工程项目管理知识点选择权.doc

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1、工程项目管理 单选题库1、运用动态控制原理控制施工进度的工作步骤包括：收集施工进度实际值将施工进度目标逐层分解将计划值与实际值进行比较找出偏差，采取纠偏措施。正确的顺序是：（ A ） A B C D 2、项目进行风险管理的第一步是（ ） A 风险评估 B 风险控制 C 风险响应 D 风险识别3、索赔的依据主要有：合同文件、法律、法规和（ ） A 双方的口头承诺 B 人证 C 照片 D 工程建设惯例4、根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由（ ）发出。 A 监理人 B 项目经理 C 业主 D 技术人员5、索赔工作程序的第一步是（ ） A 递交索赔意向通知书 B 递交索赔通

2、知 C 索赔资料准备 D 编写索赔文件6、监理人应在收到索赔通知书后（ ）天内，将索赔结果答复给承包人。 A 60 B 45 C 42 D 307、图纸错误导致设计变更而引起的停工责任由（ ）负责。 A 业主 B 项目技术人员 C 项目经理 D 承包方8、关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（C ）。 A. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B. 可以通过招标来获取特定的人员C. 必须在组织内部安排人员D. 可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员9、团队建设的任务之一是（B ）。A. 明确每个团队成员的职责和权限B. 形成合适的团队机制，提高工作效率C. 通过招标、签订服务合

3、同等方式获取项目团队的特定人员D. 选择合适的获取人员的政策和方法10、组织和人力资源规划是（C ）的过程。A. 对项目承担组织内的成员进行重新分配B. 明确项目管理班子成员职责C. 识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系D. 进行团队建设、提高人员积极性11、为实现项目目标，项目人力资源管理的目的是（D ）。*A. 减少项目实施中的技术风险B. 降低项目的人力成本C. 建立广泛的人际关系D. 调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制12、在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（B ）。A. 严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率B. 建立项目管理班子

4、成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围C. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D. 建立项目组织结构，优化项目管理班子13、在进行项目的团队建设时，对项目管理班子的要求是（B ）。A. 严格管理项目管理班子的成员，以提高项目管理人员的积极性和工作效率B. 建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围C. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员D. 建立项目组织结构，优化项目管理班子14、在编制施工进度计划时，如果合理地考虑（A ），将有利于提高施工质量、降低施工成本。A. 施工资源的运用 B. 施工工期的延长C. 施

5、工队伍的素质 D. 施工资金的安排15、施工项目资源管理的目的是，通过施工资源的（C ），为项目目标的实现提供资源保证。A. 合理选择 B. 合理使用C. 合理配置 D. 合理计划16、在编制资源进度计划时，应将重点放在（A ）上。A. 主导资源 B. 人力C. 附属资源 D. 大宗资源17、一个项目的施工资源应包含（D ）。A. 项目业主将投入到项目的所有资源B. 项目施工单位将投入到项目的所有资源C. 项目参与单位将投入到项目的所有资源D. 参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源18、建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（A ）。A. 物资资源 B. 人力资源C

6、. 财力资源 D. 供应资源19、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（D ）。 A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D. 项目目标的控制和组织协调20、施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（A ）。A. 法律责任 B. 行政责任C. 经济责任 D. 管理责任21、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C ）。*A. 项目总监理工程师 B. 项目总工程师C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理22、建设部

7、的有关文件指出，工程项目施工应建立以（D ）为首的生产经营管理系统，实行项目经理责任制。A. 项目总监理工程师 B. 项目总工程师C. 业主 D. 项目经理23、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（D ）。*A. 施工安全管理 B. 施工进度控制C. 工程合同管理 D. 工程投资控制24、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（C ）的整体利益。A. 业主 B. 总承包单位C. 本企业 D. 本项目各参与方25、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（B ）的授权范围内行使组

8、织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A. 本企业总工程师 B. 本企业法定代表人C. 业主 D. 总监理工程师26、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（C ）签订项目承包合同。A. 业主 B. 总承包单位的项目经理C. 本企业法定代表人 D. 本企业董事会27、关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知发布的时间是（C ）。*A. 2001年 B. 2002年C. 2003年 D. 2004年28、国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围（A ）。A. 宽 B. 窄C. 相同 D. 无法确

9、定29、2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由（A ）担任*A. 取得建造师执业资格证书的人员B. 取得建造师注册证书的人员C. 取得中级职称的技术人员 D. 取得中级职称的管理人员30、在我国，建造师是一种（D ）的名称。*A. 工作岗位 B. 技术职称C. 管理人士 D. 专业人士31、在我国，项目经理是一个（A ）的名称。*A. 工作岗位 B. 技术职称C. 管理人士 D. 专业人士32、建筑施工企业项目经理，是受企业（D ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A. 董事会 B. 股东代表大会C. 总工程师 D. 法定代表人33、取得建造师注册证书的人员是否担任

10、工程项目施工的项目经理，由（C ）决定。A. 政府主管部门 B. 业主C. 施工企业 D. 监理工程师34、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（D ）年。A. 2 B. 3C. 4 D. 535、国发20035号文件规定，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（B ）代替，并设立过渡期。A. 注册监理工程师 B. 注册建造师C. 注册咨询工程师 D. 注册造价工程师36、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（C ）。 A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度37、项目管理

11、最基本的方法论是项目目标的（B ）。A. 静态控制B. 动态控制C. 主动控制 D. 被动控制38、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（B ）。A. 设计图纸质量 B. 建筑材料、设备质量C. 业主决策质量 D. 监理规划质量39、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（B ）。A. 施工预算 B. 工程合同价C. 实际施工成本 D. 工程款支付40、在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值是（D ）。A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项C. 实际施工成本中的相应成本项 D. 工程款

12、支付中的相应成本项41、运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（D ）。 A. 1-2-3-4B. 2-3-4-1C. 1-3-4-2D. 2-1-3-442、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（C ）。A. 一周 B. 一旬C. 一个月 D. 一个季度43在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（C ）。*A. 采取措施进行纠偏 B. 将进度目标逐层分解C. 收集施工进度实际值 D. 编制进度

13、跟踪和控制报告44在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A ）。*A. 将项目的目标进行分解 B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪 D. 找出实际值与计划值的偏差44在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括：（1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（A ）。A. 1-2-3 B. 2-1-3C. 3-1-2 D. 3-2-145以下属于项目目标的过程控制的是（D ）。A. 进行任务分工、规定工作流程B. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C. 针对可能导致项目目标

14、偏离的各种影响因素采取预防措施D. 定期进行项目目标的计划值与实际值的比较46项目目标动态控制的核心是（C ）。A. 针对影响目标的各种因素进行预控B. 确定目标控制的计划值C. 当发现目标偏离时采取纠偏措施D. 进行项目目标的调整47当项目目标失控时，首先应考虑（A ）方面存在的问题。A. 组织 B. 管理C. 技术 D. 经济48调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制的（A ）。A. 组织措施 B. 管理措施C. 技术措施 D. 经济措施49属于项目动态控制技术措施的是（C ）。A. 调整进度管理的方法和手段 B. 调整工作流程组织C. 改进施工方法 D. 强化合同管理5

15、0项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（C ）。A. 偏差值 B. 调整值C. 计划值 D. 实际值51进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（C ）。A. 调整项目目标B. 将项目目标进行分解C. 将实际值与计划值比较D. 采取纠偏措施进行纠偏52项目管理的核心任务是( B )。 *A项目的质量控制 B项目的目标控制 C项目的进度控制 D项目的成本控制 53建设工程项目监理是指监理单位受(A)的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。 A项目法人 B施工方 C设计方 D项目总承包方 54控制项目目标的主要措施中最主要的是(C)

16、。* A管理措施B经济措施 C组织措施D技术措施 55建设工程项目管理规划的编制应当由(C)负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。 A业主B总经理 C项目经理D监理工程师 56在国际上(A)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。 A项目管理咨询公司(咨询事务所) B项目监理公司 C建设项目设计事务所 D施工总承包公司 57建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到(B)为止。 *A2007年B2008年C2009年D2010年 58在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(D)的方式。* A项目结构描述B项目构

17、造描述 C项目进度描述D项目功能描述 59施工企业根据监理企业制定的旁站建立方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(C)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A8B12C24 D48 60项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第四代是(D)。 A传统的项目管理B全过程管理 C组合管理D变化管理 61自然灾害属于(A)。 *A工程环境风险B技术风险 C组织风险D经济与管理风险62一般说来，一个施工项目成本计划应包括(B)所需的施工成本。 A从设计到验收B从开工到竣工 C从招标到验收D从招标到试生产 63施工机械使用费属于(A)。 A直接费用B间接费用 C

18、总部管理费用D利润 64索赔费用的计算方法中最常用的方法是(A)。 A实际费用法B总费用法 C修正的总费用法D折扣法 65适合采用竣工后一次结算的情况是(B)。 A某建设项目全部建设安装工程建设期2年，承包合同价值1500万元 B某建设项目全部建设安装工程建设期8个月，承包合同价值300万元 C某建设项目承包合同价值500元 D某单项工程承包合同价值500 万元，2年完成 66控制整个项目实施阶段的进度是(A)进度控制的任务。 A业主方B设计方C施工方D监理方 67以下情况不利于建设工程项目进度控制的是(A)。 A分别编制各种独立而互不联系计划 B重视计划的动态调整 C对影响工程进度的风险进行

19、分析 D编制与进度计划相适应的资源需求计划 68在我国，监理单位是主要为(B)提供技术服务的单位。 *A承建商B项目业主C项目业主和承建商D所有需求单位 69PDCA循环原理是指(A)。* A计划实施检查处置 B策划实施检查处置 C计划施工验收处置 D计划施工检查生产 70下列说法中错误的是(B)。 A事前控制强调质量目标的计划预控。 B三阶段质量控制来自于质量管理TOC思想 C事中控制包含自控和监控两大环节 D事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正 71工程项目质量控制系统的控制目标是(B)。 A某一建筑企业的质量管理目标 B某一工程项目的质量标准 C监理单位的质量要求 D施

20、工单位的质量标准72保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是(D)的质量控制目标。 A设计单位B供货单位 C勘察单位D建设单位 73施工质量计划的编制的主体是(A)。 *A施工承包企业B设计单位C施工分包企业D供应方 74政府建设工程质量监督的职能是(C)。 *A监督工程建设的各方主体的质量行为 B监督检查工程实体施工质量 C监督工程建设的各方主体的质量行为以及监督检查工程实体施工质量 D以上都不是 75(C)质量管理原则是2000版ISO 9000标准的编制基础。 A五项B七项C八项D十项 76质量认证制度是由(C)对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价，从而使社会对企业的产品建立信心。

21、 *A行业协会B国际组织 C第三方认证机构D国际标准化组织 77安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证(C)。 A人员安全健康B财产免受损失 C人员安全健康和财产免受损失D以上都不对 78造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称为(B)。 A第一类危险源B第二类危险源 C第三类危险源D其他类危险源 79根据风险大小，一般把风险分成(B)个等级。 A3B5C8 D10 80施工安全控制程序的第一步是(A)。 A确定项目的安全目标 B编制项目安全技术措施计划 C安全技术措施计划的落实和实施 D安全技术措施计划的验证 81一次死亡10人以上(含10人)的事故是(C)。 A轻伤事故

22、B重伤事故 C特大伤亡事故D重大伤亡事故82因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是指(C)。 A职业病B交通安全事故 C职业伤害事故D机械事故 83编制施工安全技术措施计划，需要考虑的特殊情况不包括(D)。 A结构复杂、施工难度大的工程项目 B高处作业 C压力容器作业 D工程概况 84根据国家标准建筑施工场界噪声限值的要求，对装修阶段夜间的噪声限制是(C)。 A75分贝B85分贝 C55分贝D禁止施工 85固体废弃物处理的最终技术是(C)。 A回收B焚烧 C填埋D固化 86属于职业健康安全体系的核心要素的是(C)。 A记录和记录管B培训、意识和能力 C职业健康安全管理方案D应

23、急准备和响应 87制定环境方针是(C)的责任。 A项目经理B监理工程师 C最高管理者D业主方 88某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是指(B)。 A绩效B风险C风险评价D事故 89由(B)负责成立工作小组负责建立职业健康安全与环境管理体系。 A项目经理 B最高管理者或授权管理者代表 C作业人员 D基层干部 90在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作(D)。* A自由时差最小B与其紧后工作之间的时间间隔为零 C持续时间最长D总时差最小 91酸雨是人类21世纪的生存环境面临的八大挑战之一，其危害是(A)。 A使建筑和材料设备遭受腐蚀 B使全球平均气温上升 C使海平面上升 D使紫外线辐射增

24、加92根据风险评价的LEC法，某种情况的风险大小S=250，则根据经验，可判断为(C)。 A容许风险B中度风险 C重大风险D不容许风险 93对于已发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交招标文件截止时间至少(B)天前。 *A5B15C20 D28 94对于招标公司而言，投标单位递交的投标文件的(D)内容不作为评标考虑范围。 A投标函B投标报价 C施工组织设计D施工安全管理计划 95以下投标策略正确且合法的是(A)。 *A采取低利政策 B投标人之间互相约定抬高投标价格 C投标人之间进行内部竞价，内定中标人 D招标人向投标人提出工程的条件和要求 96按照工程建设阶段分，合同的类

25、型不包括(D)。 A建设工程勘察合同 B建设工程设计合同 C建设工程施工合同 D建设工程监理合同 97单价合同(C)。 *A按成本加管理费加利润结算 B按调整总价结算 C按实际完成工程量乘以每项工程单价结算 D按估计单价乘以估计工程量结算 98在合同解释中优先于其他文件的是(C)。* A合同条件 B投标人须知 C合同补遗或合同谈判纪要 D合同价格条款 99以下关于总包和分包的表述，正确的是(B)。 A总承包人将勘察、设计或施工任务的一部分分包给符合资质的分包人，不用征得发包人同意 B分包人的施工存在质量问题，总包人承担连带责任 C总承包人与分包人之间订立总包合同 D发包人与总承包人之间订立分包

26、合同 100属于发包人违约责任的是(A)。 A未按时支付合同价款 B未按合同约定的期限完成工作 C按合同规定干预承包人的工作 D未按合同约定的质量完成工作 101成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润，这种合同应是(D)。 A可调价格合同B目标合同C总价合同D成本加酬金合同102所谓分包是指总承包企业将所承包的建设工程中的(A)发包给其他建筑业企业完成的活动。 A专业工程或劳务作业B主体工程 C全部工程D全部工程肢解后 103建设工程合同专用条款的解释比通用条款(D)。 A不定B同等C不优先D优先 104分包单位按照分包合同的约定对

27、(A)负责。 A总包单位B业主 C设计单位D监理单位 105工程承包人在确认分包人递交的结算资料后(C)内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。 A5天B7天 C14天D28 106用于劳务施工或者提供给劳务分包人使用的施工机械设备必须办理保险，保险费用由(B)支付。 A劳务分包单位B工程承包单位 C建设单位D以上都不对 107发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保称为(B)。 *A投标保证金B履约担保 C预付款担保D支付担保 108预付款担保的主要形式是(A)。 A银行保函B由保证公司担保 C抵押担保D履约保证金 109建设工程合同签订以后，发包人给承包人一定比例的预付款，一

28、般为合同金额的(B)，但需由承包人的开户银行向发包人出具预付款担保。 A5B10C15D20 110(D)不属于合同价格分析的内容。 A合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围 B工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序 C合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定 D违约合同责任 111合同分析完成后，由(C)向各个层次的管理者做出合同交底。 A项目经理B监理工程师 C合同管理人员D业主代表112以下关于索赔的表述中错误的是(A)。 A索赔是单向的B发包人可以向承包人索赔 C承包人可以向发包人索赔D索赔时相互的 113以下因工程变

29、更而造成时间、费用损失，但不可作为索赔理由的是(C)。 A设计变更B发包人提出的工程变更 C承包人自行做出的工程变更D监理工程师提出的工程变更 114对于反索赔，下列说法正确的是(C)。 A发包人的索赔 B承包人根据保险合同向保险公司索赔 C反索赔是相对索赔而言，是对提出索赔的一方的反驳 D承包人的索赔 115在国际工程承包合同纠纷中，尤其是涉及较大项目的建筑施工纠纷，往往并不适于用 (D)的方式解决。 *A协商B调解C仲裁D诉讼 116NEC合同条件是由(A)编制的工程合同体系。 A英国土木工程师协会 B美国建筑师学会 C国际咨询工程师联合会 D德国建造师学会 117项目管理信息系统主要用于

30、(B)。 A项目的成本控制 B项目的目标控制 C项目的计划控制 D项目的组织控制 118以下说法正确的是(B)。 A施工方的项目管理是项目管理的核心 B施工作业质量控制的核心是每道工序的施工质量 C培训、意识和能力是职业健康安全管理体系的十大核心要素之一 D控制系统运新的核心机制是约束机制 119以下说法正确的是(A)。 ANEC合同条件是内涵广泛的系列合同条件 BFIDIC施工合同条件履行过程中采用以项目经理为核心的项目管理模式 CAIA主要用于大型项目合同 DBOT是总价总承包合同的简写 120以下计算公式错误的是(C)。 A进度偏差(I)=已完工程实际时间一已完工程计划时间 B风险大小可

31、根据S=LEC来计算 C已完工程实际施工成本=已完工程量已完工程实际时间 D成本加酬金合同的总价=实际支出成本+一定百分比的管理费用+商定的利润 121以下说法不正确的是(B)。 A合同对外确认之前，应由律师核实，以确保协议的合法性 B转包在我国是法律允许的 C施工项目成本控制应当贯穿于从投标阶段开始到竣工验收的整个过程 D建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证122项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是(B)。 A统一的B对立统一的 C一致的D以上都不对 123我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定

32、检查，给建设单位造成损失的，应当由(A)承担相应的赔偿责任。 A工程监理单位B工程监理单位和承包单位 C工程承包单位D以上都不对 124反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是(D)。 A组织结构图B任务分工表 C管理职能分工表D工作流程图 125在建设工程项目总承包的方式中，EPC是(B)方式的英文简写。 A设计一施工总承包 B设计采购施工总承包 C设计采购总承包 D勘察采购施工总承包 126在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的(B)。 A质量控制B动态控制C随时控制D进度控制 127建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业

33、资格制度过渡的时间定为(D)年。 A2B3C4 D5 128工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，C)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是(C)。 AabedBaebdCcdab Ddcab 129项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的(C)。 A第一代B第二代C第三代D第四代 130工程项目策划的实质是(D)。 A专家管理的过程B成本管理的过程 C安全管理的过程D知识管理的过程 131不确定的损失程度和损失发生的概率称为(C)。 A风险

34、B危险C风险量D风险系数132属于施工成本管理组织方面采取的措施的是(A)。 A项目经理责任制 B纠偏措施 C编制资金使用计划 D合同措施 133以下情况，不能提出索赔的是(A)。 A完成合同之内的工作所花费的加班费、奖金等人工费 B由于客观原因材料价格大幅上涨 C完成额外工作增加的机械使用费 D承包商完成额外工程额外工期延长期间的现场管理费 134施工成本控制中最具实质性的一步是(C)。 A比较B分析C纠偏D检查 135在建设工程的施工阶段，为了正确地进行成本偏差分析，成本偏差的表达式应是(C)。 A拟完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本 B拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本 C

35、已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本 D已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本 136项目成本的结算期是(D)。 A年B月C季度D项目的寿命周期 137控制供货进度是(D)进度控制的任务。 A业主方B设计方C施工方D供货方 138建设工程项目的总进度目标是整个项目的进度目标，它是在(A)确定的。 A项目决策阶段B项目投资阶段 C项目实施阶段D项目验收阶段 139事前控制、事中控制、事后控制属于(D)。 APDCA循环原理B三全控制管理 C全面质量管理D三阶段控制原理 140描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排属于以下(C)子系统。 A质量控制计划系统 B质量控制网络系

36、统 C质量控制措施系统 D质量控制信息系统 141施工阶段质量控制的监控主体不包括(A)。 A施工承包方B监理单位C设计单位D业主方 142材料、半成品、工程用品属于(B)。 A劳动主体B劳动对象 C劳动手段D劳动方法 143在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对(B)提供的文件资料进行审查。 A承包单位B建设单位 C监理单位D建设单位上级主管部门 144进行工程质量统计时，得到的数据用作图法制作，得到的直方图属于正常范围的是(A)。 A正态分布图B折齿图 C双峰图D孤岛图 145企业获得IS09000质量认证的有效期为(B)年。 A2年B3年C4年D5年 146产品的

37、多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的(C)。 A不符合性B经济性 C多样性D持续性 147不是施工安全控制的特点的是(C)。 A控制面广B控制的动态性 C控制系统的松散性D控制系统的交叉性 148可能意外释放的能量的载体或危险物质称为(A)。 A第一类危险源B第二类危险源 C第三类危险源D其他类危险源 149安全检查的主要内容有：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等，其中查思想主要查的是(C)。 A职工的质量意识 B职工对安全生产工作的认识 C企业领导和全体职工对安全生产工作的认识 D领导对安全生产的重视程度 150某集团公司下属某矿发生了中毒窒息伤亡事故，共死-116人

38、，本次事故按事故后果的严重程度可归为(C)。A死亡事故B重大伤亡事故C特大伤亡事故D重伤事故 151属于气体状态污染物的是(B)。 AC()Bs0C飘尘D降尘152根据国家标准建筑施工场界噪声限值的要求，对土石方施工阶段白天的噪声限制是(A)。 A75分贝B85分贝C55分贝D禁止施工 153施工现场的固体废弃物对土地、水体、大气等都有有害影响，以下处理方法不当的是(B)。 A回收利用B作为土石方回填 C减量化处D稳定和固化处理 154职业健康安全管理体系的基本内容由(C)一级要素构成。 A20个B10个C5个D3个 155关于物的不安全状态可采用(B)。 A从人的心理学和行为学方面研究解决

39、B从研究安全技术、采取安全措施来解决 C用系统论的理论和方法解决 D实行全过程、全方位的整体管理 156职业健康安全与环境管理体系是(A)的管理体系，是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。 A系统化、结构化、程序化 B法律化、系统化、强制化 C强制化、系统化、实战化 D结构化、法律化、实战化 157某工程单代号网络计划如图1所示，其关键线路有(A)条。 A2B3C4 D5 158建设工程项目管理的发展经历了(B)四个阶段。 A传统的项目管理、组合管理、全过程的管理、变化管理 B传统的项目管理、全过程的管理、组合管理、变化管理 C传统的项目管理、变化管理、组合管理、全过程的管理 D传统的项目管理、全过程的管理、变化管理、组合管理 159建设工程质量监督档案由(C)建立。 A建设单位B承包单位C单位工程D施工单位 160GBT 19000质量管理体系对文件提出明确要求，企业应该具有完整和科学的质量体系文件。下列有关质量管理体系文件的内容构成中，不正确的是(B)。 A形成文件的质量方针和质量目标 B质量标准手册 C质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件 D质量管理标准