《河南多层框架图书馆落地式双排,悬挑脚手架及卸料平台施工方案(附图表,计算书).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河南多层框架图书馆落地式双排,悬挑脚手架及卸料平台施工方案(附图表,计算书).doc（91页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、目 录目 录1第一章 工程概况2第二章 编制依据42.1、编制依据42.2、编制原则42.3、编制方案主要引用的标准5第三章 施工部署63.1、施工现场部门职责73.2、现场相关管理人员责任说明83.3、基本要求133.4、材料选用133.5、工程目标13第四章 施工方法164.1、落地式双排脚手架164.2、悬挑脚手架204.3、卸料平台的设置264.4、脚手架验收264.5、拆除26第五章 施工资源配置计划285.1、施工机具285.2、劳动力计划28第六章 管理与控制306.1、注意事项306.2、脚手架安全体系306.3、脚手架搭设质量控制326.4、脚手架拆除安全技术措施346.5、
2、脚手架的使用与维护356.6、应急预案36第七章 计算书417.1、钢管落地脚手架计算书417.2、悬挑脚手架A/7-17轴线普通型钢计算书557.3、悬挑脚手架A/1-7轴线普通型钢计算书72第一章 工程概况河南*大学图书信息中心位于洛阳市洛龙区263号河南*大学开元校区，本工程地下一层，地上五层，建筑高度23.4m，总建筑面积63587；其中地下车库面积13295，地上部分建筑面积50292。本工程耐火等级为一级，耐久年限为50年；地震设防烈度为七度。主体结构工程施工时里脚手采用满堂脚手架，外脚手架采用落地式双排脚手架，架高24.600米；砌体施工采用工具式里脚手架，装饰工程里脚手架亦为满
3、常脚手架，装饰工程外脚手利用主体工程外脚手架。五大责任主体分别为：建设单位：勘查单位：设计单位： 监理单位：施工单位： 第二章 编制依据2.1、编制依据1、河南*大学信息中心工程施工图纸、合同书等。2、建设部颁发的建设工程项目管理规范和建筑工程施工现场管理规定。3、我公司的管理手册程序文件作业指导书质量计划等汇编资料。2.2、编制原则根据本项目建筑施工的特点和以往积累的经验，我们在编制本施工组织设计时，遵循以下几项基本原则：1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策。2、严格遵守合同法及签署的合同协议文件规定的工程开工和交付使用期限。3、合理安排施工程序和顺序。4、尽量采用国内外先进施工技术
4、，科学合理地确定施工方案。5、采用流水施工方法和网络计划(横道计划)安排进度计划。6、合理布置施工平面图，减少施工用地。7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。8、尽量降低工程成本，提高工程经济效益。9 、坚持安全第一，质量至上。2.3、编制方案主要引用的标准1、 设计施工图纸、河南大学新校区图书信息中心图书馆工程施工组织设计2、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2001)3、建筑结构荷载规范 (GB 50009-2001)4、钢结构设计规范 (GB 50017-2003)5、建筑施工安全检查评分标准 (JGJ59-99)6、建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80
5、-91)7、建筑地基基础设计规范 (GB 50007-2002)8、建筑工程施工手册9、 集团公司管理手册第三章 施工部署为确保管理目标的实现，成立“河南省科技大学图书信息中心工程项目经理部”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。施工现场按项目管理法组织施工，实行项目经理负责制。项目经理为公司授权代表，负责总体指导、协调工程的施工生产，是工程总承包管理的第一责任人。项目部各组成人员均从事本专业工作多年，具有丰富的实践经验，并持有相应的技术职称和岗位资格证书。项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司管理体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，职
6、责分明，为圆满实现项目的各项管理目标而努力。组织机构主要人员配备如下：项目经理：丁保华项目副经理：李银渠、技术负责人：郭增强质检员：李留欣 施工员：王政委 、郜建设 、秦怀忠材料员：许迎斌安全员：李 刚 组织体系图见下图：3.1、施工现场部门职责3.1.1、工程部：主要负责生产调度，劳力组织、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、标准化等工作。3.1.2、安全生产部：主要负责工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。3.1.3、质检部：编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序，组织技术培训，材料检验、试验和施工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工程技
7、术资料档案，试验、检验和测量设备计量，负责组织检查监督工序质量，并及时解决施工中出现的质量和技术问题。3.1.4、财务核算部：主要负责成本核算、财务收支、劳务工资结算等工作。3.1.5、材料设备部：主要负责各类材料的供、管、用，机械设备和周转材料及料具管理等工作。3.2、现场相关管理人员责任说明1、项目经理管理职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。负责做好项目人员的思想工作，坚持两个文明一起抓。根据工程合同规定，组织单位工程或专业部分分部分项工程施工，协调总分包单位之间的关系。负责办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中
8、向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产、坚持文明施工。制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。2、项目技术负责人管理职责在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目的技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。建立健全项目技术质量管理制度、责任制、质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措施工作。制定推广
9、新技术、降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。协助项目副经理抓好文明施工，创河南省标准化文明工地，达到工程质量验收一次合格。3、 项目施工员管理职责负责按国家施工规范、标准和公司程序文件及作业指导书组织施工。负责按施工组织设计、施工计划进行技术安全及进度交底，组织落实各项施工技术措施。负责在项目技术负责人的指导下做好劳动力、机械、材料的调配平衡工作，保证工期符合合同要求。负责分包现场作业人员的管理，工程量结算审核。参加施工计划的制定和施工指挥调度。配合其它专业人员搞好工序配合，成
10、品保护，技术业务交底等工作。负责施工测量定位放线工作，复核各项测量结果。负责做好隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作，做好各项施工记录。负责所分管的质量体系程序文件实施的有效性。完成项目经理交办的其它工作。4、项目测量员管理职责负责贯彻执行国家计量法规和公司计量管理文件。负责实施公司检验、测量和试验设备的控制程序，做好计量器具周期检定的送检工作。负责建立本经理部的计量器具台帐，根据施工工艺要求制定器具添置、报废、封存计划。督促现场使用计量的标识、清理、维护、保养工作。对计量器具的准确性进行检验监督。负责及时准确地传递计量信息。负责所使用计量器具资料的收集、归档和保存。完成项目经理交办的其它
11、工作。5、 项目资料员管理职责负责收集、整理、保存、上报各种原始质量记录及工程技术资料。负责质量体系文件、承包合同及分包合同的日常管理，对在用文件和资料的有效性负责。建立各种收发文记录，对本经理部使用技术性文件和管理性文件进行有效控制。负责完成项目经理交办的其它工作。6、项目试验员管理职责贯彻执行国家有关检验试验技术标准和公司质量体系文件的管理规定，认真履行试验员的质量职责。负责各种原材料、半成品的取样，送检及现场试件的制作、养护、送检、记录、办理试验委托。负责监督做好水泥进场的记录和主要原材料进出厂检验记录。负责监督施工现场混凝土、砂浆配比的执行情况，及时调整配合比，并严格控制后台上料的计量
12、记录。负责完成项目经理交办的其它工作。7、项目统计员管理职责编制施工图预算，编制月、季生产计划，汇总上月、季生产完成表，登记相关台帐。向财务部门提供人、材、机分析和费用分析表。向公司有关部门报送施工队伍跟踪评价表，现场文明施工评分表向建设单位报送月计划及完成工程量台帐。收集整理各种资料，办理工程变更及各种签证，负责竣工决算。负责申报、计提劳保费用拨付申请表。负责做好统计技术的应用工作。完成项目经理交办的其它工作。8、项目安全员管理职责积极贯彻和宣传国家和上级的各项安全规章制度，并监督检查实施。制定安全工作计划，进行方针目标管理，协助项目经理建立本经理部安全保证体系，并监督落实。协助领导组织安全
13、活动、制订修订安全制度。对现场工人进行安全教育及安全检查监督，发现问题及时整改。分析研究安全动态，提出预防措施及改进意见，制止违章作业，处理违章行为。及时填报安全报表，参加伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计分析，对事故责任人提出处理意见。完成项目经理交办的其它工作。9、项目质检员管理职责执行国家颁发的各种技术标准，施工验收规范，技术规范和公司的质量管理制度，负责检查工程质量情况及质量计划的实施。负责参与公司组织的基础、主体的检验评定工作及工程最终检验工作。指导督促检查班组自检及工序交接检的落实情况。负责判定施工过程中出现的不合格品，按程序提出处理方案，并验证处置结果。负责建立分项、分部工程质量台
14、帐，收集有关质量管理资料，做好有关质量记录，搞好质量监控。参与质量事故的分析、处理，并提出质量改进意见。负责所分管质量体系文件的实施的有效性。负责检查鉴定进入现场的各类外协物件及半成品的质量核审工作。完成项目经理交办的其它工作。10、项目预算员管理职责协助项目经理做好建设单位的收款结算和单位工程成本的核算工作，及时办理劳务结算，民工结算和公司内部的横向结算。负责编制项目成本计划，做好对成本的预测、监督、控制、分析工作，正确及时地做好各种财务帐表。负责资金的管理工作，做好资金的预测、计划、支出，及时向建设单位结算工程价款，保证工程资金的供给。严格遵守国家及上级部门有关财经法规和财经纪律，结算财务
15、帐目，及时准确报送各类报表，向业务系统汇报工作，履行服务、监控、信息职能。11、项目会计管理职责负责实施项目的合同管理编制项目预决策。对各分包的工程量进行审核。编制项目成本管理计划，并组织资金周转。做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。组织进行经济类台帐报表的审核、分析与上报。12、项目材料员管理职责贯彻公司有关规定，做好材料采购和管理工作，掌握市场价格信息，降低采购成本。组织编制主要材料需用计划报工程部，及地方材料和低值易耗品的采购。负责所有进场材料的验收、保管、发放、结算和退料工作。负责施工现场各类材料的限额领料工作，严格管理。帐物相符，控制消耗，做到文明施工。负责进场材料的原始凭证、
16、帐目报表的编制及管理工作，准确及时地按公司有关规定报送有关报表。负责签定内部周转材料的租赁合同，做好周转材料退场及结算工作。完成项目经理交办的其它工作。3.3、基本要求外脚手架是施工临时结构，它要承受施工过程中多种水平、垂直荷载，因此脚手架必须有足够的承载能力，刚度和稳定性。在施工过程中，在多种荷载作用下不得发生失稳、变形、倾斜、扭曲等现象，以确保安全。3.4、材料选用1、采用483.5扣件式钢管脚手架，钢管材质应符合国家标准的技术条件，表面平整光滑，无锈独、裂纹、分层、压痕划道和硬弯，新用钢管有出厂合格证，进场的材料要求取样检测合格。搭设架子前应进行保养，除锈，并统一涂色，颜色应力求环境美观
17、；2、扣件采用KT-33-8可锻铸铁扣件，并应有扣件生产许可证，规格与钢管匹配，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，贴和面应平整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不少于5mm，且进场材料要求取样检测合格。使用前必须作好验收工作。3、安全网安全网采用密目式安全网，质量证明文件齐全。3.5、工程目标3.5.1、质量目标严格按照国家规范质量标准及要求组织施工，工程质量100%合格，确保整个工程达到 “鲁班奖”工程。使本工程成为让业主完全放心、十分满意的精品工程。3.5.2、工期目标对施工进度计划的可行性进行认真、仔细的深入研究；对施工组织、管理进行细致的策划、部署。对每一道工序的安排做到科
18、学合理、高效紧凑、衔接紧密，在保证质量、安全的前提下；在各项手续齐全，施工图纸及时下发的情况下，确保绝对天数455日历天内按合同要求完成全部工程。3.5.3、文明施工与环境保护目标认真贯彻落实洛阳市建设工程现场文明施工管理条例及办法，严格执行中华人民共和国噪音标准，规范管理，文明施工，加强对周边环境的保护。严格按照洛阳市建设工程现场文明施工评分标准进行检查。3.5.4、现场安全管理目标 目标：确保“河南省安全文明标准化工地”，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害；杜绝施工重大安全事故发生，防止一般事故发生。按照国家、建设部、河南省和洛阳市政府颁
19、发的有关安全生产法律法规，建设部建标 “关于发布发行建筑施工安全检查标准JGJ59-99的通知”、本单位的各类施工安全管理制度等，对本工程施工过程中的现场安全保障措施、现场消防、保卫措施等方面做到严格、详细的规定。为了确保工程施工全过程中的安全生产，我们将设置项目安全总监、专职安全监督小组，建立强有力安全组织保证体系和完善的安全生产保证制度，在遵守以上安全生产法律法规及规定的同时，遵守业主制定的有关规定，过程中加强对施工队伍的安全交底培训，强化住宿制度、现场出入制度的管理，由项目安全总监、专职安全员进行现场安全施工生产的全方位、全天候、全过程管理，确保本工程安全生产无事故。确保“河南省安全文明
20、标准化工地”。第四章 施工方法采用扣件式钢管脚手架。主体结构工程施工时里脚手采用满堂脚手架，外脚手架采用落地式双排脚手架，架高24.60米。 4.1、落地式双排脚手架4.1.1、落地式脚手架搭设尺寸落地脚手架为双排脚手架搭设高度为 23.9 m，立杆采用单立管立杆的纵距1.8米，立杆的横距1.05米，立杆的步距1.8米。内立杆距墙柱面700mm，小横杆距墙柱面100mm，小横杆外露100mm，连墙件按2步3跨设置，竖向间距3.6米，水平间距5.4米。4.1.2、落地式脚手架搭设要点1、落地脚手架搭设前，土方回填完并分层夯实，地面必须平整。2、准备好架体搭设所需的材料，如钢管、扣件、竹芭、扎丝等
21、。3、配备好必要的搭设工具、量具、劳动保护用品。4、本工程安排架子工1015人，其班长1人，负责按方案组织现场施工，全班日常管理，安全检查，现场技术指导等工作。要求架体搭设进度与主体施工进度相配合。5、进场后，由班长对全体操作人员进行安全技术交底，宣读工地的有关规章制度，并要求每人在交底书上签名。6、进入工地后根据建筑平面确定脚手架的平面位置。7、根据脚手架平面位置沿建筑物四周放置垫板，在垫板上竖立杆，立杆选择一定要纵横交错，即里外一高一低，纵向相邻立杆一高一低交替布置。8、拉结的做法：在窗洞处：在架体上轧一钢管伸到窗洞内，然后在该钢管的窗洞内外侧各轧一条钢管夹住板墙。在楼面处：预埋一钢管，然
22、后用钢管把预埋管和架体用双扣件连接。9、搭设过程中立杆接长和横杆接长用对接扣件，剪刀撑接长采用旋转扣件搭接，两转扣件的距离要大于1000，杆端不小于100。10、搭设过程中严格挑选钢管和扣件，质量不合格的钢管，如薄壁、严重锈蚀、硬弯的钢管不能用，如裂纹、滑丝的扣件不能用。11、应沿建筑物四周一步一步递升搭设，禁止分立面搭设和踏步式往上搭设。12、搭设过程中，要求螺帽扭紧力矩为4565Nm13、搭设过程中随时注意校直立杆和校平水平杆。14、基本要求为横平竖直，整齐清晰，图形一致，平竖通顺，连接牢固，受荷安全。有安全操作空间、不变形、不摇晃、不积水。立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头不应
23、设在同步同跨内，两相邻立柱接头在高度方向错开的距离不应小于2500MM，各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。15、立杆双排并设置拉结杆,必须采用刚性连接钢管一端同主立杆连接另一端与预埋钢管用十字扣件固定,转角处加密,不允许采用柔性连结,连接杆应与墙面垂直方向每层设置,水平方向不大于6M设置一道,以确保立杆稳定,转角处立杆间距1米,其余均匀排布。16、剪刀撑向两端和转角处起，在脚手架外侧从端头开始，水平距离每隔不大于9M，用斜杆搭成剪刀撑，自下而上循序连续设置。斜杆用长钢管与脚手架底部成45度60度夹角。17、在建筑的东、西、北设三个安全通道口，上设防坠棚，安全通道构造及外观按集团公司
24、CI标准执行。18、落地脚手架搭设节点附图：落地式脚手架高低差搭设节点要求 拉结节点构造示意图钢丝绳搭接附图4.2、悬挑脚手架4.2.1、搭设尺寸：1、A/7-17轴线普通型钢悬挑脚手架（1）A/7-17轴线普通型钢悬挑脚手架采用双排脚手架搭设高度为 19m，立杆采用单立杆；（2）搭设尺寸为：立杆的纵距为 1.68m，立杆的横距为1.05m，立杆的步距为1.8 m；内排架距离墙长度为0.5 m；连墙件布置取两步三跨，竖向间距 3.6 m，水平间距5.04 m，采用扣件连接；连墙件连接方式为双扣件；（3）悬挑水平钢梁采用16a号槽钢，其中建筑物外悬挑段长度1.6m，建筑物内锚固段长度 2.7 m
25、。与楼板连接采用预埋16钢筋；楼面混凝土强度等级为C40；钢丝绳安全系数为6；悬挑水平钢梁采用钢丝绳与建筑物拉结。2、A/1-7轴线普通型钢悬挑脚手架。（1）A/1-7轴线普通型钢悬挑脚手架采用双排脚手架搭设高度为 9 m，立杆采用单立杆。（2）搭设尺寸为：立杆的纵距为 1.68m，立杆的横距为1.05m，立杆的步距为1.8 m；横杆与立杆连接方式为单扣件；取扣件抗滑承载力系数 1.00。（3）连墙件布置取两步三跨，竖向间距 3.6 m，水平间距5.04 m，采用扣件连接；连墙件连接方式为双扣件。（4）悬挑水平钢梁采用16a号槽钢，其中建筑物外悬挑段长度3m，建筑物内锚固段长度 3.75 m。
26、与楼板连接的螺栓直径(mm):16.00；钢丝绳安全系数为:6.000；钢丝绳与墙距离为(m):3.000；悬挑水平钢梁采用钢丝绳与建筑物拉结，最里面面钢丝绳距离建筑物 2.6 m。4.2.2搭设要点1、受荷情况： 采用483.5 钢管和扣件，20钢丝绳、槽钢等构成的外悬挑脚手架，悬挑梁、立杆、大横杆和小横杆是主要受力构件，剪力撑和连墙杆是保证脚手架整体刚度和稳定性的构件，并同时具有加强脚手架抵抗垂直、水平力作用的能力，其中连墙杆还承受风荷载也是脚手架组成整体的连接件和传力件；挑架的搭设必须在砼强度达到15MP后方可进行。2、钢筋环的预埋：（1）本设计把固定槽钢的预埋钢筋命名为钢筋环。经验算，
27、钢筋环采用216圆钢，其机械性能必须符合规范要求（2）每根钢筋环必须是原材，不得有焊接接头，加工前必须送试，经试验室试验合格后方可弯曲成型；（3）钢筋环预埋应尽量避开框架柱、短墙、平行槽钢的墙、便于槽钢抽进抽出。3、悬挑槽钢的加工：（1）按附表 16a槽钢需用量表进行下料；（2）为便于与立杆连接。在槽钢上用电焊固定25短钢筋，钢筋位置与立杆位置配磋。搭设时钢管套入25钢筋中(见详图)，电焊必须四周满焊，焊缝高度不小于8mm，以确保焊接牢固；（3）漆好防护漆；4、现场搭设：（1）根据槽钢平面图的要求，对号入座，固定槽钢；槽钢套入U形钢筋环中，应用木楔塞紧，在外挑口垫18厚的木材；（2）搭设顺序：
28、立杆小横杆大横杆小横杆大横杆剪力撑挡脚杆防护栏杆脚手片安全立网安全平网。（3）脚手架立杆采用对接扣件连接，相邻两立杆接头，应错开不少于50CM，且不在同一步距内，立杆的垂直偏差不大于架高的1/200，纵向水平杆和斜杆剪力撑接长用活动扣件对接搭接连接，搭接长度不少于1000mm，搭接区用三只旋转扣件扣紧，同一步内内外两根纵向大横杆接头也应错开，并不在同一跨内；在每一面脚手架范围内的纵向水平高差，不宜超过一皮砖的高度；（4）内立杆距外梁外边700mm，小横杆伸出外立杆点外150mm，离外墙面700mm，小横杆用扣件紧固于立杆上，内外两根大横杆扣件也要紧固在立杆上；（5）脚手架纵向两端和转角处起，在
29、脚手架外侧每隔6m(水平距离)各用斜杆剪刀撑，自下而上秩序连续设置，斜杆采用长钢管，与脚手架底部成4560夹，斜杆用扣件与立杆、小横杆等主结点杆件固定。（6）脚手架和墙体之间必须铺设300mm宽长条竹挑板作为站人片，不得有探头板；（7）脚手架与建筑物的拉结，采用两步三跨 (以立杆位置为准)及转角处设拉结点，架体边缘及转角处1米范围内必须设拉结点；拉结采用刚性连接，必须保证拉结的牢固、稳定、上下错位；在每套挑架中，除底层以外，每一楼层必须在每三根立杆设置拉接点一个，拉接点可采用短钢管预埋在边梁的中部。（8）悬挑手架外侧每排设置防护栏杆、踢脚杆，防护栏杆设置高度为1.2米，踢脚杆设置高度为30cm
30、，挑架里侧遇到临边时(如大开间、门洞等)时，也按上述要求进行相应的防护；悬挑架的底层必须用安全网和脚手板满铺。（9）挡架层层满铺脚手片，脚手片须用不于18#铅丝双股并联绑扎不少于4点，要求牢固，交接处平整，无探头板，不留空隙，脚手片应保证完好无损，破损的及时更换。（10）挑架外侧必须用建设主管部门认证的合格的密目式安全网封闭围护，安全网用不细于18#钢丝张挂严密，且应将安全网挂在挑架立杆里侧，不得将网围在各杆件外侧；（11）挑架的作业层和底层应用合格的安全网或采取其它措施进行分段封闭式防护；(12)钢管杆件的连接必须使用扣件，严禁使用铁丝或其它器具代替。立杆、大横杆的搭接要错开，立杆搭接不可在
31、同一水平面上，剪刀撑搭接长度不小于1000mm，并不得少于3个扣件固定，不得采用对接扣件，相邻接头应错开设置。(13)斜拉钢丝绳在上一层砼浇筑完七天后开始安装，每个槽钢的外端均设置斜拉钢丝绳。(14)为提高悬挑脚手架的整体承载力，特别是对槽钢无法挑的阳台转角等薄弱部位，不仅在小横杆的外端设置12.5的钢丝绳斜拉，且在相应内立杆的节点处同时设置向上斜拉钢丝绳。所有钢丝绳与砼阳角接触处用模板隔开处理。（15）脚手架各杆件相交伸出端头应大于100mm，以防止杆件滑落。（16）每挑一次挑架的槽钢外侧，在外立杆的内侧，用5mm多层板，宽200mm沿外架固边设置用18铁丝与立杆绑扎牢，多层板外面上涂黄黑相
32、间的斜条码。（17）在每一次挑架的外立杆外侧沿房屋周边设置平网一道。（18）悬挑脚手架搭设节点示意图。4.3、卸料平台的设置卸料平台的布置位置，以塔吊位置尽量能通视为准，主楼每层设置五个，且上下楼层的卸料平台要错开三米搭设。4.4、脚手架验收架子搭设和组装完毕，使用前必须由项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、架子班班长组成验收小组对架体逐层逐段进行验收，报公司技术负责人及安全科负责人，并填写验收单，对存在的问题要及时整改，并及时进行二次复验。4.5、拆除4.5.1、脚手架的拆除应遵循由上到下，先搭后拆的原则，即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等，一般的拆除顺序为：
33、安全网 栏杆 脚手板 剪刀撑 小横杆 大横杆 立杆。4.5.2、脚手架拆除时，不准分立面拆架或在上下两步同时拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所用连墙杆件等必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙杆件整层或数层拆除后再拆脚手架。分段拆除的高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固。4.5.3、当脚手架拆至最后一根长钢管的高度（约6m）时，应先在适当位置加设临时抛撑加固，后拆连墙件。第五章 施工资源配置计划5.1、施工机具1、搭、拆架子所需机具主要有架子扳手、吊线，由架子工自备。2、项
34、目部应配备如下检查工具：名称数量用途扭力扳手1把检查扣件拧紧力度游标卡尺1把检查焊接钢管外径和壁厚、外表面锈蚀深度塞尺1把检查钢管两端面切斜偏差钢卷尺1把检查钢管弯曲程度和搭设中的距离或长度水平尺1把检查水平杆高差角尺1把检查剪刀撑与地面的倾角5.2、劳动力计划本工程安排架子工1015人，其班长1人，负责按方案组织现场施工，全班日常管理，安全检查，现场技术指导等工作。要求架体搭设进度与主体施工进度相配合。各阶段劳动力计划表：阶段外脚手架搭设阶段外脚手架维护阶段外脚手架拆除阶段工种架子工架子工架子工人数15815工作内容外脚手架搭设，悬挂安全网，铺设跳板，进行层间封闭，外脚手架上垃圾及杂物的清理
35、外脚手架的日常围护，配合外装单位做好外脚手架的修改，及时清理外脚手架上垃圾及杂物拆除外脚手架将所有材料运至指定堆场，清理外脚手架拆除范围内的所有垃圾及杂物第六章 管理与控制6.1、注意事项1、 脚手架在使用过程中的均布荷载不得超过2000N。2、 架子工必须持证上岗。3、 搭设脚手架前由项目技术员和工长向工人作详细技术交底。4、 脚手架四角应设避雷装置。5、 在施工过程中设专人管理负责脚手架检查保修工作。6、 作业层不允许二步架同时施工。7、 架体设专人定期进行沉降观测，发现问题及时处理。8、 上岗人员应进行体检，高血压、心脏病等医学禁高人员不允许上岗当天身体不适人员应向班长报告，以便调整工作
36、。9、 吊运脚手板、钢管要用专用保险吊钩，钢管严禁单点起吊。10、 遇有恶劣天气，不得进行脚手架搭设操作。11、 大风雨雪过后要对脚手架进行全面检查、保修。6.2、脚手架安全体系1、管理要素项目各部门统一协调管理，实行全员安全管理，任何人发现安全隐患要及时提出。严格按照脚手架的操作技术规程、规范施工。在安全与质量、进度等方面发生冲突时，一定要坚持“安全第一”。加强管理，杜绝违章作业。2、安全技术措施安全施工规定（1）、架子上的操作人员必须穿防滑鞋及挂安全带，严禁酒后作业。（2）、架上作业人员应分工明确，互相配合，彼此关照，注意力集中，不打闹玩笑；（3）、作业人员应带工具袋；（4）、搭设材料应随
37、搭设进度，随用随上防止使用不当掉落伤人；（5）、每次架子施工，架上材料应全部用完或将剩余的卸下，不得留存于作业面上，已搭好的架子应形成稳定结构，不稳的要临时加固；（6）、在搭设过程，地面的配合施工人员应避开可能落物的区域；（7）、在搭设脚手架时不得使用不合格材料；（8）、施工时配有专人指挥，作业人员必须服从统一指挥。脚手架施工严格按照建筑施工钢管脚手架安全技术规范执行。3、安全使用措施本外架在结构施工时只允许一个施工层施工。外架上严禁堆放模板、钢管以及任何重量大或数量多、可能影响外架安全的材料；卸料平台应自成受力系统，禁止与脚手架连接。本外架不得作为结构施工的支撑使用，外墙、外边梁的所有荷载均
38、不允许传递到外架上；对外架脚手板上的施工垃圾必须随施工进度随时清理，清理时不得直接向下抛扔；在作业面上进行电焊作业时，必须采取可靠的防火措施；不得任意拆除脚手架的基本构件及连墙杆，因作业需要必须不得已拆除时必须征得安全负责人同意，并采取可靠的弥补加固措施；当作业面的高度不够而需要垫高时，应采取可靠的垫高方法，垫高不得超过0.5m。4、安全管理措施（1）、项目部必须认真落实安全生产责任制；（2）、做到文明施工，且符合市政管理部门关于安全、卫生、防火的规定；（3）、脚手架搭设完毕必须经安全负责人验收合格方可使用，并在使用期间安排专人维护保养；（4）、施工现场实行逐级安全技术交底制度，班组长每天对工
39、人进行施工搭设要求、作业环境的安全交底；（5）、加强工人的季节性劳动保护工作。6.3、脚手架搭设质量控制6.3.1、搭设质量控制（1）、材料进场后必须经过验收，验收合格后方可使用，对不合格的材料禁止使用。（2）、脚手架搭设前，对操作工人进行安全技术交底。（3）、脚手架搭设过程中，指派专人跟踪检查，发现问题，及时解决。6.3.2、脚手架搭设质量的检查及验收1、脚手架的验收标准：（1）结构应符合设计及脚手架搭设的规定，个别部位的尺寸变化应经过技术主管及安全主管同意，并在允许的调整范围内。（2）、点的连接可靠，其中扣件的拧紧程度应控制在扭力矩达到4065 Nm。（3）、管脚手架立杆垂直度应1/500
40、，且应同时控制其最大垂直偏差值不大于75mm。（4）、纵横向钢管平杆的水平偏差应1/250，且同步全架长的水平偏差值不大于50mm。2、作业层铺板、安全防护措施等应符合要求。3、脚手架的验收和日常检查按以下规定进行，检查合格后方允许投入使用或继续使用：（1）、搭设完毕后；（2）、连续使用达6个月；（3）、施工中途停止使用超过15天，在重新使用前；（4）、在遭受暴风、大雨、在雪、地震等强力因素作用之后；（5）、在使用过程中发现有显著变形、沉降、拆除杆件和拉结以及安全隐患存在的情况时；6.4、脚手架拆除安全技术措施1、脚手架拆除前，应全面检查待拆的脚手架，根据检查结果，定出拆除计划，报项目部安全部
41、门和技术负责人批准，进行技术交底后才准进行拆除。2、脚手架拆除前，必须查看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架，地面设施等各类障碍物、地锚、缆风绳、连墙件及被拆架体各吊点、附件、电器装置情况，凡能提前拆除的尽量提前拆除。3、架体拆除时，应划分作业区，设置警戒标志，地面设专人指挥，禁止非作业人员进入警戒区域。4、拆除时要统一指挥，上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落伤人。5、操作人员在拆除过程中要互相配合，组织严密，服从指挥。6、拆除工作必须由上而下按顺序拆除，不得阶梯拆除分立面拆除。7、拆除过程中废物不能任意向外抛、扔。8、拆除的扣件和杆件，不能往下面抛，应堆
42、放整齐、稳固、用塔吊或电梯运至地面，如无塔吊应在步层内站好人，把长件传至地面。9、拆除过程应保护好建筑产品，如外墙面、门窗等建筑产品。10、操作人员应带好安全帽安全带，穿软底鞋，严禁酒后上岗作业。11、遇大风六级以上大风、大雨、大雪、夜间不得拆除作业。12、落地架拆至一步时，应先拆除扫地杆，再拆第一步横杆，应多人配合，防止倒架。13、挑脚手架拆到底部支撑时，需要气割，配备消防器材，做好防火措施。14、全面检查脚手架的扣件连接，支撑体系是否符合安全要求，经主管人员批准方可实施。15、立杆、剪刀撑等接长杆的拆除，应两人以上配合，不单独进行。16、操作者应有高度安全意识，站立位置，用力均需得当。17
43、、翻掀垫铺毛竹片注意站立位置，保持身体平衡，并应自外向里翻起竖立，防止外翻将毛竹片内未清除的残留物从高处直接伤人。18、从上往下拆架，钢管可通过提升机向下运输钢管，尽量减少用塔吊向下吊钢管来和下部的悬挑架；若标准层隔墙已砌，要充分考虑6m长钢管能从提升机水平转送，留好预留洞。6.5、脚手架的使用与维护1、本脚手架系围护外脚手架，必须严格控制脚手架的施工荷载，即不超过2KN/m2，施工作业交底要明确。2、脚手架不能作为外模板支模用。3、在使用过程中禁止下列违章作业。（1）、利用脚手架吊物。（2）、在脚手架上推车。（3）、在脚手架上拉接吊装线缆。（4）、任意拆除和移动脚手架上的杆件及松动扣件螺帽。
44、（5）、任意拆除水平连墙拉结支撑。（6）、任意拆除脚手架上的防护措施。（7）、在脚手架外往下抛物。（8）、在脚手架上喜戏打闹。4、定期观察脚手架的倾斜程度，如脚手架倾斜或下沉，要检查原因后即时整改。5、检查各扣件是否松动，杆件是否滑移。6、检查脚手架竹芭是否完好，如有损坏要立即更换。7、检查安全网是否完好，如有漏扎的要即时扎好，有空洞的要更换。8、检查水平连墙支撑是否完好，如有被拆，要立即恢复。9、经常清理架体上垃圾，保持架体整洁。10、禁止任意开挖脚手架地基和松动挑架支撑结构。11、配置足够的灭火器。6.6、应急预案6.6.1、方针和原则脚手架工程施工项目的安全控制应坚持“安全第一，预防为主
45、，综合治理”的方针；坚持贯彻“以人为本”，最大限度保证人员生命安全的原则；坚持保护人员生命优先，防止和控制事故蔓延优先，保护重要设施优先，保护环境优先的原则。6.6.2、易发生重大事故的部位、环节及应对措施1、外架倒塌引起重大安全事故外架倒塌事故：倒塌事故的防治关键在于基础、连墙件、剪刀撑。采取的措施是制定专项方案并严格按照审批方案实施，在施工过程中要加强检查和监测，连墙件由于施工需要拆除时后要及时恢复。一旦坍塌事故发生，第一步要抢救受伤人员，停止作业，实施警戒，设立警戒区，封闭现场，由三级应急反应组织的应急警戒员组织实施警戒，以防止闲杂人员进入事故现场，导致事态进一步的扩大；第二步应迅速组织
46、人员对事发部位进行全面检查（在确保检查人员安全的前提下），观察倒塌范围是否有可能扩大，若还存有隐患，必须组织排险人员进行全面排除险兆，由三级应急反应组织的资源管理员提供应急物质来实施，当险兆排除后方可让抢救人员施救，施救人员必须穿戴好个人防护用品，抢救时首先要排除障碍或覆盖物，抢救伤员；第三步要安排信息员紧急向上级报告；若事故的严重程度已经超出本级应急反应组织的救援能力范围，要紧急向上级和社会应急组织求援拨打120等，在实施抢救和救护的同时要保留音像资料图片，抢救和救护完毕后，在事故调查组确认后方可清理事故现场。若事故发生在夜间，资源管理员应首先组织解决现场照明问题。2、高空坠落引起安全事故高空坠落事故应急措施：高空坠落防止关键在于外架施工人员在高空作业时的安全防护；及时挂安全网和满铺脚手板；外架要始终高于作业面1.5米。一旦高处坠落事故发生后，要有条不紊的组织应急抢险，第一步要抢救伤员；第二步停止所有高处作业，并实施警戒，设立警戒区，封闭现场，由三级应急反应组织的应急警戒员组织实施警戒，以防闲杂人员进入事故现场，导致事态进一步的扩大；第三步迅
