附件5执行依据样板[薪酬设计全套工具].ppt

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1、薪酬管理执行依据的样板,薪酬制定的法律依据、,1、劳动法第四章(第36-45条)第五章(第46-51条)第四章:工作时间、休息休假、第五章:最低工资、工资分配2、XX地区工资支付条例 第一章:不属于工资的项目、工资支付形式与时间、加班工资支付、假期休息日工资支付、工资扣减项目 未包含在工资标准中的项目等3、XX地区最低工资条例 最低工资的构成、最低工资不包含项、最低工资的保障4、XX地区工资管理暂行规定 企业内部的工资管理(建立评价制度、奖惩制度、分配方案)工资的支付(按期支付、不得克扣、以货币支付、核算期)、婚丧假待遇、年休假待遇、公民义务待遇、疾病或非工伤待遇 员工被停发工资的条件、工资争

2、议处理 员工劳动报酬的包含项目,5、女工劳动保护规定 女工三期的权力和待遇、6、杭州市基本医疗保险暂行规定 医疗保险的缴纳、医疗保险的待遇7、国务院关于职工探亲待遇的规定 员工探亲假的时间、工资支付标准8、杭州市员工社会养老保险条例 社会养老保险的缴纳、享受养老保险的条件9、杭州市工伤保险条例实施细则 企业应承担的义务、工伤保险的待遇,薪酬制定的法律依据,2、薪酬方案的执行依据,主要参照依据:薪酬管理制度绩效考核制度奖惩制度奖励方案附加依据:员工福利方案主要传播依据:员工手册劳动合同使用依据:工作流程工作表格,3、如何制定薪酬政策的执行依据,1)、薪酬管理制度 引言(制订管理制度的目的以及该制

3、度的作用)原则(薪酬设计准从的原则)薪酬的构成(框架)及内容 各薪酬构成的比例及核算依据 确定薪酬的依据(起薪、转正)薪酬调整(调整的分类、频率、方法及依据)薪酬核算依据(月工资各构成的结算依据;病、事假、年休假、婚丧假、生育假等特殊情况的工资支付依据)薪酬的支付方式(支付周期、支付形式等)薪酬管理实施者说明 薪酬保密条例 本制度的修订、终止、解释权 制度附件,薪酬政策,3、如何制定薪酬政策的执行依据,2)、绩效考核制度 总则(制度订立的目的,制度订立的依据)理念(考核的模式和相应的指导思想)原则(考核依据、考核方式、考核目的)考核对象、相应的考核方式、考核的频率 考核类别和考核的角色职责(按照职位体系分类)考核步骤(考核流程说明)考核的等级定义 考核整体比例控制 考核的结果应用 本制度的修订、终止、解释权 制度附件,3、如何制定薪酬政策的执行依据,3)、奖惩制度(参照企业职工奖惩条例)逐步完善设定升级条件4)、奖励方案奖励的类别(多少种奖励及奖励方式)奖励的对象(相应奖励的对象)奖励的条件/达标(获得奖励的评估标准)奖励的时间(不同的奖励兑现期)5)、福利方案福利的实行的范围/对象福利的种类各项福利说明及设立依据可享受福利的条件6)、工作流程工作流程是职能部门参照运作的指示图,因此要清 晰、层次分明、简明扼要。三大要素:步骤、事宜、实施部门及权限,

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