重庆某小区边坡绿化施工组织设计.doc

《重庆某小区边坡绿化施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆某小区边坡绿化施工组织设计.doc（13页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、 斜坡绿化施 工 组 织 设 计工程名称： 施工单位： 编 制 人： 日期： 目 录第一章 编制说明1.1 编制说明1.2 编制依据1.3 指导方针第二章 总体概述及施工部署2.1 工程概况2.2施工准备及现场管理2.3施工部署第三章 施工进度、工期安排3.1施工进度计划3.2工期保证措施第四章 各种机械设备和材料、劳动力投入计划及其保证措施4.1主要施工机械设备4.2劳动力及机械设备资源计划4.3劳动力保证措施第五章 主要施工方案5.1简介5.2材料要求及配合比5.3施工工艺第六章 质量保证体系 6.1 质量方针 6.2 质量目标6.3 工程质量的过程控制与施工质量保证措施6.4成品保护第七

2、章 安全、文明施工措施7.1 组织管理措施7.2 技术管理措施7.3文明施工措施第八章 工程竣工验收8.1 竣工交付前的准备8.2 预验收8.3 工程验收8.4 服务第九章 进度计划横道图 第一章 编制说明1.1 编制说明根据甲方要求，我司以设计图纸为基础，进行编制“香国城二期核心区边坡绿化项目”的施工组织设计。我公司严格按提高质量、科学组织管理、确保工程进度、降低工程造价、安全生产与文明施工和加强环境保护的原则，结合我司的施工经验、特长、技术设备能力以及对工程场地情况、工程特点和重点等的了解熟悉，在充分阅读熟悉施工图纸的基础上进行编制。1.2 编制依据1. “香国城二期核心区边坡绿化项目”设

3、计方案。2. 现行国家、重庆市有关建设工程施工及验收规范规程、质量检验评定标准等要求。1.3 指导方针1 确保工程按时竣工，满足业主要求。我公司将按本工程规定的总工期，合理组织人员、机械进场施工，确保按时完成工程任务。2 执行质量方针，力创优质工程严格按照合同和工程技术要求对工程项目进行管理，确保本工程质量等级达到合格标准。3. 发挥技术优势，优化管理水平我公司安排经验丰富的项目经理、优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥我公司在管理、设备和技术方面的优势。第二章 总体概述及施工部署2.1 工程概况本工程名称为“香国城二期核心区边坡绿化”，建设地点

4、位于重庆市荣昌县香国公园处。 2.1.1 工程概况香国城二期核心区边坡绿化项目施工作业部分为已完成菱形格护坡坡面，坡体结构稳定，本次工程施工部分为一级部分边坡及二级全部边坡，面积约1000 平方米。工程内容为采用菱形格内植生袋堆码，并点播选用草种，达到绿化护坡的目的。2.1.2 施工工期和质量要求本工程开工时间暂定为2014年 5月8日，完工时间暂定为2014年5月31日。工程质量管理按中华人民共和国国务院令第279号建设工程质量管理条例执行，验收标准按国家颁发的建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）执行。2.1.3 工程特点、难点本工程的总工期为24日历天，施工内容包括：边

5、坡清理、菱形格内植入12螺纹钢、选用适宜松散种植土混入肥料、保水剂等并进行植生袋装袋、植生袋搬运（吊运）至菱形格进行堆码、菱格梁植入膨胀螺钉固定铁丝网、点播选用草种等。工程难点：A、目前已进入重庆多雨时段，施工现场周边无适宜松散种植土，需外运至施工现场；B、施工材料植生袋需外购，材料定购发运至施工现场需4-5天时间，施工所用保水剂、草种等也需从重庆调用；C、本工程为高边坡作业，施工材料需机械吊运至作业面。2.2 施工准备及现场管理2.2.1 施工准备熟悉设计图纸资料，编制施工组织设计，编制施工计划，安排好施工程序，做好技术交底和培训。组建施工管理机构和相应的专业施工队伍，并进行施工前的安全教育

6、。1. 施工技术准备 各种资源和技术条件的调查对水源、电源、材料、设备的供应情况做详细调查，对现场环境进行防护。 编制施工组织设计由技术部门负责编制工程的施工组织设计、作为工程施工生产的指导性文件。2. 物资材料和设备的准备编制材料和设备供应计划并做好供应。对施工组织中计划使用的施工机械进行全面检测调试，并按使用计划运调进场。安排好施工机具设备的维修保养工作。 根据施工组织中的施工材料使用计划落实材料供应商，并签订有关的合同。 如部分施工材料供应商不提供送货服务，则还需及时安排运输车辆。2.2.2 现场管理与组织 合理规划施工用地根据施工项目的特点，合理规划施工用地，保证施工现场内占地充分利用

7、。 科学布置施工总平面施工现场内用电管线、临时设施等，要合理布置，其布局要符合安全防火、环保要求，还要方便施工，利于节约。 建立文明施工现场 施工现场严格执行重庆市建设委员会颁发的重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准（渝建发2008169号）。 施工人员必须遵守施工现场规章制度、操作规程及岗位责任制。 施工现场管理检查及奖惩结果应及时公布于众。 现场材料堆放整齐，并留有通道，以便于清点、运输和保管。 采取有效措施降低粉尘、噪声、污水等对环境的污染，符合国家、地区、行业有关环境保护的法律、法规和规章制度。 参加施工的人员都要保持个人卫生、仪表整洁，同时还要注意精神文明，不打架、赌博、

8、酗酒等。2.3 施工部署1.施工质量目标：配备施工经验丰富的管理人员和施工班组，投入先进的施工机械设备，对工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，优质、高效完成本工程，工程质量目标为确保合格工程。2. 施工工期目标：本工程开工时间暂定为2014年 5月8日，完工时间为2014年5月31日。我司将认真部署施工，合理安排人员、机械计划，确保工程按时竣工.3安全目标：杜绝安全事故的发生。第三章 施工进度、工期安排3.1 施工进度计划本工程开工时间暂定为2014年 5 月8日，采用分段流水施工作业。3.2 工期保证措施为保证工期按质按量完成，采取如下工期保证措施：1. 合同条款的落实在签

9、定的合同条款中，明确工期时间，以合同的约束力作为施工单位的承诺保证。2. 组织机构的落实调配经验较丰富和技术水平较高的施工项目组全面负责本工程施工管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。 3. 做好材料管理工作按照施工组织设计的要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划；材料进场必须先检验合格后，才能投入使用；施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识；仓库管理有条不紊。 4.落实ISO9001：2000质量管理严格按照公司编制的ISO9001：2000质量体系程序文件及作业指导书要求进行施工，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工。第四章 各

10、种机械设备和材料、劳动力投入计划及其保证措施4.1 主要施工机械设备设备、机械配备是本项目工程保质保量、优质高效、顺利完工的根本所在。 设备、机械进场前必须经过严格的维修保养，设备完好率达到100%，严禁破旧及有故障的机械设备进场。 设备、机械的数量必须满足本项目工程在质量、进度、安全等方面施工能够正常进行时的要求。 所有的设备、机械和机具材料的性能与质量必须符合规范要求。4.2 劳动力及机械设备资源计划工种人数（人）现场管理人员2普工10-20技工5-10序号名 称规 格数 量备 注1发电机15KW1台2吊车12-16吨1台3手推车2-4辆4钻孔机1-2台4.3 劳动力保证措施1.工程开工前

11、成立项目部，选派高素质的管理人员和挑选熟练的工人，要求人员及时到位，在项目经理的统一指导下开展工作。2.本工程所使用劳动力，以我公司职工队伍为主，从人力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合作的工人队伍，设立专职劳动力调配员，并选择素质高、队伍强大的专业作业队。3.进入施工现场必须要戴安全帽。4.进入施工现场必须要遵守现场的安全制度。第五章 主要施工方案5.1.1简介：拓新香国城二期核心区边坡绿化项目施工作业部分为已完成菱形格护坡坡面，坡体结构稳定，本次工程施工部分为一级部分边坡及二级全部边坡，面积约1000 平方米。工程内容为采用菱形格内植生袋堆码，并点播选用草种，达到绿化护坡

12、的目的。5.1.2材料要求：1、植生袋采用40*60cm密孔聚丙稀植生袋，内含单面无纺布，避免装填种植土外露；铁丝网采用2.0mm镀锌铁丝网，网宽150cm，网孔7*7 cm左右，铁丝网与铁丝网之间搭接采用2.0mm铁丝进行绑扎处理，两张铁丝网搭接应超过5cm，铁丝网采用6*6010膨胀螺钉固定于菱形格梁上；拌和种植土采用保水剂、腐殖土等进行拌和，具体用量为：保水剂2kg/m3、腐殖土5kg/m3。2、草种选择及配合比：拟采用狗牙根、紫花苜蓿、黑麦草、刺槐、银合欢等以1:1：0.4:0.3:0.3比例进行混点；选用优良的种籽，按绿化要求确定合理的点种量，种子发芽率应保证在90%以上，用量约30

13、g/m2；现场点播时可适当考虑加入部分波斯菊、旱金莲等草花种子.5.1.3施工工艺工艺流程：坡面清理（浮石等）菱形格植入12螺纹钢（3根/菱形格、居中植入）选用适宜草种生长松散种植土种植土转运至施工现场及拌和（肥料、保水剂等）种植土装入植生袋并机械吊装至堆码部位人工堆码植生袋并点播选用草种（植生袋堆码与成型菱形格齐平）菱格梁植入膨胀螺钉固定铁丝网植入草种养护管理；1、清除坡面浮土、浮石，以确保堆码植生袋与坡面密实接触，不松滑；2、由于部分菱形格较深（约50-60cm）、坡比较大（约1:0.9），此部分菱形格内堆码植生袋遇暴雨易出现植生袋下沉垮塌现象，故采用植入12螺纹钢进行分隔处理；12螺纹钢

14、长50-60cm，采用钻孔机进行钻孔植入（无需使用砂浆固定），深度约10cm；结合菱形格深度及坡比植入12螺纹钢，约3根/菱形格，间距50-80cm，菱形格较深或坡比较大处可适当增加植入螺纹钢数量；3、种植土必须选用适宜草种发芽、生长松散种植土，运送至施工现场拌入腐殖土、保水剂等后进行人工装袋；4、植生袋堆码：机械（人工）吊运植生袋至施工坡面，采用分层堆码的方式进行堆码，确保植生袋堆码密实及与菱形格梁齐平；5、铁丝网固定：铺设2.0mm镀锌铁丝网，作好铁丝网与铁丝网之间搭接处理，菱形格梁上以50*50cm间距钻孔钉入选用膨胀螺钉并固定铁丝网，达到防护菱形格内堆码植生袋的目的；6、点播草种：将选

15、用草种使用多菌灵进行杀菌消毒处理后均匀混合，在已堆码完工植生袋上端开孔点入混合草种，约100-120个孔/m2，确保草种生长均匀并尽快达到覆盖绿化护坡目的。7、养护管理：草种点播后约1-2周内发芽、生长，点播完成后需立即进行浇水保湿处理；其后根据天气情况2-3天进行浇水保湿养护，确保草种正常发芽，但养护浇水也不能过多，避免出现草种未发芽而腐烂现象；随时观察点播草种发芽、生长情况，并对出现未发芽（或晚发芽）部位进行补点草种处理；坡面点播草种正常发芽、生长后养护管理重点在于保湿处理，结合天气条件适当浇水养护，达到植生袋内种植土湿润而不干燥（或稀泥）即可。难点及重点：1、菱形格上段堆码植生袋需先进行

16、机械吊装运至平台；2、植生袋堆码应稳实并与成型菱形格齐平；3、坡面作业人员应佩戴安全帽、安全绳，确保施工安全。第六章 质量保证体系6.1 质量方针实行科学管理，满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让业主满意；持续改进，争行业先进”。6.2 质量目标本工程的工程质量标准为：全部工序合格率100%。制定完善的工程质量管理制度，建立有效的质量保证体系，从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手，在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量创优规划及目标的实现。6.3工程质量的过程控制与施工质量保证措施 过程控制是质量保证的重点

17、，项目部受公司直接领导，项目部经理是质量第一责任人。 施工过程分三个阶段：施工准备阶段过程控制、施工过程控制、特殊过程控制程序。 6.3.1 施工准备阶段过程控制 1、人员因素及资质控制 工程合同签订后，组建以项目经理为首的项目经理部和组织合格的施工作业队伍进场。 劳资部门、人事部门协助做好各类人员的岗前培训，特殊人员要持证上岗。 6.3.2 施工过程控制 1、技术负责人负责组织各专业工长、技术员参加图纸会审。 2、技术负责人组织技术人员编制施工组织设计和特殊过程作业指导。 3、项目技术负责人根据本工程的特点，确认一般、关键、特殊施工过程及具体施工方法，技术负责人向专业工长进行技术交底。 4、

18、设备、材料控制设备部门根据施工组织设计组织合适的施工设备进场，物资部门根据材料技用计划和采购控制工作程序，组织合格材料进场，项目部检查合格后予以验收。 6.3.3环境控制 项目技术负责人在生产部门协助下，验证施工执照，并做好临时设施，安全防护等各项施工准备工作，由生产处组织会签，报公司领导审批。6.3.4施工质量保证措施 1、严格执行ISO9002质量标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。 2、加强技术管理,认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底

19、会,对施工难点和重点进行讲解。6.4 成品保护 提高成品质量保护意识，明确各种对上道工序质量的保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任，上道与下道工序办理必要的交接手续，明确各方责任。第七章 安全、文明施工措施贯彻执行建设工程施工现场管理规定，按建筑施工安全检查标准（JOJ59-99）的规定，实行安全施工现场达标，执行重庆市建筑工地文明施工标准的有关文件规定，创建一个安全文明的施工环境。7.1 组织管理措施1、建立安全保证组织机构为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工，首先应从组织机构上来保证。管生产必须安全，因此，项目经理是第一安全责任人，在项目经理的策划下，项目部应建立自上而下的安

20、全保证组织机构，其中包括项目部技术总负责人、项目副经理、项目质安负责人、各专业技术负责人、工长以及各班组的安全员，实行层层管理，层层监督，使安全意识深入每个职工心中。2、 文明施工责任项目经理、项目副经理、项目技术总负责人、项目部专职质安负责人、行政后勤负责人、各专业技术负责人、现场保卫等按责任制各司其职。3、 工人进场教育认真贯彻国家有关安全法规，增强安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，不断地对新入场的新工人进行入场安全教育，坚持特殊工作持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全的因素。定期召开安全会议，向职工讲解安全知识及杜绝事事故陷患的知识。4、 检查制度坚持

21、各层次安全检查制度，实行“隐患整改通知书”的整改制度。7.2 技术管理措施坚持“安全三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须栓好安全带，做好“四口、五临边”防护。1. 施工现场的坑、井、沟和各种孔洞必须设备围栏或盖板，并设醒目的安全标志。2. 施工现场内，不得架设高压输电线，施工工地与高压输电线路安全距离小于规定者，必须采取可靠的防护隔离措施。3.一、二次电线接头处有防护装置，二次线使用接线柱；一次电源线采用橡胶软电缆，或穿塑料软管，长度不大于3m。4. 临时电源必须装漏电保护器，标志明显。电气设备均应安全可靠，接地良好。各种起重机、索具在施工准备期间必须全央检查、维护，使用前复查起

22、重机、索具的类型、型号，其选用必须按施工方案进行，经技术人员、安全员认可后才可进入下一道工序。5. 所有构件在运输过程中，应确保人员机具、构件的安全。高空作业人员严禁抛掷工具，高空放置物应统一装箱管理，防止附落物伤人。6. 钢丝绳与吊物、构件接触处，须垫胶皮或板木防护。7. 合理布置消防灭火器材，并派人定期检查，保持在有效期内使用。消防设施周围严禁堆物，消防通道保护畅通。7.3 文明施工措施1. 本工程施工时，必须认真执行建筑工地文明施工暂行标准的规定，加强精神文明建设和搞好施工现场的文明施工。现场人员必须佩证上岗，管理人员与工人所戴安全帽分色以示区别。2. 施工现场出入口应设置明显的施工标牌

23、，并且搞好三包工作。3. 采取措施控制施工噪音，做到不干扰正常的工作秩序。4. 禁止在施工现场焚烧会产生有害烟尘和恶臭气体的废料等。5. 建筑渣土运输车辆严格按照建设方规定时间、路线装运渣土，并卸在建设方指定的地点。6. 现场材料分规格、品种堆码整齐。每道工序做到工完料尽场地清。临时设施等应按规范搭建，保持现整洁。7. 搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采用层层清理、班班清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。8. 与施工无关的人员禁止入内，维护良好的工作程序和劳动纪律。禁止打架、斗殴等流氓行为发生。9. 不得损坏周转设施、环境等。10. 所有施工人员做到安全、文明施工等。高高兴兴上班，平平安安

24、回家。11.为防止噪音扰民，夜间加班作业是应尽量避免加工件制作，防止加工噪音干扰周围居民正常生活秩序。第八章 工程竣工验收8.1 竣工交付前的准备8.1.1交工资料及内容清单1. 交工技术文件内容A. 施工组织设计B. 设备、材料、半成品出厂合格证和质量证明书以及设备随机资料。C. 设备、材料代表审批单。D. 竣工图。E. 单位工程质量评定资料。8.1.2交工技术文件的编制及交付1. 项目经理部应根据有关标准、规范的要求，在施工过程中，组织施工人员认真填写施工原始记录（自检记录）并在交工前由施工技术员按规定编制专业的交工文件。2. 所有原始记录及有关资料均由项目经理部自行保存，其保存期限按有关

25、规定确定。3. 监理公司在施工过程中督促项目经理部及时整理交工文件，并会同有关单位办理签证确认手续。4. 隐蔽工程应由项目经理、检查部门及时对施工记录予以确认。5. 交工文件内容应保证与工程实际情况相符。整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签字、签章齐全，一律用不易退色签字笔填写和绘制。6. 交工技术文件的编制、整理、汇总按下列规定分工：（1）项目经理负责汇集、整理、编制工程交工技术文件。（2）监理公司协助、督促项目经理部编制交工技术文件并负责审查。（3）业主指挥部负责最后的审定、签字并加盖公章，接收交工技术文件。8.1.3竣工图的编制1. 用于绘制竣工图的施

26、工图将由设计院在绘制竣工图阶段提供给项目经理部，项目经理部应妥善保存，不得用做现场施工用。2. 竣工图应加盖施工单位和建设单位的公章。3. 竣工图的编制可根据下列情况进行：（1）凡施工图无变动时，由项目经理部在原图上加盖公章。（2）在施工中无重大变更时，应将修改内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处汇总，标出变更单编号并加盖公章。（3）对于有重大修改的隐蔽工程在原图上无法修改的图纸，项目经理部提供修改后的实际数据，由设计人员负责绘制竣工图加盖公章。8.1.4交工资料的交付的责任项目经理部按照施工合同的规定在预验收后一月内向监理公司提交装订成册的全套交工资料，监理公司将对交工资料进行审查，审查不合格项

27、目经理部在一周内修改、完善，并报监理公司，监理公司将审查合格的交工资料在一周内报业主，业主应及时对交工文件进行审核、签章、验收。8.1.5工程自检1. 工程完工后，应逐级组织有关人员对工程项目进行分项自检，以确保工程顺利交付，自检内容包括：（1）工程竣工文件是否齐全。（2）工程施工与设计是否一致。（3）工程变更设计文件是否齐全。（4）工程设计与施工有无漏项。（5）工程有无质量问题，并提出处理意见。8.1.6 单位工程质量评定1. 单位工程由公司总工程师组织有关职能部门进行评定。8.2 预验收工程完工后，应通知业主代表对已完成工程进行检查测试，检验应严格按照规范要求实施。8.3 工程验收8.3.

28、1交付规程1. 单位工程竣工交付，依照合同规定和要求严格按照国家验收标准执行。2. 完成预验收时，业主和监理公司下发尾项整改通知，结果得到业主和监理公司确认。8.3.2交付方式工程竣工交付主要采取移交竣工文件和工程交接的方式。8.3.3竣工文件移交1. 项目总工负责组织竣工文件的移交工作。2. 工程正式交验前，竣工文件及有关资料提供业主指定的接收部门和人员审查。3. 经审查合格后，向顾客或接管部门办理全部竣工文件的交接手续。8.3.4工程交接1. 现场项目部协助集团公司工程部会同业主、设计单位、工程监理组织现场验收小组，根据交付规程对竣工工程进行现场验收。2. 现场验收小组分专业对各项工程进行检验，对存在的问题提出处理意见，施工单位负责处理完成。8.4 服务工程项目回访1. 季节性回访2. 技术性回访，主要了解在工程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决。3. 保修期满前的回访。4. 对于用户来访，来信的质量投诉，立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题应紧急处理。 编制单位： 20 年 月 日