如何打造一流高绩效业务团队(业务层面).ppt
《如何打造一流高绩效业务团队(业务层面).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何打造一流高绩效业务团队(业务层面).ppt(32页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、如何打造高绩效团队(业务层面),我们到底想要什么样的团队?,兄弟们在一起都很开心兄弟们都能得到提升和成长兄弟们每个月都有钱赚 客户、公司都满意,一流的业务团队是什么样的?,充足的“信心”优秀的“习惯”统一的“技能”,充足的信心(信心比黄金还重要)对产品的信心对市场的信心对团队的信心对自己的信心 给兄弟们一个可以信服的理由,优秀的习惯内心的打通、认可 团队制度、流程要建立在大家共同讨论、认可的基础上,而不是你自己的决定。流程的持续推动、修正、雷打不动团队优秀习惯的养成需要大氛围,反复的映证、分享、推动,一个人不能少好的东西就要永远做下去,成为团队的金科玉律。专家研究:21天以上的重复会形成习惯、
2、85天的重复会形成稳定的习惯,统一的技能找到问题点,缺什么补什么落地和持续最关键(演练、改变)7后半部分和1一定是抓的重点,如何做到团队业绩持续优秀?,单月高业绩是如何做出来的?,(一)团队士气高涨,凝聚力强,目标明确(二)个人意愿强烈(三)客户资源比较充足(四)月初进入状态快、月底冲击力强(五)破0率高,业绩比较均衡(六)至少出现1至2个TOP级人物,每个月使自己的团队达到或者接近以上6个条件,业绩肯定会持续而且增长!,(一)团队士气高涨,凝聚力强,目标明确(1)找到团队的优势,给员工树立信心,起点、定位要高(我们才是最棒的)(2)给大家一个拼的理由,执行中不断的重复、深化,不到最后绝不松口
3、(主管的决心很重要)(3)“动之以情”结合自己、家人、个人成长等话题,感化员工,让大家真正体会到主管的真诚和用心(4)每月在取得大家共识的基础上确立团队目标,然后再分解到每个人,每个周,使每个人时刻明白自己的目标和使命,(二)个人意愿强烈(1)个人意愿永远排在员工工作动力的第一位(2)激发员工的个人意愿原则:认同、共识(3)几个方法:月初共同设定目标、单独交流、陪访时交流、动之以情、反面刺激、借助M0的力量、借助家人的力量、个人发展及规划、借助区域的力量等,(三)客户资源比较充足(1)客户盘点表(2)主管对团队客户资源要了如指掌、勤盘点(A B数量及行业、区域构成等)(3)“巧妇难为无米之炊”



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 打造 一流 高绩效 业务 团队 层面

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2202272.html