《油站经理HSEQ.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油站经理HSEQ.ppt（62页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、油站经理HSEQ,一、环境评估与风险预防二、安全论坛,环境评估与风险预防,重温一下公司的HSEQ目标,保障人员健康；杜绝事故发生；维护自然环境；创造优质服务。,加油站的潜在风险,大家来说说，你在工作中遇到的例子。,员工指挥不当，造成车辆堵塞.,出入口,前庭加油区域,员工站立位置指挥交通时,容易被车辆撞倒。打开油箱盖时容易被油气喷溅到身上、被锋利的油箱边缘伤手。加油过程中，被拉伸的油管绊到；油品喷溅或溢油；顾客物品的跌落；员工操作引起顾客物品损坏；顾客带来火源；顾客纠纷；被突出物和棱角物挂到。上车加油桶时，跌落摔倒；产生静电。移动油桶时，夹伤、砸伤或碰伤自己或他人。帮顾客搬物品时，滑倒，跌落的风
2、险；被车辆碰撞；身体扭伤、拉伤。,收油口及静电接地仪,收油口垫片松动造成漏油。静电接地仪电池失灵.,油泵,油泵螺丝处松动造成漏油油泵人孔井内进水.,排气管,排气管堵塞,导致卸油不顺畅.,危险区域,配电室,发电机,收银台,油罐区,排气口,隔油池,下水道,前庭加油区,便利店,8m,3m,3m,危险区域,危险半径内，下列行为必须禁止严禁烟火，手机，非防爆电气设备消防设备齐全，随时可用消防通道畅通不随意储存杂物,加油站设备维护及保养,维护设备及保养时,容易造成漏油。被车辆撞到容易产生火灾.,电气风险,电气设备有鼠害风险人员操作不当,造成被电击.,发电机,操作发电机时忘戴耳塞容易造成耳被伤害.,添加剂的
3、储存与使用,容易造成对环境的污染个人防护用品佩带不齐，造成伤害.,废油处理,加油站原则上不应储存废油。产生的废油应尽快清理干净废油应存放在密闭容器中，标识清楚废油桶应存放在阴凉处.,隔油池,隔油池过多的废油容易带来环境污染和火灾隐患.,隔油池,隔油池应定期清理，避免过多的废油隔油池应有完好的盖板.,交通安全,配电室,发电机,收银台,油罐区,排气口,隔油池,下水道,前庭加油区,便利店,洗车棚,地面,平整完好的场地可以有效减少跌倒损伤的可能.,商品存放,商品存放不整齐及不通风会带来商品变质.,滑倒,地垫摆放不整齐会带来滑倒的风险,拉开的抽屉,突出的抽屉会带来刮伤的风险.,环境评估的目的就是要分析风
4、险，做好预防。下面我们具体看看加油站的风险存在的一些地方，以及在日常工作中的预防措施。,汽油对人体的危害是由于汽油中含有苯，所以：如果汽油产品长时间滞留在皮肤上面，则会引发严重灼伤如果不慎将汽油产品吞入体内，则必须马上就医汽油产品可能造成麻醉，导致人体失去意识如果汽油液体进入人体肺部，会造成严重影响经常接触汽油产品可能会造成慢性皮炎由于用过的润滑油含有污染物，长时间接触这些润滑油可能会引发皮肤癌在操作汽油产品时，必须注意：不要让身体任何部分粘染到汽油产品，万一粘染到皮肤上，用肥皂和水清洗干净如果衣服上粘染了汽油产品，应将其脱下不能呼入汽油蒸汽。否则会引起头疼或眩晕。如果汽油蒸汽聚集起来（比如在
5、一个通风不利、而且密闭的室内），可能会导致人体失去意识，甚至丧命严禁用嘴对汽油产品进行虹吸，以免将汽油蒸汽吸入体内或者不小心将汽油产品吞入肚内,油品危害和注意事项,食品污染分为三大类型由细菌引发（即：微生物的繁殖）由化学品引发（比如：清洁剂污染食品）由异物引发（比如：石子、金属）,食品安全和控制,为了保证食品的安全、优质，公司营运部门、油站经理必须遵守以下注意事项：所有员工保持良好的个人卫生；仅限于从经过核准的、信誉可靠的渠道采购食品；储存和出售食品的环境应当达到规定的温度；确保员工遵守食品处理规程，从而避免细菌的滋生，防止发生食品污染；所有设备和用具在用后必须妥善清洁，食品的货架也应当定期予
6、以彻底清洁；采取有效手段杀灭害虫。,食品安全控制事项：,污染物处理方法,对无害废物的管理和处理1？2？对有害废物管理及处置1？2？,大家一起来支招！,一个有效的应对措施：潜在事故报告,潜在事故定义因为一个操作，或由于一个设施、设备存在安全隐患，差一点就会引发事故，但由于某种原因，并没有真的发生。这样的操作或隐患被称为潜在事故。英 文为 NEAR MISS。潜在事故报告程序及整改方法所有员工都有义务对在工作中遇到的潜在事故提交报告,每人每月应至少1份潜在事故报告。员工提交的潜在事故报告应由油站经理定期收集，以书面形式写明对潜在事故的整改、处理意见，对于职权范围内难于处理的事项，应及时向工程部和区
7、域经理报告。.,2023/2/2,漏油：因加油、卸油、设备故障等发生的油品泄漏事故火灾：指造成人员伤亡、财产毁损的站内火灾高空坠落：指人在站立工作面失去平衡，在重力作用下引起的伤害事故触电：指电流流经人体造成生理伤害的事故碰撞：指人体失控后或无意中与物体接触造成的伤害事故车辆伤害：有运动中的机动车辆引起的机械伤害，包括对人、对设备的伤害物体打击：指失控物体的重量或惯性力造成的人身伤害事故其它：灼烫、扭伤、钉子扎伤,潜在事故报告事故基本类型：,另一个有效的应对措施：巡查制度,1、主管巡查夜间0：005：00，主管对站内主要设施、设备进行一次安全检查，并填写晚班安全检查表2、经理巡查？3、区域经理
8、巡查？,小小工具箱：2H5WHOWHOW MUCHWHOWHOMWHATWHEREWHEN,油站经理安全论坛,营运使命,HSEQ Performance 安全健康及环保业绩,Brand一流品牌,Benefit赢利能力,基业长青,HSEQ政策,我们的目标是:不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境.不提供劣质服务,业务的基本方面,三项原则,所有的事故都是可以防止的安全是每个人的职责,但领导层必须负领导责任工作安全是雇佣的条件之一,HSEQ三要素,安全表现的发展进程,伤害,工程技术,程序体系,人的行为,主动预防阶段（基于程序）,被动反应阶段（基于事故）,人的安全行为,Time时间,伤害的数量和严重性
9、,安全的历史,关系三角塔,1 FATAL1个死亡,10 MINOR INJURY10个小的伤害,30 PROPERTY DAMAGE 30个财产损失,600 NEAR MISS60个险肇事故,24,000 UNSAFE ACTS24000个不安全行为,Deaths死亡LTIs损失工作日Medical Treatment医疗处置First Aid Cases急救,Unsafe Acts不安全行为,伤害的原因,98%的伤害来自不安全的行为,好的安全业绩,安全的领导历程,Understand理解,Believe相信,Told告知,Leadership 领导能力,Time 时间,风险评估,What J
10、ob are you doing?,风险=可能性*严重性,你正在干什么工作？,危害识别,危害的影响,可能性,控制措施,严重性,在进行这项工作时，有什么可能伤害你和其他人员？,对你的伤害会是什么？,风险,怎样才能不被伤害？,对你的家庭会有什么影响？,油站经理的安全职责,油站经理是安全第一责任人确保油站所有安全制度清晰、明确主动要求参加本岗位要求的培训及时向公司汇报加油站发生的事故，完成事故报告，包括潜在事故报告对轻微事故进行调查分析，配合重大事故的调查确保每周召开一次安全例会，与员工分享事故教训和好的经验,油站经理的安全职责,确保员工已接受健康、安全与环境培训；对员工进行必要的在职培训，树立员工
11、良好的安全意识。确保员工穿戴标准制服，并能够使用所有安全设备。确保油站有足够消防器材，并保证其处于良好状态。定期完成油站的治安风险评估。发生紧急情况时，担当现场指挥指导员工做出紧急响应。当自己不在现场的时候，委派合适的人选来处理油站管理事宜和事故处理,油站经理的安全职责,定期检查设施，确保工作正常，发现异常情况及时按要求向区域经理和维修工程师汇报确保油站员工正确使用、操作设备，遵从有关安全规定协助公司工程师及HSE人员，对发生在油站内的施工工作进行监督管理，有权制止任何不安全工作或影响操作安全的行为做好必要的油站设施记录和资料归档工作,小测试Quiz,日常工作中，油站经理要哪些关于安全的工作,
12、常见的安全工具,安全例会安全培训安全检查黄金规则安全三步曲安全演习潜在事故报告风险评估,所有事故必须上报事故：在工作现场发生的，已经造成、或者可能造成人身伤害和财产受损、环境污染后果的任何事情。,原则,所有事故,无论大小,都需要尽快汇报.该事故可能涉及员工,承包商,或第三方.任何拖延汇报或隐匿不报的行为,一经查实,将可能受到包括开除的纪律处分,走捷径 Taking Shortcuts过于自信 Being Overconfident不充分的指导 Incomplete Instructions不整洁的工作环境 Poor Housekeeping忽视安全程序 Ignoring Safety Procedures走神 Mental Distractions from Work未预先计划 Failure to Pre-plan Work,几种可能错误类型,小测试,日常工作中，遇到你不明白的安全问题怎么办,讨论2个具体的问题，汇集大家的意见和解决办法,油品安全品质损耗不漏油不产生明火？便利店货品安全不被偷、不被盗不被挤压变形不过期变质不多扫描、漏扫描？,1、每人先思考，将思考结果写下来2、每组安排1-2名学员上来，摆事实讲道理3、进行总结,Safety is an attitude.“安全是一种态度,做好安全是：在我们现有条件下，力所能及的将事故发生的可能性，减小到最低,
