《阿依莲终端店铺诊断教练及日运营流程.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《阿依莲终端店铺诊断教练及日运营流程.ppt(14页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
阿依莲(北京)终端店铺教练系统之终端店铺运营流程,解读百店千铺业绩提升3倍的成功密码,因为教练所以一切变得如此系统地传承,创建终端店铺“五个统一”,统一的CI设计,统一供货渠道,统一的价格,统一的服务标准,统一的作业方式,相当的品牌影响有效的激励约束科学的操作流程,经营智慧,拉力,推力,斜坡:竞品抢夺 顾客偏好 新品加入 内部管理等导致销售下降的因素,销量利润,广告,促销,展示,公关,卖场,导购,服务,品牌,货品,管理,商贾:行商、座贾,终端店铺经营业绩提升-之太极十式,终端店铺教练技术系统之晨会教练技术,具体性,量度性,达致性,相关性,跟进性,学习性,激励性,投入感,参与性,1,2,3,4,5,6,7,8,9,晨会技术,目标方法行动回顾SMARTS=SPECIFIC,目标方法 人员,目标时间,主题 服务 货品 技巧 班次,追踪改善总结提升,引导发问7与3的关系,真诚感染力精神饱满表情自然,激励技术鼓励,