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1、常州高新区科技金融服务中心建设方案,目录,综述,建设必要性,建设规划,资金预算,规划效果图,总结,1.综述,我们已有哪些优势？高新区高新技术产业不断提升 高新区科技服务业也不断发展 金融资源向高新技术企业聚集我们还有哪些不足？机构规模偏小，提供服务不完善 服务信息不畅，供求对接有困难 缺乏统筹规划，资源集聚不明显我们应该怎么去做？整合和集聚科技服务资源 强化科技、金融服务功能我们如何能够实现？建设一个公益的科技金融服务中心,2.建设必要性,3.1科技金融服务中心建设要素,科技金融服务中心,生产力促进中心承担建设,机构进驻,政府支持,人员队伍,增挂“常州高新区科技金融服务中心”牌子（事业单位性质
2、）同时成立“常州市新北区科技金融服务中心有限公司”,划拨资金，用于场地建设投入运营资金，用于后期中心运行制定相关扶持政策,中心新招专业服务人员队伍其他机构派驻专业人员,服务机构进入中心设立窗口中心设后台，开展服务建设,3.2 建设主体,生产力促进中心作为高新区科技服务的领军人和带头人承担科技金融服务中心建设，具有一定的优势,3.3服务模式,服务推荐,政府,科技金融服务中心,需求信息,科技金融服务机构,科技企业,科技金融服务机构,科技企业,政府,解决方案,对接,需求反馈,互动,信息反馈,服务延伸、政策发布,3.4主要架构,前台窗口,后台部门,政策咨询,活动组织,信息发布,业务受理,功能展示,业务
3、洽谈,综合管理,数据库建设,3.5主要窗口设置,金融服务部,企业服务部,综合服务部,1、“拨改投”2、风险投资3、科技担保4、产权交易,1、知识产权2、科技项目 受理统计3、风险补偿,1、人才创业2、检验检测3、财税服务4、法律咨询,3.6后台部门设置,金融服务部,企业服务部,综合服务部,产权交易、科技担保、上市咨询、股权投资、资本运作、企业诊断、“拨改投”、银企对接,知识产权、专利补贴、产学研、项目受理、科技统计、技贸认定、风险补偿基金,产品检验检测、财税、法律、企业培训、人员培训、集成参展、组织行业论坛,金融服务部,企业服务部,综合服务部,科技金融服务中心在后台设置3个服务部门，与前台窗口
4、实现衔接，形成联动，同时在后台工作中统筹安排，合理分工，充分发挥业务特色的同时，在中心形成互动，形成服务的良性循环,服务窗口,建设内容：金融产品、金融信息动态，企业金融需求、科技金融政策、服务机构推介等。,建设内容：科技信息动态、网上业务受理、在线咨询、服务机构及主要服务内容,建设内容：专家联系方式、所属高校、主要研究方向、技术成果。,建设内容：企业概况、经济数据、研发和产业化现状、科技创新需求,建设内容：项目承担主体概况、项目申报、立项、实施和验收情况、各类科技统计和数据分析,科技企业金融对接服务平台,科技企业数据库,网上服务平台,科技专家库,科技项目管理库,3.7后台数据库建设,3.8团队组建,3.9具体人员分配表,4.1建设资金,20万来源：生产力中心自筹,预算：55万来源：政府拨款,按实际支出来源：政府拨款建设,预算：220万/年来源：财政预算列支,注册资金,运行经费,建设资金,设备购置,资金预算,4.2办公设施及数据库建设,4.3中心运行经费,5.1规划效果图,6.总结,中心建成后的意义！带动高新区科技服务向科技企业延伸 完善高新区科技金融服务体系的建和 提升政府公益化科技公共服务的能效 促进科技金融服务资源向各企业集聚 因此，我们应该及早启动，早日开展常州高新区科技金融服务中心建设！,
