跨世纪的人才培训.ppt

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,跨世纪的人才培训主讲:朱大兵,培训的意义,一般比较优秀的企业都有自己的一套培训机制,因为在以人为本的公司里,提高员工的素质。使之能更好的适应工作需要是十分重要的。对员工本人来说,往往也会十分看重公司的培训,经过培训的员工身价会大大增加。,培训的意义,很多公司担心员工培训后会要求加薪或跳槽,于是不太重视培训,这其实是一种短见,这样只会使员工的水平停留在一个较低的水平,喜欢上进和员工由于没有培训可能会更快地离开公司,久而久之,公司只留下一群平庸之辈。,培训的意义,组织培训是公司人力资源部门的一项重要工作,人事经理在每年年初要制定每年的培训计划。,培训的意义,完备培训过程,1确定培训需求,3、提供培训,4评价培训结果,2设计和策划培训,监视,需 求 调 查 表,教育訓練計畫訂定流程,經營理念管理理念企業文化組織發展教育訓練體系,。,培训结果的评估,评估的目的:确认组织目标和培训目标已 经 实现,即培训是有效的。评价应在短期和长期的基础上开展:在短期方面:应从学员中获得有关培训方 式,所用资源以及培训中所获得 的知识和技能的反馈信息。在长期方面:应对学员的工作业绩和生产 率改进做出评价。,

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