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1、,员工通用考核标准,目 的,为了保证办公现场工作环境的干净、整洁，使得办公用品的摆放合理、有序，以便于提高员工的工作效率，使公司的办公现场环境系统向规范化、现代化迈进，适应现代化快递企业管理要求，特制定本制度。,着 装 要 求,女性员工不得浓妆艳抹，但可着淡妆，男性员工不得留长发,工作期间，应按集团CIS标准要求穿着外衣，内穿长袖白色衬衣，佩戴臂章、胸牌，系领带。下身着黑色制式长裤或西裤，黑皮鞋，不得穿拖鞋及露脚趾的鞋。并保证衣领、袖口、领带的清洁，上衣、裤子不得有油腻、污渍,员工不得留过于新潮的的怪异发型，禁止将头发染成显眼的黄、红等颜色,本制度适用于快递分公司全体工作人员,本部各部门及各营
2、业部负责人安排好值日表，每天上班后，值班人员应对办公区域进行清扫，做到一天至少清洁一次；每周五下午三点统一进行大扫除，由本部各部门及各营业部负责人牵头，本部办公室负责抽查。,卫生分管区域门窗在清扫过程中应进行擦拭，保证门窗玻璃的明静、无污渍、水渍；卫生不留死角。（窗户玻璃按照实际情况清洁）,办公区域各角部应保证至少每周清扫一次，不得有蜘蛛丝和尘网,办公区域地面应随时保持清洁，阴雨天进入办公室造成的脚印、水渍，应及时进行清理,工作中废品应及时处理，工作垃圾不得随意扔在地上，应及时放入垃圾桶,下班后应随手关闭电源（空调、电脑、打印机等），以免造成不必要的的浪费，违者视情节轻重给予10-50元处罚，
3、各部门、营业部负责人负同等连带责任,已处理完毕且需归档的重要文件、文案，需根据文件内容编出文件的类别，不同等级的文件应分类归档，并在电脑中做出备份，整理完毕后，将文件夹放入文件柜,已处理完毕且不需归档的文件、资料，应撕碎后扔进废纸篓，或用碎纸机粉碎处理,办公电脑显示器应统一摆放在办公桌中心位置，电脑主机箱放置于桌下右侧,打印机、传真机等办公用具，应统一放置在办公桌的左上角，以方便使用,办公用具的规范使用,水杯、电话应放置在办公桌的右上角，以方便使用。水杯闲置时应盖好杯盖，杯盖不得乱放,办公桌面应保持整洁，不得放置任何文件以及上述规定中未提及的物品,扫帚、拖把、簸箕等卫生清洁用品，应放于靠墙隐蔽
4、位置,离开办公区域进行下一项工作或因公外出时，桌面必须按照规定标准保持整洁，座椅推入桌下,办公用具的规范使用,办公用品的管理,现场管理,现场管理,现场管理,现场管理,现场管理,提倡开源节流，尽量避免不必要的浪费，低值、易消耗物品应进行循环利用,本部各部门、营业部的窗台不得放置杂物及小摆件,本部各部门、营业部工作过程中产生的文件等各类资料应分类存放于文件柜中，并用标签标示,下班后，办公桌全部无纸化，在离开办公室后保证无纸张、资料等物品暴露在办公桌面,提倡无纸化办公，办公室上传下达文件应采用集团OA办公自动化平台，业务部门下单、制单、排单及表单的传递应尽量减少纸张浪费逐步采用电算化操作；其它部门的
5、日常工作也应达到无纸化的标准，无纸化操作过程中，重要工作资料在电脑中存盘外，都应为部门主管提供备份。,工 作 纪 要,在工作区间不得大声喧哗、交头接耳，不得边工作边哼小曲,无工作需要，不得随意在工作区间走动、窜岗；公司各级员工因公电话应长话短说、简明扼要，严禁因私事占用或拨打公司长途电话,需要进行讨论时，应在会议室进行，且声音不宜过大，以免影响他人的工作，在讨论过程中当双方意见分歧较大时，不得争吵，应心平气和的协商解决，或向上级领导请示，寻求帮助,工作期间，应保持坐姿的端正，不得将身体斜靠在椅背上,向领导汇报工作或接受领导的指令时，应站在领导的左侧，未经领导示意不得坐下,工 作 纪 要,未经同
6、意，不得随便进入领导的办公室，更不能翻看领导的资料和相关记录,未经允许不得随意使用其他部门（人）的电脑，私客未经本部部门、营业部负责人批准，不得使用公司电脑，不得翻看同事的抽屉及工作资料,工作期间，不得浏览与工作无关的网站内容，禁止在上班时间聊QQ（联系工作除外）、打牌、玩游戏等,任何人不得随手将烟头、纸巾等物品扔入小便池内，一经发现罚款50元，并责令自行进行逝去清理，所属本部处室、营业部负责人负连带责任,如厕后应及时冲水，厕纸等物品应扔入垃圾筐内，严禁随地大小便,保 密 制 度,已处理的文件、档案应根据内容编出按出相应的密级，任何人未经上级领导的同意，不得调用重要的存档资料；未经上级领导批准
7、，不得随意向外界传播公司的经营信息。严禁利用工作之便，私自刻录公司的存盘文件、资料、电脑刻录机的使用应有相关记录。,在日常工作中，已处理过的涉及公司商业机密且不需存档管理的文件、资料、不得扔进垃圾桶，应立即将其粉碎处理。个人的便携式电脑设备及U盘不得带入办公室内（经领导批准的除外）任何人不得有意或无意地向外界泄漏公司的商业机密和技术机密,以上规定惠请本部各部门负责人、各营业部负责人及各员工遵照执行，公司办公室将不定时进行抽查，进行评比考核，作为评定先进个人、优秀处室、先进班组等相关荣誉的基本参照标准。若有违反将视情节轻重给予10100元的处罚。如属管理不当，本部处室、各营业部负责人将受连带责任,谢 谢！,
