《医疗建康服务集团（医共体）成员单位、协作单位分管领导工作例会制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗建康服务集团（医共体）成员单位、协作单位分管领导工作例会制度.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
医疗建康服务集团（医共体）成员单位、协作单位分管领导工作例会制度第一条为加强集团各项工作的推进落实力度，探索建立上下联动、运转协调的集团运行机制，促进全市医疗卫生水平的全面提高，根据市第一人民医院医疗集团章程，特制定本制度。第二条出席人员：市一院医疗集团董事长、分管集团职能部门工作的医疗集团董事、医疗集团成员单位与协作单位分管领导、医疗集团职能部门负责人。第三条会议周期：工作例会每季度召开一次，时间为每季度末。第四条会议内容1 .医疗集团职能部门负责人分别汇报上一季度工作完成情况以及存在的问题，并报告下一季度工作计划及具体的工作措施；2 .各成员单位、协作单位分管领导汇报本周期内各单位集团工作开展情况，并提出具体建议和意见；3 .分管集团职能部门工作的集团董事在听取上述汇报和讨论后，有针对性地就相关问题作出说明，并对下一步的工作进行安排和部署；4 .医疗集团董事长部署医疗集团下一周期重点工作，并提出具体要求；5 .研究其他事项。第五条主持人：会议由集团管理办公室主任主持。第六条集团管理办公室负责做好相关会务工作。第七条本制度由医疗集团管理办公室负责解释。第八条本制度从202*年6月起执行。
