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2、实施3S？,确定清扫对象材料设备空间安排清扫人员5S分工图5S值日表,3S-如何实施3S？,确定清扫方法选择清扫工具每天5分钟清扫活动制定清扫程序，以实现高效率清扫=检查,确定3S责任人将3S熔入每日工作中原因追溯方便、管理清扫 配备可触及被清扫地方的工具制定标准核查维护成效,4S-如何实施4S？,5S-如何实施5S？,如何实施系统化(素养)?创立环境有效工具,5S-如何实施5S？,创立环境:您的角色管理层的角色,5S-如何实施5S？,管理层的角色：培训支持-让所有员工知道什么是5S，理解5S的重要性资源支持-让所有员工有每日开展5S活动的时间以及成立5S小组参与支持-积极参加5S活动，及时响应红单，认可员工的努力,5S-如何实施5S？,员工的角色：学习5S积极参与5S的实施并提供建议养成5S荣誉感,5S-如何实施5S？,有效工具:海报口号摄影,摄像小报,手册工厂参观5S月5S地图,三 位 一 体,有成效的活动 改进计划5个阶段,谢谢大家！,
