综合楼工程监理.doc

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1、目 录一、工程项目概况2二、监理工作依据7三、监理的范围和目标10四、项目监理部组织机构16五、工程进度控制20六、工程质量控制26七、工程造价控制52八、安全文明施工的监督管理57九、合同与信息资料管理60十、协调管理工作81十一、监理工作准则和工作守则85一、 工程项目概况（一）工程项目特征1工程项目名称：中科资源大厦综合楼工程2建设地点：海淀区中关村南3街6号3工程造价： 施工合同价4工程工期： 施工合同工期 5工程特征 1）工程项目一览表工程项目一览表工程名称建筑面积(m2)结构类型地上/地下层数檐高（m）工程造价（元）中科资源大厦综合楼工程地上 26985主体结构为框架剪力墙结构快捷

2、酒店15层54.49商务酒店10层43.17地下 21658地基为天然地基，基础采用厚板式筏板基础，框架剪力墙结构地下1层4.2098600596地下2层3.90地下3层3.852） 建筑物耐火等级为一类一级，抗震设防烈度为8度。建筑物设计合理使用年限为50年。3）地下室工程防水等级为级，屋面防水等级为二级。采用卷材防水。4） 建筑设计情况：(见附表)防水地下室二层3+3mm高聚物改性沥青防水卷材；室内1.5厚聚氨酯涂膜防水层；屋面4厚贴必定BAC双面自粘防水卷材保温外墙外保温采用60mm、80 mm、100 mm厚挤塑聚苯板，屋面保温采用50mm厚硬泡聚氨酯保温；防火选用的防火卷帘门为特级防

3、火卷帘，耐火极限3小时；防火分区之间的门为甲级防火门，管道井、电缆井检修门为丙级防火门；屋面上人屋面 、不上人屋面墙体外墙：陶粒砼砌块，采用挤塑聚苯板外保温；内墙：陶粒砼空心砌块，石膏板；设备用房：250厚陶粒砼砌块；门窗外门窗框料为淡绿色氟碳喷涂铝合金框，玻璃采用中空或中空半钢化夹胶中空玻璃；内门窗玻璃采用普通浮法玻璃装修楼地面混凝土、地砖、金属抗静电地板、花岗岩踢脚水泥、地砖、花岗岩顶棚亚光乳胶漆、水性耐擦洗涂料、矿棉吸音板、铝合金方板内墙防水亚光乳胶漆、矿棉吸音板填吸音材料、水泥砂浆、釉面砖、花岗岩、矿棉吸声板5）结构设计地基为天然地基，基础采用厚板式筏板基础，主体结构为钢筋砼框架剪力墙

4、结构。6）建筑设备包括消防、给水排水、暖通、空调等。 消防：消火栓系统；自动喷水灭火系统等。 给水排水：给水系统；热水系统；人防及消防给水系统；排水系统；中水系统；雨水系统等。 暖通：采暖系统；通风系统；排烟系统；人防送排风系统等 空调：空气调节及制冷系统；空调冷却循环系统等。7）建筑电气包括高低压配电系统、动力配电系统、照明配电系统、防雷接地系统及等电位联结等。8）智能建筑包括火灾自动报警与消防控制系统，综合布线系统、视频安防监控系统、楼宇自控系统、消防紧急广播系统、有线电视及卫星电视系统。9）电梯电梯共计16部。其中客货兼用梯8部，客梯兼消防梯2部，观光梯2部，货梯2部，食杂梯2部。（二）

5、工程项目建设相关单位建设单位：北京中科资源有限公司设计单位：北京联合筑源建筑设计事务所勘察单位：北京市勘察设计研究院质量监督单位：北京市海淀区建设工程质量监督站监理单位：北京颐和工程监理有限责任公司总承包单位：河北建设集团有限公司二、监理工作依据（一）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件1中华人民共和国建筑法2中华人民共和国合同法3建设工程质量管理条例4建设工程安全生产管理条例5建设工程监理规范6建筑工程监理规程（DBJ01-41-2002）7建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）8项目规划许可证及施工许可证。9国家及北京市有关工程建设和安全的其它法律、法规及规定。（二）与建设工

6、程项目有关的标准、设计文件、技术资料1经有关部门批准并经建设单位认可的本工程项目文件和设计文件、地质勘察文件。2国家有关验收规范、规程及施工技术标准。（1）工程建设标准强制性条文（2）建设工程安全监理规程（3）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（5）建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)（6）地下工程防水技术规范(GB50108-2001)（7）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）（8）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（9） 钢结构工程施工质量验收规范（GB50

7、205-2001）（10）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）（11）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）（12）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（50210-2001）（13）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）（14）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）（15）智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2002）（16）电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）（17）通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-2002）（18）金属和石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001（19）北京市建筑工

8、程施工安全操作规程（DBJ01-62-2002）（20）自动给水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）（21）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96）（22）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范（GB50198-94）（23）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）（24）建筑工程工程量清单计价规范（GB50500-2003）（25）其它有关的现行规范、标准、规程。（三）相关合同文件1建设单位与监理单位签订的委托监理合同2建设单位与承包单位签订的施工承包合同3其他相关合同文件。三、监理的范围和目标（一）监理工作范围及工作内容 1监理工作范围该项目监理

9、范围为中科资源大厦综合楼工程施工阶段监理。项目监理部只对施工全过程进行监理，对承包单位现场的全部施工行为实行监督和管理。凡与设计单位及政府主管部门的联系，均由建设单位及其驻工地代表负责。对现场施工引发的与交通、环保、市政等部门的工作联系，均由承包单位负责。2监理工作内容1）施工准备阶段监理工作的主要内容（1） 审查施工单位选择的分包单位的资质。（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全保证体系是否健全，质量管理程序与制度及安全措施是否完善。（3） 核查施工图纸是否能满足施工需要，提出存在的问题和建议。（4） 参加设计单位向施工单位的设计交底。（5） 审核施工单位上报的施工组织设计，重点对施工方案

10、、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和投资控制等方面的措施进行审查。（6） 核查施工单位的定位测量及高程控制点的测量成果。（7） 组织施工单位进行监理交底。（8） 核查开工条件并签署意见。2）施工阶段监理工作的主要内容（1） 施工阶段的质量控制 对所有的隐蔽工程在隐蔽以前进行检查和办理签证。 检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量并应查验试验报告单、出厂合格证是否齐全有效；严禁不符合质量要求的材料、设备投入使用。 监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工。 对工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场旁站监理。 检查施工单位的工程自检工作是否到位，数据是

11、否齐全，填写是否正确。 对施工单位的检验测试仪器、设备定期检查情况进行不定期地抽查。 监督施工单位按施工试验计划和有关规定要求做好各类材料和各类试件的试验。 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。 当发生重大质量事故以及其他紧急情况及时报告业主。 对施工过程中的施工质量进行巡视检查、平行检验、抽检等，发现问题及时提出，及时解决。 对施工测量成果进行复验和确认。 对施工用的材料及各种试件按规定进行有见证取样和送检。 认真核查施工图纸，发现问题及时提出。（2） 施工阶段的进度控制 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。 审查施工单位提出的保证进度的具体措施，如发

12、生延误，应及时分析原因，采取对策。 对工程进度实行动态分析，核对工程形象进度，并向业主报告施工进度计划执行情况及存在的问题。(3) 施工阶段的投资控制 审查施工单位申报的计量报表，认真核对其工程量，严格按合同规定进行计量支付签证。 按已验收合格的工程量进行计量。 对工程变更引起的费用变更进行严格审查。 核对计量支付签证情况，掌握和控制资金的使用。 按业主授权和施工合同的规定审核工程变更。3）施工验收阶段监理工作的主要内容(1) 对已施工完成的检验批、分项、分部工程进行检验验收。督促、检查施工单位及时整理工程和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。(2) 收到施工单位的竣工报告后，及

13、时组织施工单位进行预验收，并向建设单位提出工程质量评估报告。(3) 参加业主组织的竣工验收。(4) 审核工程竣工结算。(5) 向建设单位报送项目监理工作总结。4）合同管理工作的主要内容(1)熟悉和掌握合同内容，进行风险和责任分析。(2)协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。3. 监理工作总程序签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作召开第一次工地会议及施工监理交底会审批工程动工报审表签署审批意见施工过程监理组织竣工预验收参加竣工验收在单位工程验收记录上签字，签发竣工移交证书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续审核工程竣工结算监理资料归档编写监理工作总结（二）监理工作目标1. 工

14、程质量控制目标以建设工程施工合同签订的质量要求、质量目标为依据，按照建筑工程施工质量统一验收标准进行控制。2. 工程进度控制目标以建设工程施工合同签订的工期目标作为施工进度的控制目标。3. 工程造价控制目标依据该项目建设工程施工合同规定的合同价款为依据，严格控制工程变更。4. 安全文明施工管理目标无重大伤亡事故，尽可能减少一般性安全事故，创建文明施工工地。四、项目监理部组织机构项目监理部组织机构框架图总监理工程师总监代表投资控制质量控制进度控制安全文明施工管理组合同信息资料管理土建专业组水电专业组安全管理组管理组合同信息人员计划 总 监： 1名总监代表（兼职）： 1名土建监理工程师： 2名给排

15、水暖通监理工程师 ： 1名电气监理工程师： 1名安全监理工程师（兼职）： 1名合同信息资料管理 ： 1名根据工程的进展情况和需要，监理人员将进行适当的调整和补充。（二）监理人员的分工1. 总监理工程师的职责（1） 对现场监理工作的实施负全面责任，负责管理项目监理部的日常工作，并定期向监理公司报告工作。（2） 明确项目监理部人员的分工，督促检查他们的工作。（3） 主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。（4） 主持编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，主持编写工程质量评估报告。（5） 组织整理工程项目的监理资料。 （6） 主持监理工作会议，签发监理部有关的重要文件

16、，下达有关重要指令。（7） 审定承包单位的动工报告、施工组织设计（施工方案）和进度计划。（8） 审查和处理工程变更，审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。（9） 审查承包单位竣工申请，组织监理人员进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收，并达到合同规定的标准后，签署竣工移交证书。（10） 审批承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。（11） 参与工程质量事故的调查。（12） 就工程项目的主要监理工作和情况指定专人记好监理日记。2、总监理工程师代表的职责（1） 完成所负责的岗位职责，协助总监理工程师工作，并记好监理日记。（2） 按照总监理工程师的授权，行使总监的部分职责和权力。3、监理工程师

17、的职责（1） 负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。（2） 按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。（3） 负责审核施工组织设计施工方案中的本专业部分。（4） 负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（5） 负责核查本专业进场材料、设备、构配件原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、构配件进行检验。（6） 负责本专业监理工作的实施并做监理日记。（7） 负责本工程计量工作，审核工程

18、计量的数据和原始凭证。（8） 本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。（9） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4. 监理员的职责（1） 在监理工程师的指导下开展现场监理工作。（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。（3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。（4） 按施工图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。（5） 担任旁站监理工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告。（6） 做好监理日记

19、和有关的监理记录。五、工程进度控制（一） 工程进度控制的原则1工程进度控制的依据：建设工程施工合同所约定的工期目标。2在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。3应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。（二） 工程进度控制的内容1. 制定合理的总体布署，制定分阶段进度控制目标，以便能够按总体工期目标落实与实现。2. 掌握和确定施工单位的工程进度网络计划及月度计划；对完成计划情况及时分析比较并采取对应措施。3. 作好各项组织协调工作，坚持开好每周一次的工地例会；及时排除施工过程中的障碍；当工期延误时及时分析原因，制定赶工措施，确保如期完工。（三）工程进度控制的具体措施1审核

20、施工单位编制的施工总进度计划是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。2审核施工方案中保证工期措施和技术组织措施的可行性与合理性。3审核各项材料及设备的进场，保证工程进度的需要及试验计划。4建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。5建议施工单位建立施工作业计划体系；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序的技术间歇时间。6进行工程进度分解，按项目阶段划分进行阶段性控制。7建设单位应确保资金的及时供应。8按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。9进行工程进度的动态比较（1）编制项目进度控制计划。（2）进度目标分解值与进度实际值的

21、比较。（3）对偏离计划目标的要采取相应措施进行调整和改进。（4）进度目标值的预测、分析。（四）进度控制的要点1审核施工单位提交的进度计划和施工方案；审查施工单位施工管理组织，人员配备，机械设备和材料供应是否满足实际进度的要求，并督促其实施。2审查施工单位编制的年度、季度、月度计划并督促其执行。3由业主供应的材料、设备的采供计划应符合总工期的要求。4提醒建设单位按合同规定及时向施工单位提交设计图纸等设计文件。5提醒建设单位按施工承包合同规定及时向施工单位支付进度款，避免因资金不足而影响工程进度。6按规定及时进行工程计量，及时为工程进度款的支付签署意见。7定期对工程进度检查，进行计划进度和实际进度

22、的比较，分析发生差异原因，提出建议；建议相关单位采取措施，保证项目总工期的目标。8组织现场协调会，协调各专业工程、子项工程进度。9每月向业主报送监理月报，反映工程进度的动态情况。（五）工程进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批承建单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表注：如果总进度为施工组织设计的一部分，可不单独审批总监理工程师审批按计划组织施工总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标（六）施工进度动态控制循环图形成新的施工进度计划（即经调整

23、后的计划）施工进度数据的分析处理否 施工进度计划的执行了解施工进展情况（现场调查和进行数据采集）对其它有关计划的调整提出更改措施实际值与计划值的比较 确定是否产生施工偏差差？分析偏差产生的原因及其对后继工程施工活动的影响（七）工程进度控制实施系统图建设单位进度控制作业实施任务下达单位工程施工进度计划施工单位进度控制分部/分项工程进度计划监理单位进度控制六、工程质量控制（一）工程质量控制的原则1以设计施工图、工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的

24、质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。4严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。6坚持本工序质量不合格或未进行验收，下一道工序不得施工。（二）工程质量控制的具体措施1督促施工单位建立健全质量管理制度，落实质量控制责任，监督和检查施工单位认真落实“三检制”。2检查和督促施工单位完善质量保证体系，认真做好技术交底，严格事前、事中和事后的质量检查监督。3严格检查和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。未经监理检查和验收或验收不合格的，严禁进入下道工序施工。（三）工程质量监控要点1严格审核承

25、包单位编制的施工组织设计和各项施工方案，重点审查其合理性、可行性、针对性和科学性。未经监理单位审批同意的不准施工。2督促施工单位健全质量保证体系，重点检查质量预控措施的落实。3严格施工过程中的检查验收。4认真进行图纸会审，对图纸中各专业之间的配合认真审查，了解设计意图，尽量把设计中的问题解决在施工之前。5二次设计的图纸必须由设计院审核是否符合设计要求，审核签认后，方可施工。6要求承建单位按设计图纸施工，严格执行有关的施工规范、标准、规定。对承建单位不符合设计要求的施工提出制止或返工。7在施工过程中，监理人员要对关键工序、关键部位进行旁站监理。8对工程复杂、关键的部位，要求施工单位先制定施工组织

26、设计或施工方案，经论证后报项目监理部审批，同意后才能实施。9对关键性工程，项目监理部应制定相应的监理实施细则。10审查实验室、检测单位的资质是否符合有关要求。11查验施工测量放射线是否符合规范要求，要求施工单位对工程控制桩点按有关规定进行有效保护。12对工程使用的主要原材料、构配件及设备进行检查验收，材料、设备进场必须有出厂合格证、试验报告书、主要原材料必须按规定进行复试，检验合格经监理工程师批准后方可用于工程。对重要的材料、设备、成品、半成品的加工定货，要进行严格审查，由建设单位、设计单位、施工单位共同审定后方可定货。13要求施工单位按规定对隐蔽工程进行自检，合格后将隐蔽工程检查记录报项目监

27、理部，监理工程师对隐蔽工程进行检查，合格后，批予下一道工序的施工。14装修施工时，要求施工单位坚持实行样板制度，对各种装修做法，均应做好样板，待建设单位、设计单位、监理单位验收通过后才能大面积展开施工。15施工单位在施工前应充分熟悉各专业图纸，施工中各专业应密切配合。土建施工时，应做好各种管线的预留、预埋工作，不得事后踢凿主体结构。16监理工程师应按设计图纸、规范和验评标准认真对每一分项工程进行检查验收。未经验收的工序和隐蔽工程，施工单位不得进行下道工序施工。17凡有较大设备需预留进口位置及安装孔的隔墙、板，应在设备就位后再施工。18本工程应按建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）的要求进行沉

28、降观测。（四）工程质量控制中的旁站监理旁站监理是监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。1旁站监理的程序（1）项目监理部依据有关文件对关键部位、关键工序编制旁站监理方案。（2）在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，施工单位应当书面通知项目监理部。（3）项目监理部接到施工单位发出需要实施旁站监理的通知后，应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。（4）现场监理人员负责具体实施旁站监理，并填写旁站监理记录。2旁站监理人员的主要职责（1）检查施工单位现场质检人员是否到岗，特殊工种持证上岗以及施工机械、建筑材料的准备

29、情况。（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，检查施工单位执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况。（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等；并在现场监督施工单位进行检验或者委托具有相应资质的第三方进行复检。（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。3旁站监理的规定制度（1）旁站监理人员应当认真履行职责；对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题；如实准确地做好旁站监理记录；凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。（2）旁站监理人员实施监理时，

30、发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。（3）旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据，对于需要旁站监理的关键部位、关键工序的施工，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师不得在相应文件上签字；在工程竣工验收后，应当将旁站监理记录存档备查。4本工程施工阶段旁站监理的范围和内容（1）基础工程：混凝土灌注桩浇筑、防水混凝土结构及结构混凝土浇筑、防水细部构造处理、基础土方回填。（2）混凝土结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑。（3

31、）设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转。 （4）建筑材料的见证取样、送样。（5）新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程。5.旁站监理工作程序 项目监理部总监主持编制旁站监理方案施工企业书面通知项目监理部总监指导分工旁站监理人员职责具体程序现场监督全过程跟班关键部位、关键程序规范要求质量情况记录施工前24小时现场操作程序检查人、机、料检查机械、砼等质检报告监督施工企业检验或委托复验监督执行方案和强制性条文整体施工活动记录旁站监理记录监理日记关键部位、关键程序符合规范要求（五）工程质量控制方法1从施工图纸和施工方案入手，把好施工技术措施关，将可能出现的隐患消除在施工之前。2把好

32、原材料、半成品的进场关，防止不合格产品使用到工程上。3实行动态控制，严格检验，做好巡检和隐检；做好各检验批和分部分工程的验收工作，防止工程中出现质量隐患。4帮、检、促相结合，提高参建人员的质量意识。5行使质量否决权。凡出现不合格部位必须强制返工，坚持上道工序不合格不准进行下道工序施工。6认真组织和做好单位工程的预验收，对预验中发现的问题，监督施工单位做好整改。（六） 工程质量控制的基本程序1. 施工组织设计（施工方案）审定程序依据施工图纸及合同文件要求编制工程项目施工组织设计、施工方案等经内部审秕并后填报工程技术文件报审表（A1监） 承包单位项目部组织项目专业监理工程师进行审核并填写审核意见总

33、监理工程师审核以下重点内容：1. 承包单位的内部审批手续是否齐全，审报程序是否符合要求；2. 施工总平面布置图是否合理；3. 施工顺序是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠，并具有针对性；4. 工期目标和质量目标是否满足建设工程施工合同要求；5. 进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；6. 承包单位的质量保证体系是否健全；7. 安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；8. 季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；9. 当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时，是否得到设计单位核查确认；10. 发生较大的施工措施和工艺变更的，是否有变更审批手续；11. 应审核的其他内

34、容。 项目监理部合格在表（A1监）上签署审定结论监理工程师报送建设单位项目负责人项部目监理按审定的施工组织设计进行技术交底组织施工承包单位项目部2. 工程技术文件报审程序依据施工图纸及技术要求编制工程技术文件，经内部审批，填报工程技术文件报审表承包单位组织专业监理工程师进行审核，并填写审核意见项目监理部在工程技术文件报审表签署审定结论报送建设单位负责人项目监理部按审定的工程技术文件进行技术交底和组织施工承包单位项目部不合格3. 分包单位资质审查基本程序直接选定分包单位建设单位选定分包单位承包单位报送并填写分包单位资质报审表（A6监）承包单位项目部对有关情况进行审查、考察项目监理部同意在（A6监

35、）表上填写签署意见（总）监理工程师组织分包单位进场施工承包单位项目部分包单位资质有关资料1. 企业资质证书2. 营业执照3. 专业施工许可证4. 技术能力5. 人员配备6. 机械配备7. 实际业绩8. 专业工种操作人员的岗位证书9. 企业信誉情况10. 其它必要文件不同意重报4. 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位组织工程物资进场检验抽样复试开箱检查合格承包单位填写（工程材料/构配件/设备报验单监理工程师审核承包单位另选不合格茖合格监理工程师签认工程物资进场报验表承包单位使用1. 材料、构配件进场检验记录（表C4-1）2. 材料试验报告（通用）（表C4-2）3. 设备开箱检查记录（

36、表C4-3）4. 设备及管道附件试验记录（表C4-4）5. 物资进场复试报告（试验或检验单位提供）方法1. 审核证件及有关资料（1） 出厂合格证；（2） 厂家质量检验报告；（3） 厂家质量保证书；（4） 进口商品商检证明；（5） 质量检验出具的检验报告；（6） 环保、消防 出具的认可文件等2. 到场家考察3. 进场材料检验4. 进行验证复试形成5. 工程测量控制程序查验主要内容：1. 填写工程定位测量记录（表C3-1）（依据测绘部门提供的放射线成果、红线桩测量建筑位置线、主控直线及尺寸、建筑物0.00绝对高程）报监理单位审核具有相应资质的测绘部门验线；2. 填写基槽验线（表C3-2）（包括轴线

37、、四廊线、断面尺寸、高程、坡度等）报监理单位审核；3. 填写平面放线记录（表C3-3）和标高测量记录（表C3-3）（包括各层、轴线、水平控制线等）报监理单位审核；4. 沉降观测（按规划或设计要求设置观测点、定期观测并做记录承包单位项目经理部应按设计要求和规范规定编制观测方案报监理单位观测单位报送测量方案、测量成果资料填报施工测量放线报验表B2-2，（A2监）承包单位项目部进行内业审核及外业复测或校核土建监理工程师复测或审核结果土建监理工程师在表B2-2(A2监)签认土建监理工程师进行下一道工序承包单位项目部不合格6. 隐蔽工程验收程序专业监理工程师（1） 检查资料内容 （2） 现场检查、验收专

38、业监理工程师不合格签以不合格项处置记录B2-1（B3监）要求承包单位整改项目监理部有关人员在隐蔽工程检查记录上签字承包单位自检合格填写隐蔽工程检查记录（C5-1）项目经理部有关人员进行下道工序项目经理部7. 检验批工程验收基本程序检验批施工完成承包单位进行自检 不合格合格承包单位填写检验批验收记录监理工程师验收检查监理工程师签认验收记录承包单位进行纠正8. 分项工程质量验收程序 同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第2个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第 n个）同一分项工程全部检验批完成承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格承包单位填写

39、分项工程施工报验表监理工程师进行审查监理工程师签认分项工程形成分项工程质量验收记录承包单位进行纠正不合格9. 分部工程质量验收程序同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第1个）同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第n个）同一分部工程的全部子分部工程完成 承包单位自检合格承包单位填写分部工程施工报验表监理（建设）单位组织承包单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加）总监理工程师签认分部工程承包单位进行纠正分部工程验收文件：1. 施工管理资料2. 施工技术资料3. 施工测量记录4. 施工物资资料5. 施工记录6. 施工试验记录7. 子分部工程质量验收记录

40、形成形成 （） 分部工程质量验收记录同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过（第2个）10. 单位工程验收基本程序同一单位（子单位）工程的分部施工完成并验收通过（第1个）同一单位（子单位）工程的分部施工完成并验收通过（第2个）同一单位（子单位）工程的分部施工完成并验收通过（第n个）同一单位（子单位）工程的全部分部工程完成 承包单位自检合格填报单位工程竣工预验收报验表监理工程师核查质量控制资料监理单位进行竣工预验收监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程质量评估报告总监理工程师签发竣工移交证书项目监理部签发监理通知承包单位进行整改单位（子单位）工程质量控制资料核查记录单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录单位（子单位）工程观感质量检查记录有缺陷形成11. 项目竣工验收管理程序该项目的单位工程完成并通过验收（第1个）该项目的单位工程完成并通过验收（第2个）该项目的单位工程完成并通过验收（第n个）承包单位自检合格后报请监理单位验收监理单位进行预验建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位工程移交建设单位工程竣工备案不合格整改不合格合格列入城建档案馆接收工程形成工程档案预验收建设工程竣工档案预验收意见（城建档案馆）