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1、大学学生会干部量化考核标准（含细则）一、自本学期起实行，对所有学生会干事、部长实行量化考核标准作为最终各项评定的有效依据之一。二、部长考核由对应负责主席一同负责，部门干事由办公室委派负责会议记录干事协助该部门部长一同记录。三、量化考核采用计分制，所有成员在学期初有基本分，根据一学期内表现进行加减分计算，期末进行核算得分。第二学期重置初始分数，期末得出第二学期分数，最终得分由两学期分数共同决定。四、部长、干事分数变化不进行公开，主席团成员负责监督各自负责部门部长及干事分数变化，干事分数变化由办公室部长每周汇总向主席团汇报。五、每学期末由办公室负责将个人分数变化及原因制作表格，发往各个部长、干事个
2、人。六、办公室干事由办公室部长直接负责。七、详细量化标准见附表。干事量化考核详细标准基本分：50（最终得分不封顶）项目得分例会迟到-5例会无故缺勤-10例会超过3次后请假-3例会全勤10参与活动3活动中表现积极5活动中表现消极-5活动中无特殊原因未佩戴工作证-5活动中无特殊原因早退-5活动中有特殊表现3-5无视上级指示-10为学生会提出建设性意见或建议5期末成绩挂科-5/科未按时完成工作-3部长量化考核详细标准基本分：50（最终得分不封顶）项目得分例会迟到-5例会无故缺勤-10例会超过3次后请假-3例会全勤10活动中表现消极-5活动中无特殊原因未佩戴工作证-5活动中无特殊原因早退-5活动中有特殊表现3-5部门举办活动3活动总结优秀5活动中出现个人失误-5部门积极性高5部门积极性低-5未按时完成工作-3无视上级指示-10为学生会提出建设性意见或建议5期末成绩挂科-8/科
