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1、-1-,-2-,序 言,与传统城市综合体开发建设不同，我们在拿地之初，就已超越犀浦区域的层面，放眼整个西部新城，同时通过多个住宅项目回笼资金，确保“西城首席商业广场”的精细化运作。我们希望“西城首席商业广场”通过合理的规划和完善的设施，将来不但能为周边数十万居民提供生活配套，还将以其强大的影响力，辐射整个西部新城。,我们的目标是打造百年不老商圈,成青快铁的建成通车，改写了成都城市建设历史，率先享受轨道交通便利的犀浦，必将成为城市新中心。35万平米的“西城首席商业广场”集住宅、星级酒店、写字楼、高档百货、品牌旗舰店等于一体，必将成为区域商业新核心。,-3-,走进郫县解读郫县Come into P
2、ixian，Understand Pixian,分享来自犀浦的盛宴Share the grand banquet from XiPu,完善的经营管理Perfect operation tactics,我们的团队Our team,合作与利益分享Cooperate and share with the interests,目 录,-4-,走进郫县解读郫县Come into Pixian，Understand Pixian,-5-,郫县地处川西平原腹心地带，位于成都市西北近郊，东靠金牛区高新西区，西连都江堰市，北与彭州市和新都区接壤，南与温江区毗邻，处于“全域成都”六走廊的中心城郫县都江堰走廊，是成
3、都市都市经济的重要拓展区。郫县幅员面积437.5平方公里，辖14个镇（街道），户籍人口约531660人；入驻高校21所，学生近30万人，专任教师1万余人，科研机构170余家。八河并流，生态环境优美，是国家级生态示范区；交通便捷，快铁向西，融入成都15分钟生活圈，等级路网媲美欧洲，公路密度为西部之最，公共交通体系发达；市政设施完善，区位优势、比较优势和后发优势突出，素有“银郫县”之美誉。,3000年古蜀故都，成都生态优活区,郫县概况,-6-,大成都及郫县地区生产总值连续三年呈现增长的趋势；2009年郫县实现地区生产总值188.74亿元，同比增长16.0%；郫县地区生产总值对成都GDP的贡献逐年增
4、加，由06年的3.6%，上升到09年的4.2%；社会保险参保率达99.9%，人均可支配收入以12%的速度递增。,郫县GDP持续增长，人均可支配收入以12%的速度递增,郫县经济,-7-,固定资产投资增长势头强劲,郫县固定资产投资连续三年呈现增长趋势，2009年达到216.24亿元，同比增长25.7；2009年实现社会消费品零售总额39.9亿元，增长17.6%；其中批发零售29.19亿元，同比增长17.9%；居民储蓄存款余额154.4亿元，增长23.6%；人均可支配收入16857元，增长12%。,郫县经济,-8-,全域立体交通网络,快铁向西，融入成都15分钟生活圈。成灌快铁途径郫县区域设有犀浦、红
5、光等8个站点；等级路网媲美欧洲。公路网平均密度达2.46公里/平方公里，为西部之最。公共交通系统发达。随着交通体系的进一步完善，势必将推动郫县更加快速的融入整个大成都区域。,郫县交通,犀浦,-9-,西部新城以郫筒片区、犀浦片区、红光片区三个次区域中心组团构成,郫筒镇次区域以创意产业为主题；红光为产业配套服务区，犀浦定位为成都中心城区西部生活商务区，以造型突出的大型商业建筑和简洁明快的商业办公建筑为主。,西部新城以TOD公共交通来引导城市开发，通过快速公交、巴士路线、轻轨站点等设置，使区域居民出行与快速交通之间实现无缝换乘。作为成都市服务业重大项目，西部新城商业中心项目被规划定位为成都市商业副中
6、心。,郫县城市的未来,-10-,犀浦概况城市的未来，生活的未来,-11-,犀浦全镇幅圆面积28平方公里，辖5个居委会，2006年末户籍总人口约56742人，常住人口约37万余人。毗邻国家高新技术产业开发区西区，上百家国内外企业，在职人口近12万。犀浦大中小学众多，如纺专、西南交大、电子科大、交大、立功学院等，学生人口近15万。随着区域建设步伐的加快，预计未来3-5年，区域居住人口将再增加约20万。,犀浦作为郫县和成都的紧密交接带，距成都市区约7公里，到双流国际机场15分钟车程，距火车北站10分钟车程；距郫县城区约11公里；区域价值更多依托于成都主城区的战略区位。,犀浦概况城市的未来，生活的未来
7、,-12-,犀浦：是成灌走廊发展的起点是都市区发展的重要门户是西部新城的重要片区、城市次中心,犀浦空间发展格局,-13-,犀浦：“四城”之一“一核集聚、四城辐射、两带带动”（市域现代服务空间格局）“六圈”之一“一核、六商圈、六高地”（中心城商贸服务业空间格局）,犀浦现代服务业格局,-14-,现状服务业以传统业态为主。以普通专业市场（老成灌路沿线）、小型超市和百货（场镇）、中低端餐饮及购物（场镇及学校周边）等传统业态为主。,犀浦现状,现代服务业发展缺失。缺少商业金融、电子商务、现代物流、文化创意等新兴现代服务业。,基础设施配套不足，制约发展。政府规划前期重点在科技园区，生活配套发展缓慢，根据最新
8、出台规划文件，重点转移到居住片区配套建设。以高校为中心，周边形成配套服务区。犀浦场镇现状建设具有较大规模，尤其是西区花园商业街餐饮发。,服务业发展滞后于片区发展，配套不足，发展正处于全面提速阶段，但公共配套跟进滞后，依赖于三环路内设施。生活配套大型商场、购物中心处于一片空白状态。,-15-,犀浦西部生活商务区,犀浦商圈规划范围：由沙西线、外环路内侧200米生态绿地、围城路、银河西路、兴科北路、货运大道、兴盛中路、迎宾大道、老成灌路、金牛宾馆西侧规划道路围合而成，总面积约24.01平方公里。,犀浦规划西部生活商务区,-16-,犀浦规划定位,西部创新型高端商业商务中心,犀浦规划西部生活商务区,-1
9、7-,结合地铁2号线、6号线、成灌快铁，依托区域原有公共设施，形成“二心二园”的聚集区结构。“二心”：犀浦商务中心（商务休闲服务聚集区）犀浦商业中心（商业消费服务聚集区）“二园”犀浦科技创智园区（知识创新服务聚集区）土桥科技商务经济园（总部商务经济集聚区）,犀浦未来功能结构,西城首席商业广场,-18-,两条地铁线中心城规划9条地铁线，其中地铁2、6号线经过犀浦-土桥成灌快铁缩短中心城与都江堰的时间和空间距离，主要经过犀浦,规划范围内：地铁2号线设站7处 地铁6号线设站5处 成灌快速铁路设站2处,犀浦轨道交通规划,-19-,省委省政府选址 三环路外，金牛宾馆内侧和外侧，约1662亩土桥场镇及周边
10、规划更新 以居住及配套为主的功能区犀浦控规更新 区域发展提档升级，已注重现代服务业的发展引导,省委省政府拟选址,土桥场镇及周边规划更新方案,犀浦控规更新方案,犀浦其他规划,-20-,第二分区居住用地为105.37h，以容积率3.6、人均建筑面积35计算，第二分区人口约为10.4万人。第三分区居住用地为834.46h，以容积率2.8、人均建筑面积40计算，第二分区人口约为58万人。第四分区居住用地为12.95h，以容积率1.8、人均建筑面积40计算，第二分区人口约为0.6万人。规划区内总人口为69万人。,商圈内公共服务设施,-21-,考虑中心城商圈分布，其重点服务主要是半径为10公里左右的区域。
11、,服务区内功能片区：省级行政办公区高校片区（大学城）高科技园区（高新西区、郫县工业港）休闲旅游区（华侨城初具规模）居住功能区（规划45万人）轨道交通（带动人口、就业、消费集聚）,商圈周边资源,-22-,五大核心资源驱动,轨道交通资源,行政办公资源,高等教育资源,高科技产业资源,人居环境资源,犀浦形成商圈的必然性,-23-,省政府选址：省级行政办公圈的聚集效应助推商圈建设,行政办公区就业人口约4万人引领：就业与居住的转移商务会议的集中高端人群的聚集商业服务的完善康体休闲的配套,犀浦形成商圈的必然性,-24-,地铁2号线：进一步缩短犀浦与中心城区的距离,地铁2号线是未来客流量最大的线路之一线路以天
12、府广场为中心，沿西北-东南向轴轴线伸展，是未来中心城区现代服务业发展的重点区域,带来商业的集聚,商用物业对地铁的需求性最大，也是地铁开通的最大受益者,带来办公 的蔓延,地铁扩建、经济发展优势、政府区划以及企业规模的扩大等诸多综合因素，将促使城市功能与办公需求转向城市周边地区,犀浦形成商圈的必然性,-25-,成灌快铁：使犀浦处于成-青热线之中,成灌快铁：成都北站-都江堰,将成为“成都-都江堰”主要联系通道之一与地铁2号线交汇于犀浦，必将带来大量人气的聚集,起点：成都北站,辐射效应：借势都江堰休闲旅游高地的人气集聚，打造犀浦核心消费吸引物，截流过境通勤及旅游人流，形成消费目的地,区域服务：延伸犀浦
13、城市服务辐射半径，构建区域性服务中心，服务区域内外居民提升效应：都市商业休闲职能将成为促进区域进一步提升的引擎,犀浦形成商圈的必然性,-26-,犀浦高新西区、金牛高科产业园区的生活配套区,高新西区,单纯工业区：-活力不足（夜沉萧条）-延伸产业缺失（研发、科创）-提档升级（高新、信息技术）-用地有限（拓展服务无空间）,活力新城、科技创意：-高端商业集聚-科技服务延伸,犀浦形成商圈的必然性,-27-,教育、人才资源高校聚集：高科技人才知识创新的平台,西南交通大学四川外国语大学成都外语学院纺织专科学校西华大学电子科技大学银杏酒店管理学院,高校集聚,人才、知识集聚,犀浦-土桥现代服务业：有条件成为高科
14、技人才知识创新的平台（基地）。,犀浦形成商圈的必然性,-28-,藏风聚气，得水为上上风上水之地，优质的生态人居环境,随着城市的发展，犀浦片区面临二次改造、提档省级的发展机遇，现状已建成君临天下别墅、新里派克公馆、西江月、西区花园、锦苑、西郡兰庭、伊莎贝拉、万科项目等高品质楼盘，人居环境和生态环境不断改善。,犀浦形成商圈的必然性,西城首席商业广场,-29-,犀浦必然形成核心商圈,城市的未来，生活的未来,-30-,分享来自犀浦的盛宴Share the grand banquet from XiPu,-31-,西城首席商业广场背景,“西城首席商业广场”是由郫县商务局主导，由欣茂房产独资开发的综合性大
15、型城市综合体项目，集购物中心、高端百货、餐饮娱乐、休闲旅游、精品住宅、5A写字楼、星级酒店、商务公寓于一体的大型城市综合体，总投资13亿人民币，占地约100余亩，项目计划总建筑面积35万平方米。“西城首席商业广场”项目选址犀浦镇兴业街，紧邻老成灌路和新建的城际铁路犀浦换乘站，交通便利，绝版地段，拥有得天独厚的发展优势，前景十分乐观。“西城首席商业广场”将建设成为目前成都西部商圈规模最大、产业业态组合最合理、服务功能最齐全的大型商业中心。项目引入全新商业管理模式，力争不同商业业态、业种的组合优势将在西城首席商业广场得到淋漓尽致的发挥。西城首席广场”建成后将辐射“两带”及高新西区区域，对“两带”及
16、周边商业业态发展产生巨大带动作用，形成成都西北部“黄金商圈”。,-32-,一切从这里开始,西部新城第一个超大型城市商业配套，结束区域只有建筑没有配套只有城市建设没有生活气息的时代,-33-,等,西城首席商业广场弥补区域商业空白，定位于大型区域商业中心。力求为为居民创造一个舒心的消费场所，并满足各类业态的需要。,有些东西总会迟到 但一定会到,-34-,当思考与艺术出现交点，当理想和现实擦出火花，当正统与另类皆被接受，建筑殿堂无私的展示着它的博大。用不凡书写历史的传奇。,-35-,方案展示,从整个用地现状来看，主要人流来自于地铁2号转运站及西南方向大型社区，为有效将其吸引到本地块，商业布局围绕人流
17、方向有效布置。,为满足大量的商旅人士消费需求，在临近换乘站点建成一五星级酒店，为宾客提供奢华的入住体验及高端的设施配备，无疑也将成为犀浦镇新的地标。,酒店,考虑到规划地块东部大量的商业人流，为将干扰降到最低，集中在用地西部布置住宅区，并从环境，景观，日照，绿化，容积，空间等方面综合考量，以求实现基地土地利用良性发展。,感受生命的活力,西城首席商业广场概念规划,-36-,一层平面功能图,三层平面功能图,四层平面功能图,二层平面功能图,五层平面功能图,西城首席商业广场楼层功能初步规划,4F：主力百货店、美食广场、西式快餐、室内主题乐园、婚嫁服务广场,1F：西式快餐、化妆品、珠宝、名表中心、精品皮具
18、、名牌男女服饰精品店、银行服务,2F：咖啡屋、西式快餐、国内外著名的百货公司、体育用品专业店、国际精品专卖店,3F：国际著名百货公司、资讯广场、图书廊、画坊,5F：电影城、美体健身中心、运动休闲中心、夜总会、高级西餐厅、主题中餐厅、迪吧,-37-,Cut out the complex,去掉繁复,购物中心内部人流动线规划是购物中心规划的灵魂，初步概念规划方案尽量引导人流经过每一间店面，但同时又要保证通达便捷，以实现人潮与钱潮的无缝对接。,-38-,一层平面图,其他商业流线,主要商业流线,二层平面图,三层平面图,四层平面图,-39-,商业建筑面积：93670平方米,住宅建筑面积：225213平方
19、米,酒店建筑面积：20458平方米,办公建筑面积：12000平方米,建筑密度：55%,停车位：2000个,容积率：5.0,其中:,西城首席商业广场各物业指标,-40-,项目周边5公里近30万的高端消费群该部分消费群以家庭消费为主，整体消费能力较高。随着市民的大量迁入，势必印发一轮居家消费高潮。行政机关单位公务消费该部分消费群的消费能力较高，并对产品的消费档次、特色要求较高，消费类型主要包括公务接待、公务员个人消费等。商务消费群指酒店商务接待，预计项目周边年商务客流量约在40万左右，该部分消费群具有消费高的消费能力，同时在品位、档次及特色要求也相对较高，对项目的发展也将起到一定的积极作用。白领消
20、费群指项目周边跨国企业上班人士、该部分以年轻人消费群体为主，年龄段介乎2345岁之间；该部分消费群具有较高的消费能力；对于年轻、时尚化的消费项目具有较高的需求量，必将为项目带来不可估量的滚滚商机。业务类消费群该部分消费群是指进入项目周边事业单位、商务机构办事消费群，包括商务洽谈人士、公务人士等 根据不完全统计，项目未来的高端消费群数量将超过50万人，这将有力的支持项目未来的发展。,五大高端消费群支撑项目发展,-41-,茶店子片区安靖片区团结片区红光片区郫筒片区犀浦片区高新西区土桥片区,西城首席商业广场辐射区域,-42-,绝版地段，绝版商业,规划重心,地铁与轻轨,政府西迁产业园区新盘云集，居住片
21、区人才基地大学环绕（距西南交大700米）,轻轨与项目无缝对接地铁穿犀浦而过交通道路的扩建板块的重点突显,轻轨运行、地铁通畅,犀浦-土桥商圈位，总面积约24.01平方公里。,核心商圈,本项目地处城市发展的“重心”地带，且交通条件较好，必将成为城市发展的优先地段；项目位于商圈中心地带，从而实现了项目消费群商圈跨越，形成项目消费群的最大化；区域是政府全力打造的高档商圈，整个商业构造及消费都会趋于高档、年轻、时尚化；,项目优势,-43-,开发公司有计划地开发建设，追求功能的别具一格和错位竞争与差异化经营，在设计和规划上遵循最先进理念；同时前期签约战略合作商家，可根据其具体要求进行建筑设计、施工，打造最
22、佳体验式的商业消费中心。通过考察国内外商业形态，结合实际情况，打破传统的商业概念，用全新的经营理念设计了集投资经营、委托经营、租赁经营、直接经营、虚拟经营于一体的五种经营模式。通过构建品牌发展战略体系和品牌推广体系将逐步实现品牌形象的“六个第一”，即区域形象第一、经营理念第一、文化底蕴第一、受众认知第一、客户忠诚第一、同行实力第一。核心店的面积占比合理，具有相应规模的停车广场。服务功能齐全，市县两级政府重点给予技术、资金、政策支持的项目，具有税收优惠政策；,项目优势,-44-,完善的经营管理Perfect operation tactics,-45-,在项目的运作上，我们放弃了大多数房地产企业
23、的传统做法，即快速拿地，简单粗放式开发，迅速销售赚钱的模式。商业能否实现可持续经营，与经营管理者的专业水准与投入力量有很大的关系，我们不仅把自己定位为一个投资者的角色，更承担经营者、管理者、服务者等众多角色，把项目的后期服务作为我们的责任，努力为合作伙伴构建一个可持续经营的优质平台。,经营管理,联合知名物业管理机构，提供安保、清洁、绿化、物业设施设备维修、车辆停放、文化建设等优质物业管理服务。,联合国内外知名商业运营机构在项目规划设计阶段即全程介入，为合作伙伴提供品质保证、品位保证、信心保证、专业保证，这必将成为美好经营前景的有力保障。同时加大运营投入和服务力度，为项目的持续旺盛注入强劲动力。
24、,-46-,经营定位,成为区域最有影响力的商业中心。提供给消费者的不仅仅是看得到的优质品牌产品，更重要的是购物的愉悦体验。在西城首席商业广场，我们将倡导积极、健康的生活态度，并将通过卖场装修、气氛营造、配套服务、人员的管理等方面将项目打造成引领区域消费的购物天堂。,-47-,经营策略,4,1,2,3,强有力的广告支持，定期不定期举办各类活动,-48-,我们的团队Our team,欣茂房产为二级资质的房地产实力开发企业，公司秉承“诚信、人文、超越”的企业理念，从遂宁到成都，我们一路走来，挤身实力地产开发的舞台。目前公司拥有众多各类房地产开发专业人才1688人。公司董事长是遂宁市政协委员、人大代表
25、，省、市、区先进企业工作者，中国共产党优秀党员。曾先后荣获“四川省十大优秀青年等几十个名誉称号。原四川省委书记、省人大常委会主任谢世杰同志曾亲自为他题词；原国家分管科技的老领导薄一波同志亲自为他题写“跨世纪杰出人才”光荣扁。在楼盘开发过程中，公司注重吸收国内外先进楼盘的经验与成果，致力于为客户提供卓越的产品和倡导先进的商业理念。同时公司注重企业的可持续发展，积极开拓全国市场，力图在国内建立以欣茂品牌为基础的企业典范。对于西城首席商业广场，我公司将引进专业的运营管理公司，投资和管理相分离。,-49-,目前除成都已开发的“水榭花都”和正在开发的“西郡兰庭”及“三爱海陵”外，集团公司还先后在遂宁市开
26、发了顶级住宅阳光水岸、正兴公寓、高升苑小区等30多个楼盘，累计开发面积达300多万平方米，总投资逾60多个亿。其中，“水榭花都”由于设计优秀，布局合理，建造精细，被省主管部门评为“全省人居生态标志性生活优秀社区”。目前公司在遂宁储备土地达300余亩，在成都储备土地达400余亩，为确保公司可持续发展，2009年10月，公司再次以“275万/亩”的价格新记录竟拍大丰地块成功。强大的资源优势、雄厚的资金实力、先进的管理模式，确保了公司每一个项目的成功运作，即使在金融危机最严重的时候，公司所有项目也不曾停工待售，“高起点、新理念、新风格”的操盘方思路更是引得同行的关注，赢得业主的喜爱。,我们的团队Ou
27、r team,-50-,合作与利益分享Cooperate and share with the interests,重点引进国内外有影响、有实力的商业机构加盟合作；国内外有较强的经营实力，大经营规模的商业机构；名优品牌优先：国内外著名品牌优先引进；独家经营优先：品牌在本区域独家经营的优先引进；特色项目优先：拥有特色经营项目的商业机构优先引进。,合作与利益分享Cooperate and share with the interests,买断经营：一次性买断产权的方式。,租赁经营：采取租赁经营的合作方式，由入驻商业机构交纳租金和相应的物业管理费，招商经营自主，内部自行管理，外部由物管公司统管理，公
28、用部分使用按广场经营管理条例和规章制度执行。,保底经营：以保底租金确定合作经营的方式。以租赁总价确定保底租金；根据销售额测算分成比例；按月结算，保底经营，以保底租金确定合作经营的方式。,-51-,-52-,在此，亦期望我们能携手合作，共创辉煌。我们笃信，对未来的最好预测，就是携手创造未来。项目的核心地段、项目最优的设计、项目最完善的软性服务是我们的一贯的追求，贵公司的经营理念，完美的品牌导入，是我们期待！,-53-,以上文字及视觉作品版权归欣茂房产所有联系电话：028-87855577THANKS！,四川省欣茂房地产开发有限公司,MajpjMVcyzj21HLfrvy96dv02lPPfYgx
29、US7IYmZkyEmZ0kGeYZS3bpLCkYH1lt4EK7CxmUX3ijoYSOer7ZuaVWYgz4EpZrUirVpMzzvNtf1XZw5oswSXOtFaejnOcmfE1lZgnN1RSXg8wLCG8CVQ3XPJMvodPFWcpiYJgZazNSEPNIaklYSu7qSd1UpaxmZDlpN9zW7kljfsLCLi26Yv109ffbnDH8LbUN1G6ACURQ39eG12KHL9tXsZ1jzgoCK8g1kuNOh5eFvcmVT5ZYVQt9zk3rp3qLnf02FovEXxVRxjCcFRNppiJljNiOuk6fONnyX7fyGg7sXZ
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