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1、,郑州市娱乐业态考察报告,2010.12,调查范围,1、此次娱乐业态调研主要针对量贩式KTV、台球、网吧、电玩四个 业种，院线作为目前商业项目合作的主流娱乐业种，下一阶段将做专题调研。2、调研范围：东风路以南，嵩山路以东，陇海路以北，未来路以西。3、此次调研主要围绕各商业项目、主干道、区域性商业集中地段的娱乐业态为主要考察对象。4、此次KTV的调研，重点关注量贩式KTV；网吧业态发展前景一般，与台球业态有重合的趋势，此次调研将两个业种合并考察分析。,范围界定,此次调研通过对重点区域内有代表性的商家进行调查、研究了解目前娱乐业态的现状并对未来发展趋势做简要分析。,调查目的,调查对象,调研简述,调
2、研简述,调研简述,娱乐业态概况,62%,45%,依托商业项目的商家占比,以连锁方式经营的商家占比,1、KTV、网吧、电玩多以连锁方式经营。2、电玩对商业项目依赖性高，网吧的依赖性最低3、KTV、台球已成目前娱乐业态的主要表现形式。,概况简述,娱乐业态概况,1、核心区域的娱乐业态密度较高。2、核心区、东北区、西南区为娱乐业态分布高密度带。3、电玩集中分布在核心区域，网吧则分布较散。4、KTV、台球的区域分布均匀。,概况简述,量贩式KTV概况,经营面积前五位,1、密度大，市场环境较好，属于大众娱乐消费主力。2、KTV行业的开店面积都在1000以上，规模较大。3、以连锁方式经营为主，较为注重品牌效应
3、。4、对商业环境依赖性较大，多以商业项目为依托。,本次调研涉及量贩式KTV 24家。,租金区间：1.53元/（每日）,概况简述,代表商家,区位：百盛大厦七楼 面积：4000背景信息：总部长春，目前旗下拥有三家分店：长春红旗街店、长春新发路店、郑州东太康路店。另外公司与各地投资商共有7家分店。爆米花量贩ktv于2007年12月份登陆郑州，专业经营超大型量贩式ktv，是郑州市的新秀。设有98间豪华ktv包厢，大堂设有休息区，免费上网区。尤其本店在硬件上斥巨资完善设施设备。,区位：鸿成光彩广场四层和五层面积：6000背景信息：总部南宁，全国设有多家连锁店。K歌迷量贩KTV郑州店是中原第一家分店。20
4、09.年8月8日正式营业。是一家以健康，时尚为服务理念的娱乐中心，是郑州目前面积最大的量贩式KTV，拥有150多个各种类型的豪华包房。,K歌迷量贩式KTV,爆米花量贩式KTV,概况简述,经营面积前五位,1、密度大，市场环境较好，属于大众娱乐消费主力。2、经营需求面积灵活，可大可小。3、连锁经营比重不大，经营门槛较低。4、对区域的繁华程度有一定的要求，但对商业项目的依赖度不高,台球概况,本次调研涉及台球 24家。,租金区间：1.54元/（每日）,概况简述,代表商家,区位：高谷台球俱乐部面积：1400背景信息：北京联合信成体育文化发展有限公司创建于2006年，是一家以体育产业为主的私营性企业。公司
5、投资3000万元打造高谷品牌，建立一条集门店经营、产品供需、职业球员打造的台球延伸产业链。在承办、推广各大台球赛事的同时，还孕育了多位据有国际水准的台球名将。并吸引了多名国际级裁判、选手等专业人士的加盟。,区位：南下街路口面积：1800背景信息：创办于2008年10月，是河南省体育局批准，具有独立法人资格的民办非企业单位，同时也是河南省台球裁判员培训基地，青少年台球训练基地，河南省电子竞技省队训练基地，全国甲级电子竞技俱乐部。主要分为台球运动区（包含：九球、斯诺克）和电子竞技区。,东方体育竞技,高谷台球俱乐部,概况简述,经营面积前五位,1、数量少，门槛高，市场潜力大。2、开店面积大多都在100
6、0以上，规模较大。3、基本都以连锁方式经营，经营门槛高，专业化强。4、对商业环境依赖性很大，绝大多以商业项目作为依托，寻求资源共享，合作发展。,电玩概况,本次调研涉及电玩 24家。,租金区间：1.52.5元/（每日）,概况简述,代表商家,区位：风云再起面积：1400背景信息：风云再起始建于1997年，总部位于南京。主要经营大型动漫电玩游乐场所，2008年度，总资产、营业收入均逾亿元，已经在南京、合肥、南昌、苏州、徐州、等城市成功开办了多家连锁店，在中国电玩行业具有重要的地位和影响。计划十年内，在全国开设50家直营店，30家加盟店，力争全面进跓副省级以上城市和主要地级城市。,区位：亚细亚负一楼面
7、积：2000背景信息：城市英雄数码娱乐（香港）有限公司是国内著名的经营动漫游戏的股份制企业。1995年在湖南开创第一家店，城市英雄旗下的连锁店以极富现代感的店堂装饰、高质先进的机台设备、以及丰富多彩的赛事活动，吸引了广大的电玩及游艺爱好者，并拥有了大批忠实的固定会员。,城市英雄,风云再起,概况简述,重点商家筛选,重点关注商家：11个 K T V:a gogo、生存方式、乐谷、咏歌汇、K歌迷 台球竞技：东方体育竞技、伟德威迪、宝蓝七星 电 玩：风云再起、神采飞扬、城市英雄,本次调研从实力、品牌、战略符合度等方面考虑，选出11个商家为下一步重点关注商家。并将在下一阶段做重点突破。,娱乐业态调研记录
8、表,调研简述,业态简析,行业现状,KTV,市场现状,1、KTV消费已经成了目前主流的娱乐方式，消费力强，市场分布均匀。2、装修和硬件设备的标准不断提高，档次越高，人气越高。,经营模式,成本收益,1、分为夜总会模式，和量贩模式，两种主流经营模式。2、夜总会模式以酒水和娱乐为主要盈利方式，收费较高，3、量贩模式以小时费和酒水为盈利方式，大众消费，市场面大，但品牌忠实度不高,1、初期投入成本约1500元/，运营成本约为每日8元/（量贩式）。2、收益可观，每日平均40元/的收益（量贩式）,行业趋势,KTV,市场趋势,1、商家普遍扩大经营面积，形成规模以均摊投入成本2、品牌连锁经营逐渐成为主要经营模式3
9、、消费人群基数大，门槛低，市场前景乐观,行业趋势,1、商家普遍扩大经营面积，形成规模以均摊投入成本2、品牌连锁经营逐渐成为主要经营模式3、向更为繁华的商业区域发展，依托商业项目发展为主流趋势,行业现状,电玩,市场现状,成本收益,1、投资成本约为1.52.5万/，投资规模大，收益周期长。2、运营成本均摊后，游戏币价值为0.10.3元/个，利润空间大。3、规模越大，运营成本越低。,1、郑州电玩的专业爱好人群约有50W，热衷竞技类模拟机，消费能力强，是维持人气的主要人群，属于稀缺资源。2、推币机等赌博性质的设备为主要盈利来源，但消费忠实度不高，跟风性强。3、对忠实消费群体的依赖性大。3、以模拟机游乐
10、机烘托人气，不断吸引赌博客群消费，是目前的主要经营思路。4、过于注重赌博机的暴力收益，忽略竞技性与游乐性，经营状况忽冷忽热。5、每20W常住人口可办理一张经营许可证，市场潜力大。,行业趋势,电玩,市场发展,1、娱乐、竞技、赌博比例适中，综合发展，是主流趋势。2、娱乐性和竞技性的提升是该业态长久发展的思路。3、市场潜力大，门槛高，开店规模大，连锁经营竞争力强。4、专业消费人群少，自身辐射面小，依托商业项目发展是必然选择。,1、郑州市场氛围一般，需要3-5年的宣传，培养核心消费人群。2、国内一线的商家正在进军北方市场，郑州市场面临洗牌，未来5年内市场竞争激烈。,行业趋势,行业现状,台球,市场现状,
11、1、适应人群广，客流忠实度高，依赖于专业人群的带动和口碑宣传。2、俱乐部性质的台球娱乐刚刚兴起，环境气氛及专业度有待提升，通过举办比赛等方式吸引专业人群，扩大影响，提高人气。3、有效经营时间长，每天在10小时以上。4、门槛低，无需特殊资质，,经营模式,成本收益,1、逐渐以体育竞技俱乐部的形式为主。2、逐渐与网吧业态兼容，经营面积扩大。,1、初期投入成本约1000元/，投资收益周期长。2、收益可观，每日平均30元/的收益。3、运营成本低，租金为主要运营成本。,台球,市场发展,1、市场环境好，潜力大，逐渐将成为娱乐业态的主要业种。2、起点低，消费人群广，发展空间大。3、与网吧，乒乓球馆等拥有相同的
12、客户群。,选址趋势,行业发展,1、向更为繁华的商业区域发展，依托商业项目发展为主流趋势。,行业趋势,1、将逐步与网吧合并，形成台球网吧兼有的体育竞技俱乐部是今后发展的主题。2、扩大规模，配套餐饮，发展成区别于KTV的另一种主流休闲娱乐形式。3、品牌塑造力度加强，影响力逐渐从社区向外扩大辐射。,整体态势,娱乐业态整体现状,娱乐业态的规模化与品牌化,1,目前娱乐业态的准入门槛逐渐降低，其竞争主要手段也转变为规模的不断扩大以及品牌竞争力的塑造。,商业地产的业态休闲化,2,商业项目中的“娱乐因素”将成为品牌与服务竞争的关键，娱乐业态已不再只是消费生活的点缀，而是成为商业业态发展的大势所趋。,娱乐业态与商业项目的蜜月期,3,随着娱乐业态竞争更加专业化，目前娱乐业态在选址上更倾向于依托商业项目，利用项目整体的客流资源及整体策划优势扩大自身影响范围，减少运营成本。,Thanks！,
