《4#地项目建设节奏策划0314.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《4#地项目建设节奏策划0314.ppt（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、4#地项目建设节奏策划,2012年03月01日,项目开发思路,开发策略1、分区分组团开发：以销定产，可进可退！2、一期A1组团建设思路3、其他组团建设思路A、根据销售情况，滚动开发其他分区和组团；B、为尽早取得按揭贷款回款，加快主体结构，在确保质量的前提下尽早实现结构封顶；C、根据市政条件及周边情况，防范入住风险，放缓入住时间，同时为确保装修观感质量，适当放慢装修、市政及园林景观施工周期。前期施工策划1、临水、临电及临设布置及交通组织；2、清理地块障碍并提前修筑场外环形道路；3、清点关注地下管线和文物埋藏情况，提前进行处理和挖掘。,地上部分面积：A地块108664平米B地块61767平米C地块
2、4159平米,地下部分面积：人防车库：16000平米A地块10000平米B地块6000平米A地块三个人防车库的面积分别4000，2000，4000平米地下设备用房：3000平米A地块2000平米B地块1000平米具体位置未定。,地下车库及小高层建筑基础挖深，预计在5-6米，二者相差不大；方案在商讨中；车库顶覆土厚1.5米左右,项目概况,六期,七期,八期,五期,一期,二期,三期,四期,开盘时间：2012年11月销售周期：2012年11月-2012年12月推售套数：302套,开盘时间：2013年1月销售周期：2013年1月-2013年4月推售套数：304套,开盘时间：2013年5月销售周期：201
3、3年5月-2013年7月推售套数：324套,开盘时间：2013年8月销售周期：2013年8月-2013年10月推售套数：264套,开盘时间：2013年11月销售周期：2013年11月-2014年3月推售套数：216套,开盘时间：2014年3月销售周期：2014年4月-2014年7月推售套数：270套,开盘时间：2014年8月销售周期：2014年8月-2014年11月推售套数：360套,开盘时间：2014年12月销售周期：2014年12月-2015年3月推售面积：4000平米左右,A地块卖1年，B地块卖1年,推盘计划,开盘节奏与建设组织的矛盾：1、开工建设方面：销售绕着圈开盘，如单纯为减少投资，
4、楼座建设顺序完全跟随销售顺序，施工组织和现场部署难度很大，因此建设节奏只能尽量考虑销售计划来安排，进行合理的区域划分，分组图错开一定工程进度，以减少开盘前的投资；2、竣工入住方面：因开盘跨越1年，如为减少投资而把两个组团的施工进度错开较长时间，则两个组团需分批入住，但是分批入住受以下问题制约：（1）施工扰民；（2）第一批入住时市政条件及公用的设备实施不到位；（3）如A地块市政为共用系统，消防、给排水系统未完工无法竣工验收；（4）因前三次开盘楼座在周边，如分开两套市政及设备系统设计，难度大，成本高；因此，A地块合理安排为统一入住，B地块统一入住。3、为最大限度减少未开盘楼座的建设投资，在合理的施
5、工区域划分中，优先保证已售楼座的结构施工为按揭回款创造条件，适当放缓未售楼座的结构施工，均衡付现。4、该地块大市政现状条件不佳，过早入住会存在四源条件不具备的风险。,矛盾分析,整体思路：分区开发，可进可退。四号地AB两地块，A地块建筑面积10万平米，B地块建筑面积6.3万平方米，从施工来看，两地块分别整体施工较好。A地块先行建设，因周边地块均未开发，市场情况尚不明晰，同时考虑减少前期资金的投入和自身造血能力，将销售一期范围内的4栋楼作为试水楼盘，根据证照办理进展，8月份可拿到施工许可证，此范围土方先期开工，拿到施工许可证后便开始进行结构施工，并于2012年底春节前完成结构封顶；2012年11月
6、销售一期开盘后，市场情况已基本明了，如情况较好，则立即开始A地块剩余楼座的施工，销售二期、三期楼盘区位集中且有4个楼座为9层小高层，抢结构封顶对销售回款有直接好处，因此先行开始售二、三组团范围内楼座施工：2012年11月15日开始土方施工，2012年春节前完成土方施工；考虑A地块同时入住，剩余楼座最迟要在2013年初开始土方施工。综上所述，A地块分成三个组团进行顺序施工较好。B地块在2014年三月第一次开盘，如市场形势较好，则B地块与销售同步施工，在2014年3月开始施工，2016年5月入住。,整体开发思路,分期施工区域如右图，分4个区域建设，顺序依次为一期A1组团、A2组团、A3组团和二期。
7、,整体开发思路,一期A3组团,一期A1组团开发时间,1、A1组团为销售一期楼座，面积23105平方米，同时作为样板示范区，包括1、2、3、4#楼，2012年6月15日开始进行土方开挖及地基处理施工，9层的2、3、4号楼作为施工重点于2012年年底完成结构封顶，达到贷款放款条件，1#楼2013年6月20日结构封顶。2、在A1组团中把小区集中大堂、2#楼及该区域的园林景观作为样板展示区域。3、该区域的园林最好设计成小区广场，集中优势景观。4、该区域的市政管线及园林需提前安排设计以便第一时间组织施工。并需合理考虑燃气外线的路由。5、2#楼2013-1-20结构封顶，2013-3-15（春节后）开始组
8、织内外装修，外窗及外立面施工单位需在春节前定标。6、A1组团建议使用吊篮施工外立面，以便样板区园林市政能与外立面交叉施工，力争样板区能在2013-8-15开放（即5个月完成2#楼内外檐装修及该区园林市政施工）。,1,2,3,4,一期A1组团开发思路,一期A2组团,一期A2组团开发时间,A2组团为销售二、三期范围楼盘（9、10、15、14、13、11#楼及15#与11#楼间地下车库1个，面积共49847平米（包括地下车库4000平米）。春节前完成土方开挖及地基处理，9层的4栋楼（9#、10#、11#、13#）2013年8月底完成结构封顶，21层的2栋楼在2013年12月31日完成结构封顶，地下车
9、库延期开工（即2013年10月1日开工）结构封顶时间与高层同步封顶。,9,一期A2组团开发思路,一期A3组团开发时间,A3组团为销售分期的第四、五期，包含6、7、12、5、8#楼及地下车库两座及设备用房，面积共43574平米（包含车库及设备用房6000平米），2013年3月10日开始土方施工，2013年7月10日出正负零，结构封顶时间控制在2014年1月16日，地下车库结构封顶时间与楼座封顶时间一致，以延后车库的付款时间。,8,一期A3组团开发思路,一期A3组团,5,7,6,二期开发时间,二期施工时间与销售时间保持一致，二期施工同时进行，面积共63739平米（包括地下车库及设备用房3000平米）计划2014年3月1日开始土方施工，2014年7月10日施工至正负零，2015年1月20日结构封顶，2015年10月1日竣工备案。,二期开发思路,年度开复工面积及竣工入住面积,年度开复工面积及竣工入住面积（单位：平方米）,
