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1、2007年才子品牌中国市场公关传播建议书,07年公关目标市场分析竞争环境分析竞争对手分析用户群体分析媒体环境分析面临的最大问题解决问题的思路,整合公关建议公关定位阶段性营销策略阶段性推广方案费用预算,整合方案得以实施的保障我们整合的资源普纳介绍才子服饰专业服务团队,目录,目标,通过“国粹演义”，将才子原创服饰文化推向大众 确立中国一线品牌形象才子独有的“东方新美学”提升才子服饰的品牌内涵、认知度和美誉度 知性而有成就的男人促进才子服饰的终端销售,市场环境分析,服装行业发展平稳，产品质量、品种、花色、款式等大幅提高，在制造工艺上已经赶上国际水准；男装消费日渐由产品消费走向品牌消费；男装崇尚时尚化
2、趋势明显；男装缺乏主流领导品牌。服装仍然是国内消费者品牌认知度比较低的行业，这些现状反映出国内服装品牌在品牌运营和品牌个性塑造上把握能力不够，缺少经验。表现在品牌推广就是缺少文化冲击力、浮躁和短视。,竞争环境分析,品牌势位,竞争对手-七匹狼,主导服装开发、生产、销售，拥有“七匹狼”男装品牌，是以品牌经营为核心的上市公司，公司是以经营七匹狼品牌男休闲装的大型企业，是科技厅认定高新技术企业。其产品款式新颖，面料精美，工艺精湛，素有“茄克专家”的美誉，是目前国内高级男休闲装的代表。近期可见传播报道主要集中在：七匹狼“中国俱乐部杯”帆船挑战赛新闻发布；七匹狼绝对挑战公开招聘区域总经理；七匹狼入选“亚洲
3、品牌500强排行榜”七匹狼荣获第二届体育营销经典案例年度体育营销优秀奖七匹狼公司成立十六周年,竞争对手-利郎,利郎在中国第一个提出了“商务休闲男装”概念，树立了自己独特的风格定位，成为商务男装的开创性品牌。利郎以“简约而不简单”为品牌理念。2002年聘请表演艺术家陈道明出任“利郎”品牌代言人，使得该公司声誉鹊起，大大加强了“利郎”在中国 市场的销售劲度。近期可见传播报道主要集中在：利郎2006世界男模大赛；李咏穿上利郎设计总监计文波设计的衣服亮相“梦想中国”；利郎竞猜世界杯，礼献父亲节,竞争对手-劲霸,唯一入选巴黎卢浮宫的中国男装品牌！劲霸男装（K-BOXING），始于1980年，是中国商务休
4、闲服饰的开创性品牌。2003中法文化年，东西方两大文化代表国度首次举行盛大交流，劲霸男装因其领先的款式设计，为展演于巴黎卢浮宫的中国唯一的男装品牌。近期可见传播报道主要集中在：全球12男茄克晋江制造 晋江成为世界茄克之都 劲霸：茄克世界行！（纺织服装销售与市场）茄克帝国的舵手劲霸（中国）有限公司总经理洪忠信事迹材料,竞争对手（潜在）-罗蒙,品牌调性：细致 高雅 自信 富有艺术感 品牌诉求点：罗蒙精雕细琢，给懂得讲究的你 罗蒙男装 品牌文化：细节中，见真章懂得讲究是成功人士的特质。近期可见传播报道主要集中在：罗蒙当选行业标志性品牌罗蒙助力红衣坊 新时代的英雄访罗蒙总裁盛静生,竞争对手（潜在）-,
5、连续四年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位，主导产品西服、衬衫国内综合市场占有率连续多年保持第一位，成为中国服装行业的龙头企业。2005年，实现销售收入41.55亿元，净利润5.58亿元。近期可见传播报道主要集中在：高管访谈：创国际名牌，建百年企业 访雅戈尔董事长李如成先生 雅戈尔成为浙江省标志性品牌 2006-9-1 雅戈尔荣膺服装行业领袖品牌2006-9-1“品牌万里行”走进雅戈尔 2006-7-25 2005宁波十大慈善民企揭晓 雅戈尔成为慈善楷模2006-7-25 雅戈尔捐资4000万元建设鄞州区一流初级中学2006-7-25,用户为何需要个性（内涵）品牌,高级男装品牌诠释
6、了消费者自己的文化理解和对生活方式的认同。他们不仅仅是消费品，还是男性高雅趣味、追求内涵的标准。男人们需要富于个性或内涵的男装品牌来表达自己，以使自己符合自己社交圈的趣味，体现自己的品味、个性。高级男装不仅依靠消费者的信赖，还要有自身的机制、战略构想和趣味标准，并不遗余力的为实现这些目标而努力。,男性用户分类,少数高端奢侈类消费群体 处于金字塔尖的消费群体，以高层职业男性和成功人士为主，月收入在2-5万之间。领导新潮消费的男性群体（知性男人）35岁以下，本科学历，集体、三资企业或卫生、文艺事业单位的管理人员、律师、记者等，个人月收入在4000元以上。羡慕新潮消费的男性群体 羡慕新潮消费型群体在
7、30岁左右、大专及以下学历，个人月收入在3000元左右的群体中分布较大。排斥新潮消费的男性群体 30岁以上，初中及以下学历或硕士以上学历，国营企业或国家机关、科研教育机构的中层管理人员，月收入不等。,才子的目标消费群体,目标用户,用户构成：羡慕新潮消费的男性群体，部分中高端消费群体及领导新潮消费群体；主要集中在25-40 岁，职业族占70-80%；成熟积极、独立自由、幽雅感性、现代生活理念主要用于正式的商务场合和社会交际个人月收入在3000元左右的群体中分布较大。,用户消费心理,对自己的关心爱护，追求更高的生活品质；少数人有炫耀攀比的心态。希望张扬个性，并且有追求更高品味、追求富于个性和内涵的
8、心理潜在需求,沟通渠道提升品牌形象,受众主要是高端及高学历人群，财经、时尚、科技类报刊是首选；模式也体现其高雅性，具有创意，避免引起反感的内容；此类媒体的受众未必是才子的直接消费群体，却是潜在消费者。同时，也能提升才子的品牌形象和档次。电视媒体日渐受到重视主要门户网站高端直递杂志,沟通渠道促进销售，面向直接目标消费者,受众主要是羡慕新潮消费的男性群体，部分中高端消费群体及领导新潮消费群体；由于目标消费者学历、经济收入等综合因素，大众类媒体是首选；在模式上强化炒作，提升知名度，不必过度追求高雅。电视媒体娱乐类节目全国重点销售区域大众类主流平媒（如晚报、都市报等）主要门户网站,重点媒体列表,财经/
9、产经/政经媒体财富、商业周刊、中国企业家、三联生活周刊、南风窗等服装/时尚/生活/航机杂志周末画报、现代服装、时装、优雅、TOM新视线、世界时装之苑、中国时装BAZZAR、名牌、MISS、大都市、白领、中国之翼、南方航空等电视类媒体-CCTV2、CCTC3、湖南卫视等都市媒体广州日报、申江服务导报、精品购物指南、北京青年周刊、海峡都市报、南方都市报、华西都市报等,提升才子品牌、形象,形象+促进销售 以推动终端销售为主,用户购买行为,用户了解高端男装品牌的途径周边人群是这个品牌的消费者人际传播：听朋友说过这是一个不错的品牌逛该品牌的专卖店明星人物对此品牌的偏好从高端时尚和时装杂志阅读到的广告和新
10、闻/软文参加品牌发布会或者体验活动影视剧中人物身着该品牌互联网上获得该品牌信息通过大众媒体了解、认知该品牌.,结论,高端职业男装缺乏强势品牌中国用户购买高端品牌的需求膨胀消费者主要通过口碑、高端时装/时尚杂志来获得对品牌的了解和认知男装品牌需要注入文化内涵，不一定体现身份，但要体现着装者的品味及对内涵的追求对才子服饰而言品牌知名度还不高，但是充满了市场机会建立独有品牌内涵认知是其品牌传播的核心使命,07年公关目标市场分析竞争环境分析竞争对手分析用户群体分析媒体环境分析面临的最大问题解决问题的思路,整合公关建议公关定位阶段性营销策略阶段性推广方案费用预算,整合方案得以实施的保障我们整合的资源普纳
11、介绍才子服饰专业服务团队,目录,品牌模型,品牌历史、品牌识别符号、设计风格和设计元素、,知性优雅、时尚、成功积极、内涵,身份、涵养知性而有成就的男人,品牌利益,品牌特征,品牌支撑元素,东方新美学,与“国粹演义”形成品牌关联，并承载“国粹演义”,才子原创服饰文化,传播策略,“高举低打”高举：通过品牌内涵和高端产品的沟通来建立高端品牌的认知，影响中低端产品的销售低打：在直接目标消费群体接触到的各种媒介上，展开宣传推广，直接影响销售以“东方新美学”引领中国高端职业男装的潮流以职业男装领袖形象来引导中国职业男装潮流不同季节发布不同男装潮流趋势,传播基调,知性、品味、内涵，顶级的富于文化底蕴和内涵的品牌
12、风范。侧重讲述品牌文化、历史积淀、设计理念、明星用户等信息，让受众自己形成判断；和中华国粹文化深刻的结合，起到塑造品牌精神和理念的主要责任，重点在于塑造并宣扬汉文化精髓与才子的契合点，挖掘其中关联性，确立品牌内涵，进行延伸传播。,媒体策略,.新闻事件,通过抢眼的新闻事件策划实施，保证信息传递的直接性和目标针对性。,利用媒体资源,与主要大众媒体建立顺畅的沟通渠道，建立有利的新闻报道环境,.市场活动,通过丰富市场活动密切与消费者之间的关系,.第三方支持,与中国服装协会等第三方机构合作，见证才子服饰,关于公关传播的几个关键概念,身心愉悦、促进环保、健康、人文富于内涵、品味,设计创新品牌提升承载“国粹
13、演义”,新内涵，新形象新时尚，新产品消费者和渠道更多利益,东方新美学,人文精神高端定位新势力,概念,行业表现,含义,承载中华传统文化比其他品牌更有文化特色,成功 睿智,独树一帜行业领先,国粹演义,奥运,知性、有成就,借势事件营销,这是一次才子品牌整体提升重大举措是才子跻身一线阵营的形象工程是向经销商、消费者传达才子雄心的战役是才子通过“国粹演义”打造“东方新美学”品牌内核之战是铸就辉煌、迈向一线主流品牌的新旅程,1、传播方式以大型PR公关推广（如：重大战略发布、新品发布）、经销商大会、媒体恳谈、小型日常传播相结合。2、重大活动传播以刺激经销商信心、提升整体形象为主，属公关活动，以大中型传播方式
14、为主。3、5、6月份，在“国粹演义”春夏系列产品发布及整体形象传播的基础上，通过对产品内涵、时尚等的传播，进一步对品牌夯实，以小型传播方式为主。4、在形象、产品传播的基础上，在7、8、9月为备战旺季时期，传播目的为刺激消费者信心，提供市场拉力，并为主推产品造势，传播力度平缓，为了10、11、12旺季营造舆论。中型传播方式为主。5、11、12月份，进行年终市场推广成果和市场整体业绩回顾盘点。关键：传播的策略性、持续性，让才子的声音持续出现在报纸、杂志、网络等载体,四大舆论战役,阶段性推广方案,六大事件营销,品牌形象之战向市场传达信心之战打造品牌内核之战市场攻坚之战,才子爱情保鲜对对碰新浪有奖征文
15、人文奥运，国粹演义中华“才子”大比拼才动我心客户恳谈暨新品推介会才子男装：国庆新婚派对见证才子“人文品质”珍视国粹才子“中华文化”旅游行,梅花四弄,六脉神剑,才子：新东方美学（囊括国粹演义）,身份、涵养 知性而有成就的男装,阶段性营销策略,第三阶段：9月-12月品牌巩固阶段,才子国粹演绎（义）东方新美学,第一阶段：3月-5月建立品牌认知,第二阶段：6月-8月品牌强化阶段,起势期,造势期,扬势期,东方新美学：（国粹演义）,可校验的营销沟通,预计销售曲线,销售量,时间,7月,月,第一阶段建立品牌认知,第二阶段品牌强化,第三阶段品牌巩固阶段,5月,12月,认知曲线,自然销售曲线,07年11-12月,
16、月度传播主题概览（部分）,传 播 主 题,时 间,07年9-10月,07年7-8月,07年5-6月,07年3-4月,07年1-2月,战役一,品牌形象之战,战役二,向市场传达信心之战,战役三,打造品牌内核之战,战役四,才子风暴市场攻坚之战,四大舆论战役,战役一：主要内容,时间：2006年3月传播形式：新闻造势、老总专访传播主题：面临全球化整合，才子呼吁中国服装国际化传播内容：才子呼吁整个行业行动起来，支持本土的服装设计事业，在国际上真正体现中国服装大国应有的地位，铸造才子行业领军、国际化品牌形象,战役一：品牌形象之战,媒体选择与传播策略,核心财经媒体精选中国企业家、环球企业家、21世纪商业评论、
17、经济观察报等35家核心财经媒体，确立舆论导向精选中国服饰报、中国纺织报等影响行业、渠道核心大众媒体：北京青年报、广州日报、深圳特区报、扬子晚报等核心大众媒体约50家，服务区域市场（媒体发布）核心网络媒体：新浪、搜狐、网易、人民网、千龙网,沟通话题,才子模式：第三类“全球化”，打通全球产业链，注重品牌，注重国际化的服装设计理念蔡总畅谈“全球化”，归纳才子“创新”之路展开讨论服装行业的创新出路，为才子20多年发展道路证言阐释才子自主创新理念,战役一：新闻稿件,案例通稿一篇产业通稿一篇专访稿件一篇,战役一：费用预算概要,策划、撰稿费：记者专访费用：传播费用：,战役二：主要内容,时间：2006年4月地
18、点：才子集团会议形式：经销商大会、小型论坛暨才子春夏产品发布 会议主题：国粹演义，再铸辉煌才子经销商大会暨春夏产品发布,战役二：向市场传递信心之战,战役二：出席人员,参与人：才子集团：集团董事长蔡宗美等官方领导：专家嘉宾：中国服装设计师协会、中国服装协会、清华大学教授主持人：央视对话节目主持人 陈伟鸿出席人：国内营销主要负责人等才子其其他领导才子全国核心经销商（30人）特邀全国核心财经和服装记者（40人）,战役二：日程安排,4月日（星期天）下午 嘉宾与外地媒体报到入住 酒店4月日（星期一）正式会议时间上午服装发布演示、蔡总等主题发言与小型论坛中午午餐与短暂休息下午 参观才子生产基地晚上会议晚宴
19、4月日（星期二）返程,战役二：会议流程安排,战役二：现场布置,才子集团大楼外大型广告牌或条幅广告电梯外会议位置提示、会务人员指引会议室外鲜花签到台、易拉宝展示场内正式背景板、主席台鲜花，摆放易拉宝等相关宣传物品场内准备产品展示场内准备投影播放，台下准备无线麦克小型论坛前准备调换主席台，变成沙发论坛会议现场提供上网条件、记者酒店提供上网条件,战役二：讲话要点,才子未来的发展目标以国际知名品牌为标杆，走创新设计、精细化制造和与国际同步的发展方向，期望未来做到年产值 亿元以上简述才子的集团架构和产品线分布，彰显集团实力才子创新理念-思路决定出路-集中企业资源，强化研发设计能力,内外并举,快上规模-优
20、化内部管理、提高运营效率、减短库存周期-与供应商建立战略合作伙伴关系-与一流的设计商合作开发，掌握最时尚新潮设计理念-投入巨资在设计和生产线引进，把握流行趋势,战役二：论坛沟通话题,中国服装设计师协会主席、中国服装协会副会长、服装设计师杂志社社长、北京市政府专家顾问团顾问王庆讲述服装行业发展态势，评价才子的稳健发展之路，持续赢利之路，肯定才子的扩张举动中国纺织工业协会会长、中国服装设计师协会副秘书长杜玉洲讲述服装行业的市场机会，产品创新的重要性清华大学教授从理论层面，为才子战略诠释CCTV对话主持人陈伟鸿穿针引线，提出关键问题，引导嘉宾讨论,中国服装设计师协会主席、中国服装协会副会长、服装设计
21、师杂志社社长、北京市政府专家顾问团顾问。,嘉宾王庆,活动创意活动亮点-嘉宾,中国纺织工业协会会长、中国服装设计师协会副秘书长,嘉宾杜玉洲,活动创意活动亮点-嘉宾,战役二：新闻稿件,案例通稿一篇产业通稿一篇产品稿件一篇,战役二：媒体选择与传播策略,核心财经媒体保持与前一轮传播的延续性，精选第一财经日报、中国经营报、南方周末、21世纪经济报道等35家核心财经媒体，确立舆论导向核心大众媒体：北京晚报、京华时报、北京青年报、新民晚报、每日经济新闻、广州日报、羊城晚报、现代快报等核心大众媒体约30家，服务区域市场核心网络媒体：新浪、搜狐、网易、人民网、千龙网等,战役二：媒体选择与传播策略,新华社：邀请高
22、层记者参会，影响官方意见电视台：中央电视台、凤凰卫视、福建电视台网络专题：新浪、搜狐、网易三大门户网站在新浪网建立才子专题，整合媒体资源，加强产品宣传与展示,战役二：媒体资料准备,才子集团最新介绍画册一份才子2007年度“国粹演义”新品服饰介绍画册一份会议日程安排案例通稿一篇产业通稿一篇产品稿一篇才子新闻背景资料归纳小礼品一份,战役二：费用预算概要,场地与布置费：专家与主持人差旅、劳务费用：会议晚宴、礼品费用：记者住宿与餐费：传播费用：,战役二：费用预算细节1,场地与布置费：场地费：才子提供（免费）布置费：（含集团大楼外广告牌、横幅、现场背板、鲜花、易拉宝制作等）专家与主持人差旅、劳务费用：会
23、议晚宴、礼品费用：,战役二：费用预算细节2,记者住宿与餐费：30名外地记者，本地记者补贴电视台记者补助传播费用：策划费补助新浪网络专题费平面媒体传播费用网络媒体传播费用,战役三：主要内容,时间：2006年5-6月传播形式：大众媒体、普发稿件、舆论聚焦传播主题：东方新美学：才子原创服饰引领行业潮流传播内容：产品优势、技术实力、设计理念,战役三：打造品牌内核之战,战役三：主要内容,以产品、设计、品质打造品牌内核拥有从德、日、美、意大利、韩国等先进国家引进28条高标准服装专业生产线，分别分为西服2条，西裤4条，休闲裤4条，衬衫10条，茄可8条来进行高效的流水线操作。执行TQM全面质量管理方针和健康环
24、保的品质保证 年生产能力达600多万套，年销售额突破5个亿 国际影帝梁朝伟贷方代言才子品牌产品研发与国际化接轨,战役三：新闻稿件纲要,产品通稿一篇设计、市场通稿一篇综述稿件一篇,战役三：费用预算概要,策划、撰稿费:记者专访费用：传播费用：5、6月分别 合计：5月、6月各：,战役四：主要内容,时间：2006年7、8、9月传播形式：新闻造势传播主题：服装行业再掀风暴，才子借力“东方新美学”发起市场冲击传播内容：结合才子的市场销售、终端推广，联络各主要销售区域主流媒体记者，采写一线报道，持续营造才子市场旺销、销势看涨之舆论环境，并为十月旺季做好充分铺势,战役四：才子风暴市场攻坚之战,战役四：媒体选择
25、与传播策略,京、广、沪媒体占领媒体三大高地，确立舆论导向核心大众媒体：全国各主要销售区域主流80家，服务区域市场核心网络媒体：新浪、搜狐、网易、人民网、千龙网等,战役四：新闻稿件,市场通稿五篇（结合不同市场）/每月综述稿件二篇/每月,战役四：费用预算概要,策划、撰稿费：（7、8、9三月）传播费用：（7、8、9三月）方式：,年终盘点（单项传播）,时间：2006年11月、12月传播形式：盘点、综述传播主题：才子发展驶入快车道，“东方新美学”成果凸现传播内容：才子整体品牌、企业形象，“国粹演义”及“东方新美学”品牌推广后的效应，市场业绩，营销成果，一年总结，塑造才子强势品牌形象,新闻稿件准备,盘点通
26、稿一篇行业综述稿一篇专访稿件一篇,费用预算概要,策划、撰稿费：（11、12三月）传播费用：（11、12三月）方式：,事件一,才子爱情保鲜对对碰新浪有奖征文,点睛之笔事件营销,事件二,人文奥运，国粹演义中华“才子”大比拼,事件三,才动我心客户恳谈暨新品推介会,战役一,才子男装：国庆新婚派对,事件四,事件五,见证才子“人文品质”,事件六,珍视国粹才子“中华文化”旅游行,才子爱情保鲜对对碰新浪有奖征文,新浪、广大消费者,2007年8月，全国,通过与新浪合作有奖征文提升品牌影响力，通过消费者对才子产品的亲身体验来肯定才子品牌和产品,新闻稿投放：才子“东方新美学”服饰，为爱情保鲜,提升才子产品知名度，拉
27、动终端销售,在中国传统的七夕情人节来临之际，才子与新浪网联手展开“才子爱情对对碰”有奖征文。获选者，奖励才子“国粹演义”系列服装。,公关目标,传播手段,调动资源,时间地点,活动描述,公关策略,人文奥运，国粹演义中华“才子”大比拼选秀活动,电视媒体、国内经销商、渠道商终端配合,2005年10月，北京、上海、广州,参与者亲身体验，娱乐性强，直接成为目标受众参与性强，容易受到公众关注印象深刻，容易引起品牌联想,新闻稿投放：,吸引媒体注意，提升才子产品知名度，拉动终端销售,联合CCTV或者其他电视媒体，以类似“超级女声”“梦想中国”“好男儿”等的电视海选方式，选拔“中华才子”。主要评选内容为体现中国传
28、统文化、国粹的“才艺”，由才子集团冠名或者赞助 举行,公关目标,传播手段,调动资源,时间地点,活动描述,公关策略,推荐,2005年9月，上海,淡季吸款 新品推介 才子集团与经销商布局共赢,新闻稿件投放 高层专访 深度报道,广大媒体、国内大经销商和渠道商,以大拉小，通过总部对大经销商、渠道商的恳谈，分公司对中小经销商的恳谈，拉动淡季打款,拉动淡季吸款，增强经销商、渠道商信心,公关目标,核心内容,传播手段,调动资源,公关策略,时间地点,才动我心客户恳谈暨新品推介会,才子男装：国庆新婚派对,北京、上海妇联、广大消费者、新婚人群、渠道,2005年10月，北京、上海、广州、重庆、南京、成都,通过宣传才子
29、关注新婚青年，分得婚礼市场蛋糕，吸引媒体关注；而新人用才子服装，既提升了才子的影响力，也体现了才子时尚精品的形象.,新闻稿投放：才子男装：为爱情喝彩,吸引媒体注意，提升才子产品知名度，拉动终端销售,九、十月是结婚旺季，在北京、上海等，才子联合妇联组织二十对新人的集体婚礼，才子新人享受购买才子产品优惠，获赠新婚大礼包一份，参与11月“中国服装学会见证才子品质”，北京、上海等地新人凭结婚证，国庆期间购买才子产品享受优惠，并获赠新婚大礼包（各地均二十对名额）,公关目标,传播手段,调动资源,时间地点,活动描述,公关策略,才子与中国服装协会联手 才子新人现场见证 邀请中国服装协会权威专家作演讲 安排3-
30、5家主流媒体对企业领导和中国服装协会专家进行采访,媒体、中国服装协会、才子新人、渠道商经销商、消费者,2005年11月，北京,通过中国服装协会这样的第三方言论，保证信息的权威性与客观性，从而获得消费者认可,品质见证，才子集团获中国服装协会高度评价,普及服装知识，增强消费者对才子集团的了解，提高才子知名度和美誉度，推动终端销售,才子男装联手中国服装协会，由中国服装协会这一权威机构，肯定才子的品质、“国粹”品牌内涵，有助于健康生活。同时延续才子新人活动，邀请参加“才子国庆新婚派对”的才子新人现场见证,公关目标,传播主题,调动资源,时间地点,活动描述,公关手段,见证才子“人文品质”,公关策略,珍视国
31、粹才子“中华文化”旅游行,2005年12月，广州、上海、北京、南京、成都、重庆,文化旅游 呼吁保护“国粹”,大众媒体、才子新人,延续前阶段的才子新人系列活动，让才子新人参与公益活动，塑造公众良好口碑,配合前期活动策划,树立才子富有责任感的高端品牌形象，提升品牌美誉度,公关目标,活动描述,公关手段,调动资源,公关策略,时间地点,在广州、上海、北京、成都、重庆、南京六地共选三十对才子新人，组织中华文化名胜旅游，沿途呼吁保护“国粹”，提升才子品牌形象.,日常公关媒体培训媒体互动高层专访月度稿件的策划、发布软文投放重点媒体深度报道核心媒体俱乐部,关于日常公关工作,组建媒体顾问委员会,公关报价（可选择方式之一）,07年公关目标市场分析竞争环境分析竞争对手分析用户群体分析媒体环境分析面临的最大问题解决问题的思路,整合公关建议公关定位阶段性营销策略阶段性推广方案代言人建议费用预算,整合方案得以实施的保障我们整合的资源普纳介绍（另见附件）才子服饰专业服务团队上（另见附件）,目录,我们整合的资源,行业领袖中国服装协会会长 杜珏洲中国服装设计师协会主席 王庆中央美院副院长 范迪安中外文化交流中心主任 吕军中国流行色协会主席 王曾敬,我们的专家资源,杜珏洲,王庆,范迪安,王曾敬,可举行活动的地点,藏酷吧,798工厂,丽柏广场,恒隆广场,天坛,丽江古城,上海大剧院,后海,新天地,故宫,谢 谢！,
