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1、提升企业运营绩效 Business Process Analysis,BPA业务流程分析解决方案,2009年8月部门-姓名,对于21世纪的企业来说，流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来，它们共同的特点是不断地审视和改进自身的业务流程。超越重组:以流程为中心的组织如何改变我们的工作和生活-Michael Hammer,企业运营绩效带来的挑战与应对概念背景AWS BPA方案炎黄盈动的BPA看板场景介绍实施方案,议程,企业运营对流程管理带来的挑战,?,?,组织？,多个管理角度洞察流程运营效率组织视角岗位视角员工视角流程视角业务视角,AWS BPA，为企业运营提供高层分析价值,
2、岗位？,员工？,建立以流程为主线的员工、岗位、部门分析关系,SalesDepartment,DistributionDepartment,FinanceDepartment,跨部门/岗位的流程协作：吞吐量(能力)、效率、KPI绩效、周期趋势、同类对比,P,P,P,P,Process,50-50000+Process user,多方位运营绩效分析,透视流程背后的绩效价值,BPMERPCRM,Call CenterOAWorkflow System,实施炎黄盈动的BPA战略,ERP,CRM,WorkflowSystem,业务流程分析师与管理者,IT&开发人员(IT&Developers),B2C,
3、B2B,OA,为管理者提供高端流程分析，开箱即用商业智能BI技术，多视角分析流程效率无缝集成AWS BPM业务流程管理开发平台拥有集成后端ERP、CRM系统能力可延伸现有Workflow系统的流程分析能力支持50到50000+人流程参与者规模的伸缩性,炎黄盈动 AWS BPA组件，中国第一个专业BPA工具,近百专家模型，开箱即用 Web2.0技术，简单易用 集成架构，放大遗留系统价值,AWS BPA,AWS BPA度量要素,企业运营绩效带来的挑战与应对概念背景AWS BPA方案炎黄盈动的BPA看板场景介绍实施方案,议程,组织能力与效率分析,岗位能力与效率分析,流程吞吐量与效率分析,流程利用率分
4、析,流程瓶颈分析,企业运营绩效带来的挑战与应对概念背景AWS BPA方案炎黄盈动的BPA看板场景介绍实施方案,议程,BPA系统部署,AWS Portal+AWS BPM+AWS BPA,AWS BPA业务流程分析组件,AWS BPM业务流程管理平台,AWS BPM流程数据库,BPABI数据仓库,DB Server(Oracle/SQLServer/DB2),其他系统,ERP,CRM,OA,Web互联网/局域网,第一阶段（2-4周）搭建BPA及AWS BPM平台基于AWS BPM平台，落地企业架构与流程应用(5-8支流程或1-2个主流程)为关键流程规划与设定流程KPI指标【咨询伙伴】实现对新建流
5、程的绩效分析第二阶段（8-12周）选择外部ERP、CRM、OA或Workflow系统某个关键业务场景作为示范点，实现对外部系统的流程绩效分析依据平台，建立企业全面流程绩效分析集成规范依据平台，建立企业全面流程绩效管理方法与最佳实践【咨询伙伴】第三阶段将示范推广至企业所有系统持续改进与优化,BPA项目阶段规划建议,客户与炎黄盈动共同组建的流程团队流程梳理、优化、建模与实施流程绩效KPI指标设计与实施持续改进与优化咨询伙伴(Option)流程梳理、优化、问题诊断流程绩效KPI指标设计基于项目，提交流程绩效管理方法与最佳实践集成伙伴(Option)SAP ERP集成伙伴Oracle 产品线集成伙伴用
6、友ERP集成伙伴金蝶ERP集成伙伴,BPM&BPA项目团队,AWS BPA是一个轻量级、易于使用和部署的BI产品AWS BPA解决方案目的是为提升企业流程运营效率而设计的分析模型与工具，属于企业商业智能解决方案中的一个细分领域AWS BPA的流程效率数据仓库也可以提供给专业BI平台继续挖掘、展示，形成统一的企业商业智能方案，例如BO、Cognos、Hyperion、PerformancePoint,AWS BPA与传统BI解决方案的区别与关系,注：以上商标LOGO版权由相关组织所有,AWS BPA即可以监控分析AWS BPM流程绩效，也可以通过监控集成分析三方系统流程绩效传统BPM解决方案工作流系统OA办公系统,AWS BPA与传统BPM/Workflow/OA解决方案的区别与关系,注：以上商标LOGO版权由相关组织所有,AWS BPA与其他产品方案优势,谢谢介绍完毕,ACTIONSOFT BeiJing,炎黄盈动（北京）,
