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1、九点领导力,元鹏程二零一零年八月八日,因：探求事情背后的动机、出发点。道：用什么样的心态达到，心态、信念导致愿景实现的方向正确。能力只是基础，心态才是关键；内外兼修、和谐统一才能称其为完整的人。术：用什么方式、途径到达，善其事、利其器，对待不同的因使用不同的方式。,生命计划（价值）人 九点领导力技巧 九点领导力心态,四、九点游戏,、激情,非冲动、非热情的情绪、非短期行为，是内在的一份素质，伴随终生。,真我价值人活出真我 自由选择,、激情,、激情,因：真我价值 需要挖掘，替代价值会导致方向迷失。道：自由选择 源于内心的自由，人性的自由是内心抉择的结果而非环境使然。术：活出真我 没有面具的真实表达
2、。,领导技巧挖掘出愿景,、承诺,承担你答应的事物，承是行为，诺是应，行为而果，实现承诺的方法是聚焦。,、承诺,自律 人 聚焦 诚信,、承诺,领导技巧确立目标,、负责任,事前控制结果向好的方向行驶,、负责任,无区别心人主动 愿意,、负责任,因：无区别心 心态存在差别是源于欣赏。道：愿意 愿意、主动承担责任。术：主动,领导技巧制定策略,、欣赏,找到别人的长处，放在合适的位置，发挥寸的优势，看到尺的价值。合理使用人才，调动激情，形成企业的向心力。发自肺腑的欣赏是源于爱，不是拒绝，而是接纳。,、欣赏,爱人 接纳 珍惜,、欣赏,因：爱道：珍惜 有拥有的爱是欣赏别人的优点。术：接纳 学会接纳，才能真正的欣
3、赏，不要经常说不，才能产生凝聚力。,、欣赏,圣人无常心，以百姓心为心，善者无善之，不善吾亦善之，德善；信者吾信之，不信者，吾亦信之，得信 老子,领导技巧整合资源,、付出,为对方真心的考虑，是一种开放的心态，付出背后深藏的原因，是隐含的很深的自私。,自 私人无我 喜悦,、付出,、付出,因：自私 人的本性，存在的。道：喜欢 付出是快乐着他人的快乐，最终是快乐着自己的快乐。术：无我,小人舍义取小利圣人舍利取大义，放眼天下，追求义和道上的境界。老子,、付出,、付出,是故；圣人后其身而身先，外其身而身存；非以其无私邪，故能成其私。老子,、付出,天长地久，天地之所以长且久者，以其不自生而能长生 老子,领导
4、技巧贯彻执行 执行力,、信任,是基于心中没有恐惧，是放弃控制，没有因果关系，是有选择的负责任。,创造人 无我 无惧,、信任,、信任,因：创造 是别人缺少的领导才能。道：无惧术：无我 放弃控制，有信任的能力，有能力 搞定，不信任对方，为有很大的恐惧。,领导技术有效授权（负责任的扶上马送一程）,、共赢,是心中有气度的领导才有的心态，以尊重为出发点，才能实现共赢。,、共赢,气度人体谅 尊重,因：气度 大格局，大胸怀，才能众乐乐；气度决定共赢范围，成就大小，知道让步，以退为进，让别人赢，则能获得更大的赢。道：尊重 尊重自己，尊重他人。术：体谅 承认人是有差别的，多为他人着想，,、共赢,君子是为同而和，
5、小人同而不合 老子,、共赢,领导技巧团队建设,、感召,激发他人理想，从而自愿采取行动，是影响、改变他人行为和心态的能力，是激发人自愿行为的能力。,理想人 启发 印证,、感召,、感召,因：理想 感召的起点，是坚信自己的理想，会产生激情。道：印证 非权利影响力的提升术：启发“别人愿意“开放式沟通，把对方方在最主要的位置。,、感召,其身正不令而行，其身不正。虽令则不从 老子,领导力技巧创新思维,、可能性,放空自己的心态,、可能性,空人 探寻 谦虚,因：空 用归零的心态看待周围的事物，对立面（满）则无可能性。道：谦虚 是一种心灵环保，可以排除杂务，保持心中洁净，可以空出更多的空间，可以去学习，拓展自己的信念和事业，把更多的盲点变成知己。术：探寻 是开发一个自由的空间，找到一个最有效的方法。,、可能性,谢谢元鹏程,二零一零年八月八日,
