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1、阳光假日大酒店品牌整合推广服务项目及报价,睿思阳光假日项目组2011-08-18,谨呈：阳光假日大酒店吴主任,方案一:单价细项服务合作方案 单价细项服务合作方案的优势在于能根据客户需要自由选择服务项目，项目的针对性强，符合企业的现状。方案二:年度整案服务合作方案 整案服务合作方案在人员配备上，由公司专业高层带领项目组整合作战。在价格上，比单项服务更具竞争力，对于企业的整个品牌的构建也拥有延续系，统一性的优势。,根据初次接触了解客户的要求，再结合客户实际情况，我司为阳光假日大酒店制定了两套合作方案，以求能为客户提供更好更贴合实际的服务，达到双赢效果。,合作形式,方案一：单价细项服务合作方案,各细
2、项合作规划,收费明细,方案二：年度整案服务合作方案,整案服务细项,整体推广策划及创作（2011年9月1日2012月9月1日）睿思成立阳光假日大酒店项目整体推广策划小组，负责企业品牌及市场整体推广策划和创作，收取项目服务费36万元人民币。签定合同三日内支付25%，余下部分按三个季度均分，支付日为每月初前三天。,收费明细,第一阶段品牌整合，通过前期市场调研，消费者洞察，有效的进行品牌、产品及市场定位分析，并提炼出阳光假日大酒店的核心价值及传播体系，提升阳光假日品牌传播和宣传效果。立足于“金九银十”及年底的旺季市场，通过系列节点（婚庆、传统节日）推广策划，有效切入目标市场份额，实现抢占传统市场，开发
3、新兴市场的目标。,第一阶段合作愿景,作业步骤简介,项目推进流程,创意策略制定，各类创意发展及以保证高质量的实施。,整合传播媒介策划及高效媒介购买。,调研计划分析和全面的实际研讨。,客户服务部,创意部,媒介部,营销部,制定计划、策略及实施，并与客户及公司内部各资源协调、合作。,客户经理客户主任,创意总监创意文案美术设计,媒介策划,调研人员,小组构成及职能,策划部,策划总监 策划文案,可以保证项目组常驻成员不会少于5人！,项目组职能分工,实效的互动作业机制,流程化、规范化作业，保障内、外部作业的条理与专业！,达成一个优秀的广告作业与执行需要经过“需求策略创意执行”流程。这中间只有企业与睿思互动起来
4、，才可保障意图不会有所偏差。1、广告作业前企业提交需求简报，阐述行销意图及作业要求，并附相关材料。2、睿思根据需求简报，形成专业简报（策略简报、策划简报、创意简报、传播简报等），对企业的需求作解决转化的专业说明，并由企业相关负责人签字确认，以保证后续执行的明晰。,作业流程保障,3、根据专业简报，睿思作业小组形成作品，并作提案。4、企业相关确认意见和修改意见以书面回复，以使修改符合企业意图并使明确作业。5、为保证完整到位地进行品牌的策划与推广工作，涉及一些特定专业领域的执行项目，由企业另委托该领域专业的第三方执行机构合作执行。在这些工作领域，睿思参与相关的沟通、建议和监制。如：影视广告拍摄、物料印刷制作等项目。,客户工作单客户版面确认项目会议纪要标准工作单策略单周计划表月计划表,双方作业对接工具,精诚联手，合力共赢！,谢 谢!Thanks!,
