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1、Creator:Wason Wang,1,凌云时代,自我实现Self-fulfillment,Creator:Wason Wang,2,Training Subject,一、工作流程（圆的理念）二、工作心态三、自我营销,Creator:Wason Wang,3,Test_LM,工 作 理 念（一）,TestEn,Creator:Wason Wang,4,Test_LM,工 作 理 念（二）,TestEn,Creator:Wason Wang,5,Test_LM,工 作 理 念（三）,TestEn,待 维 修,Creator:Wason Wang,6,原因分析鱼刺图,手机功率NTF分析,Test
2、-bay,Technics,Operator,Material,Environment,Assemble,Fixture,Test-set,Creator:Wason Wang,7,解决问题7 步法（Seven Step）,确定问题,收集数据,分析原因,拟定解决方案,执行后评估,标准化该方案,寻找新问题,Creator:Wason Wang,8,先多做，后少做培训Operator（与主管的沟通）经验交流（经验传授）系统化（Flash）,善战者无赫赫显功,上 兵 伐 谋,偷懒绝招,Creator:Wason Wang,9,举例：条码打印机维护,条码偏移条码浓度换色带、条码纸（擦拭打印头、滚轴）,
3、Influence,潜移默化,Creator:Wason Wang,10,工 作 心 态（一）,顾客论,Creator:Wason Wang,11,Who is our customer?,顾 客,外部顾客,内部顾客,Creator:Wason Wang,12,Who is our customer?,外部顾客,内部顾客,Creator:Wason Wang,13,顾 客 至 上,Customer is God,Creator:Wason Wang,14,Who is our customer?,内部顾客：Test Engineer外部顾客：Operator、QA、Analyzer Produ
4、ct Supervisor,Creator:Wason Wang,15,网状关系,Creator:Wason Wang,16,工作心态（二）,自我实现论,Creator:Wason Wang,17,人生職場三個圓圈圈的故事,人生的職場上,每一個人的內在往往存在著三個圓,就讓我慢慢道來這三個圓的故事.,Creator:Wason Wang,18,要做的（该做的）事A,第一個圓 A 它叫作“要做的事”,这圆就象领导所交付的任務或工作，和本身份内的一些事情！,Creator:Wason Wang,19,想作的事B,第二個圓 B 它叫作“想做的事”,這個瘦小的圓代表一個人對某種事的興趣及意願程度,Cr
5、eator:Wason Wang,20,能做的事C,第三個圓 C 它叫作“能做的事”,它代表著你所具有做某事的能力,Creator:Wason Wang,21,這三個圓相互間交錯著会有什麼樣的多變的故事呢?當三個圓交會時.,能作的事C,想作的事B,要作的事A,就產生了甜蜜區 T,Creator:Wason Wang,22,什麼是甜蜜區 T 呢?,簡單的說,當你老闆交辦的事,是你所想也是所興趣的事,同時也是你能力所能及的事時,你所爽的程度,Creator:Wason Wang,23,那如果這三個圓都沒有交集呢!,能作的事C,想作的事B,要作的事A,唉，悲哀！这人上班“无聊”，而老板则担心有事情没
6、做好！,Creator:Wason Wang,24,那如果這三個圓的交集幾乎相互重疊呢!,C,B,A,喔!那這個人上班肯定狂有干劲，老板就可以泡壶好茶，慢慢品尝。,Creator:Wason Wang,25,那這三個圓有何特性呢?,A 圓也就是任務,B 圓表示態度,C 的圓表示能力,每個人的圓各有不同,圓與圓之間也相互不同,它們會隨時間,環境及人際之不同有所消長,但一般而言“要作的事”與“能作的事”這兩個圓的短期變化不大.能變的是“想作的事”這個圓,Creator:Wason Wang,26,那這三個圓的故事能給我們什麼領悟呢?,想想看!如果其中的兩個圓是不容易被改變,那你如果要增加甜蜜區 T
7、 的面積的話,該怎麼作呢?-不就是將想作的圓擴大嗎!,能作的事C,想作的事B,要作的事A,B,Creator:Wason Wang,27,所以工作的成就,滿足與快樂感的主導者不是別人,是自己.因為能改變“想作的事”那個圓的人不會是你的老闆或同事,不要讓“想作的事”的圓跟其他的兩個圓沒有交集不然工作沒有樂趣可言,Creator:Wason Wang,28,习 惯&责 任,Habit and Responsibility,工作心态（三）,Creator:Wason Wang,29,良好的习惯是成功的开端（5S）,5S,挡 板,整体美观,机 柜,夹具固定,4颗螺丝固定,线材整理,门&综测仪,电脑桌面
8、,监督OP保持5S,Creator:Wason Wang,30,从今天开始做起,今天我们造就习惯明天习惯造就我们,Creator:Wason Wang,31,责 任 心,美国西点军校校长开学训话：Yes,sir!No,sir!要么做好！要么不做！（可以震慑其他人，觉得相信你没错！）,Creator:Wason Wang,32,7/21 早上断电,问题到我这里为止魄力,Creator:Wason Wang,33,沟 通 技 巧,Creator:Wason Wang,34,如果上级给你布置了一项工作，你发现没有办法仅仅利用工作时间，在上级规定时间内做好，你应该怎么办？,A.尽力在工作时间做，做到要
9、交的时候完成多少算多少B.埋头苦干，利用业余时间赶工，按时完成任务C.马上找上级谈，说需要什么资源，如人力、物力支持，如果没有就难以完成。如果领导不支持，则开始利用业余时间赶工，保证完成D.干脆不干，反正要我利用私人时间干就不行,Creator:Wason Wang,35,地震与房子,团队合作精神（我们的概念）Tools Management,Creator:Wason Wang,36,创 新 论,工作心态（四）,Creator:Wason Wang,37,学习者三种心态：蚂蚁、蜘蛛和蜜蜂（弗朗西斯 培根）蚂蚁：只会获取现存的东西。蜘蛛：只满足于自己肚子里已有 的东西，并把自己织在自己 知识的网里。蜜蜂：采百家花，酿自己蜜。,Creator:Wason Wang,38,创见：有自己独特的思想创造：独特创新思想集成创新：创造思想系统整合创业：创价值，形成产业,意识感悟、思考运用,Creator:Wason Wang,39,三、个人营销,Creator:Wason Wang,40,不同层次的技能,专业技能：指在涉及方法、工艺和过程等活动中所需的知识和水平；人际交往技能：指与他人一起工作的能力，即协作精神和团队精神；理性技能：能够总揽全局、判断出重要因素并了解这些因素间关系的能力；设计技能：指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,
