核，在复核中应将桩的实测成果与提交的成果数据对比，合格后并经监理工程师复核无误才可使用。3、使用测量仪器：全站仪（日本托普康） 1台JDJ2-E 经纬仪 2台DS3水准仪 3台50M钢卷尺 5把其他测量附属设备4、测量标准:测量放样应遵守GB50026-93工程测量规范：工程施测前对测绘院

7、提供的控制成果进行复核，标准为：水准点闭合差：12Lmm，式中L为水准点间水平距离，单位为KM。导线方位角闭合差：40N秒，式中N为测站数。导线测量相对闭合差:1/3000,直接丈量测距两次较差1/500。在复核中应将桩的实测成果记录与提交的成果数据对比合格后才可使用。5、设置临时水准点：只有经复核确认后，才能有效的依据控制网进行施工临时布控点的工作，临时水准点应设置在稳固地段和便于观测的位置，设置的临时水准点，必须经过复核，无误后方可使用。由于施工线形长，必须加密引测临时水准点，基本满足S3水准仪一测站可对施工进行标高测量。 采用S3水准仪，往返测，满足闭合12Lmm的规范。 6、平面放样：

8、 由于施工测量是一项不允许发生错误的工作，测量员除了要具有高度的责任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，管道、道路轴线放好后，加以控制好保护桩，放样点标记分为钢钉、木桩上钉钉、油漆标记三种，放样根据不同情况采用，放样后在施工范围内做好标记保护，并做好定位放样记录，经复核无误后再报送监理复核，复核正确后才可开工。第二节 土方工程施工方法1、路基填方施工工艺1）施工准备（1）施工测量和放样开工前按图纸及有关规定进行线路及高程的复测，水准点及控制桩的核对和增设，并对路线横断面进行测量与绘制。其测量结果应记录并成形资料报监理工程师审查签字认可。（2）修筑施工便道施工便道本着少占耕地的原则，尽量利用既有

9、道路。2）基底处理路堤施工的基底，按基底的土壤性质、基底地面所处的自然状态，同时结合365JT设计对基底的稳定性要求和路堤填筑高度等采取相应的方法与措施处理。 （1）填筑前，按规定对基底范围内的地表杂土，树根等进行清除，用推土机推除耕植土到指定地点以备复耕，按规定对基地整平压实。 （2）对不同高度路堤根据设计文件要求进行基地处理施工。3）压实工艺试验路堤填方施工前28天，先根据填料及压实机具不同选择不小于50m（全幅路基）长度的路堤段进行碾压工艺试验，据此选定最佳工艺参数，包括填料的最佳含水量、填料的松铺厚度，以及压实机型，行进速度、压实遍数等。经监理工程师批准后作为控制标准，指导同类施工，确

10、保路基填筑质量。4）路堤填筑采用“四区、八流程”工艺施工。“四区段”是将作业面分为卸料区、摊铺区、碾压区和检测区，做到界限分明，以便于严格控制摊铺厚度、平整度、含水量，便于正确检测密实度。“八流程”是指填料选择、基底处理、摊铺平整、含水量控制、振动碾压、检测签认、路基成型、边坡修整。第三节 电缆工作井工程施工方法一、电缆工作井施工工艺如下：电缆工作井开挖根据先深后浅的原则。施工准备、测量放样电缆工作井开挖块石垫层C10混凝土垫层钢筋混凝土底板砌筑窨井工作井盖板1、施工准备、测量放样：（1）施工前，做好各班组的技术工作，组织各工种负责人熟悉施工图纸，了解施工现场的实际情况，做好职工的安全、质量意

11、识教育。（2）组织施工机具设备进场，并进行检修和试用，确保无故障后，方投入施工中。（3）组织钢管、钢筋、砂石等材料的进场工作，并做好原材料抽检试验工作。（4）根据设计图纸及建设单位提供的座标网与控制点，正确进行管道的测量放样工作，沿线设置好临时水准点。 2、电缆工作井开挖： 根据现场的实际情况，本工程电缆工作井开挖施工时，电缆工作井挖深在1.5米以上时应采取措施防止土层塌方。电缆工作井开挖以机械开挖为主，人工为辅的方法施工，挖掘机挖土至离槽底0.3M时停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，基槽开挖好后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，基槽

12、严禁泡水。3、块石垫层：施工前在电缆工作井内用样桩复核高程，以控制垫层面的标高。 本工程采用200厚块石垫层，用颗粒级配良好的块石做垫层，并人工夯实。4 、C10混凝土垫层：在块石垫层上做70厚C10混凝土垫层。5、钢筋混凝土底板：在C10混凝土垫层上做200厚C20钢筋混凝土底板，内配12150双层双向板。槽底经验收合格后，即进行支模，按设计规定垫层宽度，高度，几何尺寸支好模板，模板安装牢固可靠，模板内侧每隔5米加净距支撑木，保证结构尺寸准确，经驻地监理验收合格后，进行浇筑垫层混凝土和混凝土养生。钢筋绑扎：在平基强度达到5Ma以上进行钢筋绑扎，绑扎时按设计钢筋间距尺寸，在垫层上弹线，控制钢筋

13、间距，且每隔1.5米间距设架立筋一道，保持上层钢筋的整体平整和钢筋的净保护层的要求。同时用同标号砂浆垫块把底层网筋托起达到钢筋净保护层要求。钢筋绑扎安装：钢筋绑扎按设计规定铺筋，交点特别是双向受力筋必须全部绑扎牢靠，同时保证受力筋不产生偏移。钢筋搭接：受拉钢筋绑扎接头的搭接长度应符合下表规定，受压钢筋绑扎接头的搭接长度为受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7倍。且其搭接接头应相互错开，相邻两根钢筋搭接接头最小间距为0.5米。钢筋绑扎时配置的钢筋级别、规格、根数和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋骨架不得变形、松脱和开焊现象。伸缩缝：在弹钢筋位置线的同时，根据设计要求弹出伸缩缝正确位置线，砖墙的伸

14、缩缝与底板的伸缩缝应垂直贯通，伸缩缝的间隙尺寸应符合设计要求，安装止水带位置应正确牢固，浇筑混凝土过程中，应保证止水带不变位、不垂、不浮，止水带附近混凝土应振捣落实。支模浇筑混凝土：按设计规定结构尺寸支装模板，模板垂直平整，牢固可靠，浇筑混凝土时采用行夯振捣或平板振捣器，木抹搓平，墙体部位搓成麻面，其它部位压实抹光。达到设计要求及市政规范规定要求。井底底板混凝土浇筑前要对底板中线桩、高程线进行复核。采用平板振捣器振捣。要避免骨料分离，要控制好混凝土溻落度。浇筑完成后，及时采取保温、养护措施。6、砌筑窨井：采用Mu10.0砖，M5.0水泥砂浆实砌，在顶部用400*370C20钢筋混凝土圈梁做盖板

15、底座，并在井底、井壁做20厚1：2防水砂浆抹面。检查井在砌筑前应先清扫基础表面，清除杂物，并保持基础表面无泥浆。 在砌筑基础面上，应铺筑座浆后方可砌砖墙，砌墙应做到墙面平直、宽度一致，井体不走样，砌砖时每皮应错缝砌筑，内外搭接，并安装好铁爬梯，砖缝中砂浆均应饱灌，不得有通缝，缝宽一般为10mm。砖墙砌筑至一定高度时，应采用1：2防水砂浆进行抹面，粉刷前应将砖墙面洒水湿润，抹面工作应先刮糙打底后抹光，内外粉刷接缝应错开，以防渗水，粉刷后不得有起壳，裂缝等现象出现。7、工作井盖板：盖板面标高和人行道或道路面平，盖板盖在有启口的C20钢筋混凝土圈梁中。第四节 电缆排管工程施工方法一、电缆排管工程施工

16、工艺流程：施工准备、测量放样电缆排管管道开挖C10混凝土垫层安放玻璃钢管绑扎钢筋浇筑C20混凝土回填 1、施工准备、测量放样：（1）施工前，做好各班组的技术工作，组织各工种负责人熟悉施工图纸，了解施工现场的实际情况，做好职工的安全、质量意识教育。（2）组织施工机具设备进场，并进行检修和试用，确保无故障后，方投入施工中。（3）组织钢管、钢筋、砂石等材料的进场工作，并做好原材料抽检试验工作。（4）根据设计图纸及建设单位提供的座标网与控制点，正确进行管道的测量放样工作，沿线设置好临时水准点。2、电缆排管沟槽开挖：根据现场的实际情况，本工程电缆排管沟槽开挖施工时，电缆排管沟槽挖深在1.5米以上时应采取

17、措施防止土层塌方。电缆排管沟槽开挖以机械开挖为主，人工为辅的方法施工，挖掘机挖土至离槽底0.3M时停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，基槽开挖好后，应及时组织验收，验收合格后及时进行下道工序施工，尽可能减少凉槽时间，施工时掌握天气变化，基槽严禁泡水。3、C10混凝土垫层基底平整后浇筑100厚C10混凝土垫层，采用素砼浇筑层，模板采用列板支撑，砼浇筑时，人工摊铺后，用插入式震动机和平板震动机振捣密实、平整，表面用木夯抹平。4、安放玻璃钢管定位安放好玻璃钢管，管材承插口插入可以采用人工撬入或填原木板用锤子敲入或者用紧线机拉入等方法进行连接。5、绑扎钢筋用1010均布钢筋绑扎，箍筋采用8250钢筋

18、。钢筋绑扎：在平基强度达到5Ma以上进行钢筋绑扎，绑扎时按设计钢筋间距尺寸，在垫层上弹线，控制钢筋间距，且每隔1.5米间距设架立筋一道，保持上层钢筋的整体平整和钢筋的净保护层的要求。同时用同标号砂浆垫块把底层网筋托起达到钢筋净保护层要求。钢筋绑扎安装：钢筋绑扎按设计规定铺筋，交点特别是双向受力筋必须全部绑扎牢靠，同时保证受力筋不产生偏移。钢筋搭接：受拉钢筋绑扎接头的搭接长度应符合下表规定，受压钢筋绑扎接头的搭接长度为受拉钢筋绑扎接头搭接长度的0.7倍。且其搭接接头应相互错开，相邻两根钢筋搭接接头最小间距为0.5米。钢筋绑扎时配置的钢筋级别、规格、根数和间距均应符合设计要求。绑扎或焊接的钢筋骨架

19、不得变形、松脱和开焊现象。6、浇筑C20混凝土：混凝土浇筑前要对中线桩、高程线进行复核。采用振捣器振捣。要避免骨料分离，要控制好混凝土溻落度。浇筑完成后，及时采取保温、养护措施。7、回填：要回填大于600的回填土，工程中土方填方施工时必须严格控制回填土的质量，将槽底杂物清理干净，分层夯实，严禁单侧填高，密实度不低于90%，不得回填淤泥、腐植土及杂填土，回填土必须分层整平夯实，管道沟槽开挖出来的杂填土，应及时外运，换粉土或粘土回填，用电动打夯机夯实。 挖填深度较大时，要采用分层挖填，并注意安全。第五节 电缆顶管工程施工方法一、电缆顶管工程施工工艺流程：施工准备、测量放样顶管须在认真确定位置后进行

20、电缆顶管工程施工。第六节 电缆明沟工程施工方法一、 电缆顶管工程施工工艺流程：施工准备、测量放样电缆明沟开挖块石垫层C15混凝土垫层C20钢筋混凝土底板砌筑电缆沟电缆沟盖板1、施工准备、测量放样同上电缆工作井施工工艺。2、电缆明沟开挖同上电缆工作井施工工艺。3、块石垫层同上电缆工作井施工工艺。4、C15混凝土垫层同上电缆工作井施工工艺。5、C20钢筋混凝土底板同上电缆工作井施工工艺。6、砌筑电缆沟同上电缆工作井施工工艺。7、电缆沟盖板同上电缆工作井施工工艺。第五章 工程投入的主要物资和机械设备情况第一节 建筑材料准备该工程主要设备材料，按工程进度分批进入现场，并按照施工平面布置图所划出的位置堆

21、放，以减少两次搬运。材料进场后，根据其不同性质和存放保管要求，分别储存于露天或现场库房内，做到堆放整齐，插有标牌，利于清点、搬运和使用。甲供材料按工程进度由项目部提出供货时间，无价材料由建设单位明确生产厂家。 第二节 计划投入本工程的主要施工机械设备（详见表1）第三节 计划投入本工程的仪器、试验设备1、施工检测仪器的配置主要检测工具见下表：序号仪器名称(型号)单位数量1JDJ2-E经纬仪台22DS3水准仪台33水平尺根54游标卡尺把25楔形塞尺把56水平靠尺把57吊线靠尺把58兆欧表只19接地电阻测试仪只110试电笔支5115m钢卷尺把101230m钢卷尺把51350m钢卷尺把214小锤把51

22、5扭距扳手把116百格网把317砂浆稠度仪只218砼回弹仪只12、施工检测仪器的使用施工检测仪器的使用主要是在现场质量检查过程中，采用实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。质量检查依据及检测设备见下表：分项工程名称检查内容验评标准及规范检查工具土方基底土质、验槽记录、取样试验、外形尺寸及标高等。GB5020-2002设计图纸等水准仪；经纬仪；圈尺、靠尺、塞尺钢筋钢筋及焊接合格证，试验报告，钢筋外观质量、规格、形状、尺寸、间距、锚固、接头设置等GB5024-2002设计图纸等钢尺；游标卡尺混凝土水泥、砂、石、水按规定试验、混凝土配合、计量、搅拌、振捣、养护、施工缝、试块等。GB5025-20

23、02设计图纸等水准仪；经纬仪；钢尺；托线板；塞尺；线坠等砌砖砖合格证试验：砂浆试验、配合比、砌体饱满度、接槎、错缝、拉结筋、平整度，垂直度构造柱等。JGJ137-2001设计图纸等百格网，钢尺；经纬仪；水准仪；托线板；线坠；靠尺；塞尺等3、施工检测仪器的管理计量和测量仪器都要经法定部门检定，并在周检范围内使用第六章 劳动力计划安排根据本工程的施工需求，我公司将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的管理施工人员和民工队伍，保证所有人员均持证上岗，施工管理人员6人，试验、测量人员各2人，在生产最峰高配备劳动力160人，由于本工程工期非常紧，每天考虑按1.5个工日来安排，确保整个工程按预定的工期目

24、标的实现。第七章 确保工程质量技术组织措施第一节 质量目标竣工验收交付工程质量达到国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建【2005】255号）要求。第二节 质量保证措施1. 组织体系为了确保本工程质量目标的实现，我们将组建以项目经理、项目总工总负责，各专业工程师直接负责的质量保证体系网络.试验组测量组质检组技术组施工组项目工程师程程项目经理排管施工队顶管施工队土方施工队砌筑施工队2. 管理职责“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针对本工程质量特点，对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员，分工明确，责任到人。3. 管理制度严明全面的

25、管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处，才能实现我们的承诺，向业主交上一份满意的答卷。4. 质量保证措施建立以总工程师为主的质量保证体系，加强质量管理。认真执行自检、互检、交叉检，坚持“三检”制度的落实，未按规定进行自、互检、交叉检“三检”的工序，不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。由公司总工审批发放的实施性的施工组织设计，项目部提交业主和监理认可后方可执行。项目部负责人依据审定的施工组织设计和公

26、司质量体系文件组织实施，若遇特殊情况设计变更或其他原因所致，应对实施的施工组织设计进行修改和补充事宜，并报公司总工审批后实施。项目部技术负责人向各作业队下达各工序质量标准和质量执行计划。各类材料的试配、检测均在使用前取得业主、监理认可。所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，钢材、水泥必须有质检试验报告，不允许不合格品投入使 用，无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁用。每道工序完成，必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料，报监理签证合格后方可进行下道工序，所有隐蔽工程必须通过监理人员验收签证之后方可进行下道工序。加强质量意识，对全体技术管理人员、职工包括民工进行上岗前系统化和正规化培训

27、，增强质量控制观念，定期或不定期召开质量分析会，提高全员素质。浇筑砼符合下列要求：拌合砼时每车材料均应过磅计量，重量偏差不得超过规范要求，拌合时间严格控制在两分钟以上。砼浇筑按规范要求进行水泥抽样检验，同时检验砂和石的含泥量和压碎值，不合要求的不准使用，浇筑砼时按规范要求作好砼塌落度试验，留置试块，按时送试验室试压。施工测量前对仪器进行认真校核，及时消除测量中产生的误差，采用经纬仪控制道路、管涵和构筑物的轴线，浇筑砼前对搅拌设备和计量器具进行一次检查，消除故障，减少误差。施工中发现的问题坚持按规范办理变更或签证手续，经甲方监理或设计签证认可后方为有效。强化质量检测工作和施工质量的规范化、标准化

28、、程序化管理。认真做好成品保护工作：重点保护已成型沥青路面及基层，按作业指导书条款认真执行。质量记录是质量追溯的依据，做到真实和详尽。工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外，还要追究分管领导的责任。建立质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故首先标识，隔离再组织评审事故程度，（请业主和监理参加），然后按评审意见处置，对事故上报不及时或隐蔽不报的要追究有关人员责任。施工中计量管理制度：计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识，并统一建卡，专人保管。计量配备成套率达99%，送检率100%，工作检测率95%.定期和不定期对

29、砼搅拌设备的计量进行检查、调整。测量仪器经常校核并做记录，消除测量中的误差。所有测量、测试仪器需妥善存放。第八章 确保工程安全生产的技术组织措施在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和当地政府、行业的有关法令和规章制度，项目的安全生产目标为：实现“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾），减少一般事故，轻伤率控制在3% 以下。第一节 项目经理部安全保证体系成立以项目经理为首的分级负责的安全保证体系，组织落实，严格安全生产责任制，施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目标管理，层层落实，责任到人。第二节 建立健全安全管理制度项目经理部全体人员开工前进行安全培训

30、教育，特别要抓好对民工和外包工人的培训教育，并经考试合格后上岗。针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行安全交底，并在施工中检查落实。由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次检查，安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写安全检查日志。第三节 施工现场安全保证措施项目部在项目经理的领导下，安全员具体全负责安全技术措施的制定和监督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理任负责人，安全员任安全生产技术负责人。1. 建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组，项目经理

31、任负责人，安全工程师任安全生产技术负责人。2. 做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。3. 在沟槽开挖前，探明地下管线走向标高，并开挖样洞，插上红旗，施工中随时监测，并加以保护。4. 在道口和沟槽周围设置全封闭安全护栏，设红灯示警，并派专人监护和指挥过往车辆。5. 根据土质情况做好沟槽放坡、降水或支护工作，沟槽旁边不得堆放建筑材料，并防止车辆振动引起土壁坍塌，施工人员不得擅自更改施工设计。6. 机械挖运土方，应有专人指挥运行，沟槽内修坡清底人员与铲斗保持一定距离。7. 施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场。8. 加强现场电器

32、安全管理，所有线路按规定架凤，所有电器均设漏电保护器。9. 加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。第九章 确保工程工期的技术组织措施工期目标为：在30天内工程全部完工，为达到此目标，采取如下措施。一、施工准备 尽早形成正常施工能力我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工日前进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、三通一平和临时工程等施工准备工作，尽量缩短施工准备期。施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通，即自备电源和内燃动力作为前期过渡。并积极与甲方和相关方联系，解决施工用电，确保施工要求。组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之内进入施

33、工现场，以满足施工的需要。二、 建立高效的施工组织机构和有效的管理制度抽调实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和

34、激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。三、 采用新工艺、新设备 为加快施工进度加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度：精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考虑冬季施工的影响。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，

35、提高施工效率。注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工，对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。根据施工总进度的要求，编制施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。在施工中采用微机进行管理，以实现施工管理的科学化和信息化。四、 提高机械化作业程度以提高施工进度按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承担本标段施工任务。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。建立一支技术精、能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械

36、化作业线的正常作业。认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。五、 加强物资储备，保证物资供应按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。第十章 确保工程文明施工的技术组织措施项目经理部认真执行当地建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求。推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，争创市、区文明示范工地。建立健全项目部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工全面责任。第一节 文明施工的具体组织措施1. 施工现场在明显位

37、置设置“五牌一图”标牌，并按施工总平面布置图设置各项临时设施。2. 施工现场道路保持清洁，临时道路进行路面硬化处理，强度满足施工和行车要求。现场排水系统完整、通畅。3. 施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，做到材料码放整齐，井然有序。4. 现场用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。5. 临设区设置砖墙围挡，出入口按企业统一形象标志设置大门建立门卫制度 ，设专人守卫，进入实行登记，非施工人员不得进入施工现场，实行封闭管理。6. 主要管理人员在现场佩戴胸卡，施工人员戴工地出入证。7. 所有基坑上口设置统一的防护装置。8. 施工过程中，保持现

38、场道路通畅，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，保持场容地貌的整洁，在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。9. 施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态，使用易燃易爆材料时，采用相应的消防安全措施。10. 施工作业区干净、整齐，办公生活区明亮、清洁，图表上墙，礼貌接待来访人员。对待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。业余时间开展健康文明的文体活动。第二节 减少扰民及环境保护措施1. 项目部环境保护小组严格遵守国家和当地有关环境保护的法规，制定本工程环境保护措施，建立项目部环境保

39、护小组，项目经理任组长，项目经理对施工期间的环境保护工作负全责。施工现场按照区划分确定环境保护责任区，责任区挂牌明示。2. 防止灰尘污染措施施工现场道路及现场临近地段的道路，安排专人实行洒水防尘措施，确保无扬尘。现场暂存土要采取遮盖措施，防止起风扬尘。水泥、砂等易扬尘的材料，安排在库房内存放或严密遮盖，运输时采取防扬尘措施。施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。3. 防止施工噪音污染措施合理安排施工项目，噪音高的避开夜间施工。施工选用低噪音设备、机具，对人为的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度，加强控制，最大限度地减少噪声扰民。噪音大的机械、设备隔音消声间，有效地消除噪音危害

40、。4. 卫生防疫措施现场临时生活、办公设施及食堂卫生管理制度，符合当地的有关规定。现场及生活区经常保持整洁、卫生，并设有专人负责清扫，明确施工各区域的卫生负责人。认真落实卫生管理制度。生活污水及施工废水经沉淀处理后排入现况污水管线中。设置足够的垃圾池、垃圾桶，定期搞好卫生，清理垃圾、施药除害，生活垃圾和建筑渣土分类存放、分类消纳。5. 工程竣工后，应迅速拆除临时设施，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完料净场清。第十一章 施工总网络图和施工总平面布置图第一节 总体施工顺序根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原则，整个工程分二个作业面同步从终点和起点相向进行施

41、工，确定顺序安排如下：（1）施工准备，包括临时工程建设、测量放线等。（2）电缆沟、电缆井施工（3）清场第二节施工总进度表（具体见表3）第三节 施工现场总平面布置根据本工程的段面较长、工程量大、工期紧的特点，结合我公司实地踏勘现场的实际情况，拟将工程的临时设施布置交通较为便利的场地上，在临时场地内布置拌合场、机械停放场、材料仓库、钢木加工车间等临时设施. 1. 拌合场在临时场区内布置拌合场拌合砼等拌和物，面积为400m2 2. 加工区在加工区内设置钢筋加工车间及材料仓库，在场内设置钢筋木工加工车间80m2；材料仓库100m2；并设置土工试验室，面积20m2；试验室内配齐本工程所需的各种仪器设备。

42、整个场地平整后，采用轻型屋架等材料搭建工地试验室及材料仓库。3. 生活区在在场内布置主要管理人员和施工人员办公室100m2，民工宿舍300m2. 4. 水电本工程的施工用电、用水就近在租借，挂表接入施工现场，并在施工现场布置一台60KW发电机作为备用。第十二章 施工临时用水用电承诺及措施第一节 施工用电方案1、施工供电设计若能中标，我公司承诺开工前代替建设单位主动与外单位(道路、绿化、交警、其他管线部门等)协调工作，组织施工。在指定电源位置，用电缆接至施工现场，沿围墙架空引接至各个用电点，并设置总配电箱和用电计量表具，各用电点均设立分配电箱，以能满足施工高峰期现场施工用电、生活用电、照明用电等

43、的最大用电需要为主。2、临时用电布置用电线路由总配电箱向外引，总配电箱配备漏电保护器、总闸刀及空气开关。分配电箱需安装闸刀和漏电保护器、熔断器，加工机械和搅拌机械需设分配电箱，做到一机一箱和一机一闸，配电箱为统一铁壳并上锁，线路两端及用电机械设置可行的接地装置。现场用电线路布置以环形和枝形相结合，主干线环现场布置。施工生产、生活用电分开。现场主要设生活用电、大型机具用电、加工车间用电、机动用电共四条线路，既能保证各种电气设备的用电容量，又可减少大型设备使用时对其他设备的影响。生活用电以能满足照明、空调、电脑等需求为标准，并确保进户前统一进行线路管理，采取有效的安全防护措施。施工用电采用三相五线

44、制配线。用电主线路使用五芯电缆，入地敷设。现场设置安全总配电箱一只，按线路接出要求设置分配电箱。另备手提式安全配电箱数只。分配电箱、开关箱按三级配电两级保护的要求配置。进场后需编制专项用电方案，做好防护措施，确保用电安全可靠。第二节 施工用水方案1. 施工供水设计 根据同各单位协调提供的供水点，开工前按要求将水源引接到各用水点，设用水总表，确保计量使用，以能满足施工高峰期现场施工用水、生活用水等的最大用电需要为主。2. 临时用水布置施工现场管网水平安装按实际需要，可遍布施工现场。主线路上每隔30M设三通龙头，以方便接水。根据施工要求派专人对用水线路做定期的检查和保养维修。生活用水与施工用水分设管道，所有管道铺设均由专业施工人员完成，并统一受现场管理人员调配。第十三章 服务承诺及措施我司对业主的服务贯穿于整项工程的施工前、施工中和施工后服务，通过良好的服务态度和服务质量，使业主感到满意。1、施工前服务1） 工程投标时，业主单位来公司考察资质，工程质量状况，我方将派专人陪同，提供各种方便。2 ）对业主已经提供的施工图纸，积极组织自审、会审，为工程的顺利施工提供技术保证。2、施工中服务1） 工程施工中，顾客提出的设计修改意见，我方予以施工中执行，并给出明确答复。