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1、HANSUNK HUMAN INSTITUTION,1,信任的力量,主持：凌育章,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,2,建立信任 是企业成功的基础,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,3,一、信任的重要性,缺乏信任一切都无从谈起。,信任的力量,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,4,一、信任的重要性,老板与高层高层与高层员工与员工老板与员工公司与客户,信任无处不在!,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,5,二、信任不够的原因,老板对员工能力的怀疑。（提防着用）员工对老板不信任。
2、（没有忠诚度）公司目标不明确。（员工没能看见企业的远景）员工职业生涯不明朗（企业未为员工建立清晰远景）不认同公司的价值观（同床异梦）与自己价值观背离（做痛苦的人，不做快乐的猪）怀疑公司成长力（寻求短期行为）,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,6,三、信任不够的现象,消极怠工。缺乏激性，当一天和尚撞一天钟。缺期行为。不负责任，事不关已高高挂起。频繁跳槽。做事没有动力和成就感。集体跳槽。信任缺失或信任无存。监守自盗。中饱私囊，侵占公司利益。,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,7,三、缺乏信任的现象,闹矛盾，劳资纠纷，甚至反目成仇。存在没信誉、没信用、没信仰的员工
3、。出卖公司利益，为自己留后路。另立山头。培养亲信，拉帮结派。,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,8,四、“加不强的管理”,积极制定对策，加强规范化管理。严肃考勤、限制交往、禁止兼职。妥协让步，加薪、加级，增加许诺。增加防范措施，保密手册、加大考核。试图通过硬性管理等，强推管理制度。,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,9,五、“加强管理”导致的后果,加剧不信任，形成了恶性循环。员工产生本能的抵触情绪。企业素质跟不上公司的发展。薪酬动态、薪酬结构失衡人人自危，如履簿冰。信息渠道不畅通。,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,10,五、“加强管理”导
4、致的后果,市场开发不到位或脱离市场,缺乏竞争力.新业务没增加,老客户流失.此处不留爷,自有留爷处;员工与公司拜拜.危机潜伏,体系混乱.,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,11,六、建立信任之道,1、塑造良好的企业文化什么是文化？文化是金字塔；文化是万里长城；文化是上下五千年。东南西北中，文化各不同。不同文化、教育、生活、工作背景的员工扎根在企业团队的土壤里，同时施进公司多年积累沉淀形成的营养，结出的果实，才是企业需要的东西。,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,12,六、建立信任之道,2、改造土壤，学习和提升之道。,HANSUNK HUMAN INSTITUT
5、ION,13,六、建立信任之道,3、学习是良策之一意识运动素质提升做人做事,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,14,六、建立信任之道,4、念好企业“三字经”三人：以诚待人的人，负责任愿付出的人，团结合作做人的人三能：能吃苦、能吃亏、能做事三心：主人心、平常心、上进心三要：要有学习意识、要有危机意识、要有竞争意识,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,15,体验信任,1.风中劲草 2.八卦新闻 3.传传看 4.信任倒5.八仙过海,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,16,风中劲草,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,17,八卦新闻,
6、HANSUNK HUMAN INSTITUTION,18,传传看,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,19,红黑游戏,相信对方出红牌引发共赢,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,20,信任倒,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,21,八仙过海,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,22,信任,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,23,信任的 力量！,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,24,很多情况下，我们觉得信任是一件很难的事情。然而，在很多的时候，信任，你只需把你的身体放松！,HANSUNK HU
7、MAN INSTITUTION,25,他说：到崖边来。他们说：我们害怕。他说：到崖边来。他们于是走过去。我再推他们一把，他们随即展翅高飞,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,26,我们共同前进！,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,27,肖申克的救赎 The Shawshank Redemption,电影,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,28,SHAWSHANK就如现实社会的一个缩影，那里有最广大的“遵纪守法”的市民，有横行街市的恶霸，有滥用职权的当道者，有巧取豪夺的投机者，当然有潜伏伺机而发的智者。SHAWSHANK中生存体制又如当今社会体
8、制，“痛改前非”的人一次次被重新投入黑暗之中，当权者干着肮脏的勾当却会在公众面前宣讲“拯救之道”，似乎只有当性格没有棱角，思想失去火花，被“体制化”的人们习惯逆来顺受的时候才可以平安生存。影片中当瑞德因没有报告而撒不出一滴尿时，伴我的不是发笑而是颤栗:体制可怕啊！老布在光明到来时因无法承受阳光的照耀而选择死亡，那一幕，我看到的不是老布悬挂着的身躯，而是个性与思想的死亡。,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,29,每每看完影片，总会回味我们所依靠的习惯生活。平时，我们依靠习惯生活，也在超越着习惯，但最多可以有限度地实现个人的自由，就象安迪一样拯救自己了自己也拯救不了集体。瑞德一直
9、在努力“改过自新“,却又无助地习惯性地生活,最终在最后的每十年一次的假释审查时，留给我们一段经典的台词：我没有一天不在后悔,但并非受惩罚才后悔.我回首前尘往事,那个犯下重罪的小笨蛋.我想和他谈谈,我试图讲道理,让他明白什么是对什么是错,但是我办不到,那个少年早就不见了,只剩下我垂老之躯.我想瑞德绝是说给我们芸芸众生的。是啊，生在人世间的你我凡人，在不知不觉中，便会在习惯性的生活状态中耗费掉自己的生命。很多时候，我们会说：如果能够回到过去，该有多好！可是，世上没有如果，我们无法回到过去。,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,30,面对艰难、失败，是消沉还是奋进，是坚持还是弃守，是偃旗息鼓还是励精图治，肖申克的救赎给我们一个答案！如果你处于人生的低潮和失落.不要气馁、不要绝望，给自己一个微笑，看看肖申克的救赎,它带给你前行的力量！,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,31,谢谢！,HANSUNK HUMAN INSTITUTION,E-mail:,
