《BX股权激励方案.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《BX股权激励方案.ppt（14页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、BX量贩有限公司股改方案,2010.5.21,各位股东：董事会已通过由我提议的股改方案。此项议案属重大决策，根据公司法规定，现提交股东大会表决。我作为董事长代表了52%的股份，若要得到三分之二以上股东支持，还需有15.7%的股东投赞成票，期盼各位股东仔细听取我的陈述，并投出神圣而负责任的一票。下面是我的方案：,企业简介组织架构股权结构商业模式和发展前景股改动因及股改目标股改方案股改规定股改效果（平衡表）总结,目录,BX量贩有限公司成立于2000年8月18日，现有连锁门店80家，经营面积50000平方米，员工2500人。企 业 愿 景：愿家家拥有更好的生活！核心价值观：尊重 诚信 责任 快乐 企
2、 业 使 命：提供完美服务 建设美好家园 促进社会进步,企业简介,目前股权结构,朋友,董事长,总经理,物流总监,仓 储,计 划,配 送,行政总监,办公室,人力资源,组织结构图,采购总监,食品采购,百货采购,生鲜采购,服装采购,商品管理,采购总监,财务总监,财 务 部,信息网络部,1、零售（连锁）模式：通过不断扩大企业规模持续降低商品采购价格，实施精细化管理压缩成本费用，从而提升企业赢利能力。2、机遇与挑战：市辖县级及农村市场潜力巨大；各零售巨头进入导致竞争加剧。,商业模式、机遇与挑战,留住人才的需要;建立有效激励机制,促进企业良性发展的需要;“共建美好家园”使命的需要。,增加中高层人员和核心岗
3、位人员收入，提高他们的忠诚度和积极性，让真正为公司做贡献的人满意。让员工有盼头，由“打工”心态转变为“为自己干”。,股改目标,股改动因,股改动因与目标,股改对象：总经理、总监、部长、店长。股改方案：1、公司年度利润50%留做发展基金;50%用于分红。2、分红部分其中30%分配给股东,70%用于团队激励。其中 总经理8%；5位总监各5%；9名部长各3%；80名店长各0.5%3、本次股改分配的股份均为身股,只享有分红权利,不享有其他 权利。,股改对象与方案,4、受股人无论何种原因离开公司,公司无条件收回身股；当年度出勤不足三个月的取消当年度分红资格；出勤超过三个月的按照实际出勤月数计算。5、受股人
4、股份随职务变化而变化。6、公司增加身股人数时,依据所增人员职务在本层级重新分配分红比例。7、凡未完成当年度指标的人员一律取消当年分红资格。8、每年3月15日分红。本方案实施期限自发布之日起至2015年2月25日。之后根据具体情况再制定调整方案。,股改方案,1、参与身股分红及相关人员对分红情况要严格保 密，必须做到“三不”，即不说、不听、不传。2、凡违反股改规定的立即解除劳动合同。3、任职两年以上的店长方赠与身股。4、各身股分红由公司代扣代缴个税。,股改规定,团队利益平衡表,通过该股权激励改革方案的实施，预计能够达到以下效果：在本区域内保持领先地位，实现企业的战略目标；员工工作积极性极大提高，运营效率和经营业绩大幅提升；公司的发展目标和员工需求趋于一致，实现公司和员工共同发展，走向幸福生活。,总结,感谢您的关注,
