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附表一：关键业绩指标分解指引表（5）（4）（3）（2）（1）,（5）,（4）,（3）,（2）,（1）,部门业绩,（1）,（2）,（3）,（4）,（5）,指标,企业年度经营,个人业绩指标,指标 企业三年经营指标（1）（2）完成者：,（3）（4）（5）,批准者：日期：,（续表）,企业三年经营指标,企业年度经营指标,部门业绩指标,个人业绩指标,1、1、2、1、3、2、4、1、5、3、6、2、7、4、8、,5、,9、,2、,3、,10、,6、11、注：此表所列指标的数量仅用作示意说明，可根据实际情况以相同方式修正此表格。,附表三：行为指导记录,职务上所表现出的极限行为好的行动不好的行动,判定,行为日期,采取的管理行为措施对策指示指导促进运用,管理行为采取日期,措施的效果和部下的现状,现状检查日期,优劣优劣优劣,附表四：绩效改进指导书,姓,名,职,务,隶属部门,指导人,绩效目标名称,绩效改进的主要控制点,管理者的指导与帮助,双方签章,1、2、,业绩指标行为与态度管理行为,3、4、5、6、1、2、3、4、5、6、1、2、3、4、5、6、,
