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1、國統電器科技(惠州)有限公司 质量管理体系基础知识培训教材,(2012年11月),课程內容,1.基本术语、定义2.标准要求3.结合质量部的实际,举例讲解其中一要素的内容,培训主要目的,理解质量管理体系的基本术语、定义理解ISO9001：2008标准要求作为质量部人员,掌握质量管理体系的内容及方法,ISO9001的发展历史与现状,2008年11月15日，国际标准化组织（ISO，International Standardization Organization）正式发布了ISO9001：2008标准。作为质量管理体系（QSM）的框架，这一最新版本的国际标准将在175个国家和地区的组织中使用。,1
2、987年公布1994年改版2000年改版2008年最新版,ISO9001的重要理念8项质量管理原则,以顾客为中心领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策互利的供方关系,在8项原则中，以顾客为中心（原则1）和持续改进（原则6）是质量管理的二个基本点，具有方向性的作用；领导作用（原则2）是质量管理的关键；其它5个原则则是达到以顾客为中心（满足顾客要求）和持续改进的基础和途径。,质量定义,一组固有特性满足要求的程度。固有的-在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的。特性-可区分的特性，可以是定性的或定量的。物理特性机械，电子，化学或生物特性 感官特性视，听，闻，触摸的特性 行为
3、特性礼貌，诚实，正直 时间特性准时，可靠，可用 人体工效特性生理或有关人身安全的特性 功能特性 等等。,什么是产品过程的结果 公认的产品有如下四种大的类型:硬件 软件 服务 流程性材料,什么是要求明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。通常隐含-组织，顾客和其它相关方的惯例或一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。,什么是过程,定义:使用资源将输入转化为输出的活动 注：一个过程的输入通常是上一过程的输出举例:生产型：合同-设计开发-采购-制造-检验-防护-服务物业管理：采购-清洁-绿化-保安-消防-设施设备维护-顾客财产控制宾馆：餐饮：订/入座-点菜-烹饪-上菜-就餐-结帐-迎送客,什么是
4、程序,为进行某项活动或过程所规定的途径。注1：程序可形成文件，也可不形成文件。注2：含有程序的文件可称为程序文件。,ISO9001:2008标准概述 共8个部份,48章共有23个大要素,39个中要素标准条文另全文列出、讲解,1.范围2.引用标准3.术语和定义(10个部分,87个词条)4.质量管理体系 4.1要求 4.2文件要求:4.2.1总则 4.2.2质量手册 4.2.3文件控制 4.2.4质量记录控制,ISO9001:2008标准概述,5.管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.4.1质量目标 5.4.2质量管理体系策划,5.5 职责权限与沟通 5
5、.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通5.6管理评审 5.6.1总则 5.6.2评审输入 5.6.3评审输出,ISO9001:2008标准概述,6.资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.2.1总则 6.2.2能力意识和培训 6.3基础设施 6.4工作环境,ISO9001:2008标准概述,7.产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关过程 7.2.1与产品有关的要求的确定 7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.3.1设计和开发策划 7.3.2设计和开发输入 7.3.3设计和开发输出 7.3.4设计和开发评审 7.3.5设计和
6、开发验证 7.3.6设计和开发确认 7.3.7设计和开发更改的控制,ISO9001:2008标准概述,7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5生产和服务的提供 7.5.1生产和服务的提供的控制 7.5.2生产和服务的提供的确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视的测量装置控制,ISO9001:2008标准概述,8.测量、分析和改进 8.1 总则 8.2 监视的测量 8.2.1 顾客满意 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的监视 和测量 8.2.4 产品的监视的测量,8.3 不合格品的控制8.4 数据分析8
7、.5 改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施,ISO9001:2008标准概述,1.文件化程序:ISO9001:2008特别要求组织制定的文件化程序(最少不能少于以下6个)4.2.3文件控制 4.2.4质量记录的控制 8.2.2内部审核 8.3 不合格品的控制 8.5.2 纠正措施 8.5.3预防措施,ISO9001:2008标准概述,2.要求的记录(最少不能少于以下21项):5.6.1 管理评审 6.2.2(e)教育,培训,技能和经验 7.1(d)实现过程以及所产生的产品完全满足要求的证据 7.2.2 与产品有关要求的评审结果以及评审的产生的相应措施 7.3.2 设
8、计和开发的输入 7.3.4 设计和开发评审结果以及所需措施 7.3.5 设计和开发验证结果以及所需措施 7.3.6 设计和开发确认结果以及所需措施 7.3.7 设计和开发更改的评审结果以及所需措施 7.4.1 供货商评价 结果以及评价所产生 措施,ISO9001:2008标准概述,7.5.2(d)当产生的输出不能由后续测量和监控加以验证时,组织所需的对过程确认的证实.7.5.3 在有可追溯要求时,产品的唯一性标识 7.5.4 丢失,损坏或发现不适用的客户财产 7.6(a)当不存在国际或国家测量标准时,用于测量设备标准 或验证的标准 7.6 测量设备的校准和验证记录,当测量设备被发现不符合 要求
9、时,以前测量结果的确认.8.2.2 内部审核结果 8.2.4 产品符合可接收标准的证据以及表明授权放行产品的 人员记录 8.3 不合格品性质以及所采取的后续措施,包括获得让步的记录 8.5.2 纠正措施结果 8.5.3 预防措施结果,与质量部有关的标准条文要素有:,6.资源管理 6.2.2 能力意识和培训 6.4 工作环境 7.4.3 采购产品的验证 7.5生产和服务的提供 7.5.1生产和服务的提供的控制 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视的测量装置控制(注:不同的企业,质量部的职责会有差异,因此不一定完全与此教材所述的有关条文要素相一致,以下各档均
10、类似),与质量部有关的标准条文要素有:,8.测量、分析和改进 8.2 监视的测量 8.2.1 顾客满意 8.2.2 内部审核 8.2.3 过程的监视 和测量 8.2.4 产品的监视的测量,8.3 不合格品的控制8.4 数据分析8.5 改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施,与质量部有关的必须要做的记录有:,2.要求的记录 6.2.2(e)教育,培训,技能和经验 7.4.1 供货商评价 结果以及评价所产生 措施 7.5.3 在有可追溯要求时,产品的唯一性标识 7.5.4 丢失,损坏或发现不适用的客户财产 7.6(a)当不存在国际或国家测量标准时,用于测量设备标准 或验证
11、的标准 7.6 测量设备的校准和验证记录,当测量设备被发现不符合 要求时,以前测量结果的确认.8.2.4 产品符合可接收标准的证据以及表明授权放行产品的 人员记录 8.3 不合格品性质以及所采取的后续措施,包括获得让步的记录 8.5.2 纠正措施结果 8.5.3 预防措施结果 5.6.1 管理评审 8.2.2 内部审核结果(认证组保存),条文要素举例,例如:对7.5.3 条文要素如下:标识和可追溯性(Identification and traceability)适当时，组织应在产品实现的全过程中使用适宜的方法识别产品。组织应在产品实现的全过程中，针对监视和测量要求识别产品的状态。在有可追溯性
12、要求的场合，组织应控制产品的唯一性标识，并保持记录（见 4.2.4）。,条文要素举例,理解要点：适当时，组织应在产品实现的全过程中使用适宜的方法识别产品。该句要求:从来料开始一直到产品包装出货,均需要采用合适的方法进行产品的标识.如:对于来料,须标识清楚品名,规格,数量,进厂日期,是否ROHS品,等,如果已经检验还须标明检验的结果.,条文要素举例,理解要点：组织应在产品实现的全过程中，针对监视和测量要求识别产品的状态。该句要求:从来料开始一直到产品包装出货的全过程中,需要采用合适的方法对产品的状态进行标识.如:未检,已检;检验合格,不合格;待退货,隔离品等.,条文要素举例,理解要点：在有可追溯
13、性要求的场合，组织应控制产品的唯一性标识，并保持记录（见 4.2.4）。该句要求:当产品需要查找其原始的情况时,可以通过一些唯一性的标识(如条形码,工卡,订单号,来料记录等)找到其原始的信息数据.,条文要素举例,例如:8.3 不合格品控制(Control of nonconforming product)其条文要素要求如下:组织应确保不符合产品要求的产品得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付。应编制形成文件的 程序，以规定不合格品控制以及不合格品处置的有关职责和权限。适用时，组织应通过下列一种或几种途径，处置不合格品：a)采取措施，消除发现的不合格；b)经有关授权人员批准，适用时经顾客批准
14、，让步使用、放行或接收不合格品；c)采取措施，防止其原预期的使用或应用；d)当在交付或开始使用后发现产品不合格时，组织应采取与不合格的影响或潜在影响的程度相适应的措施。应对纠正后的产品再次进行验证，以证实符合要求。应保持不合格的性质以及随后所采取的任何措施的记录，包括所批准的让步的记录（4.2.4）,条文要素举例,理解要点：首先应对不符合要求的产品(含原材料/半成品/成品)进行标识和控制,防止被混用.其次要编制不合格控制的程序文件,明确不合格品的各项控制办法/职责/权限等对不合格品要进行必要的处置措施:如:分析不合格,采取措施消除不合格的原因,如果是不合格品的出货或接受不合格的来料,必须要得到
15、授权人员的批准才行.对不合格品进行了返工等处置后,需再次进行验证后,符合要求才准许入仓.,条文要素举例,7.4.3 采购产品的验证 组织应确定并实施检验或其他必要的活动，以确保采购的产品满足规定的采购要求。当组织或其顾客拟在供方的现场实施验证时，组织应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法作 出规定。此要素是讲对于来料的检验与验证方面的内容,就是要求采购的原材料如何保证是符合要求的,一般来说通常的做法是来料检验.,条文要素举例,7.5.5 产品防护 组织应在内部处理和交付到预定的地点期间对产品提供防护，以保持与要求的符合性。适用时，这种防 护应包括标识、搬运、包装、贮存和保护。防护也应适用
16、于产品的组成部分。该条文要素主要就是讲对产品进行适当的防护(如:包装防护,防静电防护,等等)以保证在生产的全过程以及交付到客户的全过程中该产品不至于受损.大家结合工作实际理解,看看还有哪些防护措施.,条文要素举例,8.2.4 产品的监视和测量 组织应对产品的特性进行监视和测量，以验证产品要求已得到满足。这种监视和测量应依据所策划的安 排（见 7.1）在产品实现过程的适当阶段进行。应保持符合接收准则的证据。记录应指明有权放行产品以交付给顾客的人员（见 4.2.4）。除非得到有关授权人员的批准，适用时得到顾客的批准，否则在策划的安排（见 7.1）已圆满完成之前，不应向顾客放行产品和交付服务。该要素
17、主要是讲IPQC及OQC等相关要求内容,请大家自行理解.,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩 父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母感谢你们把我带到了这个世界感谢你们给了我自由的空气感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统
18、一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥视频监控,东毛隧道,语音电话人员定位基站隧道监控停车场,项目全面实施（IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,
