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1、第一章 工程概况及编制说明一、工程概况工程名称：广场市政和环境配套工程工程地点：招标代理：设计单位：工期要求：五个月招标范围：施工图所示的全部工程，主要包括广场给排水、电器设备、照明设施、灯柱、八景柱、台阶余面浮雕、假山、苗木栽植等。二、工程特点1、有利条件：交通便利、施工场地广，有利于组织施工；作业面广，有利于进行流水作业；2、不利条件：工期紧，任务重，工艺多，工序繁。三、编制内容及范围如我公司有幸中标，我司将以该项目作为2010年形象工程。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣
2、工的全过程组织管理措施。1、编制依据广场市政和环境配套工程招标文件，招标文件所包括全部内容，答疑文件及国家有关标准规范规程：土方开挖工程施工及验收规范、砌筑工程施工质量验收规范、砌筑工程质量控制标准、砼结构施工质量验收规范、砼质量控制标准、砼强度检验评定标准化、建筑施工安全检查评分办法、现场临时用电安全技术规程、建筑机械使用安全技术规程、本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献等。第二章 施工部署一、施工组织体系本项工程实行项目管理，挑选精兵强将组成项目经理部，对工程施工的生产调度、指挥，协调、计划安排等各项业务负责，以保安全、保质量、保工期、业主满意、社会认可为目标。该工程的施工在组织形式
3、上，实施项目法人施工，由项目经理在该工程中，代表本企业履行各项职责，对业主负责，对工程的具体实施，对施工进度、工程质量、施工安全等全面负责。为了优质、高效地完成本工程，我公司将精心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员，成立工程项目部，实行项目法人管理。项目经理部组织机构图（附后）（一）施工组织机构中的特殊部门针对本项目施工技术特点，我们在项目部的组织机构中专门设立以下特殊部门及岗位：1、计划统计信息中心归属施工技术部：负责外部施工技术信息的收集，内部施工进度、工程质量等方面信息的收集与传递，有利于工程施工进度、施工质量得到有效控制。2、专职数据管理员由项目部总工程师统一安排，
4、专职数据管理员负责外部资料传递和工程各种技术资料的收集、整理、装订。3、环境、文明保护小组：归属办公室，负责施工期间的环境、文明施工，以及污水排放、噪音控制。（二）管理模式建立以项目经理为首的项目经理部，实行目标管理。项目经理部以项目经理、项目技术负责人为核心，层层落实质量、安全责任，签定质量、安全责任书，完成各项任务及经济技术指标。公司总部各职能部门对应于项目经理部各职能部门，进行工程技术、质量、安全等方面的管理、支持和服务。我司将选择具有丰富类似工程施工经验的优秀项目经理担任本项目经理；同时还会挑选其他年富力强、经验丰富、具有较高职业素养的优秀员工到本项目担任技术负责人或其他重要工作岗位等
5、。二、施工控制目标1、质量目标本工程以创优质工程为我们的工程质量控制目标。2、成本控制原则为了保证工程质量，我们将增加一定的经济投入在模板制作和各种保证工程质量的技术措施上，运用科学的管理手段、精心组织、采用先进的施工技术措施，降低工程成本，向先进的科学技术、先进的管理手段要效益，以“优质、高效、节约”为我们的成本控制原则。（1）施工进度控制目标为了确保工期目标的顺利完成，我们决定将本工程的施工总工期按120天之内控制。（2）安全、文明施工控制目标安全控制目标：“零死亡、零重伤、无重大违章指挥”。文明施工控制目标：不污染环境、不影响交通，创文明施工现场。 第三章 施工进度计划及保障措施一、施工
6、进度计划综合考虑了本工程的施工条件、施工环境、施工季节和劳动力、施工技术方面的因素，我们制定了施工总进度控制计划。依据施工总进度控制计划，项目工程部将编制月进度计划，施工专业队伍依据月进度计划编制周计划并报项目经理部审批，现场施工工长依据周计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出的经各专业队伍平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人，这样编制的施工进度计划确保了其可操作性及实用性。具体施工进度计划附后。二、施工进度计划完成的保障措施1、施工组织保障措施1.1采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施
7、工总进度控制计划的实施。1.2严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工获取工期的缩短。1.3为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师常驻现场。2、工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。以确保施工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。3、为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，配
8、足各类设备等这些都是完成施工进度计划的有力保证。为确保工期的完成，我单位选择几支具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务，这些队伍来自我单位多年的固定劳务分包基地，具有较高的素质和良好的合作基础，施工人员相对固定，不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。4、采用先进施工技术积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。5、外部环境保障措施5.1 积极主动与当地相关部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工活动的正常开展提供方便条件。5.2 做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得他们的理解支持，做到必要时能全天候施工，保证施工进度要
9、求。第四章 施工现场总平面布置图一、施工现场平面管理1、管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外
10、环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。3、管理计划的制度施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。第五章 施工方案及技术措施一、施工测量（一）测量准备1、熟悉图纸，踏勘现场，测设施工控制网。以业主提供的测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准和本工程精度要求，测设用于本工程施工的控制网。2、人员组织施工测量组由1名测量工程师，2名测量技术员
11、和2名工人组成，承担本工程全部测量工作。3、测量仪器采用J2经纬仪一套，DS3水准仪一套，并配计算器一部，对讲机2个。4、仪器检验与校正施工前，应按测量规范要求，对各种仪器进行检校，并有相关检验合格证书。（二）施工测量放线管渠的起始点按设计坐标位置用极座标法和角度交会法测设于施工地段。基槽开挖完毕后应按此方法进行复核。二、土石方工程施工1、施工准备施工前应修建临时排水设施，并与永久性排水设施相结合。施工前先将挖方区域内的建筑物拆除，杂物清理干净，达到可施工沟槽的要求。2、沟槽土石方开挖a. 开挖方案由于作业面在城市中，因此不能进行爆破作业，需全部采用人工开挖，开挖出来的土石方必须置于沟槽开挖边
12、线1米内的地方，并及时将土石方(回填余料)清运至弃土场，以免影响市容市貌。b. 施工准备工作开挖前应先将施工范围用彩钢板进行围栏，并做好安全标志和文明施工宣传牌。调查开挖段的地下管线情况，与业主及监理工程师一道定下开挖施工方案，并做好记录。c. 施工工艺流程：开挖区情况调查编制开挖施工方案与方案审批开挖原有管线保护装、运石方与整修边坡挖至设计标高。d.开挖沟槽按预定的施工方案进行开挖，当挖至设计标高后，用重力角探仪进行基底承载力检测，如承载力不符合设计要求，应采用加深开挖并换填1.2m厚碎石层进行夯实的方法。对承载力符合要求的基坑，要立即铺设垫层并进行基础施工。e.回填由于管渠施工在原有道路下
13、，管渠施工完毕后尚应恢复道路，因此，管渠上回填就显得特别重要。回填时，应当分层回填，分层夯实，由于工作面狭小，不能用大型机械进行碾压而只能用小型机械进行施工，因此，每层的松铺厚度不能超过20cm，且填料应均匀，其中的石料径不能超过松铺厚度的2/3。全部回填完毕后，应自然沉降一段时间后再恢复路面砼。3、土方外运a. 本工程开挖的多余土石方和不适合作回填用的土石方都为弃方，由于场地不适合采取机械化作业，因此弃方的装载采用人工进行，自卸汽车运至指定弃土场。b. 弃方应堆置整齐、稳定；排水畅通，避免对周围的排水及其任何设施产生干扰或损坏，避免对周围环境造成污染。三、雨、污排水工程本工程雨、污排水管道均
14、采用钢筋混凝土管，跌水井采用砖砌及砼浇筑。1、工艺流程测量放线开挖管沟管道基础施工安装管道砌筑管井分层填筑（回填）。2、测量放线测量放线是指用灰线在压实的路基上标出各管井、管道的平面位置，并算出各管井的开挖底标高，确定管井间管道的坡度，为开挖作好准备。3、开挖管沟管沟开挖采用机械施工，用小型挖掘机（当管沟较浅，开挖宽度较小时，可另选小型机械或人工）沿灰线进行开挖。开挖过程中中应随时测定沟底标高，尽可能不超挖或少超挖。当开挖深度较深时，应留足安全放坡。若条件不允许，须设置挡土板或其它安全措施后方可进行下道工序。管沟基本形成后，应会同业主、监理对沟底标高，承载力等进行检测，满足条件后，方可进行下道
15、工序。4、管道基础施工管道基础为砼基础，管道基础施工前应再次核其沟底标高，当有超挖现象，超挖部分应先做砂砾垫层找平，再管道基础，管道基础的形式取决于管道的埋深。管道茂盛完成后应进行浇水养护。5、安装管道安装管道前先复核其坡度，无误后两端拦线进行安装，确保其顺直。安装完成后进行抹带处理，抹带采用钢丝抹带，即在管道接口处设置钢丝网，再用高标号水泥砂浆（或细石砼）抹平压实，注意各抹带应宽窄一致，表面光滑。抹带完成后应进行养护。6、砌筑管井本工程管井采用砖及预制混凝土块砌筑，各管井的平面形式及断面尺寸大小根据其功能和所处位置，深度不一而有所不同，但其主要要求应相同，井盖顶标高应同路面或人行道路板面齐平
16、。四、泵房施工（一）施工工艺流程1、基础工程测量放线土方开挖验槽混凝土垫层底板防水及保护层底板钢筋绑扎墙体插筋底板混凝土养护。2、主体工程测量放线墙钢筋绑扎水电预留、预埋墙模板墙混凝土拆模养护标高放线水电预留、预埋梁板混凝土养护。（二）施工技术措施1、测量抄平放线依据建设单位的设计总平面图，用经纬仪与水准仪找准建筑物的轴线位置。由建设单位定出零米标高。埋设轴线控制桩与标高控制点。2、土方开挖本工程为框架结构，场地平整，基础埋深范围内无地下水。土层分布均匀。开挖平面尺寸、标高、放坡符合基础施工要求。基底土质达到设计要求。3、混凝土基础垫层尺寸、标高检查合格；采用普通硅酸盐水泥PO32.5，砂子采
17、用中砂或粗砂，含泥量不大于5%，卵石粒径5-32mm，含泥量不大于2%且无杂物。混凝土基础轴线、断面、尺寸准确，混凝土密实，表面平整，混凝土强度等级达到设计要求。4、混凝土地梁（1）工艺流程：基底检验绑筋支模浇筑混凝土养护（2）施工方法模板：采用组合钢模。用前清除表面上的灰渣，刷隔离剂一道。组合钢模横放，横方2-9060 上部用门形钢筋卡子16 扣紧，侧边用木方9060500 顶在土壁上。钢筋绑扎：现场集中加工，作业面上绑扎，接头要错开，同一断面的钢筋接头不大于50%，注意构造柱钢筋的放置，要做到准确。混凝土浇筑：由一端依次浇筑，用插入式振捣器振实，用铁锹拍平。施工完成后，盖草袋浇水养护不少于
18、7d。每流水段，留混凝土试块不少于两组，同条件养护与标准养护 28d 再按时试压。5、土方回填（1）工艺流程：地槽回填房心土回填（2）施工方法：施工区采用推土机一台为主推土，手推车为辅，依次分层夯填。用蛙式打夯机和铸铁夯夯实。6、墙体砌筑（1）工艺流程：作业准备砖浇水拌制砂浆砌砖墙验评（2）施工方法烧结普通砖、砌筑前一天浇水润湿，浸水深度1.5cm 为宜，常温下不得干砖上墙。组砌方法：采用一顺一丁，“三一”砌砖法操作。直墙：一砖墙挂外线，一砖半以上的墙双面挂线。曲线墙： 按柱轴线墙外皮点用曲线模板控制墙体位置。拉水平短线控制标高进行砌筑， 用厚度杆控制墙厚，每半步加吊一次垂直，量一下弧线，检查
19、墙面垂直与曲线尺寸。砌筑时，随时打扫墙面，清除落地灰。留槎：外墙转角要同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，长度大于墙高的2/3，分段位置应在伸缩缝或窗洞口处。构造柱：按图纸设计位置，砌马牙槎，向两边横向突出60mm 每层马牙高度240mm，并埋设拉结筋26480 伸进墙面1000mm。7、模板工程（1）工艺流程柱模板：弹出柱轴、尺寸线抹找平定位墩绑筋安装柱模板安装拉杆与支撑办理预检梁模板：拉线找出轴线与标高地面夯实支立柱调整标高安装梁模板绑筋安装侧模加水平拉杆办预检 楼板模板：抄平找出轴线及标高地面夯实支立柱安装楞木铺面板校正标高加水平拉杆办预检圈梁支模：支立柱安装楞木铺底模绑筋安装侧模水平支顶
20、办预检构造柱模板：绑筋砌砖支模预检浇筋混凝土混凝土屋檐支模：校正圈梁立筋支外模绑斜板筋支里模与墙拉结好支顶板模（2）施工方法柱模板：底面找好位置，底面弹线，做好定位墩，分段支模，上下要支顶好。支完后做一次柱模垂直度的复查与校正。梁模板：找出轴线位置与标高。基层土要夯实，用大方或厚木板垫好。楼板模板：找出轴线位置与标高，基土要夯实，立柱加水平拉杆。放大小木楞，找好标高，铺面板。圈梁模板：找好轴线位置，放立柱、楞木、铺底板。侧板要支顶好与墙面对齐，防止漏浆。混凝土屋檐模板：下层墙留洞。圈梁下留洞放水平木方，绑斜撑，铺反做平台，先支外模，后支里模。立柱与砖墙预埋钢筋拉结好。8、钢筋工程（1）工艺流程
21、柱钢筋：调整底筋立筋绑箍筋设与墙拉结筋放预埋件梁钢筋：放横木、串纵筋绑钢箍钢筋绑扎钢筋入模楼板钢筋：模板分格画线铺主筋绑分布筋绑上部钢筋圈梁钢筋：放纵筋绑箍筋构造柱钢筋：绑立筋绑箍筋混凝土屋檐钢筋：调直斜板立筋绑斜板分布筋绑墙压顶筋绑顶板筋（2）施工方法：钢筋现场集中下料加工柱钢筋：柱底立筋要校正好，吊进活动操作平台，绑扎立筋与钢箍。安装墙拉结筋与预埋件。拉结筋与埋件要找准位置，点焊在立筋上。弯折下来的立筋要顶在模板上。梁钢筋：梁位上放木方，绑扎后落入模板内。纵筋下部或两层纵筋之间，用25 短钢筋垫好。梁纵筋接头，采用直螺纹连接。受拉筋同一断面接头不超过25%。曲梁纵向钢筋要放好样，用煨弧机进
22、行加工。楼板钢筋：模板上分格画线，铺主筋，放分布筋，绑扎好后，放上部主筋与分布筋，绑扎牢固。主筋下部用予制砂浆块垫起，155050mm3。钢筋接头要错开。安放预埋件，用绑线和钉子固定在模板上。征得设计院的同意，将楼板钢筋错开，用冷轧带肋钢筋代替级园钢。圈梁钢筋：放纵钢筋，接头要错开，同一断面接头不超过50%，搭接长度不小于35d。构造柱钢筋绑扎：校正底部纵筋位置，再绑立筋与钢箍。混凝土屋檐钢筋：校正圈梁上预埋插筋，绑斜板筋，再绑压顶与顶板钢筋。9、混凝土浇筑工程（1）工艺流程：材料过称计量搅拌出料混凝土质量检查（和易性、坍落度、试块制作）运输浇筑振捣找平、吊直。（2）施工方法柱混凝土浇筑：搭脚
23、手架或安放活动操作平台，浇水润湿模板，柱底浇筑与混凝土同强度等级的水泥砂浆厚50-100mm。然后分层浇筑混凝土。每次浇筑厚度500mm。用插入式振捣器分层振实。柱模外用木锤敲打振实。混凝土浇筑完后，复查一次柱子的垂直度，作一次调整。拆模后浇水包塑料薄膜养护。梁板混凝土浇筑：浇水润湿模板，由一端开始依次浇筑混凝土。用插入式振捣器或平板式振捣器振实。用铁锹拍平。斜梁板部分混凝土的浇筑， 由低处向高处依次进行施工。阶梯教室的台阶部分，斜坡完成后，二次支模浇筑。梁、板混凝土强度等级不同，上料时，料斗做好标识，防止弄错，浇筑时，先梁后板进行施工。施工缝的留置：设在梁或板跨的1/3 处。在浇筑混凝土前，
24、清净表面浮渣，浇水湿润，铺与混凝土同强度等级的水泥砂浆厚50100mm，再浇筑混凝土。常温下，梁、板掺早强减水剂，增强混凝土早期强度，加快模板周转。冬期来临，梁板、柱混凝土中掺防冻剂，确保冬期施工混凝土的质量。混凝土试块留置：每层每个流水段每班至少留试块两组，做同条件与标准养护28d，按时试压。混凝土浇筑完成后，盖草袋浇水养护不少于7d。混凝土浇筑后，两天之内不准上人。上部堆放砖、砂浆时，要轻放、轻卸，防止结构受冲击发生裂纹。10、塑钢窗安装（1）工艺流程：弹线找规距窗洞口处理塑钢窗及配件检查运输就位安装窗四周嵌缝安装小五金表面清理（2）施工方法检查洞口尺寸，每边至少比窗框尺寸大30mm，否则
25、应先剔凿处理。按图纸要求安装塑钢窗。安装窗框铁脚。位置垂直度找好后，用木楔临时固定，检查正侧面及对角线合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构固定好。嵌缝：窗框与墙体的缝隙，发泡填塞严实。表面留58mm 缝隙，用密封胶封闭。安装窗附件，用电钻钻孔，用自攻螺丝拧入。11、防盗门安装（1）工艺流程：弹线找规矩洞口修整运输至安装地点门框安装门扇安装清理质检（2）施工方法按图纸设计找出防盗门的水平位置，按墙上的0.5m 标高线找出门的标高。检查门框规格、质量、框外刷防腐油。将门运至指定位置进行安装，找正吊直，用钉子将门框钉在预埋木砖上。门框两则钉木板进行保护。室内装修完成后进行门窗安装，镶小五金，清理面层。12
26、、室内顶棚墙面抹灰（1） 工艺流程顶棚抹灰：顶棚洒水抄平找规矩刮素浆做找平层罩面质检墙面抹灰：墙面洒水吊垂直、贴饼充筋抹找平层做护角罩面质检（2）施工方法顶棚抹灰：顶棚洒水润湿基层。按室内+0.5m 标高线找出顶棚水平线。刮素水泥浆掺108 胶10%一道。抹找平层，用刮板刮平，用木抹子压实抹光。底层六七成干后抹面层，用刮板刮平，用铁抹子压实压光。墙面抹灰：墙面洒水湿润。吊垂直，贴饼充筋，抹找平层，用刮板刮平，木抹子压实抹平。按要求做门窗的水泥砂浆护角。待底层砂浆六七成干后，做罩面。用刮板刮平，用铁抹子压实压光。13、地面贴面砖（1）工艺流程：清理基层弹线刷素水泥浆，做找平层刮素水泥浆结合层贴面
27、砖擦缝清理（2）施工方法清理基层落地灰、杂物。将水平线弹在墙上。地面均匀洒水，挂线贴饼充筋，刷水泥素浆，抹水泥砂浆找平层，用木杠刮平，用木抹子拍实抹平。地漏处按要求做出泛水。找平层抹好24h 后或抗压强度达到1.2MPa 后，挂线用1:1 水泥砂浆贴面砖。贴完后，用干水泥粉擦缝，用抹布清净表面污物。完成后铺据沫洒水养护不少于7d，不准上人。14、卫生间防水工程（1）工艺流程：基层处理挂线找规矩刮素浆做找平层铺贴卷材灌水试验质检（2）施工方法清净地面灰渣，洒水润湿基层表面，挂线抄出水平线与流水坡度线，贴饼充筋，刮素水泥浆掺108 胶10%。铺掺硅质密实剂3%的水泥砂浆找平层。用木杠刮平，用木抹子
28、压实抹平。墙边、管边做成园角。喷冷底子油一道，用乙炔气火焰喷烤卷材SBS，先做边角、管边，地漏处附加层的铺贴，再做面层大面积铺贴。卷材搭接长边不小于70mm，短边不少于100mm 压实粘牢。贴完后，认真检查一次铺贴质量。合格后，再做蓄水试验48h，检查无渗漏，修补直到合格为止。15、屋面卷材隔汽与防水（1）工艺流程：基层清理涂刷基层处理剂附加层施工基层、卷材表面涂胶晾胶卷材铺贴卷材收头粘结卷材接头密封蓄水试验做保护层（2）施工方法清理基层杂物，打扫干净。配制聚胺脂底胶，甲、乙两种材料1:3 配合搅拌均，做冷底子油涂刷一道，做到涂刷均匀，不漏刷。附加层施工：阴阳角、管跟、水落管口等部位用自粘性密
29、封胶或聚氨脂涂膜铺贴。卷材涂胶：将卷材放在干净的基层上刷CX-404 胶，涂刷均匀，静置干燥1020min。当指触不粘手后，用卷材筒胶朝外卷起。基层表面涂胶：已涂的底胶干燥后，在其表面刷CX-404 胶，静置晾干后即铺贴卷材。卷材铺贴：卷材平行屋脊，从屋檐向上铺，采用满粘法，搭接宽度80mm，端头接槎要错开250mm。卷材铺贴平整，不得出现皱折与空鼓。排汽：每铺完一卷，用长把滚刷从一端横向用力滚压一次，排出卷材粘结的空气。压实：排除空气后，用外包橡皮的300mm 长50kg 铁辊滚压一次。卷材末端收头及封边嵌固用聚胺脂嵌缝膏封闭。密封材料固化后，刷聚胺脂涂料一道，再抹水泥砂浆压缝。卷材铺贴完后
30、，经隐蔽检查，验收合格做蓄水试验48h，检查修补，直到不漏水为止。16、混凝土刚性屋面（1）工艺流程：基层处理洒水湿润刷素水泥浆放分格条铺钢筋网浇筑混凝土压光养护（2）施工方法分格条及边模使用前用水浸泡，刷废机油或脱模剂一道。钢筋网分格点焊。清净基层杂物，洒水湿润，刷素水泥浆一道，拉线找坡，放分格条与外模，要固定好。放钢筋网，下部用砂浆块垫起。分格浇筑混凝土，用平板式振捣器振实，用40-50kg 长600mm 滚筒碾压。混凝土收水初凝后，取出分格条，用铁抹子第一次压光，并修补分格边缘缺损部分。混凝土终凝后第二次压光。盖草袋洒水养护不少于14d。留试块标养和同条件养护，每段每层不少于两组。混凝土
31、达到强度后进行密封胶灌缝。第六章 质量管理体系及措施我公司经过通过ISO9001质量体系认证，并走上了正轨化。本工程将严格按照规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的，详见工程质量总控制图。(附后) 一、工程施工质量目标质量目标：合格。二、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个
32、施工质量能加以控制的关键，而本工程质量优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定的作用。1.1 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构表(附后)1.2 质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。a. 项目经理职责。履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项
33、目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制，组织项目质量计划和施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工组织活动，协调项目经理部和业主之间的关系。b. 项目总工程师职责。组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，
34、组织对工程质量进行检查评定，负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。c. 项目副经理的质量职责。项目副经理作为负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，严格按施工方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。d. 质量工程师职责。对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处
35、罚权。e. 技术部门职责。组织参加编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工工程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。f. 工程部门职责。负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况，负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题，落实好工程过程产品保护和保修服务，搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要，负责员工培训工作，负责管理评审、质
36、量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。g. 施工工长职责。施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。1.3 施工质量管理体系施工质量管理体系的调协及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图。2、施工质量控制体系施工保
37、证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。2.1 施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。a. 以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均
38、熟悉了解，做到心中有数。b. 在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。c. 在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。d. 在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同处理方式，从人、机、料、法、环等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2.2 施工质量控制体系运转的保证a. 项目领导班子成
39、员应充分重视施工质量体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。b. 强有力的质量检查人员，作为质保体系的中坚力量。c. 提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。d. 制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。e. 每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。f. 全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。2.3 施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施
40、必须予以明确地落实。a. 人的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的部位必须持有有效的上岗证才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广，在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项
41、工作目标的在于使进入现场的任何人在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。b. “机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好的完成创造了有利的条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场以前必须对施工机械进行一次全面的保养，使施工机械在使用以前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。c. “物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直
42、接影响到本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。d. “环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能即既定设想完成本工程的施工任务。3、施工质量控制管理施工质量控制管理是施工质量控制管理体系的
43、具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。3.1 施工阶段的质量控制措施施工阶段的质量控制措施主要分三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。a. 事前控制阶段事前控制阶段是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量合格证体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和方法。对本工程将
44、要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，构（建）筑物的定位线及高程水准点等。b. 事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时对施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅
45、自封闭，掩盖或使用无合格证的材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。c. 事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3.2 施工要素的质量控制措施a. 施工计划的质量控制作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发
46、挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工任务重，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨，如果工期和质量发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放在首位的观念，但工期的紧迫，就要求项目部的全体人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质保量地完成。b. 施工技术的质量控制施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施工程中予以改进。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落
