加工基地道路照明工程施工组织设计贵州路灯安装.doc

《加工基地道路照明工程施工组织设计贵州路灯安装.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《加工基地道路照明工程施工组织设计贵州路灯安装.doc（28页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、白云铝及铝加工基地铝兴路照明工程施工组织方案编制单位：贵州遵义远大建设工程有限公司审批：项目经理编制：施工员编制日期：二一二年四月十七日目录一、施工方案与技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度计划及保证措施四、施工安全措施计划五、文明施工措施六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、现场组织管理机构九、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、施工方案与技术措施一、土石方工程1一般规定11根据设计提供的施工现场地质技术资料，编制施工方案，合理安排施工顺序，减少重复倒运。12根据提供的控制点定位放线后，方可施工。13在施工区域内，有碍施工建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线

2、树木等，应在施工前妥善处理。14土方开挖时，对附近建筑物或构筑物、管线等采取相应的防护措施，防止变形和下沉。15夜间施工时，应合理安排施工项目，防止土方超控和偏挖，施工场地应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置明显标志。2施工准备：21根据工程现场实际情况，在工程施工前必须对草坪及绿化进行处理。同时本工程由于在草坪及绿化上施工，故对施工文明及废渣清运有严格的要求。22当挖方基底为耕植土或松土时，应将基底辗压密实或充分夯实。23挖方时如遇有地下水或滞水时，设置相应的排水措施，以保证正常施工。3沟槽恢复应对沟槽基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并作记录。4开挖应符合设计要求。5 土石方开挖5

3、1基坑（槽）：511基坑（槽）和管沟的开挖或回填连续进行，尽快完成，施工中以免边坡塌方或基土遭到破坏。512雨期施工基坑（槽）、管沟挖好后不能及时进行下道工序，可在基底标高上留50-100mm一层不挖，待下一工序开始前挖除。513基坑（槽）底部的开挖宽度除基础底部宽度外，根据施工需要增加工作面，排水设施和支撑结构的宽度。514管沟底部开挖宽度（有支撑者如撑板间的净宽）除管边结构宽度外，应增加工作面宽度。515基坑（槽）或管沟挖好后，应及时进行地下结构和安装工程施工，在施工过程中，应经常检查坑壁的稳定情况。516在挖方边坡一侧堆土或堆材料以及行走施工机械时，应与挖方边缘保持一定距离，以保证边坡和

4、直立壁的稳定，当土质良好时，堆土或材料应距挖方边缘0.8米以外，高度不宜超过1.5米。517开挖基坑（槽）或管沟时，应合理确定开挖顺序和分层开挖深度，当接近地下水位时，应先完成标高最低处的挖方，以便于在该处集中排水。6 质量要求：61回填工程允许偏差及检查方法：项次项目允许偏差(mm)检验方法1顶面标高+0,-50用水准仪或拉线尺检查2表面平整度20用2米尺和木楔形塞尺二、砼工程本工程砼全部采用现场搅拌砼。1 现场搅拌砼的检验和试验：21为了保证砼质量，严格控制砂、石、水泥质量，进场后严格作复试检验，并根据施工部门的技术要求做好各个标号的砼试配工作。2 砼的浇注：21每次砼浇注前，技术人员应做

5、详细的技术交底，并会同安质部门和工程师对上道工序合验合格后方可进行浇注，否则不能施工。2、2砼浇注时，砼的水平运输采用手推车运料，基础施工时，必须搭设砼浇注施工平台。砼浇注过程中专随时检查模板的变形和支撑情况，发现问题及时处理。23砼浇注后，表面用木抹子搓平，随即覆盖塑料薄膜一层进行保湿养护7昼夜。24如果浇注砼过程中，遇到下雨，应用塑料布对已浇注部位进行覆盖，雨很大时，应停止浇注。注意留置好施工缝。25放钢筋笼，钢筋笼吊放前应先绑好砂浆垫块，吊放时要对准坑痊，吊直扶稳，缓慢下沉，避免碰撞坑壁。26砼浇注灯基时必须连续进行，振捣密实，确保灌注时不发生断基。砼浇注时控制塌落度在8-10cm。3

6、质量控制与保证31建立自检与工程师复检制度，所有原材料及下道工序施工前，必须有工程师签署意见。32坑基基底沉渣厚度不大于10mm。33钢筋笼采用螺旋箍，每隔0.2m增设10加强箍，钢筋笼在吊下坑内不得碰撞破坏坑壁，并在钢筋笼入坑4小时内必须浇注砼。34外露螺栓必须妥善防护，不得任意弯折或压断。35灌注基础施工质量必须符合规范要求。36从挖坑到基础砼浇注，必须有详细的施工记录，并每天上报工程师备案。三、管道工程1施工要点 11 管道铺设必须按设计要求或规范要求施工。12管道铺设前应清内部污垢，杂物，做好临时封口严防污物进入。13 管道铺设按批进行外观、规格尺寸及必要的物理、力学性能检查。14管道

7、的横管与横管、横管与立管的连接，采用弯曲半径不小于4倍管径和90弯头。15在施工过程中配管后应及时把管口堵塞严密，发现堵塞及时清理排除。四 、电气安装工程1 电缆安装：11电缆敷设前应做耐压、泄露电流和绝缘电阻试验，合格后施工。12电缆与各种管网交叉时，做好间隔距离及保护措施，与热力管道交叉须做保护措施。13电缆敷设采用外套PE管施工，严格按施工工艺施工，严防电缆绞拧，护层受损，有弯曲公司，弯曲半径必须大于电缆外径的20倍，电缆进灯杆留有预留长度。14埋深符合设计要求，电缆外套PE管，并用砼包封。15电缆头采用铺身热宿型电缆头。施工中确保清洁、严密、牢固，特别注意制作时的火焰温度。16电缆敷设

8、前注意电缆端头的密封防止受潮。2配管及管内穿线21钢管采用对焊连接，和口光滑，护口齐全。22钢管连接公司，管进箱（盒），必须做好跨接地线防腐。管进箱（盒）必须用锁紧螺母固定，管子露出螺母之螺纹为2-4扣。23导线在管内敷设时严禁接头，连接必须塘锡，包缠防水胶带。24相色区分：相线：红色（或黄色或绿色），零线：浅蓝色，接地线：黄绿双色。3配电设备及照明器具安装31设备安装前必须有合格证及试验证明材料。32设备安装必须按设计要求及施工规范要求施工。33箱体、配线牢固、整齐、相色清楚。16m2以上导线采用压接鼻子，16m2以下导线必须塘锡。34灯具采用固定安装，防腐完整，灯具接地保护可靠，成排灯具杆

9、安装偏差不应大于5mm，接线采用塘锡加防水绝缘胶带。二、质量保证措施和创优计划（一）、质量保证体系“以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量和更富情感的照明精品”作为我公司的质量方针，也是我们向社会和业主的质量承诺。我公司在工程施工中一贯重视工程质量，坚决贯彻百年大计、质量第一和预防为主的方针，坚决贯彻实施ISO9000标准。近几年来，竣交工程100%实现了承诺业主的质量目标，并获各级好评。我公司将集优秀管理人材、精良设备和有经验的施工队伍投入本工程，确保工程质量优良。经过多年的实践，我公司建立和健全了一套完整的质量保证体系。由项目总负责、项目总工程师、项目质检人员具体实施。为保证工程质量提供了可

10、靠的组织保证。明确项目各级负责人岗位职责，使工程质量在实施过程中得到有效地控制。 (二)质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目从施工图纸到工程开始，经图纸会审、编制施工组织设计、分项分部工程质量评定，单位工程质量评定、竣工验收、直至竣工后服务，每一道环节都由专人负责、专人检查、专人评定、层层把关、严格执行。同时接受业主及监理公司的监督及政府质量监督机构-工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一次面优的目标。附：2.质量预控及检测程序施工人员依据图纸及规范与交底方案施工项目工程师编制保证质量的施工方案并交底编制施工组织设计设计交底图纸会审业主及监理工程师分项工程结束

11、、小组自检、填写自检记录竣工后质量回访及整修参与控制 质量监督站项目质监员进行质量检查等级评定，办理隐检手续单位工程竣工验收办理工序交接程序分部工程质量评定电气安装运行调试单位工程质量评定（三）、质量目标 工程质量管理目标：优良工程1施工要求11贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目的全部质量活动，ISO9001质量标准进行施工管理，通过部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目质量目标的实现。12建立工程档案，实行工程质量终身负责制。13成立由项目总负责人任组长，项目负责人和项目总工程师、施工科、安质科、技术科、物资科、试验室等部门负责人参加的创优领导小组。14落实TQC制度（即：人、

12、机、环、材）实行样板制。15各工序严格按照三检制即：自检、互检、交接检。在施工中以“三按”制度（即按图纸、工艺、标准）进行操作。16在质量事故处理中实行“三不放过”制度（包括原因、责任、措施，即：原因责任未查明不放过，防止类似事未检出来不放过，措施制度未出来不放过）。17施工队伍进场，严格招待入场教育制度，由安质人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育。18加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。19指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。110保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧

13、。111实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。112实行样板引路制度，推行“样板灯、样板景、样板基”制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，监理验收合格后方可进入大面积施工。113严把材料关，防止劣质材料进场。原材料的好坏是工程合格或优良的先决条件，对进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行顾客提供产品控制程序、产品标识和可追溯性程序、进货检验和试验程序、采购程序，实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关”（即材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度，建立有监理见证抽检试验制度。原材料、成品、半成品要有

14、出厂合格证和检测报告、测试记录、出厂证书、材质证明等质量证明文件。确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一良好的基础。114严格工序管理。对施工过程严格按过程控制程序实行监控，把操作质量责任具体落实到每个操作者身上，重点部位必须有实际操作技能的人员来把关，坚持不达到合格或优良标准的工序不再向下进行，直到达到标准才允许下道工序施工，实行“工序操作挂牌制”，“三检”制，避免反工，同时也提高自我控制意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，贯彻执行公司颁布的有关工法，提高工序质量。115主要分项工程质量控制措施。1151在砼工程施工中，主要注意对钢筋密集的柱（基

15、础）接头部位要采用插钢管，用细振捣棒，留设振捣孔等措施来保证砼振捣质量。1152加强成型砼的养护，强化养护是砼强度增长的必需条件。设专人负责坚持规范要求进行养护。1153按规定留设同条件养护试块和标准养护试块，以同条件试块的强度来确定基础强度。 2施工质量的控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。 21事前控制阶段 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，

16、主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场和各种管理制度完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标记，水准点等。 22事中控制阶段 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交

17、换检查，作好各项隐蔽工程验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。23事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。三、施工总进度计划及保证措施（一）、工期安排1、施工准备 2 天

18、2、电缆沟及路灯基坑定位 4天3、电缆沟及路灯基坑开挖 12 天4、过街镀锌钢管敷设 8 天5、路灯基础架及接地装极制作安装 6 天6、路灯砼浇筑 14 天7、路灯基础及接线井养护 16 天8、电缆沟回填 4天9、电缆敷设 8 天10、路灯立杆安架（灯具） 8 天11、熔断器及端子排安装接线 3天12、调试亮灯 2天13、零星工程 29天14、总工期： 30天（二）、立体交叉施工1、在沟槽开挖施工的同时，PE管敷设工程亦跟随施工，进行横向的流水作业。2、沟槽工程完工后，在施工管理上应相应调整，施工顺序应从基坑开挖、钢筋网安装、基础浇注等工程同时进行，制定周密的网格计划；基础及安装交叉、横向流水

19、作业。表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图四、施工安全措施计划（一）、安全生产管理目标 1、重大伤亡事故为“零”。 2、工务事故频率控制在1%以内。 3、安全检查评分保持在85分以上（优良）。 （二）、在项目上按国家法规和建筑法及处颁布的法令建立整套安全立法措施，它包括如下内容： （1）、建立安全组织措施 A、建立项目经理为主的安全领导小组成员如下： 组 长： 1人 副组长： 1人 成 员： 1人B、建立与安全组织配套的各专业部门、生产岗位的安全责任系统。 C、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对施工项目的安全负在全面的领导责任，因此项目经理必须明确自己的安全职责。 D、建立作业人员安

20、全纪律，现场作业人员同施工安全生产关系最为密切。他们遵守安全纪律和操作规程是安全控制的关键，因此，对作业人员须作如下要求：a、没有安全技术措施，不经安全交底不准作业。b、没有有效的安全措施不准作业。c、发现事故隐患未及时排除不准作业。d、不按规定使用劳动保护用品不准作业。e、非特种人员不准从事特种作业。f、机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业。g、新工人不经安全作业培训不准作业。h、职工有权拒绝违章指挥等。 （2）、制订一整套安全立法措施，它包括以下内容：A、安全生产责任制度B、安全生产惩罚制度C、安全生产例会制度D、安全生产教育制度E、安全生产检查制度F、工程开、竣工安全管理制度G、施工

21、现场安全管理制度H、安全技术措施计划管理制度I、特种作业安全管理制度J、防火安全管理制度K、施工现场安全技术规程L、各专业工种安全技术操作规程M、设备维护检修制度（三）、施工安全制度1、根据建设部建筑施工安全检查评分标准对该项目的安全管理，加强施工现场的“三宝”及“四口”防护、施工用电、高空作业、施工机具等7个项目应进行经常性的检查评分，总分保持85分以上。2、施工现场建立各级管理人员安全生产岗位责任和严明奖惩，用法律手段、经济手段管理安全生产。3、对进入施工现场参加施工的全体人员必须进行三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗。4、建立分项工程安全技术交底制度，安全值班人员做好安全日记，发现了

22、事故隐患，立即排除才能继续施工。（四）、施工机械设备的安全管理及技术措施1、操作人员，持证上机操作，其他人员一律不准开机。2、建立严格的岗位责任制，交接班制，机械日常保养制和定期检查制。3、配备专业人员，负责地面及高空作业的指挥。4、定期对高空作业设备的安全装置进行检查，不准机械带病运转和安全装置失灵的情况下进行操作。5、所有机械操作人员都必须严格遵守操作规程和施工现场的安全规定，认真做好劳动保护。（五）、预防安全薄弱环节及预防措施1、立灯杆时，高空作业车外必须搭设防护网及安设安全牌。2、高处与地面传递物件时，不允许扔、掷。3、不允许上下重叠作业，不允许在操作面下逗留和通行，上班必须戴安全帽。

23、4、乙级以上大风，严禁高空作业。5、高空作业人员必须进行身体检查，不适宜高空作业的人不准高空作业。6、氧气瓶和乙炔罐距离必须超过10米，并离开对焊、电弧焊10米以上。 7、对沟、槽、坑作好安全围护与覆盖。五、文明施工措施文明施工是施工管理实力和单位精神风貌最直接的体现，搞好本工程文明施工是一项重要的工作内容。由于该工程属市形象工程，又地处市郊区，给文明施工带来一定的难度，施工中必须克服困难，定岗、定责、定人，依靠每个施工人员的工作质量去保证此项工作落到实处。要坚决贯彻建设部颁发的建筑工程现场管理规定和上级单位的有关文件，严格把关，按总平面图做好文明施工。保证工程全过程顺利完成。具体措施如下：1

24、、贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工。施工现场按平面设置临设，大宗材料、成品、半成品和机具设备的堆放不得侵占场内道路及安全防护等设施。严禁任意拉线接电，夜间必须高有保证安全照明灯，危险潮湿场所照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。2、施工现场设置有工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理及甲方现场工地代表、开竣工日期、施工许可证、批准文号。3、施工机械不得任意占场内道路，施工现场要保证道路畅道，排水系统处于良好使用状态。应保持施工现场的整洁，随时清理垃圾，在车辆、行人通行的地方设置沟软覆盖物和施工标志。4、建立安全生产责任制，进行安全交底，严格执行安全技术

25、方案，各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时清除隐患。5、施工现场设置各类必要的职工工作生活设施，生产垃圾及时运走。六、施工场地治安保卫管理计划 要做好现场保卫工作，本工程作全围场施工。严禁非施工人员擅自进入施工现场。建立管理各方面工作要跟上配套，按有关规定执行。七、施工环保措施计划(一) 杂物、垃圾渣土丢放在现场规定的地点，并定期清理出现场，运至指定地方，并按规定处理。(二) 施工现场道路采用合适的材料和方式形成，即便于施工车辆行使，又能减少扬尘，并指定专人定期酒水清扫，保持道路清洁。(三) 尽量采用现代化搅拌设备。(四) 禁止将有毒有害废弃物作土方回填。(五) 油料必须存

26、放在密封可靠的容器内，同时对存油区地面进行渗漏处理；化学药品等要妥善保管，库内存放。(六) 严格控制人为噪声，进入施工现场禁止高声喊叫、无故甩打、乱吹哨等不良现象，限制使用高音喇叭。(七) 量选用低噪声机具设备，必要时，在声源处安装消声器。八、现场组织管理机构 （一）、项目管理人员机构 项目经理： 1人 技术负责人： 1人 施工员： 1人 材料员： 1人 安全员： 1人 质检员： 1人 预算员： 1人 资料员: 1人（二）、现场管理机构项目管理组织机构图项目总负责人公司总工 电气安装科核算科安质科施工技术科财务科物资供应科 电气安装队调试队加工队管线敷设队砼施工队土石方施工队 （三）、专业人员

27、配备我公司一旦中标，将组织强大的项目管理机构进行本工程的施工管理，代表我公司负责本工程合同范围的一切事务，对工程质量、进度、安全及文明施工等工作直接管理，组织项目生产要素的合理投入和优化组合，协调各方面关系，以质量好、工期快、安全地完成本工程并满足业主方的各项要求。有关人员组成如下：质量安全主管 施工主管 物资设备主管 计划财务主管 综合后勤主管 后勤管理员 机械维修员 材料管理员 质 安 员 施 工 员 施 工 员 施 工 员 成本核算员 内业资料员 项目经理 项目总工程师 九、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合我公司将组织履行管理职责，在施工过程中加强与业主、监理、设计的配合；确

28、保工期质量和目标。为此，我司将做出如下配合措施：1建立健全安全、质量保证体系，并纳入项目总负责人统一领导，服从项目总负责人及业主代表、监理工程师的领导。2在施工过程中做好各方协调工作，特别是与设计、监理、业主的工作，随时接受业主、监理部门的工作检查，并认真改进，文明施工。 3建立每日汇报制，加强日工作中的问题及工作完成情况的协调处理，并及时向设计、监理、业主汇报；根据生产调度会议的各项生产事宜，施工作业队必须认真执行。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械名称或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1高空作业车CDJ5100JGK2160781辆中国重庆20

29、08年3月6日120T2人50盏/天路灯安装2汽车起重机QEC5214JQEDY16E1辆中国重庆2007年12月9日80T60盏/天路灯安装3汽车起重机QY251辆中国哈尔滨2007年6月3日120T60盏/天路灯安装4载重汽车EQ1061G40D51辆中国湖南2006年1月5日01280根/天路灯安装5发电机MODEL 61352台中国成都2009年8月12日800KW6400KW/天路灯安装6旋转直流焊机AX3-300-14台中国成都2007年3月18日541100盏/天路灯安装7 附表二：劳动力计划表为使本工程优质、快速的施工，对劳动力思想素质、操作技能严格考核，对普工、钢筋工、焊工、

30、砼工、电气安装工等特殊工种，人人持证上岗，在确保关键部位工作顺利进行的前提下，组织足够的劳动力，满足工程施工作业。具体劳动力计划详见附表。工种按工程施工阶段投入劳动力情况土建施工阶段（人）路灯安装阶段（人）普 工5025电焊工63混凝土工25电 工210吊装工5附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图计划开工日期：2012年2月10日计划竣工日期：2010年3月10日（总工期：30天）序号时间项目246810121416182022242628291施工准备2电缆沟及路灯基坑定位3电缆沟及路灯基坑开挖4过街镀锌钢管敷设5路灯基础架及接地装极制作安装6路灯砼浇筑7路灯基础及接线井养护8电缆沟回填9电缆敷设10路灯立杆安架（灯具）11熔断器及端子排安装接线12调试亮灯13零星工程施工组织方案报审表工程名称：白云铝及铝加工基地铝兴路照明工程 编号：001致：（监理单位） 我方承担的白云铝及铝加工基地铝兴路照明工程，已完成了以下各项工作，并已报验通过下列内容，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查。 附件：施工组织设计承包单位项目经理部（章）：项目经理：日 期：监理审核意见：目监理机构（章）：总监理工程师：日 期：