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1、 会议纪要表格代码：C16 编号：TAJL/SG-C16-AQ002 会议名称2013年2月份安全月例会附 页 会议时间2013年3月01日会议地点项目公司#2会议室主持人 苏若标记录人徐小五参加单位及人员：神华神东电力：钟建清、姜林舸广东天安监理公司: 苏若标 徐小五总承包：李云强 黄荣 辛京浩 丰明祥 李中明 中 煤监 理：刘超生天津电建；陈彦其 房家瑞 中铁十九局：龙国刚 王德伟 上海电建：吴文运 柳鑫 中电 检测：张明峻 河北建勘：王伟勋 谭红山 中南 勘 基：卢志平 院文刚成都远发：曾春寿会议内容： 一、 各参建单位幻灯片汇报2月份安健环工作开展情况及2013年2月份工作重点（略）
2、二、总承包项目部幻灯片汇报2月份安健环工作组织开展情况并进行点评，也提出了具体措施和要求（略），请总包单位把在会上的汇报内容发送相关施工单位。总承包项目部黄总1、十九局护坡施工方案要申报；2、现场安监人员的服装统一为桔红色，准备发放；各参建单位的安全帽颜色严格按照安全帽色卡规范统一佩戴，施工人员服装要统一，各参建单位确定统一时间表，界时未按规定佩戴统一安全帽和着装者，将实行考核；3、天气干燥现场扬尖十分严重，两家主标要尽快落实洒水事宜，解决现场扬尖；4、中南勘基现场的安全管理工作有所松懈，现场员工的习惯性违章时有出现，文明施工也退步，要加强安全文明施工管理；5、河北建勘的安全措施费用不切合实际
3、；总承包项目部李总1、 充分认识到目前安全工作的现状。（1） 目前现场安全工作的现状离标准差距太大。（2） 针对下一步各项工作的开展现场人员增多，我们安全管理人员要提前做好管理策划安排。（3） 随着工程的不断推进，现场的交叉作业面增多，防止管理不到位现象出现。现场的安全文明施工工作要适应新的形势的变化，安全管理人员要有提前意识。 2、围绕目前的现状应做到：（1） 提高自身素质，树立安全如履薄冰的安全意识。时刻把安全工作放在心中。（2） 充分树立“安全为我、我为安全”思想。（3） 及时排查安全隐患，坚决将隐患排除在萌芽状态。3、 用心抓好安全工作。 充分认识到“认真工作，最多只能把工作做对 用心
4、工作，才能把工作做好”的重要性 （1）抓好员工的安全教育，要将安全教育贯彻到每一个人，提高员工的安全意识。 （2）尽快形成安全文明施工的氛围，给员工提供一个良好的工作环境。 （3）提高执行力，提出的要求要不折不扣的落实解决：a. 安全责任区的落实，安全帽的统一没有得到落实。b. 车辆停放没有按规定停放c. 加强责任区无关人员的管理。d. 严禁“带病”的机械设备进厂。 三、天安监理检查、评价2月份安健环工作及提出具体要求和3月份工作重点 （一）施工现场存在的主要问题及管理上存在的缺陷：提出具体要求或建议1、加强员工教育，提高员工素质；2、贯彻落实“四不伤害”3、加强管理杜绝违章（1）各单位首先要
5、把员工的教育培训放在首位，教育培训不光是“三级”安全教育，还有各专业技术培训、危险源辨识培训、安全责任培训、职业道德培训、思想素质的培训、以及本工程标准的培训等等。因为，只有一流的员工素质，才能出现一流的队伍，有了一流的队伍，才能干好一流的工程，当然更要有一流的团队精神，才能把好每道关口。所以我认为要在教育培训上狠下功夫，提高员工的素质我们的工程才能上一台阶。（2）各单位要把“四不伤害”贯彻落实到每个员工；做到： 我不伤害自己我不伤害自己，就是要提高自我的保护意识，不能由于自己的疏忽、失误而使自己受到伤害，它取决于自己的安全意识、安全知识，对工作任务的熟悉程度、岗位技能、工作态度、工作方法、精
6、神状况、作业行为等多方面因素。保护好自己免受伤害的有效措施：a、身体、精神保持良好状态，不想与工作无关之事。b、劳动着装整齐，劳动保护用品符合岗位要求。c、注意观察现场的安全标志。d、不违章作业，拒绝违章指挥。e、对作业现场有害因素进行充分的辩识。我不伤害他人我不伤害他人：就是我的行为或行为后果不能给他人造成伤害，在多人同时作业时，由于自己不遵守操作规程，对作业现场周围观察不够以及自己操作失误等原因，自己的行为可能对现场周围的人员造成伤害。我不伤害他人，我应该做到以下方面：a、自己遵章守规，正确操作，是我不伤害他人的基础保证，b、多人作业时要相互配合，要顾及他人安全，c、工作后不要留下隐患。我
7、不被他人伤害我不被他人伤害，即每个人都要加强自我防范意识，工作中要避免他人的错误操作或其他隐患对自己造成伤害。防范措施：a、拒绝违章指挥，提高防范意识、保护自己；b、对作业场地周围不安全因素要加强警觉，一旦发现隐情要及时制止和纠正他人的不安全行为并及时消除险情。c、要避免由于其他人员工作失误，设备状态不良或管理缺陷遗留的隐患给自己带来的伤害。我保护他人不被伤害任何组织中的每个成员都是团队的一分子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，还要保护团队的其他人员不受伤害，这是每个成员对集体中其他成员的承诺，a、任何人在任何地方发现任何事故隐患都要主动告知或提示给他人b、提示他人遵守各
8、项规章制度和安全操作规程。c、提出安全建议，互相交流，向他人传递有用的信息。(3) 加强管理杜绝违章：我们要认识到“反违章”的根本目的是对生命负责，对家人负责；我们不仅要杜绝自己的违章行为，而且要与发现的违章行为做坚决的斗争；因为任何违章都可能造成事故，任何事故都必然造成损失，任何损失都将影响企业和个人的效益，只要杜绝了违章，就能避免绝大多数事故的发生，保证生产的安全顺利进行，只有安全得到保障，家庭才有保障，才能创造更多的效益。 （二）2月份“安健环”监督与管理主要工作总体情况小结（1）通过1月份的检查、整顿和各参建单位的共同努力，2月份现场的安全文明施工状况及安全管理工作正向着目标发展，成绩
9、是肯定，但是离本工程的标准还有很大的差距，3月份各施工部位将全面展开，施工人员的增多，安全管理压力也将会加大，在此，请各参建单位、各级领导应引起高度的重视，以新年为契机，从教育培训入手，强化教育，提高员工素质并在实际行动上加大投入、强化管理，确保在后续的工作当中保持一个良好的安全文明施工环境。（2）截止目前，本工程“安健环”管理控制目标仍处在可控和受控状态。 （三）3月监理安全监督与管理工作监控重点 （1）加强现场习惯性违章的查处力度；（2）监督检查各单位入场员工“三级”安全教育培训等教育培训情况；（3）加强对各项目开工前的安全技术交底检查；（4）加大对主厂房、烟囱、煤仓间、冷却塔等重点施工部
10、位的监督检查；（5）审查施工组织设计和方案中的安全措施等；（6）积极完成业主交办的其他各项安健环管理工作等 五、业主姜工提出具体要求：1、督促监理、EPC总承包跟踪各单位对消防专项检查发现的问题进行整改。2、加强隧道施工区域的安全管理，会同中煤监理对隧道的掘进、支护、爆破进行监督检查；督促十九局隧道施工期间使用的送风机尽快到场。3、组织现阶段国家强制性标准条文有关安全部分现场执行情况检查。4、监督检查各单位人员入场安全教育培训工作开展及特种作业人员资质报审工作。5、监督检查各单位进场施工机械安全资质、资料报审工作。6、开展施工现场小型机械专项检查。7、组织、督促总包、十九局开展危险源辨识及风险
11、预控措施编制，形成工作岗位（场所）危险辨识卡。8、督促总承包组织各单位制定应急预案及应急预案培训计划、演练计划，并按要求开展各种应急预案演练。9、督促EPC总承包组织相关单位，依据电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准附录C、D建立达到一定规模（超出一定规模）危险性较大项目清单。并在3月15日前报监理、港电公司。10、加强与十九局、总包及各分包单位进行沟通、协调，督促各单位在3月20日前完成安健环二次策划工作，并将策划方案报总包、监理、港电公司。督促各单位根据工程进展按要求对安健环二次策划分步实施。11、督促EPC总承包和其他单位在3月30日前，按港电公司安全生产费用与安全措施补助费
12、管理规定要求上报年度或本工程安全措施费用计划。各单位安全措施费用计划要结合本单位的安健环二次策划、应急培训和演练计划、安全宣传、教育、培训计划、达到一定规模（超出一定规模）危险性较大项目清单、工程进展等实际情况编写，在安全措施费用计划中应明确各项费用的使用项目和使用时间。各单位要对年度安全措施费用计划进行分解，每月5日前上报当月安全措施费用使用计划，经总包、监理、港电公司批准后实施，每月根据施工进度和安全措施费用实际投入可做适当调整。港电公司安全监察部将组织监理单位、EPC总承包单位每月对各施工单位安全措施费用计划执行情况进行检查，对未上报安全措施费用计划或投入不足的单位，将相关规定给予限期整
13、改和在安全生产费用中加倍扣除的处理。 六、钟总对当前安全形势做总结并提出要求：1、 加强安全费用的投入，营造良好的安全氛围，创造安全的工作环境；2、中煤监理要加强对十九局隧道监督管理力度。3、 加强交叉作业的管理（交叉作业要签定安全协议）。 边坡处理与截洪沟的处理两家交叉作业的单位要签定安全协议。4、 做好施工用电、用水管网地下标识。 为下一步工作打下基础，防止出现开挖时破坏地下水电管网设施。5、 提高汇报材料内容的全面性。（1）汇报没有突出重点问题，汇报的内容与现场的实际情况不相符合，在以后的汇报中要正视问题的存在，从主观上去看待现场出现的问题，对出现的问题要彻底的进行整改，存在问题不可怕，
14、可怕的是不敢正视问题。（2）要充分认识到安全管理情况统计表对安全工作的重要性。安全管理情况统计表即能反应业主、监理、总包的监管情况也能反应各单位内部开展安全管理情况。河北建勘、中南勘基、十九局、成都远发没有按照安全管理情况统计表进行汇报。在以后安全工作例会汇报中必须报安全管理情况统计表，否则将进行考核。监理要进行跟踪落实。6、管生产必须管安全。 安全工作是一个单位生存发展的基础和前提，也是一个单位管理水平的重要体现。希望各单位领导要高度重视安全工作。7、 天津电建的企业文化“有能力、可信赖”非常好，现场的管理方法也值得各参建单位学习，也提醒天津电建烟囱区域应该做得更好，不能因为区域的小而降底标准。 广东天安工程监理有限公司 神华神东电力重庆万州发电厂 （21000MW）新建工程项目监理部 2013年03月01日 编制人/日期审核人/日期批准人/日期
