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1、中国电信光进铜退方案策略和问题分析,电信集团光进铜退样板区工作的目标,Add your title in here,规模化改造与批量化带宽提升，拉开与移动宽带距离，避免同质化竞争,整体推进中国电信光进铜退涉及的各项工作，包括营销方案、业务开通、网络建设、网络维护和服务保证等,系统解决数据、语音组网等各类问题，推进现网区域的整体改造，提升样板点区域网络能力，有效支撑宽带业务发展,高带宽业务营销方案,IT支撑及网管改造方案,Add your title in here,及时总结样板区域在市场、维护、规划、建设、施工等方等方面的经验，以点带面，推进全集团的光进铜退工作,新技术试点,中国电信光进铜退涉
2、及的方面,业务支撑方面考虑，即宽带业务如何发展，和宽带网络建设互动发展,面向用户的业务包装和推广，即营销策略的制定，如何绑定电信综合网络的优势,IT支撑系统如何部署以适应维护管理要求，即设备如何管理，业务如何开通，后台支撑系统的规划和改造等,网络建设如何部署，包括核心网、承载、接入，以及网络安全，新技术和新方案的应用,业务驱动,解决方案,运营支撑,业务推广,光进铜退,光进铜退固网产品总体市场策略,坚定EPON策略不动摇，积极宣传10G EPON积极跟踪集团GPON进展，全力延缓GPON进程,引导EPON是光进铜退主要解决方案DSLAM弱势区域，采用EPON方案拓展,引导FTTB是当前应用的主要
3、模式积极跟进和参与沿海省份的确FTTH项目,积极快速的完成市场布点，是奠定未来EPON市场格局的重中之重。延缓GPON进程是争取EPON时间窗的重中之重,宽带网络和宽带业务方案结合的差异化方案基于电信带宽规划，提升10GEPON应用必要性,充分结合C网/PHS网基站的承载，展示方案亮点积极推进新技术的应用，如10G EPON、VDSL2,样板区实施策略,基于EPON市场规模优势，实现集团试点数量至少4个省份的目标；,打造经典样板区，能体现运维、新技术应用、特色方案、业务推广等综合因素,综合方案策略的推广到非集团样板项目，结合市场布点，争取议标以屏蔽对手,圈地,包装,扩展,非集团层面的样板区须谨
4、慎开展，避免恶性商务竞争发生，避免优势市场遭受重新洗牌,光进铜退固网方案亮点,10G EPON,VDSL2,C网基站承载,PHS基站承载,语音备电,亮点提炼,光进铜退须满足端到端网络协调发展,Residential,STB,Business,Corporate,Mobile,用户端,Internet,NGN/IMS,IPTV,业务层,SR,ChinaNet,CN2,SR,BRAS,城域网,骨干网,CR,CR,MDU和E8终端混合组网,承载网优化单边缘/多边缘选择OLT与城域网互联方案全网QoS部署VLAN及IP地址划分,IPTV的存贮和业务开展模式；语音业务开展；,光进铜退解决方案应面向全业务
5、运营,有线无线一体化接入,固网、无线协调部署,固网高带宽差异化建设,FTTH,FTTO,FTTB,Splitter,GE/10GE,FTTN/FTTV,E1/STM-1,NetNumen,OLT,FE/GE/10GE,IMS/SS,无线承载,AP,热点覆盖,EPON+EOC,10G EPON是实施光进铜退策略的重点之一,单PON口256用户，平均4M/用户，实际10M/用户单PON口256用户，平均40M/用户，实际100M/用户,单PON口接入用户增加2倍单用户带宽体验和感知提升5倍,1：256分光，不增加主干光纤直接从FTTB网络演进 到FTTH网络,解决C/P无线网络覆盖是光进铜退的重要场景之一,NetNumen N31,运维方案/语音备电解决FTTx运维难题,存在问题,政企客户改造策略,后端IT支撑无整体方案EMS/NMSESSBOSS,面向核心网、城域网、接入网、终端整体解决方案有待优化和完善；OLT定位；,缺少面向用户的业务包装和营销的建议,传统业务的基层WAC、话务台DDN,前端宽带业务发展和规划缺乏支撑,Text in here,研究院交流合作,需跨产品线合作，尽快与各大研究院定下交流计划，与三大院就上述研究课题进行合作,
