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2、方2.PASSAT讲解秀活动。关中刀客3.拉动式选车的方式车型介绍。4.销售助理的大型进阶培训工作安排。不见不散5.新进销售助理日常工作的学习与培训布置从不间断。没完没了,1.培训在一线，参与销售顾问的现场签章与谈判。爱车课堂的讲解次数。讲解的内容。2.汉阳店网电营销小组的启动。3.销售部的内训绩效考核方案制定。4.每周的战败分析及H级客户分析报告的撰写。,内训师,组织与提升销售员技能相关的活动,记忆深刻的内部培训,其它相关工作汇报,1.车型转换160900车型在一个月内销售取得成效。2.四驱与两驱车型之间的转化。天下无贼,Page 10,内训师,下年度工作重点：1.2012年度培训目标的制定2.完善助理等相关培训资料，继续组织长久有效的培训工作。3.提升自身综合素养，让自己的培训更加贴合销售顾问的日常工作。4.继续打造学习型的团队，在内训的道路上公开、公平、公正，让每5.一个销售人员能感觉到知识带给自己的力量，知识能提升自己的收入，让DCA不再成为某几个人的事情。6.对于资深销售顾问的能力提升工作。7.制定销售部培训档案，伴随销售顾问与销售助理在公司的始终。8.培养销售顾问？,Page 11,竖立学习挣工资的观念：从原先扣罚的观念回归到每个销售顾问月绩效的10%是通过自己在团队内训的表现挣来的的观念。化被动为主动，打造好的学习氛围。,内训师,
