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1、内四品管圈成果汇报,提高外周留置针安全留置时间,我们的品管圈,品管圈第一次圈会会议记录,我们的圈徽,寓意：中间是我医院的院徽，红十字代表“救死扶伤”的神圣职责，“手掌”寓意着医院与患者心手相连，一切为病人着想，全心全意为人民服务的精神理念。“绿色圈”寓意全体医护人员团结一起，为了灵山中医医院的精神、理念、理想而努力奋斗。意义：“绿色圈”是英文oncology（肿瘤科）的首写，绿色代表希望，在各个医护人员对肿瘤患者的精心治疗下，让患者对生命看到希望。故命名：生命圈。,主题选定,选题理由,1、确保输液安全2、减轻患者经济 负担3、提高对医院的 满意度,1、应用品管圈知 识使护理工作不断 持续改进2
2、、使护士不断主 动学习，增加工 作成就感3、有利于提高工 作效率,1、提高患者对医 院的满意度2、提升医院信誉，促进医院发展3、有利于规范化 护理行为，提供 优质护理,1、2015年4月至5月份，肿瘤科共经外周静脉留置输液88例，留置时间 12天占53.41%，34天占44.32%，56天占2.27%。实施静脉留置的 目的未实现，即增加患者的痛苦及经济负担，又增加护士工作量。2、在收集科室外周静脉留置输液例数的基础上，针对各项资料进行统计汇总。3、通过网络、期刊查找相关文献、论文资料。,原因分析,血管因素：弹性差 皮下脂肪薄 肢体肿胀,药液因素：高浓度 高渗透性 高刺激性,操作因素：血管处于功
3、能位 操作过程不当,封管因素：未正压封管 封管液选择不当 封管时间不当,合作程度：神志不清、躁动、用力过度,护理因素：消毒面积过小 局部潮湿 固定不牢,外周静脉留置时间短,目标设定,目标值=现状值改善值=现状值+（现状值改善重点圈 能力）=44.32+（44.32 80%90%）=76.32%即通过开展品管圈活动，在活动周期内留置3-4天的例数提高到76.32%,目标设定,在9月份前提高外周静脉留置时间，34天者由44.32%提高至76.32%提高了32%，实现留置针的良好用途。,对策与实施,对策拟定与实施,效果确认,开展品管圈活动后，肿瘤科外周留置针时间从12天占53.41%降到29.21%，34天从44.32%上升至67.42%。提高率=（改善后-改善前）/改善前100%=（67.42-44.32）/44.32=52.12%,无形成果,雷达图,标准化,一、目的：制作外周静脉留置操作流程，提高外周静脉留置针留置时间二、适用范围：肿瘤科三、说明（1）操作流程,进行操作测试,下一周期主题,提高PICC穿刺的成功率,检讨与改进,把改善过程做全盘性反省或评价明确残留的问题或新发生的问题把今后的计划具体整理出来定期检查追踪标准化措施的遵守情况定期核查是否有维持预期的效果,检讨与改进,
