工程施工阶段的经济分析讲义.ppt

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1、工程施工阶段的经济分析,本章主要内容 9.1 工程施工阶段控制的目标和原理 9.2 工程计量、工程变更和索赔 9.3 工程建设结算方式 9.4 施工阶段的技术经济分析方法 9.5 施工阶段成本的管理、预测与分析,9.1 工程施工阶段控制的目标和原理,本节主要内容9.1.1 工程施工阶段控制的目标9.1.2 施工阶段造价控制的基本原理,9.1.1 工程施工阶段控制的目标,1.施工阶段控制的三大目标 1)进度：指质量不变、投资不变、工期按时或提前；2)质量：指工期不变，投资不变，质量达到合同要求；3)投资：指工期不变，质量不变，投资不超标。,9.1.1 工程施工阶段控制的目标,2.工期与造价的关系

2、 1)建设工期：施工准备期：施工工期：2)工期与造价的对立统一关系：P141，图9.1,9.1.1 工程施工阶段控制的目标,2.工期与造价的关系 3)投资控制：施工前按工程项目或施工进度编制资金使用计划：施工开始后应合理确定控制的目标值，并在实施时找出实际值与目标值的差距以调整和纠正偏差。总目标值分目标值细目标值,9.1.1 工程施工阶段控制的目标,3.质量与造价的关系 一般情况下，质量，投资；要想达到质量，成本，必须做好以下几方面的工作：对产品进行功能分析，减少不必要的功能；避免无效管理和无效劳动；合理选材；处理好一次性投资与经常费的关系。,9.1.1 工程施工阶段控制的目标,4.质量与工期

3、的关系 质量 造价，工期；质量 加快进度，获取其它经济效益。在工程项目的建设过程中，应从整体利益出发，正确处理三者之间的关系，寻求最佳的项目目标控制方案。,9.1.2 施工阶段造价控制的基本原理,施工阶段的造价控制是指已经完成了建设项目的施工图设计、招标工作，并签订了工程承包合同以后，监督和控制工程建设的施工过程，在不影响工程进度、质量、安全施工的条件下，公正合理地支付每一笔费用，最终使建设工程的费用不超出合同规定的计算范围。,9.1.2 施工阶段造价控制的基本原理,施工阶段的造价控制的基本原理：把计划投资额作为投资控制的目标值，在施工过程中定期比较目标值与实际值的偏差并分析偏差原因，及时采取

4、有效控制保证目标的实现。投资额 目标值 偏差，找原因，投资控制调整 实际值 对比分析,9.2 工程计量、工程变更和索赔,本节主要内容 9.2.1 工程计量 9.2.2 工程变更和索赔,9.2.1 工程计量,1.工程计量的作用(1)控制工程进度；(2)甚至更换承包人；(3)单价合同计价依据。2.工程计量的程序 1)GF990201：施工方：按规定质量验收合格后，按规定时间 提交报告，为监理工程师核 实提供方便。,9.2.1 工程计量,2.工程计量的程序 1)GF990201：监理工程师：接到报告后7天内核实，并在计量 前24小时通知承包方。监理工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，

5、承包人开列的工程量即视为有效，作为工程价款支付的依据。,9.2.1 工程计量,2.工程计量的程序 1)GF990201：承包方无正当理由或疏忽不参加计量，将监理 工程师自行计量的结果视为有效。监理工程师 若未按约定时间通知承包商，导致承包商未参 加计量，该计量结果无效。,9.2.1 工程计量,2.工程计量的程序 2)FIDIC合同条件：监理工程师要及时地通知承包人参加工程任何部 分的计量，承包人必须提供一切相关资料，并派 出一名合格代表协助工作。若承包人故意或疏忽 不参加计量，监理工程师的计量视为有效。,9.2.1 工程计量,2.工程计量的程序 2)FIDIC合同条件：永久工程若采取记录和图纸

6、方式计量，监理工程师要备好图纸，做好记录。承包人应在收到计量通知后14天内参加审查。双方一致认可：则签字确认；,9.2.1 工程计量,2.工程计量的程序 2)FIDIC合同条件：承包人不同意最终结果，并在14天以内提出了申 诉，监理工程师应复查核实，予以确认或修改。若承包人不同意最终结果，又不在文件上签字，没有及时采取任何申诉行动，监理工程师单方确 认的结果视为有效。,9.2.1 工程计量,3.工程计量的依据P143 质量合格证书 工程量清单前言和技术规范 计量的几何尺寸要以设计图纸或监理工程 师批准的变更后的净值为依据。4.工程计量的内容工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目和工程变更

7、项目。,9.2.1 工程计量,4.工程计量的方法 1)均摊法：对某些项目的合同价款，按合同工期平 均计量。特点：每月都发生。2)凭据法：按照承包人提供的凭据进行，如提供履 约保证金等项目的计量支付。3)估价法：按合同文件的规定，根据监理工程师估 算的已完成的工程价值支付。,9.2.1 工程计量,4.工程计量的方法 4)断面法：主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量。5)图纸法：按照设计图纸所示的尺寸进行计量。如混凝土构筑物的体积，钻孔桩的桩长等。6)分解计量法：项目子项计量 特点：解决一些包干项目或较大的工程项目的支 付时间过长，而影响承包人的资金流动的情况。,9.2.2 工程变更和索赔,1.工程

8、变更的控制程序变更来源：业主、承包商、监理工程师。变更内容：设计变更、进度计划变更、施工条 件变更、新增工程量。变更程序：除特别紧急或有生命危险的情况，无 论是哪一种变更，都要有监理工程师的变更指令。,9.2.2 工程变更和索赔,1.工程变更的控制程序 1)我国现行的工程变更程序,9.2.2 工程变更和索赔,1.工程变更的控制程序 2)FIDIC合同条件下工程变更的控制程序 提出变更申请（施工、业主、政府或工程师原因）监理工程师审查 编制工程变更文件 发出变更指令（责任处理）,9.2.2 工程变更和索赔,2.工程变更内容 P144，6条3.工程变更价款的确定方法 1)我国现行工程变更价款的确定

9、方法 P144P145，3条 2)FIDIC合同条件下工程变更价款的确定方法 P145,9.2.2 工程变更和索赔,4.索赔的概念 索赔是工程承包合同履行中，当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的义务，或由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。在国外，承包商的盈亏在很大程度上取决于是否善于索赔，而业主则必须准备一笔资金并控制使用，降低索赔支出的额度，使投资得以控制。,9.2.2 工程变更和索赔,5.索赔的分类 1)按索赔涉及的当事人分类：承包人与发包人间的索赔 承包人与分包商间的索赔 承包人与供应商间的索赔 承包人向保险公司索赔 其它索赔,9.2.2 工程变更和索赔,5.索

10、赔的分类 2)按索赔的对象分类：承包人向发包人提出的索赔 通常称为施工索赔 发包人向承包人提出的索赔 通常称为反索赔,9.2.2 工程变更和索赔,5.索赔的分类 3)按索赔的依据分类：合同之内的索赔 合同规定之外的索赔 道义索赔(额外支付),9.2.2 工程变更和索赔,5.索赔的分类 4)按索赔的目的分类：工期索赔 费用索赔 6.引起索赔的原因 P145P146，8条,9.2.2 工程变更和索赔,7.索赔的程序 索赔事件发生 索赔意向通知 付款 工程师决定 索赔报告及材料 调解 不付款 付款或解决 仲裁或起诉,9.2.2 工程变更和索赔,8.监理工程师处理索赔的原则P148(1)以完全独立的身

11、份，以合同为依据，客观公正地审查索赔要求，公平合理地处理双方利益纠纷。(2)平时注意资料的积累，建立严密的监理日志，在处理索赔时以事实和数据为依据。(3)索赔发生后应依据合同，及时、合理地处理索赔。,9.2.2 工程变更和索赔,9.索赔费用的计算 1)索赔费用的组成：P148 人工费 材料费 施工机械使用费 分包费用 工地管理费用 利息 总部管理费 利润,9.2.2 工程变更和索赔,9.索赔费用的计算 2)索赔费用的计算方法：P148P149 实际费用法：计算原则：依据实际发生的成本记录和单据，确定承包人为某项索赔工作所支付的实际开支，并据之向发包人要求费用补偿。,9.2.2 工程变更和索赔,

12、9.索赔费用的计算 2)索赔费用的计算方法：P148P149 总费用法（总成本法）：计算原则：在发生多次索赔事件后，重新计算该工程的实际总费用，减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额。,9.2.2 工程变更和索赔,9.索赔费用的计算 2)索赔费用的计算方法：P148P149 修正的总费用法：计算原则：在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更准确地接近实际费用。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析背景 某高速公路项目利用世界银行贷款修建，施工合同采用FIDIC合同条件，业主委托监理单位进行施工阶段的监理。该工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件（索赔工期与费用数据均符合实际）

13、：,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析 施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期 20天与费用补偿 2万元的要求。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析 施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，总监理工程师下达了暂停施工指令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工期延期10天与费用补偿2万元的要求。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析 施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪音的干挠，阻止承包方的混凝土浇注工作。承包方提出工期延期5天与费用补偿1

14、万元的要求。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析 由于业主要求，将原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5米，监理工程师向承包方下达了变更指令，承包方收到变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括：由于增加立交桥长度增加的费用20万元和分包合同,9.2.2 工程变更和索赔,工期延期30天的索赔；此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向监理工工程师提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的

15、要求。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析 由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行换填，在招标文件中已提供了地质的技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求，需进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另外给予延期20天与费用补偿20万元的要求。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析问题：针对承包方提出的上述索赔要求，监理工程师应如何签署意见？解：问题1：这是非承包方原因造成的，故监理工程师应批准工期补偿和费用补偿。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析 问题2：由于异常恶劣气候造成的

16、6天停工是承包方不可预见的，应签证给予工期补偿6天，而不应给费用补偿。对于低于雨季正常雨量造成的4天停工，是承包方应该预见的，故不应该签证给予工期补偿和费用补偿。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析 问题4：监理工程师应批准由于设计变更导致的费用补偿20万元和工期补偿30天，因其属于业主责任（或不属于承包方责任）；不应批准材料倒运增加的费用补偿1万元和工期补偿10天，因其属于承包方责任。,9.2.2 工程变更和索赔,索赔案例分析 问题3：这是承包方自身原因造成的，故不应给予费用补偿和工期补偿。问题5：这是承包方应合理预见的，故监理工程师不应签证给予费用补偿和工期补偿。,9.3 工程建设结

17、算方式,本节主要内容9.3.1 我国现行的项目结算9.3.2 FIDIC合同条件下工程费用的支付9.3.2 工程建设投资的动态结算,9.3.1 我国现行的项目结算,1.我国现行建安工程价款的结算方式 P149，4种 1)按月结算；2)竣工后一次结算；3)分段结算；4)双方按约定并经开户银行同意的其它结算方式。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 1)预付款 2)月结算(工程款)3)竣工结算款 1)预付款的支付 预付款的作用：用于与本工程有关的动员费用，如：购买主要材料、构配件等；,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 1)预付款的支

18、付预付款的限额：一般预付款：建筑工程30%当年工程量产值 安装工程1015%当年工程量产值,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 1)预付款的支付预付款的发放条件：甲方：a.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。b.甲方不按约定时间预付，乙方在约定时间7天后向甲方发出要求预付的通知。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 1)预付款的支付预付款的发放条件：甲方：c.甲方收到通知后仍不能按要求预付，乙方可在发出通知后7天停止施工。d.甲方应从应付之日起向乙方支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月

19、结算建安工程价款的一般程序 1)预付款的支付预付款的发放条件：乙方：a.签订了合同协议；b.提交了履约保证金：银行保函(合同价的5%)；具有独立法人资格的经济实体履约保证书(合同价的10%)。c.提交了金额等于预付款数额的银行保函。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 1)预付款的支付 预付款的扣回：乙方完成工程款金额累计达到合同总价的10%；甲方从每次应付给乙方的金额中扣回一部分，至少在合同规定的完工期前三个月将工程预付款的总计金额按逐次分摊的办法扣回。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 1)预付款的支付 预付款的扣回：在甲方

20、全部扣回预付款之前，银行保函一直有效，银行保函金额随预付款的逐步扣回而相应递减。甲方付给乙方的金额少于规定扣回的金额时，其差额应转入下一次支付中作为债务转结。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 1)预付款的支付 预付款的扣回：例:甲方应付给乙方的工程款：4月 5月 6月 90 60 80 应扣回：65 65 65 实 付：25 0 15-5,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 2)工程款的支付 工程量的确认：乙方按约定时间提交已完工程量的报告，工程师7天内按图纸计量，并在计量前24小时通知乙方。乙方不参加计量，甲方自行进行，计量

21、有效。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 2)工程款的支付 工程量的确认：工程师收到报告7天未进行计量，从第8天起，乙方开列的工程量视为已被确认。工程师不按约定时间通知乙方使其不能参加计量，计量结果无效。按图计量。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 2)工程款的支付 工程款的内容：合同规定的收入内容；合同变更、索赔、奖励形成的追加收入。工程款的支付：计量确认后14天内支付并按约定扣回部分预付款 同期支付调整款,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 2)工程款的支付 工程款的支付：甲方未按约定时间支

22、付工程款，乙方可发出要求付款通知，甲方收到通知后仍不能支付，可与乙方协商签订延期付款协议，经乙方同意后可延期支付。协议须明确延期支付时间和从甲方计量签字后15天起应支付的贷款利息。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 2)工程款的支付 工程款的支付：甲方不按合同约定支付工程款，又未达成延期付款协议，导致乙方无法施工，乙方可停止施工，由甲方承担违约责任。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 3)工程保修金（尾款）招标文件范本规定，甲方可从向乙方第一次支付的工程款开始，扣留约定的金额作为保修金，直到保修金达到规定限额为止。一般：保修金

23、为合同价的5%，每次扣应付款的10%。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 4)工程款结算 竣工验收后28天内，乙方向甲方提交竣工结算报告，双方按照协议书约定的合同价款进行结算。甲方收到乙方报告28天内核实，给予确认或者提出修改意见。乙方收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付甲方。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 4)工程款结算 甲方收到竣工报告后28天内无正当理由不支付工程竣工价款，从29天起按乙方同期向银行贷款利息支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序

24、 4)工程款结算 甲方28天内不支付工程竣工结算价款，乙方可以催告甲方。甲方在收到竣工结算报告和结算资料后56天内仍不支付的，乙方可以与甲方协议将该工程折价，也可以由乙方申请人民法院将该工程依法拍卖，乙方就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 4)工程款结算 验收认可后28天内，乙方未能向甲方递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算不能及时支付，甲方要求交付工程的，乙方应当交付；甲方不要求交付工程的，乙方承担保管责任。,9.3.1 我国现行的项目结算,2.按月结算建安工程价款的一般程序 4)工

25、程款结算 保修金的退还P150 整个工程移交后，发包人将一半保留金退还给承包人，当工程责任期满后，监理工程师开具证书，将剩余的一半保留金退还给承包人。算例：P150 例9.1,9.3.2 FIDIC合同条件下工程费用的支付,1.工程支付的范围 P152，8条 工程量清单之内的支付 清单之外合同之内的支付2.工程支付的条件 P152P153，5条,9.3.2 FIDIC合同条件下工程费用的支付,3.工程费用支付的程序 P153，3条 承包商提出付款申请 监理工程师审核 发包商支付,9.3.3 工程建设投资的动态结算,1.按实际价格结算法 承包人可凭发票按实报销。2.按调价文件结算法 采取当时的预

26、算价格承包，但在合同期内，按照造价管理部门调价文件的规定，进行抽料补差。,9.3.3 工程建设投资的动态结算,3.调值公式法(动态结算法)选择对项目投资影响较大的因素作为计算价格指数的品种；考核当时该品种的市场价，并根据合同规定判断价格波动是否达到需要调整的程度；确定需要调整品种的系数和固定系数，最后按公式进行计算。,9.3.3 工程建设投资的动态结算,3.调值公式法(动态结算法)计算公式：P153，式9.1,9.3.3 工程建设投资的动态结算,例：某工程采用FIDIC合同条件，合同金额为500万美元。根据承包合同，采用调值公式调值，调价因素为A、B、C三项，其在合同中的比重分别为20%、10

27、%、25%。这三种因素在合同期的价格指数分别为105%、102%、110%，结算期的价格指数分别为107%、106%、115%，问调价后的合同价款为多少？,9.3.3 工程建设投资的动态结算,解：合同支付不需要调整的比例为：10.20-0.10-0.250.45 利用P153，公式（9.1）可得工程的结算款应为：,9.4 施工阶段的技术经济分析方法,本节主要内容9.4.1 施工方案经济效益的指标体系9.4.2 施工阶段技术经济分析方法,9.4.1 施工方案经济效益的指标体系,1.施工阶段技术经济分析的主要内容 对施工方案进行技术经济评价。2.施工阶段技术经济分析的目的：评价施工方案，考核施工组

28、织是否合理3.施工方案的分析评价 方案实施前：对方案本身的事前评价；方案实施后：总结经验教训。,9.4.1 施工方案经济效益的指标体系,4.施工方案技术经济分析的步骤 调查研究工程对象和施工条件；选择施工技术和组织方式；进行技术经济分析；选择最优方案并进行评价；判断是否满足要求，是转6，否转2；编制施工进度计划；进行技术经济分析；,9.4.1 施工方案经济效益的指标体系,4.施工方案技术经济分析的步骤 择优评价；判断是否符合要求，若是转10，若否转6；编制施工总平面图；进行技术经济分析；择优评价并判断是否满足要求，是转13，否转10；进行综合技术经济分析；决策定案。,9.4.2 施工阶段技术经

29、济分析方法,1.定性分析根据经济对施工组织设计的优劣进行分析，如工期是否适当，可按一般规律或工期定额进行分析；选择的施工机械是否适当，主要看它能否满足使用要求和它提供的可能性等；施工平面图设计是否合理，主要看场地是否合理利用，临时设施费用是否恰当。定性分析法比较方便，但不精确，要求要有丰富的施工和管理经验。,9.4.2 施工阶段技术经济分析方法,2.定量分析1)多指标比较法 多指标比较法即是对P154图9.3中的相应指标进行对比，从中直观选出较优方案。2)工期效益分析法 算例：P155 例9.2,9.4.2 施工阶段技术经济分析方法,2.定量分析 3)指标系统综合法：算例：P155，例9.3

30、4)施工设备的选择：(1)新置设备的优劣比较：P156 例9.4(2)现有设备与欲置设备的比较：P157 例9.5(3)现有设备的优劣比较：P158 例9.6 5)价值工程分析法：同P96，第7章,9.5 施工阶段成本的管理、预测与分析,本节主要内容9.5.1 成本管理的概念9.5.2 成本预测预控方法9.5.2 成本核算与成本分析方法,9.5.1 成本管理的概念,1.成本管理的概念 1)定义：P159 2)内容：(1)编制消耗定额和成本计划；(2)进行成本预测预控；(3)编制成本报表；(4)进行成本分析，并为以后提供经验。,9.5.2 成本预测预控方法,定义：P159 依据：上年度(或前几年

31、)的实际成本；目的：找出成本产量变换规律；方法:(1)盈亏平衡分析(2)线性回归分析,9.5.2 成本预测预控方法,1.盈亏平衡分析原理同5.3.1(P78)1)变动成本率：其中：预算成本直接工程费间接费,9.5.2 成本预测预控方法,1.盈亏平衡分析原理同5.3.1(P78)2)边际利润：利润(E)=预算成本V-(固定成本F+变动成本W)=(预算成本-变动成本)-固定成本=边际利润-固定成本 边际利润=预算成本-变动成本,9.5.2 成本预测预控方法,1.盈亏平衡分析原理同5.3.1(P78)3)边际利润率：保本点E0 企业利润为：,9.5.2 成本预测预控方法,1.盈亏平衡分析 3)边际利

32、润率：P159，例9.7 变动成本率25253700100%=68.2%边际利润3700-25251175(万元)边际利润率1175370031.8 保本点预算成本95531.83003(万元),9.5.2 成本预测预控方法,2.线性回归分析法 详见P57，Chap4.算例：P160，例9.8 1)应用最小二乘法求固定成本和变动成本率，计算公式见P160，式9.8和式9.9；2)建立该厂的回归分析模型；3)绘制产量成本预测图。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,1.成本核算 1)定义：成本核算即是对施工过程中的各项耗费进行审核、记录、汇集和分配，以计算各单位工程实际成本的过程。2)目的：分析

33、实际成本与计划成本的差异，弄清成本控制的效果，为成本分析与考核奠定基础。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,2.成本分析 1)定义：P161 2)目的：检查目标成本降低额的控制和实现程度及其合理程度；检查降低成本计划的完成情况，分析节约和超支的原因，找出影响成本升降的不利和有利因素，将这些信息反馈到其他部门以及时采取措施，提高企业经营管理水平。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,2.成本分析 3)分类：单位工程成本：了解工程成本节约与浪费的详细情况和原因。工程成本综合分析：对成本计划完成情况的概括分析。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,2.成本分析 4)意义：通过分析可以考察成本计划的

34、完成情况，目标成本控制程度和实际施工节约状况，可计算各项目费用的节约额在成本降低总额中的比重，找出成本耗费的薄弱环节，为进行深入分析或费用的专题分析指出方向。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,3.成本分析方法 1)比较分析法(又称对比法)：利用指标数字进行对比分析，发现问题找出差距。2)因素分析法(又称连环代替法)：适于分析多种因素对指标的影响程度。是分析阶段对因素影响作定量分析的一种方法。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,3.成本分析方法 2)因素分析法(又称连环代替法)：原理：它以计划或控制指标的各个因素作基础，顺序替代各因素(每次只替代一个)，替代后计算式的乘积与替代前的乘积的差

35、额是替代因素对指标变动的影响程度。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,3.成本分析方法2)因素分析法 设某指标N，由相互联系的a，b二个因素相乘而形成：计划指标：N0=a0b0 实际指标：N1=a1b1 变化量：r=N1-N0,9.5.3 成本核算与成本分析方法,3.成本分析方法2)因素分析法 a因素影响的变动量，用a1替换a0(第一次替代)：N2=a1b0 a因素影响量r1=(N2-N0)b因素影响的变动量，用b1替换b0(第二次替代):N1=a1b1 b因素影响量r2=(N1-N2),9.5.3 成本核算与成本分析方法,3.成本分析方法2)因素分析法 将各因素的影响加以综合，即得总差异数

36、:R=r1+r2=(N2-N0)+(N1-N2)=N1-N0 比较与可知，分开分析每个因素的影响程度之和即为各因素总的影响程度。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,算例P162，例9.9:(若改变替换顺序)单价:N2=20004=8000 r1=8000-6000=2000 销售量:N1=19004=7600 r2=7600-8000=-400 合计增加:R=r1+r2=1600元。虽然各因素变动影响程度的总和仍与总差异相同，但各个因素变动的影响程度会随之不同.,9.5.3 成本核算与成本分析方法,因素分析法正确替换顺序的三个原则：(1)同时存在实物指标和价值指标时，实物指标替换在前，价值指

37、标替换在后；(2)同时存在数量指标和质量指标时，数量指标替换在前，质量指标替换在后；(3)同时存在主要和次要构成因素时，主要的替换在前，次要的替换在后。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,3.成本分析方法 3)差额分析法：差额分析法是因素分析法的简化。差额分析法与因素分析法的区别：差额分析法先计算出各因素的实际数与计划数的差额，然后按连环代替法的顺序，分别直接确定各因素对总差异的影响程度。,9.5.3 成本核算与成本分析方法,3.成本分析方法3)差额分析法 算例（P162，例9.9）：销售量变动的影响：r1=(19002000)3=-300（元）销售单价变动的影响：r2=1900(43)=1900（元）差额分析法的结论与环代法的结论是一致的。,