变电站GIS组合电气安装施工方案吊装工程.doc

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1、110kV桥兴变电站GIS高压组合电器安装及调整实施方案110kV桥兴变电站项目部(电气安装)二零一零年九月GIS高压组合电器的安装及调整方案1 目的 为规范GIS高压组合电器的安装与调整,指导工程施工,特编制本方案。2,适用范围 本方案适用于桥兴变电站采用的GIS高压组合电器安装及调整。3 作业任务3.1 开箱检查3.2 吊装,就位3.3 组装3.4 安装调整3.5 气室抽真空,充SF6气体3.6 气室检漏3.7 验收交工4 作业准备和作业条件4.1 作业准备4.1.1 人员配备 a)在安装GIS高压组合电器时必须对人员进行短期的培训。 b)作业人员必须熟悉一次主接线方式,了解该设备在图纸中

2、的位置和设备数量; c)明确自已在该项作业中的任务、分工及责任。4.1.2 人员分工: a) 工作负责人1名; b) 技工5名;c) 电焊工1名; d) 吊车驾驶员兼操作人1名。4.1.3 机具配备(见表1) 表1高压组合电器安装机具配备表序号机具名称型号规格单位数量1吊车10T台13叉车5T台24SF6气体回收车台15SF6气体检验仪台16电焊机300A台17绝缘人字梯子4米张48力矩扳手套29撬扛181000mm根410水平尺600mm把211气焊工具套112锤球个213手锉2把214吊绳3、5米付215U形环5T个416锯 弓把217安全带条518直角尺300150把24.1.4 动力配

3、备:电源、氧气、乙炔、水等4.2 作业条件4.2.1设备材料进货要求: a)检查设备的型号、规格、容量、数量是否符合设计要求,并有产品合格证、说明书、出厂检验报告;外观无损伤。 b)设备在运到安装位置时,不能堵塞吊车通道,保证吊车通行及正常作业; c)拆箱后的备品、备件及材料,不能存放在有腐蚀的地方保管,并要在安全的库房妥善保管;一定要在施工前检查加工的铁构件,应符合质量标准,所使用的材料都应有产品验收合格证。 4.2.2土建交付的要求: a)电气安装要和土建施工密切配合,土建预埋件应能满足GIS高压组合电气及操动机构安装要求; b)对土建工程的验收,必须符合组合电气设计要求的尺寸;并进行复查

4、; c)GIS高压组合电器的支架横向、纵向、中心线的测量,横向纵向高低差的测量,均应符合要求;4.2.3 对上道工序的要求; a)待安装的GIS高压组合电器,必须运到安装位置; b)土建工程验收合格后,交叉作业时应进行复查预留尺寸和预埋件,使其符合电气安装要求; C)土建工程验收结束后,场地必须清洁卫生,并文明交工; d)施工机械、材料、施工图纸全部到位。4.2.4 对道路场地的要求 变电所土建经验收后,整个道路场地都应畅通无阻,平整清洁;4.2.5 对消防设施的要求: a)施工前要配备一定数量的消防器材,如灭火器、沙子堆、沙子箱等; b)水源是最理想的消防设施,其布局应符合消防要求。4.2.

5、6 对环境气候的要求: a)施工人员在作业前应检查施工作业场所,防止发生意外; b)对施工现场的电缆沟、孔、洞,应设置安全设施、临时用电的配电围栏、安全标志等。4.2.7 技术交底a)GIS高压组合电器在施工前必须进行技术交底,并结合施工组织设计、安全技术要求一起进行;具体实施形式为在安装前,由厂家、监理、施工单位共同参与。 b)向作业人员说明该设备在施工中有某些特殊要求的新技术、新工艺; c)要配合质量验收标准和本工程一次主接线图上设备布置的特点和要求; d)施工进度按施工进度计划执行。5 作业方法及工艺要求5.1作业方法5.1.1作业方案 a)根据施方案的要求进行施工,吊装依靠机械化进行;

6、 b)机械使用不上的都需人工进行。5.1.2 作业顺序5.1.2.1本组合电器在现场需进行组装。5.1.2.2 由甲方、监理、厂家、施工单位共同开箱进行检查,应有装箱清单、合格证、产品使用说明书以及组装图纸等。5.1.2.3组合电器开箱后尚应作下列外观检查,所有的部件、附件、备件应齐全、无损伤、变形及锈蚀,瓷件应无裂纹及破损。5.1.2.4 组合电器安装前,应进行下列检查: a)组合电器元件的所有部件应完整无损。 b)瓷件应无裂纹,绝缘件庆无受潮、变形、剥落及破损。c)组合电器元件的接线端子、插接件及载流部分应光洁,无锈蚀。d)各分隔气室气体的压力值和含水量庆符合产品的技术规定。e)各元件的紧

7、固螺栓应齐全、无松动。f)各连接件、附件及装置性材料的材质、规格及数量应符合产品的技术规定。g)支架及接地引线应无锈蚀或损伤。h)密度继电器和压力表应经检验合格。i)母线和母线筒内壁应平整无毛刺。5.1.2.5 组合电器安装主要由生产厂家进行现场指导,安装中应积极主动配合,在进行技术交底时应要求厂家提出所需的工器具、物资清单、人力需量及需求时间,确保安装工作顺利进行。元件装配应符合下列要求:装配工作应在无风沙、无雨雪、空气相对湿度小于80%的条件下进行,并采取防尘、防潮措施。应按制造厂的编号和规定的程序进行装配,不得混装。使用的清洁剂、润滑剂、密封脂和擦拭材料必须符合产品的技术规定。密封槽面应

8、清洁、无划伤痕迹;已用过的密封垫(圈)不得使用;涂密封脂时,不得使其流入密封垫内侧而与SF6气体接触。盆式绝缘子应清洁、完好。应按产品的技术规定选用员装器具及吊点。连接插件的触头中心应对准插口,不得卡阻,插入深度应符合产品的技术规定。所有螺栓的紧固均应使用力矩扳手,其力矩值应符合产品的技术规定。应按产品的技术规定更换吸附剂。5.1.3 作业进程中出现问题处理方法:a)安装中出现的问题应本着不隐瞒、确保质量的原则如实反映,属于我方问题应立即整改;发现厂家存在问题也应及时提出上报。协商解决。b)对于厂家安装人员违反站内文明施工有关规定,应坚决制止。双方人员应友好相处。5.2 工艺要求5.2.1设备

9、、电缆、仪表、管道等的布置及走向,从左到右、从前向后看应清晰、整洁。5.2.2 本组合电器在焊接工艺上。必须符合焊接工艺的要求;应派经验丰富的人员进行。5.2.3 端子接线必须统一,符合安全和质量要求,同时符合母线换线的要求。6 作业质量标准及检验要求6.1作业质量标准应符合:6.1.1施工图纸及施工图说明。6.1.2制造厂提供的组装、安装及使用说明书。6.1.3 国家质量标准6.1.3.1 GIS高压组合电器底座、外观无严重机械损伤,固定牢固,水平垂直误差2.mm,中心距误差5mm,相间高度误差2mm,转动部分灵活无卡阻,与基础间垫铁片数3,片间焊接牢固,型钢孔径与螺栓配合0.5-1mm,螺

10、栓外露螺纹长度2-5扣,接地良好。6.1.3.2 外观清洁、无裂纹、破损及焊接残留斑点,油漆完整。6.1.3.3导电部分接触表面外观清洁、平整、无氧化膜,并涂有薄层中性凡士林,线接触塞不进,接触面宽50mm时,允许塞进4mm,接触面宽60mm时,允许塞进6mm。触头两侧的接触压力均匀,符合制造厂规定;载流部分洁、无严重凹陷及锈蚀;可挠连接牢固、无折损,触头合闸动作灵活无回跳;6.1.3.4 传动装置:传动部件外观清洁、齐全、无锈蚀、磨损和变形,安装位置正确、符合设计,固定连接牢固可靠;传动齿轮咬合准确、轻便灵活;定位螺钉间隙正确,能防止传动装置拐臂超过死点;防松件、螺帽拧紧,开口销子打开。6.

11、1.3.5 操作机构部分:位置符合设计、同一轴线的操作机构位置一致、固定牢固、外部清洁、齐全无损伤、锈蚀。固定部件联接牢固可靠。转动部件清洁,涂有适合当地气候的润滑脂,蜗轮与蜗杆啮合准确,轻便灵活,无卡涩;电气控制接线正确、无断线,组合电器开关及操动机构联动动作平稳,无卡阻、冲击,闭锁装置及接地刀的动作灵活准确可靠,接地刀刃与主触头间机械闭锁准确可靠,机构箱密封完整无损坏。电动机转动转向正确,无异常声响,金属表面油漆完整,相色标志正确,接地良好。6.2 检验要求6.2.1设备及材料都必须有制造厂家的出厂产品合格证,方可安装使用,无合格证的不能使用。施工完毕,由施工操作人对设备材料进行自检,合格

12、的提出自检后的技术记录,根据质量验评范围内的规定,分别由施工班组、工地质检人员及建设单位依次进行对设备质量检验,检验后得出技术质量结论,合格率应达100%。6.2.3 技术记录要求 a)在施工过程中安装技术记录,作为验收及运行单位有案可查的技术档案,必须每项记录齐全填写清晰、数据正确; b)技术记录必须由作业者本人签名生效,一旦本作业在运行中发生意外,可以有据备查。6.2.4 计量器具配备要求 a)在配备工器具时,必须从安全质量方面考虑,经久耐用、小型灵活、安全可靠; b)计量器具必须经检验合格后使用,没有合格证的禁止使用,配备的器具必须齐全。7 安全措施、文明施工7.1安全措施7.1.1在离

13、地面2米以上工作为高处作业,必须系安全带。7.1.2使用梯子要防滑,必须结实可靠,不得缺层,角度应在60o之间。7.1.3组装起吊工作应有专人负责指挥,指挥信号应清晰、醒目、明确,吊起物下面禁止人员停留和行走。7.1.4所使用的工器具应设专人保管,符合质量标准和要求,使用前应进行检查,不合格者禁止使用,绳索绑扎要牢固,所有工器具材料不得乱扔乱放,做到文明施工,作业者都必须坚守工作岗位,服从指挥,发现问题及时报告。7.1.5工作负责人每天要进行安全讲话,组织每周进行安全活动评比,表扬为安全工作做出显著成绩的人员,批评表现差者,教育施工者贯彻安全第一、预防为主的指导方针,做到不违章指挥,不违章操作

14、,必须设安全监护人。同时做到三不伤害。7.2 文明施工 a)作业人员在施工中必须执行文明施工,一个施工者的施工素质表现出工作的责任心,既能完成自己的工作计划和任务,又要做到文明施工。 b)推行分工负责制的施工方法,要结合精神文明建设在内的责任制与奖惩条例挂起钩来执行。 C)文明施工要把检查、监督与经常化的评比活动相结合。8 作业人员的职责和权限 作业人员在不同阶段(施工前、施工中、施工完)应明确其所负职责和权限。8.1技术员的职责和权限 技术人员施工前必须对施工人员进行本作业的理论知识培训,并做好技术交底,在作业过程中要经常检查作业内容是否符合施工工艺要求,如果有不符合技术质量标准的,有责任向

15、任何施工人员进行劝告并停止施工,执行质量否决权,在施工中不提出质量意见施工完后经检查验收达不到质量标准的,应由技术负责人承担责任,施工资料应收集齐全,施工图纸在施工中如发现有错误,经设计人员同意后修改正确,改正后必须自己签名盖章作为正式图纸移交。8.2 班组长的职责和权限 负责本班组施工进度的安排,主持班前的作业量分配和人员分工,处理班里的一切事务,关心本班人员的生活,做好定额的管理,对先进人物进行表彰,对违反劳动纪律的行为进行处罚,对安全和质量的检查要经常化,处理不了的问题及时向上级反映,请上级领导予以解决,必须及时总结工作,对于所做的施工技术记录要真实、清楚,移交资料要齐全,积极配合做好工

16、程移交。8.3 作业人员的职责和权限 作业人员要服从班组长的工作分配,完成自己的作业任务,有权拒绝违章指挥,自觉遵守规章制度,严格执行安全操作规程,作业完成时要进行自检,检查是否符合设计质量标准。安装记录应填全,数据要真实、清晰、整洁,要求班组长进行验收。8.4 质检人员的职责和权限 质检人员是派往工地对工程质量进行监督和检查的直接责任者,必须对国家负责,贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策、对工程质量中提出的质量标准和要求,质检人员必须认真执行并熟悉每道工序的检验方法,对质量差不符合标准的有权提出否决,对整个工程做到心中有数,并做到施工安装记录和实际标准一致,做到有据可查。8.5 安监人

17、员的职责和权限 认真贯彻执行上级颁发的安全管理规章制度,安全生产的方针、政策、法令、法规,深入现场检查安全施工措施的落实情况,制订特殊施工的安全措施,对施工中的安全工作要亲自参加管理、检查、监督,做好安全记录,发现不安全隐患应及时处理并提出改进措施。遇有特殊紧急情况,有权指令先停止工作,并立即报告上级领导处理。对违章作业有权予以制止并进行教育帮助,监督有关人员做好安全施工措施的落实,检查班组填写的安全施工作业票,安全三项活动的记录及执行情况,监督施工人员对安全防护用品、用具的正确使用。9 危险点预测及预控措施序号作业活动危险点/危险源危害结果控制措施备注1吊装作业起吊不符合要求人身伤害、设备事

18、故1、 超重机的操作人员、指挥人员必须持证上岗。2、 超重作业按制作厂家的要求进行吊装,并遵守有关起重安全操作规程。2GIS组装组装时未按要求设立支持或支撑不牢固人身伤害、设备事故1、 组合电器每一间隔的若干气室,其支持钢架必须固定在基础或预埋槽钢上。2、 分部安装气室或分节安装母线筒组装过程中的临时支撑应牢固,并设防冲撞的标志。3抽真控和充SF6气体真空泵未接地,转动部分无保护罩人身伤害1、 真空泵必须接地良好,并配备漏电保护装置。2、 真空泵的转动部分应装设保护罩。3、 真空泵运行时,不得将工具、材料等物品放在机器上。4、 充气时应开启通风装置。5、 充气工作人员应戴好防护口罩和手套。施工

19、组织设计编写指南一、工程施工组织设计概述 1工程施工组织设计工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。2工程施工组织设计的作用(1)指导工程投标与签订工程承包合同,作为投标书的内容和合同文件的一部分;(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程; (3)作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。 3.编制工程施工组织设计(包括施工方案)应遵循的原则(1)必须遵守国家基本建设方针、政策、法律法规、有关行政规章制度,及基本建设程序和施工程序。(2

20、)必须遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定,确保施工质量和施工安全。(3)必须符合对建设项目的计划要求,遵守施工承包合同所规定的各项条款,按合同工期和质量交付使用。(4)积极采用先进技术,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制规范,实现机械化、工厂化施工,提高效率。(5)用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。(6)落实风、雨天和冬季等季节性的施工技术措施,确保连续均衡施工。(7)尽量利用施工区域可利用的设施,减少暂设工程和临时设施,节约施工用地,尽量能不沾火少占农田。(8)以项目法施工为施工的管理方式,组织文明施工,提高施工作业水平。近几

21、年来,建筑安装施工企业在经营管理和科技含量方面都在提高,市场竞争日益激烈,我们应当尽快提高编制工程施工组织设计的工作水平,使我们的施工组织设计适应市场需要,使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。二、工程施工组织设计的分类1.施工组织总设计以大型建设项目或群体工程为对象的全局性、总体性和指导性文件。作为工程实施的总体规划,突出“规划”、“控制”、“统筹”的特点。 2.单位工程施工组织设计以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化。其重点可因工程对象或条件不同而有所不同,但都应遵循先进、可行和经济的原则。当工程不具备一次性编制施工组织设计

22、的条件时,可以按部位分阶段编制。当编制综合性施工组织设计有困难时,可以按安装、土建、电气仪表、防腐保温、道路桥梁等专业分别进行编制,达到指导施工和控制工程质量的目的。3.施工方案以一个较小的单位工程或技术比较复杂、施工难度较大的分部分项工程,或新技术项目为对象,内容较施工组织设计更为具体,更有针对性。它主要根据工程特点和具体要求,对施工中的主导工序,在施工方法、工期及空间布置等方面进行合理安排。对工艺相同的安装项目一般编有作业指导书,重点说明施工工序和技术要求。在编制施工方案时可以引用作业指导书的内容,但应根据施工现场实际状况对空间布置及工期等作出相应安排。施工组织总设计、施工组织设计和施工方

23、案三者之间的关系是:前者涉及工程整体和全局,后者是局部;前者是后者编制的依据,后者是前者的深化和具体化。三、编制的内容1.施工组织总设计的编制内容施工组织总设计的编制内容视所建工程的性质、规模的大小、施工的复杂程度、工期要求、施工条件及建设地区的自然条件和经济条件而有所不同,但都突出“规划”和“控制”的特点。一般应包括以下内容:(1)编制依据计划文件:如国家批准的基本建设计划文件,分期分批投产项目的期限要求,投资标准和工程所需设备、材料的订货指标,建设地点所在地区主管部门对工程的批件,施工单位的中标文件等。设计文件:如批准的初步设计和扩充初步设计、设计说明书、设计总概算等。建设地区的调研资料:

24、如气象、地质、地形、交通运输条件以及建设地区公用设施等。国家的规定及上级的指示,现行国家与行业或业主提出的施工规范、法规以及建设地区颁发的安全、消防、环保等方面的规定及要求。施工合同。定额文件:如概算指标、概算定额、预算定额、劳动定额、工期定额等。总包编制的该工程施工组织总设计。类型相似或相同项目的经验资料。(2)工程概况工程名称、地点、建设单位、监理单位、设计单位、工程性质及内容、主要工作量、工程总造价或投资额、建设总工期。上级对本工程的批件。建设地区的自然条件和技术经济条件。工程特征、工艺要求、主要工艺流程、新工艺、新技术和技术关键等。(3)施工部署和主要单位工程施工方案的确定,主要包括施

25、工任务的组织分工和安排,主要单位工程施工方案。(4)施工总进度计划,包括工程施工总进度、主要单位工程综合进度和土建配合施工进度,用以控制总工期及各单位工程的搭接关系和延续时间。(5)保证工程质量和安全生产的技术组织措施。(6)主要物资供应计划。(7)劳动力组织及各工种劳动力需用计划。(8)施工准备工作计划:掌握设计进度,明确应编制的施工组织设计、施工方案、技术措施的项目及进度计划,新工艺、新技术、新材料的推广应用进度计划,施工机具的准备等。(9)大型临时设施规划。(10)施工总平面布置图。2.施工组织设计的编制内容2012年二级建造师考试资料汇总打包下载交通部公路监理工程师考试历年考试真题,最

26、新教材,题库,模拟题,包过班内部讲义,名师讲义打包下载万篇施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底打包下载一级建造师考试历年考试真题,最新教材,题库,模拟题,包过班内部讲义,名师讲义打包下载2012年二级建造师考试资料汇总打包下载2012年二级建造师考试资料汇总打包下载施工组织设计是以单位工程为对象,根据施工现场的实际条件及施工组织总设计、本单位工程提出的条件和要求,编制指导本单位工程施工的文件。它是施工组织总设计的具体化。一般应包括下列内容:(1)编制依据施工图:包括本工程的全部施工图纸、设计说明以及所需的标准图。建设地区的调研资料:如气象、地质、地形、交通运输条件以及建设地区公用设施等

27、。相互交叉施工的要求以及对本工程开、竣工时间的规定和工期要求。施工组织总设计对本工程的规定和要求。国家有关的规定,现行国家与行业或业主提出的施工规范、规程,国家、行业与各省、市、自治区的工期定额、预算定额和劳动定额。设备、材料订货资料(引进设备、材料的到货日期)。有关科技成果和类似工程的经验资料等。(2)工程概况工程性质、建设规模、地点、工程建筑及占地总面积、建安工作量等。工程承包合同工期。工程项目分工及单位工程的划分。主要实物工作量。(3)工程特点工艺流程及工艺设备特点,采用新技术、新工艺、新材料、新机具情况。施工现场各种设施现状,水、电、动力供应条件及场地、道路、障碍物处理及其它准备情况。

28、施工的重点和难点。(4)施工部署总体目标(工期、质量、安全、成本、其它目标(如科技目标)。施工组织及管理(包括责任划分、组织机构图等)。应确定单项或单位工程施工顺序,划分施工阶段,明确各阶段的工期目标,以单项或单位工程的主要分部、分项工程为工序编制计划,明确主要控制点。劳动工日计划表(各专业劳动工日计划表及各工种劳动工日汇总表),劳动力计划表,劳动力动态图。对于施工机具与施工用辅助材料应编制施工机具设备需用量计划表及施工用辅助材料计划表。施工准备工作计划,例如技术准备(图纸会审、技术交底、施工方案编制、新技术应用)、劳动力组织与调配、技术培训、加工件委托加工及施工机具、设备的准备,施工现场“三

29、通一平”及临时设施准备等,详细内容可依据具体情况编制。临时设施(临时供水、供电、临时用地、临时建筑等)规划。(5)施工进度施工进度计划可以用横道图(甘特图)表达,也可以用网络图表达。(6)施工总平面图出入口及围墙:根据现场情况,结合地方规定、公司CI要求进行设计。道路及排水。机械、设备的布置。材料加工、堆放场地。办公区、生活区。临时用水布置。临时用电布置。(7)主要施工技术措施重点单位工程、关键分部工程施工方法,重大设备的运输、吊装方法等。施工重点及难点和所采取的技术措施。所采用的新技术、新工艺、新材料、新机具技术措施。(8)主要保证措施质量保证措施。工期保证措施。健康、安全、环保保证措施。其

30、它措施可根据项目特点和需要编制,如提高施工技术水平,推广应用新技术,提高劳动生产率的措施;提高经济效益降低成本的措施;冬、雨季施工措施等。3.施工方案的编制内容施工方案适用于单位工程总工程量不大而施工工艺比较复杂、技术及质量要求较高,或采用新技术、新工艺的某一分部(分项)工程或专业工程。其内容基本上与单位工程施工组织设计相同,但比单位工程施工组织设计简单,内容应突出技术、组织措施和施工方法,一般包括下列内容:(1)编制依据。施工图及设计技术文件。标准、规范、规程及定额。工程合同、施工组织设计及施工计划。土建的施工作业计划及相互配合交叉施工的要求。类似项目的经验资料等。(2)工程概况(包括工程名

31、称、范围、地点、规模特点、主要技术参数、工期要求、主要实物工作量等)。(3)施工组织及管理(包括责任划分、组织机构图等)。(4)施工方法与施工程序,技术要求与技术措施。(5)劳动力安排。(6)施工用主要材料、机具。(7)施工进度计划。(8)质量保证措施。(9)健康、安全、环保措施。(10)施工平面布置。四、几个主要组成部分的编制1.施工方案的选择和确定施工方案是施工组织设计的一个重要组成部分,也是编制施工进度计划和绘制施工现场平面布置图的依据。施工方案通常包括以下几个方面。(1)施工顺序安排整个建设项目的施工顺序安排,主要应根据各单位施工工期的长短以及关键单位工程施工是否有利于按期投产为原则进

32、行。一般为施工周期长的工序优先安排施工及资源的供应。工程施工顺序,主要应考虑施工工序的衔接,要符合施工的客观规律,防止颠倒工序,避免相互影响和重复劳动。管道建设一般应按机械化流水施工的要求组织施工。站场建设要先土建,后安装;先地下,后地上;先高空,后地面。对设备安装工程应先设备安装,后进行管道、电气、仪表安装;先安装重、大、关键设备,后安装一般设备。管道安装应先干管,后支管;先大管,后小管;先内,后外。(2)施工组织的确定施工组织即施工力量的部署。对于管道建设安装工程施工,一般是按单位、分部、分项工程组织进行的。重点是对影响工期的关键工程进行控制,如穿跨越工程。一般施工组织形式有顺序施工、流水

33、施工、平行施工等三种。站场施工重点考虑交叉施工,具体采用哪种组织形式需根据工程和现场实际来综合考虑。(3)施工方法的选择同一施工项目可采用多种施工方法来完成,采用那种施工方法一般要视施工的装备、现场实际条件以及施工队伍的技术素质等因素综合考虑。在选择施工方法时,应注意下列几个问题:必须结合实际、方法可行、条件允许,可以满足施工技术和工期要求。尽可能采用先进技术和施工工艺,提高自动化、机械化施工水平;对施工专用设施要经过周密计算,确保施工安全。施工机械的选用,要结合实际情况,尽量利用现有条件,使用现有装备。必须符合国家或业主提出的施工验收规范和工程质量检验评定标准的有关规定。认真进行施工技术方案

34、的技术经济比较。施工方案选择是否先进、合理、经济,直接影响工程的质量、工期和成本。因此要在拟定的多种施工方案中进行技术经济比较,选择技术先进、工期合理、能确保工程质量、施工成本较低的可操作性强的最优方案。施工方案的技术经济比较可从定性和定量两个方面进行。定性分析即对诸方案的优缺点从先进性、安全性、可操作性等方面进行比较;定量分析主要是消耗费用的比较。2.施工进度计划的编制编制施工进度计划的目的在于合理安排施工进度,做到协调、均衡、连续施工,为施工计划的编制提供可靠的依据,同时也是劳动力计划、材料供应计划、加工件、预制件计划、机械需用计划编制的依据。它是施工组织设计中一项非常重要的内容。(1)编

35、制施工进度计划的依据已经确定的施工方案。国家或建设单位对工程竣工投产的工期要求和施工组织总设计对该单位工程的工期要求。现场施工条件,如设备、材料、机具及劳动力的供应状况,现场准备情况等。有关的工程预算及定额资料。(2)编制施工进度计划的原则施工进度计划应与施工方案相吻合,照顾各工序间的衔接关系,按顺序组织均衡施工。先安排工期最长、工程量和施工技术难度最大及影响总体建设工期的主导性的单位工程。优先安排易受季节性条件影响的工序,尽量避免季节因素对施工的影响。(3)用网络图编制施工进度计划利用网络法编制施工进度计划有如下优点:能把施工对象的各个有关施工过程组成一个有机的整体,因而能全面而明确地反映各

36、工序之间的相互制约和相互依存的关系。可以进行各种时间参数的计算,根据计算结果,在诸多的施工环节中找出影响工程进度的关键工序,便于集中精力抓住主要矛盾,统筹兼顾,进行合理的计划安排和计划调整。能提供一套计划调整和优选的科学方法,便于从诸多可行方案中,根据不同的评价指标选择最优方案。同时为计划执行时的控制、调整提供简便、有效的途径。它能反映出工序间的机动时间,可以更好地使用和调配人力、物力,从而节约人力、物力,达到降低工程成本的目的。可以通过电脑对复杂计划进行计算、调整与优化,实现计划管理科学化。网络法编制单位工程施工进度计划的方法步骤如下:熟悉图纸,调查研究,分析情况。确定施工顺序。计算工程量。

37、如施工图预算已编制,则可直接采用其中的工程量。套用定额,计算劳动力和所需的机械。确定各工序的延续时间。根据劳动力和机械需用量、各工序每天可能出勤的人数、机具及作业面大小情况及各工序分解作业的精确时间,即可确定出各工序的作业时间。对于采用新技术、新工艺、新材料或出工人数不易确定的工序,可采用估算法或实测法预计工序的作业时间。绘制工序流线草图。计算时差并确定关键线路和总工期。时差就是每个工序最早可能开工的时间与该工序最迟必须开工的时间差。关键线路就是支配和影响着工程进度、在工序流线图中需要工期最长的工序线。检查与调整。对已绘制好的工序流线图进行下列几个方面的检查:总工期是否符合要求;影响工期的主要

38、关键单位工程是否安排合理;各工序安排时间与顺序能否保证工程质量和安全施工的要求;劳动力使用是否均衡;机械、材料、配件及加工件供应能否满足要求。3.资源供应计划的编制资源供应计划是实现施工方案和施工进度计划的保证。一般应包括以下内容:劳动力需用计划劳动力需用计划是根据施工进度要求反复平衡以后确定的,要从数量和素质两方面考虑,从而保证施工活动的正常进行。施工机具及辅助材料的需用计划施工机具及辅助材料需用计划主要根据施工方案和施工进度计划所规定的施工期限来确定。其内容应包括施工机械、工具及施工辅助使用材料。施工机械有通用施工机械和专用施工机械之分。如管道建设中所用挖掘机等为通用施工机械,施工中所用的

39、吊管机、焊接工程车、自动焊、内对口器、坡口机等均为专用施工机械。要提出施工所需机械的型号、规格、数量和需用日期等。设备进场计划和施工辅助材料、配件及加工件供应计划施工中的工艺设备及施工辅助材料、配件、加工件必须按施工进度要求的时间组织供应。4.施工平面图的设计施工平面图是布置施工现场的依据。施工平面布置是为了正确解决施工区域内的空间和平面的组织,处理好施工过程中各方面的关系,使施工现场的各项施工活动有序进行,达到文明施工、节约土地资源及减少临设费用的目的。因此,它是一项十分重要的工作。施工平面图的设计依据是施工总平面图、施工图、本工程的施工组织设计(或施工方案)和施工进度计划等。施工平面布置的

40、要求如下:满足施工作业方法的要求,避免往返施工作业和二次倒运。尽量减少职工上下班的路途时间。临设要满足使用的要求。有利于生产,方便于生活。消防、安全、环境保护及卫生等方面要求应符合国家的有关规定。五、施工组织设计的审批与实施各基层单位编制的施工组织设计或施工方案必须经过基层技术负责人或项目经理审批后,连同电子版文档一起报生产技术部进行审核批准,生产技术部审核通过后,在“审批表”上签字盖章;当编写的施工内容不符合施工规范、标准、设计、国家法律、法规要求时,则认为审核未通过,则将不符合需要修改的内容以书面形式反馈给编制单位,各单位修改合格后,重新上报审批。施工组织设计或施工方案审核批准后,报送监理

41、公司和业主审查批准后方可组织实施。六、施工组织设计的管理1.施工组织设计的版幅采用A4,附表和附图可根据需要采用A3纸对折装订,排版顺序是:封面扉面目录文字部分附表附图。2.施工组织设计正文的文字采用4号字。使用法定的计量单位。要求数字正确,用词规范,文理通顺,语言简练,排版装订整齐,印刷清晰。3.编制施工组织设计应注意技术保密,涉及到技术专利或需要保密的新技术、新工艺、新配方的关键技术资料和数据不得编入施工组织设计中。4.施工组织设计必须经过审核,审批人签字并加盖单位公章方能送监理单位审查、批准后才能实施。5.经批准的施工组织设计与施工方案必须严格执行。若需修改,按ZA01B:2006文件控

42、制程序执行。6.施工组织设计的发放按ZA01B:2006文件控制程序执行。7.施工组织设计经批准后由各单位项目经理负责组织实施。8.施工组织设计应妥善保管,防止丢失,未经主管领导批准不得翻印复制,更不得外借外传。施工图纸发放、图纸会审和技术交底规定一、施工图纸的发放施工图纸由各项目部负责向建设单位索取8套,但不少于6套,包括设计院标准图和复用图,转到生产技术部,登记备案、审核后(留3份作竣工档案资料)其余图纸下发给预算中心、项目部。 二、设计变更单、材料代用单项目部接收到的设计变更单、材料代用单及时登记整理同竣工资料一体交生产技术部(一式三份)。三、施工图纸会审和技术交底具体内容1.施工图纸会

43、审和技术交底规定设计交底与图纸会审是由工程建设单位组织,设计、建设单位(甲方,以后均称业主)、监理、监督站、消防、施工等单位参加的活动,是前期准备工作的一个重要组成部分。施工图是进行施工的重要技术资料和依据,各项目部、各单位相关技术人员在工程开工前必须对图纸进行认真审核记录。为了更好的了解设计意图以及有关现场的情况,保证施工的顺利进行,设计单位、业主,在工程开工前应对我公司进行设计技术交底和现场技术交底,我公司积极参加并认真提出审图意见。为了使各项目部、各单位作业人员更好地了解图纸及相关技术要求,项目部技术人员在施工前应向施工班组进行施工技术交底。2图纸会审或审核 图纸会审的组织形式重大型工程

44、项目的图纸应由主管领导组织:生产技术部、工程管理与市场部、预算中心、物资供应管理部等部门及项目部相关人员集中会审;大型工程项目的图纸由生产技术部组织以上部门、项目部相关人员集中会审;中小型工程项目的图纸可不进行集中会审,由项目部自行组织即可。 图纸会审 会审应在图纸下发齐全三天以后七天内进行。 参加会审的相关人员应事先认真熟悉图纸。 图纸会审完毕后应由项目部做好审图记录并上报图纸会审组织单位。 会审时能够解决的问题,应立即协商解决,解决不了的问题由项目部负责与业主和设计单位联系解决。 图纸会审的主要内容 核对施工图纸及相关技术资料的完整性。 核对施工图纸有关错误矛盾之处,特别是对图纸的重要尺寸要进行必要的审核计算。 核对各专业施工图之间有无矛盾之处。 明确工程的设计意图、技术标准和技术要求。 明确构件预制、加工、组装连接形式及技术标准。 对设计中使用的新技术、新材料、新方法以及关键施工工序提出建议及方案。 依照施工图,核对实际施工技术素质,能否按设计要求完成符合质量标准的工程。 核对施工环境条件与图纸设定的条件是否相符。 对一些工艺、结构比较复杂的工程项目图纸可进行三结合的图

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