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1、JIT的基本觀念所有的活動只有在內部各部門有需要時才執行,消除沒有附加價值的活動高品質的活動持續改善簡化、且增加所有具附加價值活動的可辨識性,JIT Purchasing 的活動特性,減少供應商的數量與供應商建立長期契約規定可接受水準與價格減少訂購的協商次數建立Advanced Delivery Schedule建立訂購方案Shop-Ready Containers減低檢驗工作的成本,使用JIT對Purchasing的改變,可獲得較正確的產品成本資訊增加產品成本的直接可追溯性改變成本庫改變分攤基礎對 cost incurrence 有較好的控制強調所有成本的減少，非個別採購價格的減少減少系統的
2、成本減少訂購交付的報告頻率,JIT ProductionCharacteristics of operating activities,生產線完全根據需求的基礎來運作重點在於減少生產循環時間若在製品有瑕疵生產線便會停工重點在於簡化生產線作業,組織採用JIT生產方法所產生的改變,使產品成本資訊更正確對成本的發生有較好的控制減少系統成本,使產品成本資訊更正確,增加某些成本的直接可追溯性消除一些非直接活動的成本庫,對成本的發生有較好的控制,減少以往對個別勞工及經常性費用變異的重視程度，能夠使作業決策的錯誤減至最小,減少系統成本,減少工作單及勞工成本的資訊的詳細程度,在JIT環境下的成本管理,成本歸劃
3、利用成本的混和、品質運送能力和彈性來設計產品和生產線，進而反應高階管理的策略成本降低生產線員工視其為主要目標成本控制個人觀察及非財物性績效衡量為控制成本的主要資訊來源,Backflush Costing System,採用2個trigger point 將產品帳目歸入內部會計系統trigger point 1-原料和零組件的進貨量trigger point 2-完成品的製造數量,Example 1,一個假想的公司SVC生產個人電腦的鍵盤 每單位standard material cost$19 standard conversion cost$12 使用兩種存貨帳 Type of Accoun
4、t NameCombined raw materials and WIP Inventory:raw&WIPFinished goods Finished goods,Step 1 記錄進貨原料 Inventory:raw&WIP$1,950,000 Accounts payable$1,950,000Step 2 記錄conversion costs Conversion costs$1,200,000 Account payable,accrued payroll$1,200,000Step 3 決定完成品製造數量(假設為100000個),Step 4 計算每個完成品的standard c
5、ost$31($19standard material cost+$12 standard conversion cost)Step 5 記錄製造的完成品成本 Inventory finished goods$3,100,000(100,000 units$31)Inventory raw&WIP$1,900,000 Conversion costs$1,200,000,Step 6 記錄賣掉的產品成本,假設賣掉99,000 個 Cost of goods sold$3,069,000(99,000 units$31)Inventory:finished goods$3,069,000 四月結束的存貨平衡 Inventory:raw&WIP$50,000 Inventory:finish goods(1,000 units$31)31,000$81,000,問題提綱,對供應商而言，為了配合JIT 的廠商，必須少量多次的送貨，造成成本增加，應如何解決?MA2P.38 Reducing the level of detailed information recorded on work tickets 為什麼JIT將直接材料記錄到work tickets，其他的成本則歸屬於期間成本?MA4在淡旺季時，JIT如何解決產能的問題?MB8,
